安環(huán)部年度工作計劃x

1、(6)積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。安環(huán)部年度工作計劃2020-07-29時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作乂將迎來新的進 步，是時候抽出時間寫寫工作il劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？以 下是小編為大家收集的安環(huán)部，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋 友。安環(huán)部年度工作計劃120XX年安環(huán)部繼續(xù)貫徹-安全第一、預(yù)防為主"的管理方針，秉承大橋局 跨越天塹、超越自我"的企業(yè)精神，運用科學(xué)的管理理念和方法，努力實現(xiàn) 20XX年安全生產(chǎn)無事故的U標(biāo)。20XX年項U部安環(huán)部工作計劃如下:lx安全管理文件編制(1)制定20XX年項U部及架子隊安環(huán)管

2、理U標(biāo)。(2) 件內(nèi)容。根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際悄況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際W況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際悄況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。2、安全檢査(1)落實專職安全員每日安全巡査，并將發(fā)現(xiàn)問題進行詳細記錄，現(xiàn)場能 整改的'及時整改，不能及時整改的限期整改。(2)安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復(fù)查能閉合。(3)督促項U部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實。(4)督促工程部組織對大臨設(shè)施進行安全檢查。5)督促物機部對大型機械設(shè)備、船舶運轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。(6)不定期開展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項檢查。3x安全

3、教育培訓(xùn)(1) 根據(jù)項u部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。(2) 督促架子隊班組組堅持每天開展"班詢安全十分鐘"活動，并且學(xué)習(xí)和活動要有記錄。(3) 新進場員工安全教育培訓(xùn)、考核。(4) 轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。(5) 積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宜傳教育。4. 安全專項施工(1)根據(jù)施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。(2)根據(jù)施工悄況適時完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項施工方案。5重大危險源控制(1)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際請況重新修訂項U部危險源辨識清單，劃分 危險等級，制定防控措施。(2)對重大危險源實行動態(tài)管理，每月制定重大危險

4、源清單及卡控措施。6x安全專題活動(1)積極開展"安全月"主題活動。(2)積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。7x其他安環(huán)管理工作(1)及時更新內(nèi)業(yè)資料臺帳U錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺 帳進行侮月更新，做到動態(tài)管理。(2)中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復(fù)。及時公司上報各種安全報表。(7)完成"I衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全"責(zé)任狀和風(fēng)險抵押金責(zé)任書的簽訂。(8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。安環(huán)部年度工作計劃2進入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年

5、多了，也融入了這個樂觀開朗、奮發(fā)向上、具 有年輕人氣息的集體，U前在XXX部主要負責(zé)國際項U的安全、質(zhì)量和環(huán)保管 理工作。針對20XX年上半年以前，國際項U基本上每半年就發(fā)生一起安全事故 (事件)的情況，在20XX年年初，我制訂了以“零責(zé)任性安全事故、零責(zé)任性 質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位U標(biāo)要求自己，并將U標(biāo)分解到每月每周每天 的管理動作上，嚴防事故的發(fā)生，初步取得成效。下面我將從崗位職責(zé)、工作U標(biāo)、工作開展情況、下半年工作il劃四個方 面進行述職。一. 崗位職責(zé)1負責(zé)與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對接，負責(zé)信息上傳下達，監(jiān)督各項U 日常安質(zhì)環(huán)管理工作；2負責(zé)監(jiān)督項U部落實總部安質(zhì)環(huán)管理指令，檢査

6、工作落實宿況，提出整 改意見，監(jiān)督閉環(huán)；3.負責(zé)審核匯總項U部上報的安質(zhì)環(huán)信息報表，負責(zé)編制安質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報 材料；4負責(zé)監(jiān)督項U部工裝、安全帽、警示馬屮的配置宿況，監(jiān)督企業(yè)標(biāo)識標(biāo) 準(zhǔn)化執(zhí)行情況，審核各類信息報表中上報的照片。5. 協(xié)助組長完成項U監(jiān)管相關(guān)工作。二. 工作目標(biāo)完成情況1. 安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門認可，部門工作零失誤。2通過各項安質(zhì)環(huán)管理措施的落實，實現(xiàn)了 20XX年零安全事故、零質(zhì)量事 故、零投訴的三零U標(biāo)。3提升了國際項U人員素質(zhì)、完善工作流程，建立了國際項U安質(zhì)環(huán)管理 體系。三. 20XX年工作開展情況1日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進。2. 逐步完善了國際項

7、U安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè)。3. 督促和提升項U部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。4積極下項U “蹲點檢査”，及時發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。5.通過提升項U部質(zhì)量管理意識和能力，20XX年安全質(zhì)量工作初顯成效。6. 積極組織開展隱患排査治理工作和應(yīng)急演練工作。7編制了 “海外項U事故（事件）案例集”并組織各項U開展“以身邊的 事教育身邊的人"案例學(xué)習(xí)活動。&努力做好工裝、警示馬屮、安全帽的管理和訂購工作。9不斷自我學(xué)習(xí)，提升個人能力素質(zhì)。四. 20林年工作計劃1繼續(xù)加強國際項U安質(zhì)環(huán)體系建設(shè)，計劃20XX年組織國際業(yè)務(wù)人員10 人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。2繼續(xù)督促國際項U部開展交通安全、生產(chǎn)安全、社會治安和疾病防控類 的教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢査.糾違章查隱患等工作。3繼續(xù)督促國際項U部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等 質(zhì)量管理手段的實施W況，計劃20XX年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。4計劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建項U進行2次安質(zhì) 環(huán)聯(lián)合巡査，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題，查漏補缺。5.持續(xù)做好對外業(yè)務(wù)報表的及時性和準(zhǔn)確性。6加強自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，提升自己能單獨發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。7督促各國際項U部加強對職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬屮的著 裝要求，加強企業(yè)標(biāo)識的應(yīng)用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業(yè)文化童識