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1、安全環(huán)境部述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:下午好!xx 年的安全管理,是實現(xiàn) 0死亡管理目標(biāo)的第五年, 確實不易, 安全環(huán)境部述職報告。在此,我代表安環(huán)部管理團隊向所有支持、幫 助、理解并積極參與安全管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝! 我記得 xx 年 1 月 5 日,在這個臺上,我們安環(huán)部發(fā)言的題目是 "xx 我們背水一戰(zhàn) ", 當(dāng)時的安全管理壓力非常之大。 五年過去了, 我們 的安全管理氛圍與實效有了質(zhì)的飛躍,至 xx 年底取得了累計單船作 業(yè)安全工時達 743.5 萬,這份平安來之不易, 這份平安是企業(yè)全員安 全管理氛圍提升的實績; 這份平安是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行

2、 的基礎(chǔ);這份平安是企業(yè)創(chuàng)造客戶的金字招牌; 這份平安使從業(yè)員工 的生命鏈得以維系, 他們樂意在我們這個平安祥和的企業(yè)里工作; 這 份平安使企業(yè)的財產(chǎn)免受了的損失; 這份平安也是對平安舟山平安普 陀的社會責(zé)任的回報。xx 年的安全管理,不只是我們安全管理團隊的管理,而是各職 能部門、實體車間、協(xié)力商的共同管理的結(jié)果, xx 年應(yīng)該說全員管 理的氛圍與各生產(chǎn)實體自主管理的行動已經(jīng)顯現(xiàn), 比如,違章處罰與 損害賠償。 xx 年違章處罰包括環(huán)境、治安、不文明行為、財產(chǎn)損害 賠償?shù)裙灿?441 起,比 xx 年的 645 起,下降到了 204 起;而與 xx 年 的 1042 起相比,下降了 601

3、起;這就是我們安全管理的進步,也是 安全管理效果的驗證。xx 年我們通過專項檢查、設(shè)備點檢與現(xiàn)場管控,消除了各類隱 患與設(shè)備缺陷 5259個。但還是遺憾地發(fā)生了輕傷事故 12 起、微傷事 故 22 起與險肇事故 7 起。這 41 起事故,反映出我們的安全管理仍有 很多的缺陷與有待持續(xù)改進的管理漏洞, 現(xiàn)場作業(yè)的人員違章, 設(shè)備 設(shè)施的缺陷與不安全的作業(yè)環(huán)境與行為, 時時刻刻地在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生 著。所以,我們的安全管理沒有松懈、放任監(jiān)管的理由。XX年,一切又是從0開始,XX年重點落實以下工作并要有成效:1 、要重點關(guān)注設(shè)備安全, 要與裝備部緊密合作, 深層查找重要、 關(guān)鍵設(shè)備、 設(shè)施潛在的風(fēng)險與隱

4、患并予以及時消除; 要與各車間保持 良好的溝通,提前策劃,提高安全與環(huán)境管理中風(fēng)險的預(yù)判能力;2 、要把好 " 危險作業(yè)審批 " 關(guān),危險作業(yè)審批的審批的嚴(yán)謹(jǐn)性是 防止重大、惡性事故發(fā)生的最后一米線, xx 年將重啟月度危險作業(yè) 許可證內(nèi)審制度, 對于審批前未落實安全措施的, 對未親臨現(xiàn)場確認(rèn) 而隨意簽發(fā)許可證的, 以及防控措施審核不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨椋?將對責(zé)任人 不再是說教,要直接追究其崗位不作為之責(zé)任;3 、要持續(xù)推進 "6S" 管理,重點是生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的定置管理與工 具箱管理,重點跟蹤、落實白色垃圾的源頭控制措施, 用一年的時間, 實現(xiàn)" 高顏

5、值的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境 ".4 、要對一周隱患曝光中非作業(yè)技能原因的隱患、風(fēng)險、浪費、 不文明等行為實施嚴(yán)厲的查處, 對于重復(fù)發(fā)生的惡性違章, 將提請公 司追究所屬部門第一責(zé)任人的管理責(zé)任;5 、要將"跑冒滴漏 "的低級違章提升到惡性違章的管理高度, 要 加強教育與引導(dǎo), 要從細微處持續(xù)改變員工的作業(yè)行為與日常生活中 的壞習(xí)慣,糾正員工 "圖省事、走捷徑 "的不安全心理,使員工良好的 作業(yè)與生活習(xí)慣慣穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動之中;6 、要持續(xù)實施設(shè)備點檢的回訪檢查, 回訪檢查的目的是防止點 檢的不嚴(yán)謹(jǐn)與走過場等不作為行為的再次發(fā)生, 為所有進入作業(yè)現(xiàn)場

6、設(shè)備設(shè)施的完好,積極履行好安全管理的監(jiān)管職能;7 、要利用 "協(xié)力商安全管理群 " 的微信平臺,及時解決各工段、 班組,在現(xiàn)場工作中提出的實際問題,并對提供的隱患、風(fēng)險、違章 信息做到及時處置并反饋, 對提供事故潛在風(fēng)險隱患或有可能造成財 產(chǎn)損失的有價信息,使隱患、風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)的,將給予一定的 獎勵;8 、要持續(xù)推進 " 違章者在所屬班組、工段進行自我檢查反省 " 的違章教育方式的改進,提升班組、工段自主管理與自我糾錯能力,班組并將每一起違章事件與發(fā)生的事故通過微信平臺延伸到各工段、 的安全教育例會,使違章教育而更廣,以期達到全員教育之目的;9 、要嚴(yán)格控制固體廢棄物的產(chǎn)生量, xx 年應(yīng)該說控制效果較 好,但仍有缺陷,重點是涂裝作業(yè)中預(yù)涂作業(yè)產(chǎn)生的固化油漆較多, 擬與塢修商討減少固化量的辦法, 述職報告安全環(huán)境部述職報告 。10 、要在員工入職安全與環(huán)境、職業(yè)健康教育中溶入遵紀(jì)守法 的法制教育,及時化解員工間的糾紛與矛盾,增加凝聚力,加強治安 防范,落實電纜等有色金屬的防范措施,增加技防投入??傊?,安全與環(huán)境的管理、職業(yè)健康與治安管理,沒有終點,只有起點, xx 年一切從零開始,最后,

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