工程施工疑難路段的認識和分析

1、2U錄一.對本項U的認識及分析; 1.1. 施工全過程中應(yīng)承擔的工作內(nèi)容3與地方政府及村落的協(xié)調(diào)配合（山上述專職協(xié)調(diào)人員為主進行）1.2. 當?shù)刭Y源協(xié)調(diào)能 力.1. 2. 13與設(shè)計單位的配合協(xié)調(diào)（山項口經(jīng)理進行）1. 2. 24與建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）的配合協(xié)調(diào)（由項U經(jīng)理進行）1. 2. 34與市公司工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通配5與市公司工程建設(shè)中心的溝通配5與網(wǎng)絡(luò)維護相關(guān)單位的溝通配1.2.4厶n -1. 2. 5合6 與市場部等多個部門和單位進行協(xié)調(diào)和配 6 與安保部門的溝通配1. 2. 6合1.2.7厶n 1. 2. 8合與本地居民協(xié)調(diào)能1. 2. 9力1.2. 10.本地工作協(xié)調(diào)能力1

2、.2.11.本地人員、車、工器具協(xié)調(diào)能力71.2. 12.以下列舉我公司近5年在本地工程的建設(shè)經(jīng)驗悄況：81.3. 疑難路段的實施能力1.4. 施工面臨的風險及預警措施1.4.1高原施工中的風險與難占1.4.2. 核心機房設(shè)備施工中存在的風險與難點101.4. 3.二干傳輸設(shè)備施工中存在的風險與難點121.4.4. 骨干匯聚層施工中存在的風險與難點13914151.4. 5.接入層施工中存在的風險與難 占1.4.6.宏基站施工中存在的風險與難占一.對本項U的認識及分析；1.1.施工全過程中應(yīng)承擔的工作內(nèi)容本次施工內(nèi)容不僅為：現(xiàn)場考察及施工圖復核、設(shè)備材料進場檢驗、（全業(yè)務(wù)接 入、WLAN+室內(nèi)

3、分布系統(tǒng)（六場景之外）設(shè)備安裝、信號線纜布放、電源電布放、 光纜布放（熔接成端及測試）、天饋線安裝、配套電源安裝、標簽打印粘貼、設(shè) 備加電、單機測試、系統(tǒng)測試、資管錄入、竣工資料編制、交維、結(jié)算等。按照 工程各階段的劃分，應(yīng)承擔的工作內(nèi)容還應(yīng)包括：工程準備階段，是指簽訂施工合同，成立項U經(jīng)理部，配置調(diào)遣資源 物），提交單項工程施工組織計劃，工程協(xié)調(diào)設(shè)計會審會，制定詳細 開工報告，積極和中方、監(jiān)理、設(shè)計院及相關(guān)單位溝通，做好工程開（人、財、 施工方案， 工準備等。 第二階段：第一階段：工程實施階段，是按施丄訃劃及方案進行工程施丄的過程。并在過程 中對工程的安全、質(zhì)量、進度、成本、環(huán)境進行控制。

4、第三階段：工程收尾階段，是指完工檢査，設(shè)備調(diào)整，竣工資料的整理及提交等。 第四階段：工程預驗收，初驗，終驗階段，是指丄程初驗，工程移交，質(zhì)保期維 護，工程終驗。表1.1-1施工過程承擔任務(wù)劃分表 項U監(jiān)理或客公司總部 項U部總項U部 實施組員 階段戶配置調(diào)遣資源（人、 財、項日立項簽訂合同 物）工程協(xié)調(diào)簽訂合同工程成立項U編寫單項工程施 工組設(shè)計會審 準備部 項U立項 織計劃會 項U經(jīng)理審批 階段 工程協(xié)調(diào)、設(shè) 計會審會開工報告 任命 制定詳細施工方案周、月進日、周、工程組織、進度、 質(zhì)量、成本控制 安全、環(huán)境檢査 工程月進度、度、質(zhì)量、指令下達環(huán)境、職業(yè) 健康、安全按施工組織設(shè)計實施安全、成

5、本質(zhì)量、安及抽查工管理方案進行施 工 階段等相關(guān)匯 全等相關(guān)作 原始資料收集質(zhì)量自檢 匯報報 工程完工檢查竣工資料收尾完工抽查 編寫竣工資料審核接收階段 單點驗收 工程單點驗收 初驗、丄驗收工程結(jié)算 初驗、工程移交 工程結(jié)算 程 移交、工程結(jié)算階段工程結(jié)算資申Nord12當?shù)刭Y源協(xié)調(diào)能力我公司自XX年開始，就與XX移動公司在XX全面展開通信項U施工各項專業(yè)的 合作，我公司對U fiu XX區(qū)域非常熟悉，一旦中標能很快啟動工程實施，縮短工 程準備階段時間，降低項U實施的風險，從而保障工程的安全、質(zhì)量和進度。 我公司在XX市范圍內(nèi)擁有廣泛的社會資源。我公司充分尊巫業(yè)內(nèi)同行，遵守競 爭規(guī)則，在XX市

6、市場的建設(shè)中將同業(yè)者視為相互促進的產(chǎn)業(yè)伙伴，始終本著堅 持公平.公正的原則，在通信法律法規(guī)和市場規(guī)則框架之下，與之展開積極、S 有建設(shè)性的競爭。我們承諾，通過公平合理的競爭手段及公開透明的溝通解決機 制，與同業(yè)者共同維護健康的市場秩序，促進市場規(guī)范，建立一個公正有序的行 業(yè)生存和發(fā)展的空間，提升行業(yè)整體價值，實現(xiàn)同行間的相互促進與和諧發(fā)展。 我公司XX辦事處項U部各職位人員配備完整齊全，所配置70%的員工均是復合 型人才，一個擁有多種技能和資質(zhì)，從工作能力層面上就能能夠勝任與各相關(guān)單 位配合協(xié)調(diào)工作，不緊節(jié)約了人力資源，更是提高了工作配合效率，如同時擁有 建造師、概預算、安全員證，就可自山調(diào)配

7、任職，可以完全勝任項tl經(jīng)理、督導 工程師、安全員、預算員等職位，這樣更是便于與合作單位交流溝通。針對本項U我公司特地聘用了一部分專職地方政府及村民協(xié)調(diào)人員，均是聘用 XX本地戶口的5年以上的協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗員工，且對XX地理人文、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村落相 對對熟悉的業(yè)內(nèi)人員，經(jīng)驗豐S且善于溝通9在站點協(xié)調(diào)安排進場等前期丄作中 獎發(fā)揮至關(guān)巫要的作用；考慮到如今個別地區(qū)協(xié)調(diào)的困難性，我公司還有一規(guī)定, 就是專職協(xié)調(diào)人員為主，其它人員為輔的全員參與協(xié)調(diào)丄作，很大程度上提高了 協(xié)調(diào)效率，在進行工程協(xié)調(diào)工作時，針對設(shè)備丄程施丄的特殊性，我們通過以下 兒個方面的協(xié)調(diào)工作來確保工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作的順利進行：1.2. L 地

8、方政府及村落的協(xié)調(diào)配合（由上述專職協(xié)調(diào)人員為主進行）1. 1配合設(shè)計單位進行現(xiàn)場勘察及測試階段的協(xié)調(diào)：a.施工單位配合設(shè)計院對現(xiàn)場進行勘察和測試，現(xiàn)場確定線路施工位置；b配合設(shè)計院對現(xiàn)場覆蓋情況進行測試；C光纜進入建筑物的路山協(xié)調(diào)：對涉及使用地方政府單位及村落的橋架、機房、 管井路曲等，與地方政府管理方進行協(xié)調(diào)溝通，配合設(shè)計院進行確認：資料word1.2與地方單位協(xié)調(diào)進場施工的時間、施工材料的放置、使用要求等；1.3與地方政府方對丄程設(shè)計方案變更的協(xié)調(diào)：如施工中需要對方案進行變更, 應(yīng)向監(jiān)理或建設(shè)方項U主管提出工程設(shè)計方案變更申請，配合設(shè)計單位對變更部 分與地方政府單位協(xié)調(diào)，確保變更方案勘測實

9、施順利。1.2. 2.與設(shè)計單位的配合協(xié)調(diào)（由項目經(jīng)理進行）2.1配合對項U的路山進行勘測2. 2配合設(shè)計單位現(xiàn)場勘測，確認方案的機房、管井、路山、設(shè)備位置等；2. 3協(xié)調(diào)配合設(shè)計單位對工程現(xiàn)場全面核實測試；2.4協(xié)調(diào)配合設(shè)訃單位對工程設(shè)計方案的變更勘察；2. 5協(xié)調(diào)配合設(shè)訃單位對覆蓋區(qū)光纜進入路山的勘測。2. 6設(shè)計方案輸出后，確認設(shè)計文件的完備性，包含測試報告、平面圖、系統(tǒng)面 積圖、設(shè)計文本、模擬測試結(jié)果、物料清單等，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場交底工作。1.2. 3.與建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）的配合協(xié)調(diào)（山項U經(jīng)理進行）3.1與建設(shè)單位供應(yīng)材料庫房的協(xié)調(diào)，確認屮供材料領(lǐng)料的時間、地點、數(shù)量;3. 2參與建設(shè)

10、單位組織的方案審核，確認設(shè)計方案的覆蓋范圉、方案合理性、方 案可實施性、物料清單準確性、投資造價準確性以及施工要求等；3. 3配合建設(shè)單位簽訂施工合同、安全生產(chǎn)協(xié)議、售后服務(wù)等；3. 4向建設(shè)單位（或建設(shè)單位委托方）提交工程進度報告，配合建設(shè)單位對工程 建設(shè)的進度、質(zhì)量進行檢查；3. 5配合建設(shè)單位進行系統(tǒng)開通調(diào)試工作；3. 6施工材料的領(lǐng)用、工程余料的清退等；3. 7配合建設(shè)單位（或建設(shè)單位委托方）、設(shè)訃單位進行工程量的確認，配合設(shè) 計單位進行預算編制：3. 8向建設(shè)單位（或建設(shè)單位委托方）提交竣工文件，按建設(shè)單位的要求提出工 程驗收申請；3. 9配合建設(shè)單位委托的第三方維護單位進行工程的測

11、試驗收；3. 10派專職資源錄入人員配合建設(shè)單位進行工程資源錄入工作；3. 11配合建設(shè)單位或其委托的第三方維護單位日常、應(yīng)急搶修維護工作；資料word1.2.4. 與市公司工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通配合每天更新工程施工進度表，每周定期向市公司工程建設(shè)相關(guān)單位匯報工程的進 度悄況。積極參與市公司工程建設(shè)相關(guān)單位組織的工程會審等會議。積極 配合市公司工程建設(shè)相關(guān)單位派出的現(xiàn)場監(jiān)督員的工作并接受其提出的建 議和指導。.設(shè)置工程應(yīng)急組，配合完成應(yīng)急工程的施工，在市公司要求的時間內(nèi)完成應(yīng)急 工程的施工。.設(shè)計會審后立即辦理開工報告、施工許可證、人員出入證等。1.2. 5.與市公司工程建設(shè)中心的溝通配合現(xiàn)場

12、項U負責人參加市公司工程建設(shè)中心組織的設(shè)計會審及工程預備會，根據(jù) 現(xiàn)場勘察結(jié)果，對設(shè)訃提出修正建議，提出工程難點的實施方案，聽取市公司工 程建設(shè)中心對工程進度、驗收方案等方面的要求及關(guān)于工程輕重緩急和施工的相 關(guān)意見。開工前3個日歷日內(nèi)，現(xiàn)場項U負責人向市公司工程建設(shè)中心項U負責人報送 合理詳盡施工組織方案和進度計劃。.接到開工指令后，現(xiàn)場項U負責人填寫開工申請和開工報告交市公司工程建設(shè) 中心項U負責人，并在2個日歷日內(nèi)組織進場施工。.以周報、月報及階段性報表的方式向建設(shè)方匯報工程進展悄況和下階段施工計 劃，當市公司有需要時，可馬上整理匯報；現(xiàn)場項U負責人參加市公司工程建設(shè)中心組織的工程協(xié)調(diào)會

13、，向項U負責人匯 報工程實施1W況和施工過程中的難點，聽取市公司工程建設(shè)中心對工程實施請況 的意見，及時提出改進措施。.對市公司工程建設(shè)中心下達的應(yīng)急工程、額外施工任務(wù)或施工進度調(diào)整命令及 時作出反應(yīng)，安排應(yīng)急施工力量配合完成任務(wù)?，F(xiàn)場項U負責人經(jīng)常主動與市公司工程建設(shè)中心溝通，對建設(shè)方提出的童見在 3小時內(nèi)響應(yīng)，在限定的期限內(nèi)整改工程中出現(xiàn)的問題。具備驗收條件后，現(xiàn)場項U負責人向市公司工程建設(shè)中心提交驗收申請，并積 極協(xié)助市公司工程建設(shè)中心組織工程項U驗收。竣工驗收結(jié)束后，市公司工程建設(shè)中心對工程質(zhì)量進行評定，現(xiàn)場項U負責人 根資料*ord據(jù)報告上指出的遺留問題在要求時間內(nèi)完成整改。工程竣工

14、驗收后進行客戶滿童度調(diào)查，按合同要求承擔保修職責:每天更新工程施工進度表，每周定期向市公司工程建設(shè)中心匯報工程的進度悄況。積極配合市公司工程建設(shè)中心派出的現(xiàn)場監(jiān)督員的工作并接受其提出的建議和指導。設(shè)計會審后立即辦理開工報告、施工許可證、人員出入證等。工程竣工，積極及時配合建設(shè)單位的竣工結(jié)算工作。12&與網(wǎng)絡(luò)維護相關(guān)單位的溝通配合施工前先向施工相關(guān)單位征得同意后方可進行施工?？⒐ず筇峁┩暾麥蚀_的施 工圖和管孔圖。遇到應(yīng)急工程量點時，及時組織施工力量施工，施工后立即提交完整準確的相關(guān)預驗資料給網(wǎng)絡(luò)維護相關(guān)單位。主動與網(wǎng)絡(luò)維護相關(guān)單位聯(lián)系，在施工過程中保持a好的溝通協(xié)調(diào)，全面了解原有線路的運

15、轉(zhuǎn)1W況。調(diào)配資料人員配合網(wǎng)絡(luò)維護相關(guān)單位對工程進行固資錄入工作。在工程施工過程中，如發(fā)生損壞在用的通信設(shè)施或存在安全隱患時，應(yīng)及時通知 相關(guān)分公司，說明損壞的原因.地點，并組織專門項U組積極配合分公司進行處理。工程完工后，及時向網(wǎng)絡(luò)維護相關(guān)單位移交維護材料，并進行簽證手續(xù)辦理,同時向網(wǎng)維中心提供詳細且真實的竣工資料。工程保修期內(nèi)，設(shè)立專門人員負責與網(wǎng)絡(luò)維護相關(guān)單位溝通聯(lián)系，及時了解所 負責工程的運轉(zhuǎn)悄況并進行信息記錄和匯總。L2.7.與市場部等多個部門和單位進行協(xié)調(diào)和配合工程建設(shè)除了與市公司工程管理中心配合外，還需要與市場部等多個部門和單位 進行協(xié)調(diào)和配合。我司通過多年累積的通信工程工作經(jīng)驗

16、，培養(yǎng)了工程管理人員 及一線工程人員優(yōu)ft的工作溝通協(xié)調(diào)能力，杜絕了因溝通協(xié)調(diào)能力不足造成的矛 盾和問題。主動與市場部、集團客戶相關(guān)單位聯(lián)系，在施工過程中保持良好的溝通協(xié)調(diào)。定期向市公司市場部、集團客戶部匯報工程的進度1W況。在工程施工過程中，如有市場信息和客戶需求時，及時反映。.積極配合市公司市場部、集團客戶部派出的市場人員的工作并接受其提出的建 議資料*ord和指導。1.2&與安保部門的溝通配合接到施工委托后，向安保部門提交施工申請，辦理施工許可證和人員出入證?，F(xiàn)場項U負責人與安保部負責人保持聯(lián)系，當接到安保部投訴時，立即做出響應(yīng)，要求施工人員進行整改，并提交整改報告。當施工現(xiàn)場發(fā)

17、生事故時，施工人員應(yīng)盡量配合安保部的工作，接受安保部工作 人員的指揮，進行事故處理。我公司作為XX的年輕企業(yè)，在本地資源協(xié)調(diào)方面具有明顯優(yōu)勢：1.2.9.與本地居民協(xié)調(diào)能力XX市地形復朵，氣候惡劣，主要居民為藏族人民，很多區(qū)縣民風彪悍，對于不 熟悉XX地方文化的企業(yè)工作的開展十分不利。XX公司管理人員因地制宜，企業(yè) 內(nèi)很多有能力的管理者是XX當?shù)厝耍煜じ鲄^(qū)縣民風民俗，熟悉各民族分布1W況，很容易和當?shù)厝舜虺梢黄?，本地協(xié)調(diào)優(yōu)勢十分明顯。1. 2. 10.本地工作協(xié)調(diào)能力XX在XX已有多年施工建設(shè)經(jīng)驗，熟悉XX多數(shù)地市的地形地貌。與XX電信公司、 XX聯(lián)通公司、XX鐵塔公司均有豐富的合作經(jīng)驗。且

18、我公司在拉薩、那曲、林芝、 山南、阿里等多地均有正在合作通信項U合作，各地市項U部工作已經(jīng)順利開展。 若我公司中標該項U,我公司可利用好現(xiàn)有一切資源，保障本項U順利完工。1.2.11.本地人員.車.工器具協(xié)調(diào)能力XX地形復朵，環(huán)境惡劣。嚴酷的自然環(huán)境，對人員、車輛、工器具、施工隊應(yīng) 急能力都有相當高的要求。XX參與過多次搶險救災，通信救援。對各種災害事 件具有豐富的應(yīng)急經(jīng)驗。多次獲得當?shù)卣剟?。資料word5以下列舉我公司近年在本地工程的建設(shè)經(jīng)驗悄況：1. 2. 12.年參建項省 無線工程、 無線工程、 無線工程、 2014無線工程、無線工程、室分工程、 室分工程、 室分工程.傳輸工程.基站

19、維2012 傳輸工程.基站維2013 傳輸工程、基站維XX傳輸工程、 傳輸工程、全業(yè)務(wù)工程、基站維護、線路維2015 全業(yè)務(wù)工程、基站維護、線路維護2016疑難路段的實施能力1. 3.施工環(huán)境分析與應(yīng)對措環(huán)環(huán)境特點及施工特應(yīng)對措并根據(jù)天氣W況提前做及時 了解當?shù)氐奶鞖?W況準備好施工力量各種天氣1W況下的施工應(yīng)對計劃X地處高 原海認施工進度。高、地形氣候條件復做好高原施丄的各項應(yīng)急工作，準備充足 的備用藥？地理環(huán)日照灼傷等避開臺風確保施工安品，以防高原反應(yīng)，雜.常年 氣溫偏低、雨 境全。季集中、空氣稀薄、日盡量避開冬季冰雪覆蓋的季節(jié)以提 前做好施工計劃，？及夏天雨水集中的時節(jié)。照充足，幅員遼闊

20、。地理環(huán)境復雜，山高路遠，制定 安全施工措施，強化？員工安全施工意:識，保證員工及網(wǎng)絡(luò)的安全。不在藏族 民眾心中的圣地尊重藏族人民的宗教信仰，？當?shù)厥遣刈逶趪鴥?nèi)的附近隨意的進 行項U施工，遇到需提前與當?shù)孛癖娺M 行充分的溝通，得到允許后方可施工。人文環(huán)最大聚居區(qū)，有淵源的尊重藏族人民的生活習性。入鄉(xiāng)隨俗。？在搞好與當?shù)厝岁P(guān)系，利用本地化的優(yōu)勢和人脈關(guān)？藏文化傳承，民風彪境 采用招聘當?shù)貑T工的方式解決當?shù)嘏磐獾奈幕曄?，悍，且信奉藏傳佛? 慣。？做好各種防汛物品的儲備，做好防風防雨措施。1.4. 施工面臨的風險及預警措施工程建設(shè)進度控制的最終U標是確保建設(shè)項U按規(guī)定的時間投入使用或提前交 付使

21、用，通信工程建設(shè)進度控制的總?cè)諛耸墙ㄔO(shè)丄期。在工程建設(shè)過程中存在著 許多影響進度的因素，這些因素往往來自不同的部門和不同的時期，進度控制管 理人員必須事先對影響進度的各種因素進行事先分析，預測各種因素對工程建設(shè) 影響的程度，確定合理的SJtbvord進度控制U標，編制可行的進度控制訃劃9使工程建設(shè)工作始終按照計劃有條不 紊地進行。為了對工程項U的施工進度有效地控制，必須在施工進度計劃實施之前對影響工 程項U工程進度的因素進行分析，進而提出保證施工進度計劃成功的措施，以實 現(xiàn)對工程項U施工進度的主動控制。影響工程項日施丄進度的因素有很多，歸納 起來，主要有以下兒個方面：通信工程建設(shè)進度是根據(jù)進度

22、U標實行資源優(yōu)化配置的原則，對項U建設(shè)各個階 段的工作內(nèi)容、工作程序.持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃并付諸實施，然后再對 進度計劃的實施過程進行經(jīng)常性檢査，將實際進度與計劃進度相比較，分析出現(xiàn) 的偏差，采取補救措施或調(diào)整，修改原計劃再付諸實施，如此循環(huán)，直到工程 竣工驗收并交付使用。預警措施計劃及實施L 4. L高原施工中的風險與難點 高原施工中的風險與難點 施工難點序號 解 決方案要確保施工人員的安全，組織施工人員學習項U位于高原，高寒、高海拔、1 抵抗高原缺氧的一些急救常識，并要求所有缺氧地區(qū)，如何保證施工人員人資料抗高原反應(yīng)藥品、項U分部駐地配備氧氣罐、身安全異常重要棉帳篷、防寒服、護U鏡等

23、防護用品，同時配備專用救援車輛、氧氣袋，出現(xiàn)緊急W 況時立即將感覺不適的施工人員送往山下專門針對具體項U工程的具體悄況，山項U 部牽頭，與當?shù)亟ㄔO(shè)單位密切協(xié)作成立專門協(xié)調(diào)工程項U施工地點屬于藏民族居小組, 投入一定的人力物力，進行項U報遂，2住區(qū)，語言交流及施工協(xié)調(diào)困難賠補協(xié)調(diào)等工作、必要時聘請當?shù)鼐ú貪h提前找好 材料分屯點，在道路暢通時將材料道路運輸不便，施工季節(jié)經(jīng)常有提前運送到位，以 免發(fā)生泥石流造成道路中泥石流發(fā)生，造成道路阻斷，進3斷導致材料不能及時到 位，使工期延誤。而影響工程進度及工期遇到有開挖的W況，及時恢復植被，并且做 生態(tài)環(huán)境非常脆弱，一 0遭到破4壞，很難恢復5-9工程所

24、在部分地方野外多年連續(xù)基礎(chǔ)施工（配套電源）最好選在選擇在月，這段 時間氣溫合適，凍土部分解凍，適凍土，多年凍土地質(zhì)特征復雜，5宜施工基礎(chǔ)施工（配套電源）開挖困難醫(yī)療機構(gòu)進行救治。1. 4. 2.核心機房設(shè)備施工中存在的風險與難點核心網(wǎng)和傳輸網(wǎng)施工所面臨的 風險及預警描施預警措施屬性原因影響資料、偵d根據(jù)實際到貨進度靈活調(diào)整施工工作不能展開設(shè)備到貨延保證工程總工期停滯， 影響進工力量調(diào)度認真會審、抓緊現(xiàn)場勘査、快影響施工進設(shè)計存在不進提出問 題并附上相應(yīng)解決方法保質(zhì)保量壓縮硬件認真驗貨影響施工進度、增加設(shè)備碩件 損控裝時間、仔細全面進行設(shè)備試難的敏銳嚴格遵守施工安全準則影響通信安全、 對企出現(xiàn)安

25、全問危險工序有應(yīng)急現(xiàn)安全隱患形象造成不&沖工程U標改變、項U以業(yè)主為先、及時調(diào)整訃劃業(yè)主投資變劃失綜合考慮施工時 間段可能出特定時間封工程進度延在開工前就的封網(wǎng)時間影響網(wǎng)管系統(tǒng)升加強 溝通、認真了解延誤進快速提出問題抓緊現(xiàn)場勘查影響進度計電源資源不附上相應(yīng)解決方法傳輸加載 時避開業(yè)核心網(wǎng)做好應(yīng)急方案技影響通信.影響企業(yè)統(tǒng)擴容波道高峰期安排足夠 儀表及人力的程監(jiān)控對接時避開業(yè)做好應(yīng)急方案核心網(wǎng)與匯聚影響通信、影響企 業(yè)安排足夠儀表及人力高峰期接新舊板仔細測試、分析；及時通報進度計劃控制 失兼容快速提出問題抓緊現(xiàn)場勘査影響進度計光纖路山不附上相應(yīng)解決方法質(zhì)快速提出問題影響施工進度與質(zhì)量抓緊

26、現(xiàn)場勘查機房空間 不控附上相應(yīng)解決方法影響機房美快速提出問題影響施工質(zhì)量、機房抓緊現(xiàn)場勘 查走線架配備的附上相應(yīng)解決方法快速提出問題抓緊現(xiàn)場勘査影響進度計電源 資源不附上相應(yīng)解決方法快速提出問題并附影響通信安全、對企細致勘查電源接入安相 應(yīng)解決方法形象造成不&沖安快速提出問題并附影響通信、破快企業(yè)細致勘查網(wǎng) 絡(luò)安的相應(yīng)解決方法嚴格遵守加強員工安全教育影響通信安全.對企機房設(shè)施安 房工作守則、警惕無關(guān)人員形象造成不ft沖擊資料word為。二干傳輸設(shè)備施工中存在的風險與難點L 4. 3.解決方施工風險.難序涉及機房多要加強省內(nèi)一干傳輸距離長施工進程到貨協(xié)調(diào)個站點進機房協(xié)調(diào)1 二干的協(xié)調(diào)問排

27、割接方案應(yīng)經(jīng)割接前編制詳細割接方案設(shè)、監(jiān)理、施工三方審核, 提前明確待割并設(shè)備的位置割接線纜的位置和方向業(yè)務(wù)割接風2割接必須在規(guī)定的時間好標記以防意外完成否則要停止割接退貨到原始狀態(tài)新 制定割接方案施工時要通知電在施工詢做好施工準備班長、監(jiān)理工程師到現(xiàn)場, 方可施工，并3二干設(shè)備加好應(yīng)急備案施工隊工程項U部提供足夠的施工資源保證質(zhì)量詢提下 保證用較靈活方式施工移動公司對工程進度要求4度及時加電進行單機單機設(shè)備安裝完畢后二干設(shè)備單機測試和系統(tǒng)測試5完成單段的通光試在預定的時間內(nèi)完成協(xié)為系統(tǒng)測試提供條件努力工作我單位 員工本著不怕苦不怕累主人翁精神，積極地面對困難，克服困難，6 工程具有長期性、連

28、續(xù)性的特點合理調(diào)配設(shè)立機動搶修隊及技術(shù)支持中心，資 源，保證工作順利開展。資料word1.4.4. 骨干匯聚層施工中存在的風險與難點序施工風險、難解決方涉及機房多要加強每個站點進機房協(xié)調(diào)，1骨干匯聚層的協(xié)調(diào)問貨協(xié)調(diào)，施工進程安排，聯(lián)系維護部門街房鑰匙割接前編制詳細割接方案，割接方案應(yīng)經(jīng)設(shè)、監(jiān)理、施工三方審核，提前明確待 割設(shè)備的位置，割接線纜的位置和方向，并業(yè)務(wù)割接風2好標記以防童外。割接必須在規(guī)定的時間完成,否則要停止割接退貨到原始狀態(tài), 新制定割接方案在施工前做好施工準備，施工時要通知電3骨干匯聚層備加班長、監(jiān)理工程師到現(xiàn)場，方可施工，并好應(yīng)急備案工程項U部提供足夠的施工資源，施工隊4移動

29、公司對工程進度要求用較靈活方式施工，保證質(zhì)量前提下保證度單機設(shè)備安裝完畢后，及時家電進行單機5設(shè)備單機測試和系統(tǒng)測試的協(xié)試，在預定的時間內(nèi)完成，完成單段的通光為系統(tǒng) 測試提供條件工程具有長期性、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復學習施工所在地的骨干結(jié)構(gòu)圖，悉知網(wǎng)絡(luò)6構(gòu)，領(lǐng)會設(shè)計意圖和組網(wǎng)。 性的特點資料word1.4.5. 接入層施工中存在的風險與難點序施工風險、難解決方接入點大多都在租用房內(nèi)，與房東、小區(qū)安的協(xié)調(diào)成了施丄的瓶頸。我們盡可能 的1進入接入施工點的協(xié)次完成施工，不多次打擾。也可以通過物或當?shù)鼐S護人員提 前打招呼項U部加強對施工質(zhì)量、施工進度、材料2租用機房站裝修施工管理準名以上熟悉機房前期配套工程建設(shè)山于該工程涉及較多的新建站協(xié)調(diào)人員：主 要負責配合屮方進行機房前3機房前期配套工程建設(shè)進度會配套工程協(xié)調(diào)管理、竣工資料整理和工程成一定