房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié).

1、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)2020-07-12總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總 結(jié)，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié) 寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終4篇，僅供參考，大家 一起來(lái)看看吧。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇1一、職能發(fā)展過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。X、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類U錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算X同管理，有了 統(tǒng)一歸口的依據(jù)。X、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。 使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。X、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做 好前期

2、工作。X、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范U標(biāo)化管理、提高 經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了&好的基矗財(cái)務(wù)X同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、X同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、X同管理工作 的重視，同時(shí)也說(shuō)明U前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)、X同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù) 總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意 識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事1W缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部 不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算 是基礎(chǔ)，管理是U的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理童識(shí)

3、，要求財(cái)務(wù) 人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算 要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的 影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紐;漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、X同管 理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。X、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)X公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì) 計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科U進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科U作簡(jiǎn)要說(shuō)明，U的，一是統(tǒng)一 核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元 貴任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月S完成，并經(jīng)姚總審核。U前進(jìn) 入貫徹實(shí)施階段。X、配xU標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行

4、再調(diào)整，U 的，一是要符X財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi) 部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整 的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期 內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。X、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)乂獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公 司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外 地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。XX月份與宇波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要 求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序.上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。X、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，U的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面 地了解，為今后財(cái)務(wù)

5、管理做好基礎(chǔ)工作。X、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了 使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，巫新提出財(cái)務(wù)工作要求，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì) 核算、日常管理三方面提出，U的是打好基矗內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核 算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。X、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會(huì)計(jì)法，要了 解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員 學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的U的要明確，U的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表， 就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于XXXX年XX月推出成本費(fèi)

6、用明細(xì)分類U錄及 說(shuō)明:于XXXX年XX月XX日推出會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法；XXXX年X月 XX日推出會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行X個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還 是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷 售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)1W況表”就無(wú) 法全面反映出損益悄況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi) nr的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào) 表（內(nèi)）扒毒0營(yíng)情況表和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）八噸行E笠等謐始爸行 Z笠等謐食殺廄榭霰蔥貳??；破局褂蒙婕暗矯扛&咅司和部門，下文后財(cái) 務(wù)部

7、進(jìn)行電話通知，X月份實(shí)行逐步換新的辦法，X月份要求全面試行。試行一 個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì) 這些問(wèn)題，我們組織各公司綜X管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì) 上的不足。XXXX年X月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行悄況，再一次征善，并于求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完 XXXX年X月XX日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)X同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提 高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公 司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。二. 職能管理(-)核算工作核

8、算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào) 銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn) 行、按時(shí)完成。X、會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人 面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)U地處余杭&諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必 須使用項(xiàng)U地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們 對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)U公司，U前工程量大的 施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。 在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格 審核退回的同

9、時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙 方利益都得到有效的保障。X、材料核算材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò) 屮供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以 控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升，其至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥 價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配X材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié) 算方式，山原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái) 務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給 財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用

10、人簽字與用貨單位的 簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，XXXX年XX 月XX日供給浙江大經(jīng)有限公司和XXXX年XX月XX日供給浙江聞堰建筑有限公 司樓梯磚”于XXXX年X月X日前來(lái)辦理結(jié)算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單 位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付， 要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款。在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的“采購(gòu)-一供貨-一結(jié)算” 三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均山廠 家與施工單位交接，我方是否參與驗(yàn)收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收 簽字，這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如X月份與施

11、工單位核對(duì)鋼 材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算 聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)現(xiàn)后也未 及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)一 供貨-一結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇2在20XX年的這一年度中，我繼續(xù)擔(dān)任公司的出納一職，主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)的 出納工作以及統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：一. 工作方面(-)在出納工作上，主要有銀行結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、保管。1以票據(jù)結(jié)算的方式到銀行進(jìn)賬付款。主要支付了辦公室的物管費(fèi)、房 租、水電費(fèi)、空調(diào)使用費(fèi)；營(yíng)銷部門的廣告策劃

12、費(fèi)：設(shè)計(jì)費(fèi)、測(cè)繪費(fèi)：工程裝 飾費(fèi)；律師顧問(wèn)、稅務(wù)咨詢費(fèi)等。中大南分方面主要支付給物業(yè)管理公司以及 貴陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。2. 按時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)憑證登記現(xiàn)金賬、銀行日記賬。3. 根據(jù)每月銀行對(duì)賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表。4, 定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)并編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表。5各月經(jīng)過(guò)余額調(diào)節(jié)后賬實(shí)相符，未出現(xiàn)金額上的較大誤差。6做好會(huì)計(jì)憑證的保管工作。積極配合每月審il部門的內(nèi)部審查。7工資發(fā)放方式改革，改現(xiàn)金發(fā)放為發(fā)到銀行卡上，采用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式發(fā) 放，方便快捷且不易出錯(cuò)&為的業(yè)主開不動(dòng)產(chǎn)銷售發(fā)票，收取維修基金.水電煤氣、可視對(duì)講、房 款面積差價(jià)等款項(xiàng)。今年共有大約40家業(yè)主來(lái)辦理發(fā)票，20

13、人購(gòu)買了四個(gè)車 位9到區(qū)地方稅務(wù)局、區(qū)國(guó)家稅務(wù)局辦理中大公司納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買相關(guān) 事宜。后因?yàn)槎悇?wù)申報(bào)改革，先是零申報(bào)企業(yè)采用短信申報(bào)方式，后稅務(wù)局開 始采用聯(lián)網(wǎng)申報(bào)。年初新版發(fā)票開始使用，原手開發(fā)票統(tǒng)一更換為機(jī)打發(fā)票， 參加了稅務(wù)局組織的對(duì)于機(jī)打發(fā)票開具的相關(guān)培訓(xùn)。10從去年9月底到今年9月底為止，每周日在中大國(guó)際廣場(chǎng)售樓部擔(dān)任財(cái) 務(wù)收銀員，主要收取認(rèn)籌會(huì)員費(fèi)、商鋪以及房屋的首付款。收款開具的收據(jù)、 金額在每日工作結(jié)束后按時(shí)統(tǒng)計(jì)，并山當(dāng)日值班會(huì)計(jì)、銷售部負(fù)責(zé)人簽字核 對(duì)。期間參加過(guò)三次中大國(guó)際廣場(chǎng)的解籌活動(dòng)、一次正式開盤活動(dòng)。工作結(jié)束 后，所有收據(jù)、代金券以及售樓部財(cái)務(wù)室鑰匙一把都已交還至

14、會(huì)計(jì)處。（二）對(duì)于統(tǒng)計(jì)填報(bào)方面:1數(shù)據(jù)都是據(jù)實(shí)填寫，并已按時(shí)將月報(bào)、季報(bào)上報(bào)到區(qū)統(tǒng)計(jì)局、市統(tǒng)計(jì) 局0因中融信項(xiàng)U還未動(dòng)工、中大南分未有項(xiàng)U,因此每個(gè)月填報(bào)的數(shù)據(jù)基本 保持不變。2. 統(tǒng)計(jì)局組織的培訓(xùn)都已參加，統(tǒng)計(jì)政策的變動(dòng)以及報(bào)表內(nèi)容的改變都已 掌握。3. 遵守統(tǒng)計(jì)法以及統(tǒng)計(jì)政策的各項(xiàng)規(guī)定。二. 工作中存在的問(wèn)題以及反思（-）本職工作上基本做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，但也出現(xiàn)了一些疏忽，對(duì)此我進(jìn) 行了深刻的自我批評(píng)與檢討。財(cái)務(wù)工作首先需要謹(jǐn)慎，要嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù) 規(guī)章制度辦事，每付出去的一筆款項(xiàng)不僅需要各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，更需要我們財(cái) 務(wù)人員的謹(jǐn)慎，金額過(guò)大時(shí)就算手續(xù)齊全也應(yīng)當(dāng)再次向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。但是我在這 一

15、點(diǎn)上確實(shí)存有失誤，今后定當(dāng)時(shí)刻警醒，提醒自己嚴(yán)格按照出納的崗位職責(zé) 和規(guī)范做事。出現(xiàn)的一些失誤對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次教訓(xùn)，也是一次成長(zhǎng)，從中學(xué) 到的東西將會(huì)使我今后的工作更加完善。（二）需要不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。1在今年參加了會(huì)計(jì)資格證書的考試，并順利通過(guò)。由于今年全省會(huì)計(jì)從 業(yè)證書考試時(shí)間的大調(diào)整以及初級(jí)考試的報(bào)名時(shí)間錯(cuò)過(guò)等原因，原定于今年繼 續(xù)參加會(huì)計(jì)初級(jí)資格的學(xué)習(xí)調(diào)整到明年，希望通過(guò)更多的學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)我的工作 技能。2同時(shí)，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的諸多知識(shí)我還了解得不夠，身為房地產(chǎn)行業(yè)的 一名出納，更要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展，因此了解整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的請(qǐng)況以及 房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)稅法等是非常必要的。（三）參加工作

16、已經(jīng)一年有余，對(duì)于出納的工作內(nèi)容已經(jīng)基本掌握。財(cái)務(wù) 工作很多時(shí)候都是重復(fù)性的工作內(nèi)容，但出納只是財(cái)務(wù)的初級(jí)，還有更髙深的 東西值得我學(xué)習(xí)。同時(shí)我也希望接觸一些其他的挑戰(zhàn)，畢竟我剛參加工作不 久，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。要專精也要博識(shí)，這樣將來(lái)才能更好地為公司創(chuàng) 造效益。（四）在工作中團(tuán)結(jié)同事，和睦相處。我參加工作時(shí)間短，各方面都缺乏 經(jīng)驗(yàn)，因此需要虛心像各位同事學(xué)習(xí)。在能力范圍內(nèi)，幫助同事解決遇到的問(wèn) 題，努力與大家創(chuàng)造和諧的工作氛f(shuō)fl房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇3一.會(huì)計(jì)核算工作眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最巫要的工作，是財(cái)務(wù)人員安身 立命的本錢，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)

17、的不斷擴(kuò)張、隨著 公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科 學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一U標(biāo)，財(cái) 務(wù)部主要開展了以下工作：1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地 產(chǎn)項(xiàng)U核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要.根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套 會(huì)計(jì)科U表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科U,并且對(duì)各個(gè)科U的核算范圍 進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳 的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科U表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、 一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候

18、 去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的，有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì) 計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科U和項(xiàng)U 輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金， 迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕 松、快捷、明了。我公司的會(huì)計(jì)科U設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2、巫新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì) 核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出 什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保 證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的

19、工作流程后，工作 效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效 地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集 團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳U的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話 或發(fā)傳真來(lái)清理核對(duì)帳U,使得我公司XX戶客戶往來(lái)和XX戶的供應(yīng)商往來(lái)帳 U清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款的追討，在年內(nèi)追回了 XX的往來(lái)款XX萬(wàn)4、除此之外，財(cái)務(wù)部組織全體員工在20XX年共完成了：收取XX二期回籠 房款XX億元，契稅維修基金XX萬(wàn)，審核原始憑證X萬(wàn)多張，填制、復(fù)核，整 理裝訂記帳憑證XX張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表XX份出具納稅申報(bào)表XX張，稅源統(tǒng)計(jì)表

20、 XX張。出具XX集團(tuán)、XX集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表XX張，出具預(yù)算報(bào)表XX張等。二.融資.預(yù)算與資金管理工作資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣巫要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn) 入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過(guò)各種貨 幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控，U的就是為了抬高 房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按il劃 完成XX改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)U的全面掛牌啟動(dòng)，XX的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是XX 年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為 不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于20XX年財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，如 何

21、做好融資？如何做好資金預(yù)算？如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭 等大事。為此，財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作， 盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通， 不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？缮接谑艿絿?guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影 響，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 在核準(zhǔn)的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之乂慎。20XX 年XX市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的總量較去年已經(jīng)下降XX%。就是在這樣一個(gè)非 常惡劣的融資環(huán)境下，財(cái)務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)

22、總額和實(shí)收資本不足的悄況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè) 談判。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù) 印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財(cái)務(wù)人員已經(jīng) 無(wú)法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得高興的是，最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下， 憑借在工作中總結(jié)出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在X行的X億元 房開、XX萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)U和XX萬(wàn)元額度的承兌匯票，完成了 XX行的XX萬(wàn)元的 工業(yè)，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)U 實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了最大 的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)

23、疑問(wèn)，XX財(cái)務(wù)部可以驕傲地說(shuō)，在融資 方面，XX年XX財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。2、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，在財(cái)務(wù)部的積極組織下，U 前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中，各個(gè)部門已 經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門的資金流。財(cái)務(wù)部還定 期組織預(yù)算差異分析會(huì)議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個(gè)部門對(duì) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。U詢各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù) 算管理，為來(lái)年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳?面預(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對(duì)資金進(jìn)行合理的 統(tǒng)籌安排。3、在年初資金充

24、裕時(shí)，根據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的 理財(cái)產(chǎn)品，從各家銀行中選出與X行簽訂了購(gòu)買XX萬(wàn)理財(cái)產(chǎn)品，六個(gè)月利率為 XX%,為公司獲得理財(cái)收益94. 6萬(wàn)元。另外利用閑散資金，在X行理財(cái)X次每 次分別為X萬(wàn)元（X天）、X萬(wàn)元（X天）、X萬(wàn)元（X天），共獲得理財(cái)收益XX元。 在X行理財(cái)X次，每次XX萬(wàn)元分別為XX天和XX天，獲得理財(cái)收益XX。1月開 始IPO打新股，投入XX萬(wàn)元，獲得理財(cái)收益XX萬(wàn)元。使得公司全年獲得理財(cái) 收益為XXX萬(wàn)元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。20XX年財(cái)務(wù)部共 辦理承兌匯票XX筆，充分用足商行XX萬(wàn)的承

25、兌匯票的授信額度。5、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部墜點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng) 上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每 日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù); 每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性; 不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在大量收款的兒夭，每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳 款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納 填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和 使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上 了一個(gè)新的臺(tái)

26、階。三. 涉稅管理工作山于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重， 這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)a要成本支出。在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理 的納稅籌劃，減少納稅支出，是財(cái)務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財(cái)務(wù)部在 事先、事中對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃將各項(xiàng)納稅支出降到最低。凡事有 矛必有眉，在降低納稅支出的同時(shí)還要規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉 稅低風(fēng)險(xiǎn)其至零風(fēng)險(xiǎn)是涉稅管理的另一項(xiàng)巫要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時(shí)會(huì) 面臨三種不同性質(zhì)的稽查：1、日?；鼥?。日常稽查是指稽查部門主要負(fù)責(zé)的對(duì) 管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常1W況進(jìn)行的檢查，要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一 定比例。2、專項(xiàng)稽

27、查。專項(xiàng)稽查是指根據(jù)上級(jí)稅務(wù)部門的部署，對(duì)某個(gè)行業(yè)、 某個(gè)地區(qū)、某個(gè)產(chǎn)品、某項(xiàng)減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢査。3、舉報(bào)稽査。舉 報(bào)稽査是指任何單位和個(gè)人根據(jù)征管法的規(guī)定，都可以舉報(bào)納稅人偷稅漏稅的 行為。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報(bào)以后，采取一些措施對(duì)納稅人進(jìn)行檢査。下面就對(duì) 財(cái)務(wù)部XX年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回顧。1、審核各類收入和付款合同。山于將財(cái)務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽 訂訂環(huán)節(jié)，使得財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評(píng)估和納稅籌劃。XX年財(cái) 務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同XX份。2、XX月，財(cái)務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必須主動(dòng)進(jìn)行土地增值 稅清算，因?yàn)閁詢國(guó)家對(duì)土地增值稅的征收管理力度一年比

28、一年大，將查得更 細(xì)。如果等到明年清算條件成立山稅務(wù)局進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土地增值稅清算很可能會(huì)增 加納稅支出。財(cái)務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了 XX項(xiàng) U的土地增值稅清算工作。3、通過(guò)分析國(guó)家增值稅的發(fā)展趨勢(shì)，工業(yè)項(xiàng)U的所有購(gòu)進(jìn)設(shè)備均未取得增 值稅專用發(fā)票，將設(shè)備的增值稅開票時(shí)間拖到XX年，這樣就可以在09年學(xué)受 新的消費(fèi)型增值稅的好處，為公司爭(zhēng)取了 XX萬(wàn)元的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的好 處。4、通過(guò)對(duì)銷售部員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放方式進(jìn)行合理籌劃，不僅使公司按按 稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù)，乂保障了員工的利益，使公司的大部門員工少 交了 XX元個(gè)人所得稅，增加了員工的稅后收益，得到了廣大員工

29、的稱贊和好 評(píng)。5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)舞b定。山于房地產(chǎn)公 司收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多，一旦收到假票將給公司帶來(lái)巨大的 涉稅風(fēng)險(xiǎn)。為控制這一風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真 偽鑒定。6、X月X0-X0XX市稽查局對(duì)我公司進(jìn)行稅務(wù)稽査，要求我公司填寫 XX-XX各稅種稅款交納明細(xì)，再根據(jù)悄況進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢査。財(cái)務(wù)部立即組織 財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自査，一方面積極與征管稅務(wù)局溝通，取得征管稅務(wù)局 的理解和幫助，另一方面主動(dòng)與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系，建立了良好的人際關(guān) 系。最后，由于及時(shí)將未交足的稅款補(bǔ)交到征管地稅局，避免了稽查局到公司 進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢査的

30、涉稅風(fēng)險(xiǎn)。7、X月份XX國(guó)稅局來(lái)到我公司就我公司XX年的所得稅申報(bào)表列示的銷售 收入XX萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)的成本只有XX萬(wàn)元提出質(zhì)疑，要求立即出具收入確認(rèn)的證 明，即文件XX區(qū)的主體竣工證明，否則XX區(qū)對(duì)應(yīng)的收入XX萬(wàn)元不能予以確 認(rèn)。山于涉及調(diào)減我公司申報(bào)的所得稅XX萬(wàn)元，財(cái)務(wù)部立刻將這一潛在的巨大 涉稅風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)給集團(tuán)財(cái)務(wù)部，因?yàn)楦鶕?jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過(guò)全年納稅總額的 10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示，財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員車新對(duì) XX年的所得稅重新進(jìn)行清算和填報(bào)申報(bào)表，另一方面積極與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商 并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解，只是調(diào)整了納稅申報(bào)表，并沒(méi)有認(rèn)為我們惡 意提前確認(rèn)收入、濫

31、用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財(cái)務(wù)部平時(shí)與稅務(wù)局的溝 通做得比較到位，才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。8、通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的&好溝通，財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取納稅A級(jí) 企業(yè)，U前稅局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會(huì)將我公司申報(bào)納稅A級(jí)企業(yè)。如 果申請(qǐng)納稅A級(jí)企業(yè)成功，就將意味著稅局將二年內(nèi)不來(lái)公司査帳，一是為為 公司營(yíng)造ft好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽(yù)，為公司與XX政府部 門溝通談判增添了一項(xiàng)墜要法碼。9、加強(qiáng)了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責(zé)中加入了稅收 政策的收集、整理、匯編工作，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān) 的稅收政策，并進(jìn)行整理匯編。財(cái)務(wù)部在進(jìn)行土地增值稅清算

32、、所得稅申報(bào)、 稅務(wù)自查、日常申報(bào)時(shí)，將各工作底稿進(jìn)行整理，把過(guò)程列出來(lái)，做為公司的 涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔。為了以后進(jìn)行涉稅管理時(shí)提供一份原始參考資料，也 為了以后新的財(cái)務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備 査。四、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分 析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析 與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它為了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)， 做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。過(guò)去我公司的財(cái)務(wù)分析兒乎是一片空白

33、。但是企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，資金 調(diào)度也越來(lái)越大，如果沒(méi)有財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行一個(gè)理性的評(píng)價(jià)和 分析是非常危險(xiǎn)的。所以公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常的重視，對(duì)財(cái)務(wù)部也提出了殷切的 期望。有要求才有提高，財(cái)務(wù)部在編寫財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)不足的情況下在網(wǎng)上大ft 收集相關(guān)資料，包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)比分析各房地產(chǎn)上市公司的財(cái) 務(wù)報(bào)表，在X月份出了一份XX公司上半年的財(cái)務(wù)分析。所幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和 其他各部門同仁的認(rèn)可。在這篇財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)部對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進(jìn)行 了分析，共分析了X條不利影響因素和X條有利影響因素。并指出了H前房地 產(chǎn)企業(yè)的X條應(yīng)對(duì)策略。事后證明，這兩段分析為公司日后的發(fā)

34、展提供了及 時(shí)、必要的信息和依據(jù)。根據(jù)對(duì)我公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析和評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù) 部指出了當(dāng)時(shí)公司存在的主要問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)：1、資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%,下半年的融資將非常困難。 事后財(cái)務(wù)部仍然毫不畏懼困難，運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新，突破這一瓶頸和局限， 仍然為公司融下巨額的銀行資金。2、公司未能合理安排工程進(jìn)度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時(shí)候開盤，造成公司資 金起伏較大，增加資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)。3、預(yù)期的銷售收入過(guò)于理想化，未能充分考慮市場(chǎng)變化而對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào) 整。最后證明下半年的收入預(yù)算真的偏差很大，一定程度上影響了資金的調(diào) 度。4、指出下半年資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，要求公司領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金。

35、事實(shí)證明這次財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上是成功的、有 效的，正山于充分預(yù)估了資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部在資金仍然充裕的W況下為公 司盡可能多地向銀行融資。提詢做了充足的準(zhǔn)備。五、投資管理工作山于集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，U前我公司帶有兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)U,這兩個(gè)項(xiàng)U 有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)核算實(shí)體，財(cái)務(wù)部主要起到一個(gè)投資和監(jiān)管的作用。為了便于公 司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，財(cái)務(wù)部組織力量對(duì)XX改制和工業(yè)項(xiàng)U組建進(jìn)行了項(xiàng)U投資測(cè) 算，運(yùn)用一系列的投資測(cè)算工具和對(duì)項(xiàng)U相關(guān)人員進(jìn)行大量的調(diào)查和詢問(wèn)，參 與編寫了兩個(gè)項(xiàng)U的可行性調(diào)研報(bào)告。六、組織建設(shè)和制度流程管理工作組織建設(shè)和制度流程管理是一個(gè)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，相當(dāng)于人體的骨

36、架 和神經(jīng)系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的。如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理職能，就必 須在這方面好好研究和設(shè)計(jì)。1、為了配合公司發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)職能的需要，財(cái)務(wù)部在XX月份重新設(shè) 計(jì)了財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)圖、工作流程和崗位說(shuō)明書。更加明確了各個(gè)崗位的職 貴，避免了一些巫復(fù)和扯皮的職責(zé)。這套系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上著巫強(qiáng)化了會(huì)計(jì)核算和 資金管理的職能。2、在推行新的組織機(jī)構(gòu)圖時(shí)特別向財(cái)務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮 系統(tǒng)，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級(jí)的各項(xiàng)指令在傳遞中能夠順暢有 序，現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運(yùn)用這一套垂直指揮系統(tǒng)來(lái)處理 日常工作事務(wù)，使得工作效率明顯提高。3、為保證財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的有效實(shí)施

37、和執(zhí)行，財(cái)會(huì)部在今年實(shí)行了定期召開 財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理會(huì)議制度。著重強(qiáng)調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置。 通過(guò)該內(nèi)部會(huì)議使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作在會(huì)議上進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決當(dāng)前存 在的問(wèn)題。并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要工作，通過(guò)會(huì)議紀(jì)要來(lái)跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的 執(zhí)行情況。大大提高了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作和指令的貫徹力度。七. 團(tuán)隊(duì)管理與員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)BSC、SWOT、oS、PEST、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、U標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理 念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚骨圖、頭腦風(fēng)暴等等新鮮的管理名詞在20XX年從高端 的管理殿堂走進(jìn)了我們公司，走進(jìn)了我們的部門、走進(jìn)了每個(gè)管理人員的大 腦，并烙下了深深的印記。時(shí)代要進(jìn)步、企業(yè)要發(fā)展、員工要

38、成長(zhǎng)，在這個(gè)充 滿著激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，從國(guó)家到企業(yè)、從大人到學(xué)生，如果不能及 時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想意識(shí)，就將面臨被這個(gè)社會(huì)遺忘和淘汰的危險(xiǎn)。 好在我們XX公司領(lǐng)導(dǎo)X總能夠高瞻遠(yuǎn)矚、遠(yuǎn)見卓實(shí)，為我們安排了一堂堂精彩 生動(dòng)的培訓(xùn)課程和戶外拓展課程，使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管 理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談兒點(diǎn)財(cái)務(wù)部在這方面 的收獲和體會(huì)。1、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司的BSC導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn)，通過(guò)堅(jiān)苦的BSC 導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn)，財(cái)務(wù)部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深療內(nèi)涵， 對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過(guò)制定出企業(yè) 遠(yuǎn)期的

39、戰(zhàn)略U標(biāo)就使得公司各級(jí)員工具備更充足的動(dòng)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略U標(biāo)而 努力工作。通過(guò)BSC對(duì)財(cái)務(wù)部的工作梳理使財(cái)務(wù)部的職能架構(gòu)更清晰了，并且 是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過(guò)實(shí)施BSC對(duì)日常工作進(jìn)行考 核，提高了員工完成各項(xiàng)工作的緊迫感，加強(qiáng)了工作的執(zhí)行力度，提高了工作 效率，保障了各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。各項(xiàng)工作也漸漸步入軌道，開始進(jìn)入一個(gè) 高效、良性的循環(huán)。2、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程，通過(guò)培訓(xùn) 讓財(cái)務(wù)部中層管理人員深刻地了解到一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度和素 養(yǎng)，了解到如何打造一個(gè)合格的管理團(tuán)隊(duì)。先從管理人員的管理意識(shí)上開始轉(zhuǎn) 變，最后帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝職業(yè)化

40、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一個(gè)高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì) 應(yīng)該是建立在尊巫和信任的基礎(chǔ)上具備以下要素：a、具備統(tǒng)一.清晰、明確的 奮斗U標(biāo)。b、強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)者。C、統(tǒng)一的工作理念，包括思想、態(tài)度、 行為、習(xí)慣。d、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技能。e、成員之間有著ft好 的溝通。f、成員之間能夠相互支撐、補(bǔ)位、鼓勵(lì)。這也是財(cái)務(wù)部09年的努力 方向，那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。3、財(cái)務(wù)部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制的培訓(xùn), 吸收了很多先進(jìn)的房地產(chǎn)全面預(yù)算管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，開拓了眼界，這套系統(tǒng)從 組織架構(gòu)、工作流程、指標(biāo)選定、考核辦法提供了一整套的解決。這堂培訓(xùn)課 為XX年在XX項(xiàng)

41、U上實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)U預(yù)算奠定了理論基礎(chǔ)。如有可能，財(cái)務(wù)部 希望能請(qǐng)到這堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)老師X老師來(lái)我們公司進(jìn)行房地產(chǎn)全面預(yù)算的咨 詢和培訓(xùn)。八. 其他臨時(shí)工作任務(wù)1、完成與XX集團(tuán)股東資產(chǎn)剝離方案的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)，前后 設(shè)計(jì)了有X套剝離方案，并對(duì)每套方案進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià)。2、歷時(shí)大半個(gè)月，配合股東下派的審計(jì)人員進(jìn)行董事長(zhǎng)離任審計(jì)工作。3、完成集團(tuán)總部的XX銀行資料的準(zhǔn)備工作。雖然財(cái)務(wù)部在XX年有了不少收獲.進(jìn)步和成績(jī)，但還是有一些方面需要注 童、改進(jìn)和加強(qiáng)。1、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)離職業(yè)化團(tuán)隊(duì)還有一定的距離，在應(yīng)付一些高強(qiáng)度和高負(fù)荷的 工作任務(wù)時(shí)團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作不夠順暢，會(huì)出現(xiàn)一些執(zhí)行偏差。2、合

42、同管理還有待加強(qiáng)。3、成本管控力度還不到位。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院12月2日在京發(fā)布的20XX年經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書中指出， 20XX年在國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響下，房地產(chǎn)市場(chǎng)將 步入較長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整期。藍(lán)皮書指出，20XX年，國(guó)家宏觀調(diào)控政策的作用顯現(xiàn)，市場(chǎng)供給方資金鏈 條繃緊,需求方處于明顯觀望狀態(tài)，商品房交易量大幅下降，房?jī)r(jià)上漲幅度逐 步放緩，房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣回落。20XX年將延續(xù)20XX年房市的低迷，需求方短 期內(nèi)難以走出觀望，開發(fā)企業(yè)會(huì)迎來(lái)一輪“洗牌”，供需雙方作用下，短期內(nèi) 房?jī)r(jià)面臨進(jìn)一步回調(diào)。炒房者將因投機(jī)能力下降而不同程度地退出市場(chǎng)，首次 購(gòu)房的自住性需求將更為謹(jǐn)慎;購(gòu)房需求將向

43、實(shí)用性的中小戶型集中；留存在市 場(chǎng)當(dāng)中的真正的住房需求者將會(huì)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì) 更加激烈。20XX年XX公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會(huì)放在XX項(xiàng)U開發(fā)上，同時(shí)還要兼顧兩個(gè) 工業(yè)項(xiàng)U,可以說(shuō)任務(wù)十分艱巨。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān) 子也非常沉重。根據(jù)U前的行業(yè)形勢(shì)、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在 以下兒個(gè)方面開展工作：1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金，保證公司順利渡過(guò)年關(guān)。2、與銷售部密切配合，加速回籠售房資金。3、配合XX部、物業(yè)公司做好XX的全面營(yíng)運(yùn)工作。4、組織好XX商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。5、財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)U為周期編制XX項(xiàng)U預(yù)算，如

44、有可能，希望能請(qǐng)到 X老師來(lái)我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。通過(guò)推行項(xiàng)U預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度。6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財(cái)務(wù)部對(duì)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部合同管理。8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭(zhēng)取在XX年打造出一支高素 質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。如果說(shuō)20XX年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年，那么20XX年將是財(cái)務(wù)部昂首邁 進(jìn)的一年，財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平 和更飽滿的工作熱1W迎接20XX年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊(duì)在20XX 年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略U標(biāo)。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇4一.會(huì)計(jì)核算工作眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最

45、基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財(cái)務(wù)人員安身 立命的本錢，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著 公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科 學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一U標(biāo)，財(cái) 務(wù)部主要開展了以下工作：1、建立會(huì)il核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地 產(chǎn)項(xiàng)U核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套 會(huì)計(jì)科U表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科U,并且對(duì)各個(gè)科U的核算范W 進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳 的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科U表和參考書就保證了會(huì)

46、計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、 一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候 去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的，有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì) 人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科U和項(xiàng)U 輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金， 迅速地il算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕 松、快捷、明了。我公司的會(huì)計(jì)科U設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì) 核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出 什么表、出什么帳、出什么憑證，

47、憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保 證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作 效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效 地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集 團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳U的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話 或發(fā)傳真來(lái)清理核對(duì)帳U ,使得我公司XX戶客戶往來(lái)和XX戶的供應(yīng)商往來(lái)帳 U清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款的追討，在年內(nèi)追回了 X龍的往來(lái)款X龍萬(wàn) 7Go4、除此之外，財(cái)務(wù)部組織全體員工在20XX年共完成了：收取XX二期回籠 房款XX億元，契稅維修基金XX萬(wàn)，審核原始

48、憑證X萬(wàn)多張，填制、復(fù)核，整 理裝訂記帳憑證XX張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表XX份出具納稅申報(bào)表XX張，稅源統(tǒng)計(jì)表 XX張。出具XX集團(tuán)、XX集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表XX張，出具預(yù)算報(bào)表XX張等。二.融資、預(yù)算與資金管理工作資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn) 入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過(guò)各種貨 幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控，U的就是為了抬高 房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計(jì)劃 完成XX改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)U的全面掛牌啟動(dòng)，XX的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是XX 年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司

49、的資金“造血”功能極為 不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于20XX年財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，如 何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭 等大事。為此，財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作， 盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通, 不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿?guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影 響，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之乂慎。 20XX年XX市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較

50、去年已經(jīng)下降xx%o就是在這 樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下，財(cái)務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒，反而在我 公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱 苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬，跑了多少次 銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財(cái)務(wù) 人員已經(jīng)無(wú)法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得高興的是，最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確 指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在X行 的X億元房開貸款、XX萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)U貸款和XX萬(wàn)元額度的承兌匯票，完成了 XX行的XX萬(wàn)元的工業(yè)貸款，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，因?yàn)槲夜?司的資

51、產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)U實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達(dá)到銀行的信貸條件。 同時(shí)為公司爭(zhēng)取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問(wèn)，XX財(cái)務(wù)部 可以驕傲地說(shuō)，在融資方面，XX年XX財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。2、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，在財(cái)務(wù)部的積極組織下，U 前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中，各個(gè)部門已 經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門的資金流。財(cái)務(wù)部還定 期組織預(yù)算差異分析會(huì)議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個(gè)部門對(duì) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的a視程度。U前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù) 算管理，為來(lái)年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基

52、礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳?面預(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對(duì)資金進(jìn)行合理的 統(tǒng)籌安排。3、在年初資金充裕時(shí)，根據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的 理財(cái)產(chǎn)品，從各家銀行中選出與X行簽訂了購(gòu)買XX萬(wàn)理財(cái)產(chǎn)品，六個(gè)月利率為 XX%,為公司獲得理財(cái)收益94. 6萬(wàn)元。另外利用閑散資金，在X行理財(cái)X次每 次分別為X萬(wàn)元（X天八X萬(wàn)元（X天）、X萬(wàn)元（X天），共獲得理財(cái)收益XX 在X行理財(cái)X次，每次XX萬(wàn)元分別為XX天和XX天，獲得理財(cái)收益XX。1月開 始ip。打新股，投入XX萬(wàn)元，獲得理財(cái)收益XX萬(wàn)元。使得公司全年獲得理財(cái) 收益為XXX萬(wàn)元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

53、4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。20XX年財(cái)務(wù)部共 辦理承兌匯票XX筆，充分用足商行XX萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。5、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部巫點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng) 上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每 日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù); 每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性; 不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在大量收款的兒天，每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳 款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納 填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過(guò)這一系列

54、的工作，使得公司資金的收取和 使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上 了一個(gè)新的臺(tái)階。三、涉稅管理工作山于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重， 這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)要成本支出。在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理 的納稅籌劃，減少納稅支出，是財(cái)務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財(cái)務(wù)部在 事先、事中對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃將各項(xiàng)納稅支出降到最低。凡事有 矛必有盾，在降低納稅支出的同時(shí)還要規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉 稅低風(fēng)險(xiǎn)其至零風(fēng)險(xiǎn)是涉稅管理的另一項(xiàng)墜要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時(shí)會(huì) 面臨三種不同性質(zhì)的稽查：1、日?；?。日?；槭侵富?/p>

55、部門主要負(fù)責(zé)的對(duì) 管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進(jìn)行的檢查，要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一 定比例。2、專項(xiàng)稽查。專項(xiàng)稽査是指根據(jù)上級(jí)稅務(wù)部門的部署，對(duì)某個(gè)行業(yè)、 某個(gè)地區(qū)、某個(gè)產(chǎn)品、某項(xiàng)減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。3、舉報(bào)稽查。舉 報(bào)稽查是指任何單位和個(gè)人根據(jù)征管法的規(guī)定，都可以舉報(bào)納稅人偷稅漏稅的 行為。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報(bào)以后，采取一些措施對(duì)納稅人進(jìn)行檢查0下面就對(duì) 財(cái)務(wù)部XX年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回顧。1、審核各類收入和付款合同。山于將財(cái)務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽 訂訂環(huán)節(jié)，使得財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評(píng)估和納稅籌劃。XX年財(cái) 務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同XX份。2、XX月，財(cái)務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必須主動(dòng)進(jìn)行土地增值 稅清算，因?yàn)閁前國(guó)家對(duì)土地增值稅的征收管理力度一年比一年大，將査得更 細(xì)。如果等到明年清算條件成立山稅務(wù)局進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土地增值稅清算很可能會(huì)增 加納稅支出。財(cái)務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了 XX項(xiàng) U的土地增值稅清算工作。3、通過(guò)分析國(guó)家增值稅的發(fā)