辦公樓裝修改造施工方案

1、第一章 工程概況 ! 未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。第一節(jié)總體簡(jiǎn)介第二節(jié)本工程裝修改造概況第三節(jié)工程難點(diǎn)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第二章施工總體部署錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第一節(jié)工程目標(biāo)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第三節(jié)施工部署錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第四節(jié)施工協(xié)調(diào)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第六節(jié)施工資源配置錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第三章施工準(zhǔn)備錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第一節(jié)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 第三節(jié) 材料準(zhǔn)備 錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 錯(cuò) 誤 ! 未定義書(shū)簽。第五節(jié)臨時(shí)用水布置

2、錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第六節(jié)施工機(jī)具配置錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第四章主要施工方法及技術(shù)措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第一節(jié)拆除工程施工方案錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第二節(jié)外腳手架施工方案錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第三節(jié)裝飾工程施工方案錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第四節(jié)水、電、電梯、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第五章主要施工管理措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第一節(jié)質(zhì)量管理措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第二節(jié)技術(shù)保證措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第三節(jié)工期進(jìn)度保證措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第四節(jié)安全保障措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第五節(jié)成品保護(hù)措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第六節(jié)臨電管理措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第七節(jié)降低成本措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第八節(jié)材料管理措施錯(cuò)誤!未定

3、義書(shū)簽。第九節(jié)對(duì)外施隊(duì)伍管理措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第十節(jié)文明施工管理措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第十一節(jié)消防保衛(wèi)措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第十二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第十三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第一章工程概況第一節(jié)總體簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)朝陽(yáng)區(qū)建委辦公樓裝修改造2工程地址朝陽(yáng)區(qū)呼家樓向軍里3建設(shè)單位朝陽(yáng)區(qū)建委4開(kāi)、竣工日期2006年3月20日開(kāi)工，2006年5月5日竣工5合格6合同總工期46日瑛第二節(jié)本工程裝修改造概況本工程為6層磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積3000m2檐高22.35m,東西長(zhǎng)36.85m,南北寬12.1m,15層層高3.0m,6層層高4.8m。本次改造內(nèi)容包括

4、：1、原外墻首層為水刷石，2-6層干粘石，統(tǒng)一改為外墻涂料。2、原有樓東側(cè)室外鋼樓梯拆除，增加一部電梯。結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)與原樓結(jié)構(gòu)柱梁連接。3、原鋁合金外窗全部改為塑鋼窗。4、原樓層布局局部進(jìn)行調(diào)整，樓梯兩側(cè)房間全部改為衛(wèi)生問(wèn)，六層會(huì)議室加隔墻改為小會(huì)議室及辦公室。5、頂板改為輕鋼龍骨石膏板吊頂，地面鋪600*600?；u，墻面刷乳膠漆，門(mén)加門(mén)套刷混油。第三節(jié)工程難點(diǎn)序號(hào)施工難點(diǎn)解決方案1工期緊，工程施工量大及時(shí)熟悉現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子和施工隊(duì)伍，1-6層各層平行流水施工。2工程交叉作業(yè)多，施工組織困難。發(fā)揮我公司總包經(jīng)驗(yàn)，派高素質(zhì)的管理人員，及時(shí)和甲方、監(jiān)理、分包方進(jìn)行施工生產(chǎn)例

5、會(huì)。3工程地點(diǎn)處于繁華地區(qū)，施工運(yùn)料困難。選用有許可證的車(chē)輛及時(shí)將材料運(yùn)至工地，及時(shí)卸料入庫(kù)。4附近為辦公樓和居民樓，有擾民現(xiàn)象建立專(zhuān)門(mén)的防噪聲加工間，施，向上的噪首施工在白天的規(guī)定時(shí)間，夜間禁止施工。5施工污染環(huán)境出入車(chē)輛設(shè)置降塵措施，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測(cè)和處理。保證環(huán)境的清潔。第二章施工總體部署第一節(jié)工程目標(biāo).質(zhì)量目標(biāo)：合格。分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)優(yōu)良率95現(xiàn)上。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要通過(guò)建立本工程的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程，以及必要的經(jīng)濟(jì)投入給與保證。.施工現(xiàn)場(chǎng)：達(dá)標(biāo)工地。.安全目標(biāo)：杜絕死亡，重傷事故，杜絕重大交通事故，重大火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在2

6、76;/oo。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程標(biāo)準(zhǔn)高、專(zhuān)業(yè)工種多、交叉施工多、施工點(diǎn)多，總包協(xié)調(diào)管理難度大，我公司依據(jù)合同規(guī)定，迅速組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司履行施工合同。本項(xiàng)目部設(shè)總工兼生產(chǎn)副經(jīng)理一名、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理一名、行政副經(jīng)理一名組成總包項(xiàng)目管理班子成員，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)部門(mén)包括工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資部等。項(xiàng)目部按照項(xiàng)目法施工原則組織施工。各施工作業(yè)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)分包根據(jù)工程需要進(jìn)場(chǎng)、撤場(chǎng)，在工期安排上服從工程項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，在施工程序上執(zhí)行總體施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一約定。在施工場(chǎng)地占用和臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械、架子的使用上服從總包工程管理部的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)

7、度；在技術(shù)質(zhì)量上接受工程項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)調(diào)、管理。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見(jiàn)上圖：.項(xiàng)目部管理部門(mén)職責(zé)2.2.1. 項(xiàng)目經(jīng)理2.2.1.1. 確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，對(duì)總包自行完成工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé)；對(duì)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目分包管理工作負(fù)總包領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持編審項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。2.2.1.2. 確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)，組織工程項(xiàng)目部開(kāi)展工作。2.2.1.3. 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。2.2.1.4. 定期召開(kāi)四方會(huì)議（與甲方、監(jiān)

8、理、設(shè)計(jì)），解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,替甲方、排憂解難，確保甲方利益。2.2.1.5. 積極處理好與項(xiàng)目所在地管理部門(mén)及周?chē)鷨挝坏年P(guān)系。2.2.2. 項(xiàng)目總工程師兼生產(chǎn)副經(jīng)理2.2.2.1. 全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。2.2.2.2. 負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。2.2.2.3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。2.2.2.4. 協(xié)調(diào)各分包單位及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包單位之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。2.2.2.5. 具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確

9、保項(xiàng)目如期施工。2.2.2.6. 進(jìn)行施工質(zhì)量的過(guò)程管理和控制，對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2.2.7. 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到市文明工地稱(chēng)號(hào)。2.2.2.8. 組織編制施工組織總設(shè)計(jì)。2.2.2.9. 對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。制定嚴(yán)格的管理制度和措施，按照國(guó)家規(guī)范和標(biāo)書(shū)的要求嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。2.2.2.10. 定期組織召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。2.2.2.11. 參加甲方組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。2.2.3. 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理2.2.3.1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)成本控制。2.2.3.2. 定期組織項(xiàng)目成本分析。2.2.3.3. 督促并指導(dǎo)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)內(nèi)業(yè)工作。2

10、.2.3.4. 負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目管理公司進(jìn)行商務(wù)溝通。2.2.4. 技術(shù)質(zhì)量部2.2.4.1. 負(fù)責(zé)日常的工程技術(shù)管理工作。2.2.4.2. 參與工程的檢查和驗(yàn)收工作。2.2.4.3. 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的分項(xiàng)工程施*、.I_»工方案。2.2.4.4. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽商的辦理工作。2.2.4.5. 對(duì)分包單位施工方案進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包單位及其他承包人的施工工藝。2.2.4.6. 對(duì)分包單位的深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核和協(xié)調(diào)，完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。2.2.4.7. 負(fù)責(zé)科技開(kāi)發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。2.2.4.8. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收

11、集整理和歸檔工作。2.2.4.9. 負(fù)責(zé)本工程總體質(zhì)量計(jì)劃的編制工作；組織制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2.2.4.10. 負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。2.2.4.11. 對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2.2.4.12. 做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫(xiě)、收集、立卷工作。2.2.4.13. 實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)

12、場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。2.2.4.14. 會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方代表檢查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量。2.2.4.15. 負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系，完成整體工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)和質(zhì)量資料的整理工作。2.2.5. 工程安全部2.2.5.1. 有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。2.2.5.2. 編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按技術(shù)要求施工，最終形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2.2.5.3. 落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。2.2.5.5. 負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地

13、組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。2.2.5.6. 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的管理調(diào)度。2.2.5.7. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工日志的記錄工作。2.2.5.8. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理工作。2.2.6. 材料部2.2.6.1. 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的材料采購(gòu)、供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2.6.2. 組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，建立供應(yīng)商檔案。2.2.6.3. 嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。2.2.6.4. 對(duì)采購(gòu)的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性。2.2.6.5. 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目

14、部的機(jī)械設(shè)備工作，保證施工機(jī)械的正常使用。2.2.6.6. 在項(xiàng)目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計(jì)劃下，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并負(fù)責(zé)保養(yǎng)，使用維修。2.2.6.7. 根據(jù)工程需要制定材料、機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各分包單位對(duì)工程機(jī)械的具體使用。2.2.6.8. 編制機(jī)械設(shè)備的使用方案，使之符合于本項(xiàng)目工程。2.2.6.9. 對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況，操作人員培訓(xùn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以確保安全生產(chǎn)。2.2.7. 經(jīng)營(yíng)部2.2.7.1. 負(fù)責(zé)分包單位的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)。2.2.7.2. 工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。2.2.7.3. 根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。

15、2.2.7.4. 做好工程保險(xiǎn)所需資料的收集和準(zhǔn)備工作。2.2.7.5. 負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作。2.2.7.6.具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參與分分包單位的選擇，進(jìn)行材料、設(shè)備的采購(gòu)、招標(biāo)程序，合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。2.2.7.7. 編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。2.2.7.8. 做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。2.2.7.9. 做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。2.2.7.10. 組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類(lèi)臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。2.2.7.11. 負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)分包單位、材料、設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)工作。第三節(jié)施工部署.流水段劃分本工程工期較緊，計(jì)劃以樓層為流水段，從6層開(kāi)始向下

16、流水施工。.施工任務(wù)劃分本工程的外墻裝修翻新工程、室內(nèi)裝飾裝修由總包組織施工。水、電安裝、電梯安裝、塑鋼外窗、電梯外框鋼結(jié)構(gòu)等計(jì)劃由分包方施工?？傮w施工順序前期拆除施工：外腳手架搭設(shè)、鋁合金、窗局部隔墻拆除-拆除外鋼樓梯、外墻裝飾面層剔除。室內(nèi)裝修施工：室內(nèi)隔墻安裝-室內(nèi)抹灰、吊頂、窗臺(tái)板安裝-?；u地面、門(mén)套線安裝-膩?zhàn)印⒂推?、涂料。外墻裝修施工：室外抹灰、安裝電梯鋼結(jié)構(gòu)-外墻水泥膩?zhàn)?外墻涂料。第四節(jié)施工協(xié)調(diào).與甲方的協(xié)調(diào)1. 及時(shí)上報(bào)局部精裝深化圖紙，對(duì)圖紙中的改動(dòng)做好設(shè)計(jì)變更記錄。2. 施工中出現(xiàn)的將要出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)找甲方精裝工程師協(xié)商，雙方作出合理的解決方案，上報(bào)監(jiān)理備

17、忘。3. 工程進(jìn)度安排與甲方總進(jìn)度計(jì)劃步調(diào)一致，我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化為周計(jì)劃，并上報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。4. 對(duì)甲方下達(dá)的合理命令堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)甲方的質(zhì)量控制、檢查、管理制度堅(jiān)決貫徹，確保工程質(zhì)量達(dá)到甲方要求。5. 項(xiàng)目部與甲方間的日常事務(wù)均已函告或工作聯(lián)系單的形式進(jìn)行，確保溝通順暢、及時(shí)、有效。6. 項(xiàng)目部做甲供材料計(jì)劃，在部位施工前10天上報(bào)甲方，協(xié)助甲方解決材料加工生產(chǎn)、搬運(yùn)過(guò)程中的問(wèn)題，確保材料保質(zhì)保量及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。7. 每周總工參加甲方精裝技術(shù)生產(chǎn)例會(huì)。.與監(jiān)理的協(xié)調(diào)1. 在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工方案”對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理。在自檢和總包專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程

18、師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求予以整改。2. 貫徹監(jiān)理已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)相關(guān)分包施工單位予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。3. 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理及時(shí)履行報(bào)驗(yàn)程序，并提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書(shū)和環(huán)保證書(shū)。4. 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。5. 每周參加由裝修監(jiān)理工程師組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，項(xiàng)目部要求總工及外施隊(duì)總帶班參加。.與其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包的協(xié)調(diào)我項(xiàng)目部根據(jù)需要不定期

19、組織水、電、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)會(huì)，要求甲方、監(jiān)理參加，解決影響加固及裝修效果和裝修進(jìn)度的一些問(wèn)題。在上道工序完畢進(jìn)行下道工序前，由項(xiàng)目部組織各專(zhuān)業(yè)會(huì)簽制度，甲方、監(jiān)理同意后才可進(jìn)行下道工序作業(yè)。第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。各個(gè)施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿(mǎn)足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置。施工總進(jìn)度控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖（詳見(jiàn)附頁(yè)）。第六節(jié)施工資源配置項(xiàng)目部和各分包單位工程管理部門(mén)在施工前制訂出詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，計(jì)劃中明確工種、上崗證書(shū)、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)

20、、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿等要求，并及時(shí)按照總進(jìn)度計(jì)劃安排組織各分包單位和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。本工程施工作業(yè)隊(duì)相對(duì)獨(dú)立，勞動(dòng)力工種配置要齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員總數(shù)將維持在100人左右。勞動(dòng)力由工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要統(tǒng)一調(diào)配。管理人員的數(shù)量將保持在56人左右。勞動(dòng)力配置計(jì)劃表序號(hào)工種人數(shù)4瓦，205油漆工206抹灰工107裝修木工308焊工59電工1010水暖工1011防水工312壯工20第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備1 .施工前對(duì)樓內(nèi)每間辦公室的標(biāo)高線和軸線進(jìn)行全面檢查，確保標(biāo)高線和軸線位置準(zhǔn)確。2 .現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)甲方指定地點(diǎn)設(shè)置安排臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，清理作業(yè)面垃圾。第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1. 熟悉結(jié)構(gòu)

21、加固圖紙、裝修、圖紙和相應(yīng)規(guī)范，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)報(bào)送甲方和監(jiān)理及其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位。2. 項(xiàng)目部總工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)、生產(chǎn)人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工圖的內(nèi)容，掌握?qǐng)D紙要求和特點(diǎn)，同時(shí)針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)作好記錄，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)師、甲方、監(jiān)理共同協(xié)商解決，取得一致意見(jiàn)后，辦理設(shè)計(jì)變更洽商記錄，作為施工圖的變更依據(jù)和施工操作依據(jù)。確定各個(gè)房間的細(xì)部做法、節(jié)點(diǎn)做法，墻體厚度、長(zhǎng)度、高度、洞口位置大小等。3. 制定填寫(xiě)各個(gè)部位房間的裝修做法明細(xì)表。4. 施工前召集水、電、電梯安裝、鋼結(jié)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)施工單位開(kāi)裝修施工技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)墻體及天棚上的洞口

22、大小、位置、尺寸、各種設(shè)備基礎(chǔ)等進(jìn)行會(huì)審。由裝修隊(duì)根據(jù)圖紙實(shí)地放線，核定專(zhuān)業(yè)設(shè)備位置，專(zhuān)業(yè)施工單位和甲方、監(jiān)理對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)做法及位置予以確認(rèn)，并對(duì)裝修隊(duì)進(jìn)行書(shū)面交底。5. 對(duì)擬定的勞務(wù)人員就操作工藝、質(zhì)量要求、安全衛(wèi)生、消防等知識(shí)進(jìn)行交底、教育，以確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6. 裝修大面積施工前，選擇樓內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)間的做樣板間，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工裝修樣板，待樣板間合格后再按照樣板大面積展開(kāi)施工。第三節(jié)材料準(zhǔn)備1. 編制并向甲方、監(jiān)理上報(bào)詳細(xì)的辦公樓裝修材料計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及材料的質(zhì)量要求。2. 對(duì)甲方指定品牌的材料、成品、半成品進(jìn)行市場(chǎng)尋價(jià)并招投標(biāo)，安排采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)；對(duì)需要工廠加工的部件（如石材），提

23、前半個(gè)月向甲方及供貨商發(fā)放計(jì)劃，確保其能保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3. 對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行送料交底，確定所需重要材料的檔次、規(guī)格、供貨日期以及明確有無(wú)現(xiàn)貨，是否需要訂做等問(wèn)題。第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電1 .首層總配電箱1個(gè)，經(jīng)二層總箱內(nèi)160A漏電開(kāi)關(guān)供到四層，設(shè)分配電箱1個(gè),分別供25層開(kāi)關(guān)箱，一層和地下室由二層總配電箱內(nèi)100A漏電開(kāi)關(guān)供每層開(kāi)關(guān)箱。每層用電都用流動(dòng)箱從層次開(kāi)關(guān)箱內(nèi)引出使用。2 .低壓開(kāi)關(guān)箱設(shè)在一層，從二層總箱內(nèi)100A漏電開(kāi)關(guān)引出專(zhuān)供低壓箱3 .樓內(nèi)施工通道和樓梯間全部使用低壓36V作為施工照明。4 .設(shè)置戶(hù)內(nèi)流動(dòng)箱，流動(dòng)箱內(nèi)必須配有空開(kāi)及保險(xiǎn)裝置。5 .根據(jù)甲方指定地點(diǎn)接入施工用

24、電，安裝電表。第五節(jié)臨時(shí)用水布置1 .根據(jù)甲方指定地點(diǎn)接入施工用水，安裝水表。2 .經(jīng)檢查，樓內(nèi)消防設(shè)施仍可使用，不必另接消防管道。第六節(jié)施工機(jī)具配置本工程的所需主要機(jī)具數(shù)量、類(lèi)型見(jiàn)下表：1 .主要機(jī)具清單序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1木工平刨513型1臺(tái)2KW2木工電鋸MJ2251臺(tái)3木工壓刨104型1臺(tái)2KW4手提圓鋸機(jī)5900B1臺(tái)5手提線鋸機(jī)FCJ55VA1臺(tái)6與后機(jī)4100NB10臺(tái)06.047修邊機(jī)3073型4臺(tái)06.048電焊機(jī)BXI300A2臺(tái)06.039砂輪切割機(jī)三相380V2臺(tái)05.1210手電鉆FDV16T20臺(tái)06.0311電錘TE-154臺(tái)06.0312臺(tái)

25、鉆Z516-1A1臺(tái)06.0313石材切割機(jī)90351臺(tái)06.0314角磨機(jī)9523NB4臺(tái)06.0315沖擊鉆ZIJHUP203臺(tái)06.0316拋光機(jī)9207SPB1臺(tái)06.0417氣動(dòng)直釘槍F3、AB183010把06.0418氣動(dòng)碼釘槍TA35A/122J10把1022mm06.0419電動(dòng)砂紙機(jī)90355臺(tái)06.05第四章主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié)拆除工程施工方案.總述本工程拆改項(xiàng)目較多，施工中將重點(diǎn)控制以下幾方面問(wèn)題：1.1.1. 拆改項(xiàng)目中涉及到的施工安全保證措施，包括施工人員的安全保證及對(duì)原有結(jié)構(gòu)安全性的保證。1.1.2. 拆改施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)控制措施。1.1.3. 施工渣

26、土、垃圾的清運(yùn)組織工作。.拆改施工安全保證措施1.2.1. 嚴(yán)格按施工圖紙要求及相關(guān)拆改安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行拆改作業(yè)，針對(duì)各拆改項(xiàng)目做專(zhuān)項(xiàng)施工方案并嚴(yán)格審批，保證技術(shù)、安全交底及時(shí)。1.2.2. 施工前對(duì)原建筑物結(jié)構(gòu)做詳細(xì)了解及全面檢查工作，建設(shè)單位協(xié)助總包方提供相關(guān)建設(shè)資料及以往改造歷史資料，組織各參建單位在施工前進(jìn)行全面答疑。1.2.3. 總包方嚴(yán)密組織拆改作業(yè)實(shí)施步驟，選擇資質(zhì)過(guò)硬且具有豐富拆改經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。施工前簽定安全協(xié)議并針對(duì)本工程實(shí)際情況進(jìn)行全面安全教育考核工作。1.2.4. 施工中嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督及旁站制度，加大安全獎(jiǎng)罰力度。1.2.5. 所有墻體拆除時(shí)須自上而下橫向

27、進(jìn)行，周邊設(shè)置警戒區(qū)域，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入，拆除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人指揮，施工安全人員旁站監(jiān)督。因原結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，拆除時(shí)應(yīng)將砌塊逐層逐塊拆出，利用錘子及必要的剔鑿工具協(xié)助施工，嚴(yán)禁大錘、風(fēng)鎬等強(qiáng)振動(dòng)作業(yè)，上部未拆除時(shí)嚴(yán)禁拆除下部墻體，嚴(yán)禁大面推倒、猛烈撞擊、豎向拆除、掏空拆除等野蠻無(wú)序施工現(xiàn)象。拆出的磚砌體不得拋仍，應(yīng)傳遞輕置于樓面上，防止對(duì)樓板的沖擊，并隨時(shí)清運(yùn)出建筑物，嚴(yán)禁在樓板上集中堆放，必要時(shí)須對(duì)原結(jié)構(gòu)樓板承載力進(jìn)行校驗(yàn)計(jì)算。承重墻體拆除前須對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分支撐保護(hù)并經(jīng)驗(yàn)收合格后，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施拆除。結(jié)構(gòu)樓板剔鑿時(shí)，必須跳倉(cāng)、錯(cuò)層施工。1.2.6. 墻體開(kāi)洞補(bǔ)洞措施嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求施工，

28、開(kāi)洞前從一層至五層對(duì)樓板從下至上進(jìn)行有效支撐，采用立柱鋼管加可調(diào)頭進(jìn)行支頂，上下?lián)吸c(diǎn)均須加設(shè)通長(zhǎng)墊木。密肋空心磚樓板開(kāi)洞時(shí)，須避開(kāi)密肋梁，在焦渣空心磚部位開(kāi)洞。1.2.7. 墻體加固前鏟除原結(jié)構(gòu)裝飾面層，施工時(shí)不得野蠻作業(yè)，不得破壞原結(jié)構(gòu)，如原墻面已經(jīng)損壞或有嚴(yán)重裂縫，須采用壓力灌漿方法進(jìn)行修補(bǔ)，裂縫寬度05mnW,漿液用料重量比為水泥：水溶液=1:,裂縫寬度5mm寸，摻入細(xì)砂，重量比為水泥：干細(xì)砂：水溶液=1：1：。1.2.8. 較高部位的處理須搭設(shè)施工用操作平臺(tái)架，搭設(shè)及使用方法同“室內(nèi)操作平臺(tái)架”部分。1.2.9. 人員須佩帶安全帽，高處作業(yè)人員還應(yīng)系好安全帶，穿防滑鞋。專(zhuān)業(yè)工種操作人員

29、經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。1.2.10. 施工中若遇到與設(shè)計(jì)情況不符或?qū)υY(jié)構(gòu)、預(yù)留預(yù)埋不明情況，須及時(shí)匯報(bào)，做好記錄，組織相關(guān)單位協(xié)商解決，不得擅自處理。.拆改施工文明環(huán)保要求1.3.1. 嚴(yán)格按照北京市政府有關(guān)規(guī)定及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定施工。1.3.2. 嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，按規(guī)定辦理夜間施工證。夜施光源位置安排合理，不得直接對(duì)居民房。1.3.3. 施工現(xiàn)場(chǎng)提倡高度文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，夜間施工盡量輕拿輕放，杜絕人為敲打、叫、嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度地減少人為噪聲擾民。1.3.4. 現(xiàn)場(chǎng)所有強(qiáng)噪聲機(jī)具均應(yīng)避免夜間施工，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁車(chē)輛鳴笛，木工電鋸、

30、電刨搭設(shè)封閉式木工棚，盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)，機(jī)具運(yùn)行將門(mén)窗以帆布封閉，最大限度減少擾民。1.3.5. 現(xiàn)場(chǎng)配備聲級(jí)計(jì)進(jìn)行噪聲監(jiān)測(cè)。根據(jù)國(guó)家場(chǎng)界噪聲檢定標(biāo)準(zhǔn)及要求：結(jié)構(gòu)施工期間白天控制在70分貝以下，晚上控制在55分貝以下。1.3.6. 施工現(xiàn)場(chǎng)一律使用清潔燃料，以防止大氣污染。1.3.7. 根據(jù)企業(yè)CIS形象戰(zhàn)略，按要求統(tǒng)一著裝，樹(shù)立良好自身形象。1.3.8. 所有油料必須存放在專(zhuān)用庫(kù)房?jī)?nèi)，保證油漬不污染地面及地下水體。1.3.9. 大門(mén)前設(shè)車(chē)輛沖洗池，沖洗垃圾運(yùn)輸車(chē)輛，污水通過(guò)排水溝排到沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后排入指定市政污水管線。車(chē)輛采用蓬布遮蓋嚴(yán)密，防止路面遺撒。1.3.11. 現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于

31、施工垃圾隨意凌空拋散及未列入指定垃圾區(qū)內(nèi)的責(zé)任人給予教育，處以50100元罰款。1.3.12. 運(yùn)輸易飛散的散體材料，未進(jìn)行任何防污染措施，并造成環(huán)境污染的責(zé)任人處以50100元的罰款。1.3.13. 對(duì)于積極保護(hù)環(huán)境，表現(xiàn)突出的人員給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提出利于環(huán)保的好建議、設(shè)想，以及利于環(huán)保的新工藝、新方法的人員給予表彰及適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1.3.15. 對(duì)民擾問(wèn)題我們將本著說(shuō)服教育的原則盡量減少誤會(huì)，避免影響生產(chǎn)，對(duì)那些破壞生產(chǎn)乃至無(wú)理取鬧的，請(qǐng)相關(guān)部門(mén)協(xié)同解決。1.3.18. 運(yùn)輸車(chē)輛不得超載，運(yùn)載工程土方需用專(zhuān)用密閉車(chē)輛。1.3.19. 樓層內(nèi)施工垃圾必須采用推車(chē)運(yùn)輸，嚴(yán)禁傾倒垃圾，嚴(yán)禁凌

32、空拋灑。1.3.20. 現(xiàn)場(chǎng)存放的渣土垃圾必須用密目安全網(wǎng)覆蓋。1.3.21. 人工傳遞架子管時(shí)要輕拿輕放，禁止向地下拋架子管和扣件。搭設(shè)時(shí)禁止用力敲擊架子管。架子管涂刷防銹漆時(shí)，在其下墊塑料布，以免滴下的油漆滲入地下。在工作面上刷防銹漆時(shí)，保證油漆不形成流墜現(xiàn)象。架子管除銹統(tǒng)一處理，將除下來(lái)的鐵銹粉末集中處理。.施工渣土、垃圾的清運(yùn)組織拆改期間施工渣土及垃圾量較大，現(xiàn)場(chǎng)垃圾存放場(chǎng)地有限，及時(shí)組織清運(yùn)、消納。1.4.1. 施工期間配渣土清運(yùn)車(chē)輛三輛，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)工作，三部車(chē)輛輪班作業(yè)，分早、中、晚安排好清運(yùn)時(shí)間，保證現(xiàn)場(chǎng)不存渣。1.4.2. 樓內(nèi)拆除垃圾，需及時(shí)清理出樓外指定的集中存放

33、地點(diǎn)，定期消納，因特殊原因，渣土須暫存于樓內(nèi)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土可以先臨時(shí)裝袋分散存放在樓內(nèi)墻角處,不得在樓板上集中存放，以免造成結(jié)構(gòu)樓板集中負(fù)荷過(guò)重而受損。1.4.3. 施工隊(duì)專(zhuān)門(mén)指定垃圾倒運(yùn)人員并按樓層分區(qū)管理，責(zé)任到人，每層至少三人隨工作面每天進(jìn)行清運(yùn)，并隨時(shí)檢查，做到活完場(chǎng)清。1.4.4. 總包單位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工垃圾的清運(yùn)調(diào)度及監(jiān)管工作，制定獎(jiǎng)罰制度。1.4.5. 運(yùn)輸車(chē)輛及現(xiàn)場(chǎng)存放的渣土均有遮蓋措施，防止揚(yáng)塵污染環(huán)境。第二節(jié)外腳手架施工方案本工程外腳手架采用雙排落地式鋼管腳手架，配合外墻裝修拆改工作。內(nèi)部墻體加固操作及墻頂裝修改造采用自行搭設(shè)的鋼管操作平臺(tái)架。.施工準(zhǔn)備1 .材料準(zhǔn)備1

34、）鋼管桿件：鋼管桿件采用48Xmm,焊接鋼管其材性應(yīng)符合碳素結(jié)構(gòu)鋼（GB700-88）的相應(yīng)規(guī)定。2）扣件：扣件應(yīng)采用GB978-67可鍛鑄分類(lèi)及技術(shù)條件的規(guī)定，機(jī)械性能不低于KT33-8的可鍛鑄制造?？奂母郊捎玫牟牧暇头螱B700-88碳素結(jié)構(gòu)鋼中Q235鋼的規(guī)定；螺紋均應(yīng)符合GB196-81普通螺紋的規(guī)定，墊圈應(yīng)符合GB96-76墊圈的規(guī)定。3）腳手板：腳手板采用鋼跳板，跳板的厚度50mm,寬度330mm,長(zhǎng)度4000nlm。4）安全網(wǎng)采用綠色密目安全網(wǎng)，必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，安全網(wǎng)的選用應(yīng)符合GB5725-85安全網(wǎng)的規(guī)定。5）人員配備。各專(zhuān)業(yè)施工人員及上崗證應(yīng)配各齊全。2 .

35、技術(shù)準(zhǔn)備腳手架施工前，必須編制專(zhuān)門(mén)施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，具體搭拆前，要進(jìn)行技術(shù)交底，并提出有關(guān)的要求事項(xiàng)。3 .2.搭設(shè)工藝流程地基處理4附設(shè)5cm厚通長(zhǎng)木板，放置縱向掃地桿T逐卜艮設(shè)立立桿并與掃地桿扣一燈粕設(shè)橫向掃地稈T裝廣了天橫桿-w第1步小橫桿一裝吊"步大橫桿一裝第|二二步小橫桿十架設(shè)臨時(shí)斜撐桿(裝設(shè)連墻件后拆除)一紂三*步大橫桿、小橫桿一裝設(shè)連墻件中存桿一架設(shè)剪刀西甫諛腳手板和裝設(shè)作業(yè)層護(hù)欄、擋腳板、掛安全g第三節(jié)裝飾工程施工方案本工程裝飾工程分為外墻裝飾工程及室內(nèi)裝飾工程。本工程所有材料由總包提供選樣，由甲方會(huì)同設(shè)計(jì)方共同確定。石膏板隔墻(1)工藝流程：彈線一分檔一做

36、地枕帶一固定沿頂、沿地龍骨一固定邊框龍骨一安裝豎向龍骨一安裝門(mén)、窗框一安裝附加龍骨一安裝支撐龍骨一檢查龍骨安裝質(zhì)量一電氣鋪管安附墻設(shè)備一安裝一面罩面板一填充隔聲材料一安裝另一面罩面板一接縫及護(hù)角處理一質(zhì)量檢驗(yàn)。(2)彈線、分檔：在隔墻與上、下及兩邊基體的相接處，應(yīng)按龍骨的寬度彈線。彈線清楚，位置準(zhǔn)確。按設(shè)計(jì)要求，結(jié)合罩面板的長(zhǎng)、寬分檔，以確定豎向龍骨、橫撐及附加龍骨的位置。(3)作地枕帶：當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時(shí)，按設(shè)計(jì)要求作豆石混凝土地枕帶。作地枕帶應(yīng)支模，豆石混凝土應(yīng)澆搗密實(shí)。(4)固定沿頂、沿地龍骨：沿彈線位置固定沿頂、沿地龍骨，可用射釘或膨脹螺栓固定，龍骨對(duì)接應(yīng)保持平直。(5)固定邊框龍骨：沿彈

37、線位置固定邊框龍骨，龍骨的邊線應(yīng)與彈線重合。固定應(yīng)牢固。邊框龍骨與基體之間，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求安裝密封條。(6)安裝豎向龍骨應(yīng)垂直，龍骨間距應(yīng)按設(shè)計(jì)要求布置。設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，其間距可按板寬確定。(7)罩面板橫向接縫處，如不在沿頂、沿地龍骨上，應(yīng)加橫撐龍骨固定板縫。(8)門(mén)窗或特殊節(jié)點(diǎn)處，使用附加龍骨，安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(9)電氣鋪管、安裝附墻設(shè)備：按圖紙要求預(yù)埋管道和附墻設(shè)備。要求與龍骨的安裝同步進(jìn)行，或在另一面石膏板封板前進(jìn)行，并采取局部加強(qiáng)措施，固定牢固。電氣設(shè)備專(zhuān)業(yè)在墻中鋪設(shè)管線時(shí)，應(yīng)避免切斷橫、豎向龍骨，同時(shí)避免在沿墻下端設(shè)置管線。(10)龍骨檢查校正補(bǔ)強(qiáng)：安裝罩面板前，應(yīng)檢查隔斷骨架的牢固

38、程度，門(mén)窗框、各種附墻設(shè)備、管道的安裝和固定是否符合設(shè)計(jì)要求。如有不牢固處，應(yīng)進(jìn)行加固。(11)安裝石膏罩面板：石膏板直豎向鋪設(shè)，長(zhǎng)邊(即包封邊)接縫應(yīng)落在豎龍骨上。石膏板用自攻螺釘固定。安裝石膏板時(shí)，應(yīng)從板的中部向板的四邊固定，釘頭略埋入板內(nèi)，但不得損壞紙面。釘眼應(yīng)用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?。石膏板宜使用整板。如需?duì)接時(shí)，應(yīng)緊靠，但不得強(qiáng)壓就位。隔墻端部的石膏板與周?chē)膲蛑鶓?yīng)留有槽口。施工時(shí)，先在槽口處加注嵌縫膏，然后鋪板，擠壓嵌縫膏使其和鄰近表層緊密接觸。(12)石膏板接縫采用嵌縫石膏處理。.?；u地面本工程樓內(nèi)辦公室地面是玻化磚地面。1 .工藝流程函中師斗四層清理T鋪距永正飛蓊刁州2 .施工要點(diǎn)1

39、)施工前墻面按統(tǒng)一測(cè)定的建筑標(biāo)高+50cm控制線，引測(cè)并彈好+50cm標(biāo)高控制線，在單位之間交界處要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，以保證標(biāo)高一致。2)按統(tǒng)一測(cè)定的軸線控制線引測(cè)至房間與通廊并彈線于地面墊層上，然后依據(jù)實(shí)測(cè)情況統(tǒng)一做深化設(shè)計(jì)排版圖。3)頂棚、墻面抹灰完畢；各種管線施工完畢。.樓地面工程3.3.1 樓梯踏步石材1 .工藝流程施工準(zhǔn)備上棉4琲逅試布弁合層-砸心勾縫Es同2 .施工要點(diǎn)1）測(cè)量放線時(shí)依據(jù)統(tǒng)一測(cè)定的軸線控制線和建筑標(biāo)高50線，將軸線引測(cè)至樓板或地面上，并在墻柱面上測(cè)出建筑標(biāo)高50線。2）細(xì)化設(shè)計(jì)：根據(jù)建筑設(shè)計(jì)地面平面圖結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量出實(shí)際尺寸，進(jìn)行地面石材排版設(shè)計(jì)。經(jīng)設(shè)計(jì)審批后方可進(jìn)行加工訂

40、貨和施工。3）地面石材進(jìn)場(chǎng)前按排版圖進(jìn)行編號(hào)。異型石材提料時(shí)應(yīng)附大樣詳圖，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收以圖為準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)石材的色澤、光潔度、平整度及規(guī)格尺寸進(jìn)行檢查，要求一致，并在允許公差內(nèi)。將已損壞邊角及裂紋的石材挑出，不可使用。石材的搬運(yùn)應(yīng)小心輕放，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下加墊木方，防止碰撞，花紋、色澤同樣的存放一起以備用。.墻面工程3.4.1.飾面磚墻面本工程飾面磚墻面分布在每層樓的衛(wèi)生間墻面。1.工藝流程施工準(zhǔn)備4匹處理斗吊|垂直、找規(guī)斗她磚、浸研單線分格磚粘貼-囪口縫清理2.施工要點(diǎn)1）墻內(nèi)水電設(shè)備管線按設(shè)計(jì)要求已鋪設(shè)完畢，并驗(yàn)收合格；2）室內(nèi)防水層及其保護(hù)層施工完畢，并驗(yàn)收合格；3）辦理完畢隱蔽

41、工程檢查及材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)；4）及時(shí)搭好施工用的腳手架，為確保安全，在施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)搭設(shè)雙排腳手架，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后使用。.吊頂工程本工程室內(nèi)辦公室及走道吊頂為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂；衛(wèi)生間吊頂是象牙白色針孔鋁扣板吊頂。3.5.1. 石膏板吊頂1 .工藝流程施工準(zhǔn)備了庫(kù)町安|裝邊龍骨-朱丁吊桿定也龍骨-安非M龍骨-安裝以龍升千裝石膏板子,裝石膏陰角線2 .施工要點(diǎn)1）吊頂內(nèi)部設(shè)備管線布置完畢，驗(yàn)收合格后。2）深化設(shè)計(jì)完成：依據(jù)建筑設(shè)計(jì)天花平面圖和統(tǒng)一細(xì)部節(jié)點(diǎn)：頂棚與墻、柱收邊,防火卷簾處收口；燈帶與頂棚收口；排版設(shè)計(jì)應(yīng)考慮對(duì)稱(chēng)，各種風(fēng)口、煙感、噴灑頭、燈具、廣播等機(jī)電設(shè)備的位置應(yīng)在板中央等原則

42、。3.5.2. 鋁扣板吊頂1 .工藝流程測(cè)量放線4出定吊桿T奉邊龍骨,快欒王龍骨用花骨-安裝出扣板2 .施工要點(diǎn)1）施工前按設(shè)計(jì)要求對(duì)房間的層高、門(mén)窗洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備及其支架的標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量檢查。2）吊頂內(nèi)部空調(diào)及設(shè)備管線布置完畢，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格，并與精裝修辦理完畢交接手續(xù)。.門(mén)窗工程3.6.1. 門(mén)窗概況所有外窗改為塑鋼窗，夾板門(mén)包門(mén)套，門(mén)的亮子用石膏板封堵，門(mén)及門(mén)套刷混油。3.6.2. 木門(mén)及門(mén)套安裝本工程采用成品木門(mén)套及實(shí)木門(mén)，現(xiàn)場(chǎng)安裝的方式，以利于增加木制品精細(xì)度及縮短施工時(shí)間。1 .工藝流程安裝門(mén)套丁和女裝位置及標(biāo)高切或與卡巾扇安裝小咻五金安裝2 .施工要點(diǎn)1）搬運(yùn)及

43、安裝門(mén)、門(mén)套時(shí)輕拿輕放，并不可損壞地面?；u及地面石材。2）不可損壞墻面膩?zhàn)诱移綄蛹巴苛厦鎸印?.6.3. 塑鋼窗安裝1 .工藝流程劃線定位.啊窗安裝就位-加湘窗固定窗也與墻體間隙處理-門(mén)窗用收門(mén)窗玻璃的安裝十國(guó)裝五金配丁2 .施工要點(diǎn)1）根據(jù)深化圖紙及現(xiàn)場(chǎng)窗洞實(shí)際尺寸提出加工訂貨計(jì)劃。2）檢查鋁合金門(mén)窗兩側(cè)連接鐵腳位置與墻體預(yù)留孔洞位置是否吻合，并將預(yù)留孔洞內(nèi)的雜物清理干凈。3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的成品認(rèn)真檢查其保護(hù)膜的完整。保護(hù)膜有破損的應(yīng)補(bǔ)粘后再安裝。4）檢查各種門(mén)窗型號(hào)尺寸是否準(zhǔn)確，防腐材料，填充材料，密封材料，保護(hù)材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。.涂料工程本工程涂料工程主要分布在吊頂及墻面。3.7.1. 工

44、藝流程填補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)由雏惼嫫?館卜遍滿(mǎn)刮膩?zhàn)?磨|巾第二遍滿(mǎn)刮膩?zhàn)?墻面磨平（刪打底涂料T復(fù)I補(bǔ)膩?zhàn)佣捕テ揭磺啾槊嫱苛系谪吻嫱苛弦?.7.2. 施工要點(diǎn)1 .墻頂面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于10%。2 .膩?zhàn)幼鳂I(yè)全部完成，充分干燥。3 .門(mén)窗玻璃安裝并保護(hù)完畢，濕作業(yè)的地面施工完畢，管道設(shè)備試壓完畢。.油漆工程本工程除特別注明外，所有門(mén)及木飾面刷調(diào)和漆。3.8.1. 工藝流程基層處理卜才明面4洲刮色膩手3旭禰第一遍調(diào)和漆-加色I(xiàn)、修色卜槍涂第二至四遍醇酸清漆4底FI施府!一遍調(diào)和清漆二詞涂用二遍調(diào)和漆一磨退NF現(xiàn)4一擦上光蠟3.8.2. 施工要點(diǎn)1 .室內(nèi)濕作業(yè)完成并具備一定強(qiáng)度

45、，環(huán)境比較清潔干燥。2 .作業(yè)區(qū)環(huán)境溫度不宜低于10C,相對(duì)濕度不宜大于60%通風(fēng)良好。未安裝玻璃前，應(yīng)有防風(fēng)措施，否則遇大風(fēng)天氣不得進(jìn)行施工。3 .施工前應(yīng)先做樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理及有關(guān)質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)收認(rèn)定合格后，再進(jìn)行大面積施工。4 .抹灰工程、地面工程、木制品安裝工程全部完成，水電安裝工程完成并驗(yàn)收。5 .木基層含水率不大于12%。.外墻涂料施工1、材料拌合：滾涂配比一般為1:1:,即水泥：砂為體積比1:1并摻入水泥重20%勺108膠。具體做法是：將砂過(guò)紗篩與水泥按1:1體積比配比好，拌合均勻，然后用108膠水溶液拌合，邊加膠水邊拌合，稠度呈糊狀，拉出毛來(lái)不流不墜為宜，拌合好的聚合水泥細(xì)砂漿應(yīng)

46、過(guò)振動(dòng)篩后使用。2、貼分格條：按原打底留條位置，重新粘好分格條。滾涂：滾涂時(shí)應(yīng)掌握底層的干濕度，吸水較快時(shí)應(yīng)適當(dāng)加水濕潤(rùn)，澆水量以滾涂時(shí)不流不淌為宜，操作時(shí)需二人合作，一人在前面將事先拌好的稀砂漿刮一遍，隨后再抹一薄層，用鐵抹子順平，使其涂層厚度一致，另一人緊跟拿輾子滾拉，否則干后拉不出毛來(lái).操作時(shí)輾子運(yùn)行不能太快，且用力要一致，成活時(shí)輾子的方向一定要重上往下拉，使輾子的花紋有自然向下的流水坡向，以減少墻面積塵。3、起條、勾縫：滾涂完即起分格條，如需做陽(yáng)角時(shí)，應(yīng)在大面積完活后進(jìn)行。4、噴有機(jī)硅憎水劑：500g有機(jī)硅加4500g水拌合均勻，一般在常溫下滾涂24h以后噴有機(jī)硅憎水劑，噴量看其表面濕

47、潤(rùn)為度；如噴后24h內(nèi)下雨,會(huì)將表面沖掉，達(dá)不到應(yīng)有的效果，必須重噴。衛(wèi)生間防水衛(wèi)生間樓地面（包括開(kāi)水間）采用1.5mm厚環(huán)保型聚氨酯防水涂膜分三遍刮涂，四周立墻高度為300mm表面粘粗砂后再作面層所有有地漏白房間地面1%坡向地漏。3.10.1. 施工要點(diǎn)1 .防水基層施工完畢，陰陽(yáng)角做八字角圓角過(guò)度，管道井封堵完畢，防水高度滿(mǎn)足規(guī)范要求，做30cm防水基層干燥度滿(mǎn)足要求。2 .水電管道施工完畢，地漏、電線管做到位，不影響防水施工。3 .保溫材料及保溫措施到位，以防止氣溫過(guò)低影響防水施工。聚氨酯施工環(huán)境溫度不低于50。4 .防水材料、防水基層有關(guān)手序已報(bào)驗(yàn)完畢。3.10.2. 工藝流程基層清理

48、卜枷底膠樹(shù)麗永施工-攸俳護(hù)層第四節(jié)水、電、電梯、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案詳見(jiàn)專(zhuān)業(yè)施工方案。第五章主要施工管理措施第一節(jié)質(zhì)量管理措施1.1. 工程質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量管理目標(biāo)：合格。.工程質(zhì)量管理制度1.1.1. 為了更好地保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理和監(jiān)控，特成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，不斷提高管理水平，最終實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。1.1.2. 各分包單位、施工承包隊(duì)及作業(yè)班組均成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行多級(jí)、多層監(jiān)控；質(zhì)量管理小組定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證程序文件的規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量的控制

49、。1.1.3. 各項(xiàng)質(zhì)量管理工作必須接受監(jiān)理人員的檢查，要與業(yè)主、監(jiān)理人員密切合作，共同把關(guān)，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1.4. 認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，提高現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員對(duì)質(zhì)量第一重要性的認(rèn)識(shí)，結(jié)合公司ISO9002貫標(biāo)工作計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理水平的提高奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。1.1.5. 推行全面質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，保證以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。要建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步形成工作的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，使工程一切管理和生產(chǎn)活動(dòng)均圍繞“創(chuàng)優(yōu)”這一目標(biāo)進(jìn)行。1.1.6. 必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的

50、法令、法規(guī)，按照施工規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙施工，并按國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。要認(rèn)真抓好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的實(shí)施，使一切工作都做到有依有據(jù)，杜絕一切不按規(guī)定操作的行為。1.1.7. 落實(shí)各級(jí)管理人員及施工操作人員的崗位責(zé)任制。1.1.8. 嚴(yán)格執(zhí)行總包企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的規(guī)定，各分包單位、施工承包隊(duì)及施工班組必須在項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排，相互協(xié)調(diào)配合好。1.1.9. 施工中嚴(yán)把各工序質(zhì)量，將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到基層。重要部位、薄弱部位均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，并定專(zhuān)人進(jìn)行檢查控制和落實(shí)。要針對(duì)各種質(zhì)量問(wèn)題制定有效的預(yù)防措施，加強(qiáng)施工過(guò)程中的

51、檢查驗(yàn)收工作，保證各項(xiàng)工作均處于有效的預(yù)控狀態(tài)。1.1.10. 以?xún)?yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，嚴(yán)把六關(guān)，即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料檢驗(yàn)關(guān)、按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。1.1.11. 對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍、對(duì)其資質(zhì)及曾施工過(guò)的工程進(jìn)行考察，擇優(yōu)錄用。入場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行全員質(zhì)量教育及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，不合格者不得使用。施工過(guò)程中，要定期或不定期開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，質(zhì)量不能保證的隊(duì)伍將及時(shí)清退。1.1.12. 項(xiàng)目部配備經(jīng)驗(yàn)豐富，有相應(yīng)資格證書(shū)的工長(zhǎng)、質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)人員等，所有特殊工種的操作人員均經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備可靠的檢查工具和配備齊全的設(shè)施，保證各項(xiàng)質(zhì)量

52、管理工作的正常進(jìn)行。1.1.13. 認(rèn)真細(xì)致地做好測(cè)量放線工作。工程的定位放線必須經(jīng)測(cè)繪研究院和公司技術(shù)科預(yù)檢復(fù)檢后方能進(jìn)行下道工序施工。建立完善施工測(cè)量放線的交樁、驗(yàn)線等制度，保證各項(xiàng)放線工作準(zhǔn)確、快速、高效。1.1.14. 加強(qiáng)原材料和半成品構(gòu)件等進(jìn)場(chǎng)后檢查、復(fù)試制度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各種材料均要按正規(guī)渠道購(gòu)買(mǎi)有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品必須具備出廠檢驗(yàn)合格證、材質(zhì)證明等。需要進(jìn)行復(fù)試的材料（如鋼材、水泥、防水材料等）必須通過(guò)復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用。工程上所用的特制材料和設(shè)備還必須由分包方提供樣品，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用。1.1.15. 堅(jiān)持“三檢制”，加強(qiáng)鋼筋、模板、砼、防水工程的

53、日常質(zhì)量檢查。質(zhì)檢人員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不留隱患。每道工序不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。1.1.16. 堅(jiān)持和完善樣板制。項(xiàng)目部組成驗(yàn)收把關(guān)小組，抓好樣板段、樣板間的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收小組驗(yàn)收后方可大面積推廣，以保證優(yōu)良工程目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。1.1.17. 堅(jiān)持會(huì)簽制。各專(zhuān)業(yè)間要配合協(xié)調(diào)好，每道工序施工完后要進(jìn)行會(huì)簽，會(huì)簽合格后方可進(jìn)行下道工序，以免造成矛盾，影響質(zhì)量。1.1.18. 堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部定期召開(kāi)工程質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)施工中以出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真分析查找原因，找出責(zé)任人，并制定切實(shí)可行的措施，提出整改時(shí)間，主要完成人，檢查人；保證該層的質(zhì)量問(wèn)題下一層不再出現(xiàn)

54、，努力做到預(yù)防為主，防患于未然。質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)下圖：公司技術(shù)求最孤攻目部4產(chǎn)副經(jīng)理原目經(jīng)理項(xiàng)目部主任工程師施_L管理各專(zhuān)業(yè)部門(mén)技術(shù)管距專(zhuān)業(yè)操作普.質(zhì)導(dǎo)管居分承包商工口雛部二工程項(xiàng)目,質(zhì)量管理程序1.4.1.施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督控制程序示意圖:1.4.2.質(zhì)量關(guān)鍵控制程序:1.4.4.預(yù)檢、隱檢工程分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)程序:1.4.3.質(zhì)量檢查程序:上道工序施工完畢工長(zhǎng)質(zhì)量總杳員初槍工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員技術(shù)部進(jìn)行下道工序不可以進(jìn)行下道工序可以進(jìn)行F道工序 *第二節(jié)技術(shù)保證措施施工圖紙管理施工圖紙由專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收發(fā)。資料員從公司技術(shù)部（或建設(shè)單位）收到圖紙后，根據(jù)作業(yè)隊(duì)各職能部門(mén)的需要，由項(xiàng)目部總工程師同意，發(fā)給各有關(guān)部門(mén)，并做好簽收記錄。圖紙發(fā)放表如下：部門(mén)加固隊(duì)經(jīng)營(yíng)股專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)裝修施工隊(duì)