精選范文--施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施

1、施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施一、制定目標(biāo)落實(shí)計(jì)劃1.1. 制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。2.2. 根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.3. 將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。4.4. 制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法。5.5. 定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二、健全安全管理機(jī)構(gòu)1.1. 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。2.2. 設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。3.3. 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。 各項(xiàng)目部、 分公司每月

2、至少召開(kāi)一次安 全工作例會(huì)。三、安全責(zé)任體系1.1. 健全責(zé)任制(1)(1)總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)， 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和(2)(2)分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人， 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。(3)(3)公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”， 對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。(4)(4)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)、生產(chǎn)單位的安全職責(zé)明確。(5)(5)各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。2.2. 責(zé)任制考核(1(1)每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。(2(2)根據(jù)安全

3、生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，通報(bào)考核和獎(jiǎng)懲情況。四、法規(guī)和安全管理制度1.1.法規(guī)將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。義務(wù)。(1(1) 及時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。2.2.安全管理制度(1(1)制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到各崗位。包括:1 1)安全生產(chǎn)責(zé)任制；2 2)安全例會(huì)制度；3 3)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度;4 4)機(jī)械設(shè)備安全管理制度；5 5)安全教育培訓(xùn)制度；6 6)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;7 7)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；8

4、 8)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等。(2(2)組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。3.3.崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程(1(1)制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位。(2(2)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。五、安全投入1.1.資金投入(1(1)按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并合理、有效使用。(2(2)及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。(3(3)為員工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。2.2.費(fèi)用管理(1(1)跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況。(2(2)建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。六、設(shè)施設(shè)備1.1.

5、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好。2.2.生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄等安全設(shè)備，配足消防栓、滅火器。3.3. 在重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備，并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控。4.4. 應(yīng)急通道、安全出口、消防車(chē)通道保持暢通。5.5. 特種設(shè)備定期檢查維護(hù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.6. 安全設(shè)施、器材設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行規(guī)范管理。七、隊(duì)伍建設(shè)1.1.安全培訓(xùn)制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。2.2.宣傳教育組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。3.3.管理人員(1(1)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)培訓(xùn)合格。(2(2)專(zhuān)(兼)職安全管理人員具備專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程， 運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作， 并保 持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)