精品范文--供電所安全工作要抓施工現(xiàn)場管理

1、供電所安全工作要抓施工現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。安全工作事關(guān)企業(yè)財產(chǎn)、職工生命安全。農(nóng)電 體制改革之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所就成為我國農(nóng)村統(tǒng)一、規(guī)范、有效的電力企業(yè)最基層 的生產(chǎn)組織，也是目前安全基礎(chǔ)管理最薄弱的環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所作為縣級供電企 業(yè)的一線生產(chǎn)單位，雖然規(guī)模小，但職能齊全，責(zé)任重大，在“新農(nóng)村，新電力、 新服務(wù)”建設(shè)中承擔(dān)了相當(dāng)重的生產(chǎn)任務(wù)，是公司發(fā)展壯大的脊梁。供電企業(yè)安 全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風(fēng)，著力點在基層供電所，危險點就在生產(chǎn)現(xiàn)場。供電所要強化 安全生產(chǎn)“始于現(xiàn)場、終于現(xiàn)場”意識，緊盯施工現(xiàn)場不放松。防違章安全管理要加強施工現(xiàn)場安全管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全管理的一項極其重要內(nèi)容， 施工現(xiàn)

2、場是 供電所從事安全生產(chǎn)活動的基本場所，是供電所安全生產(chǎn)管理水平的表現(xiàn)載體。長期以來，施工作業(yè)現(xiàn)場管控一直是制約農(nóng)電安全管理水平提高的瓶頸。如何加 強“施工現(xiàn)場”安全管理，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全管理水平，是供電所應(yīng)該研究和 思考的問題。當(dāng)前供電所從事生產(chǎn)人員大多為招聘的農(nóng)村電工。農(nóng)村電工工作隨意性較大, 安全意識有待加強、導(dǎo)致供電所在施工安全管理方面存在著諸多薄弱環(huán)節(jié):管理缺位，工作負責(zé)人現(xiàn)場召開站班會對作業(yè)人員進行任務(wù)分工后，較少對 工作班成員進行管理，施工現(xiàn)場沒有得到很好的管控。管理錯位，在施工任務(wù)較重、難度較高的情況下，通常會設(shè)置專責(zé)監(jiān)護人對現(xiàn)場一特定人員、特定地段、特定任務(wù)進行監(jiān)護。部份專

3、責(zé)監(jiān)護人在現(xiàn)場未能履 行自已管理職責(zé)，造成現(xiàn)場安全監(jiān)護在一定程度失控。管理越位，有些單位負責(zé)人及管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督時，權(quán)責(zé)不分明，有隨意 指揮的現(xiàn)象。他們經(jīng)常替代了工作負責(zé)人的職責(zé)，干擾了施工作業(yè)步驟，分散作 業(yè)人員的注意力。施工現(xiàn)場安全管理的缺失給習(xí)慣性違章行為提供了滋生漫延的土壤和溫床。在施工生產(chǎn)中有些員工犯有經(jīng)驗主義的錯誤，固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí) 慣，違反安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的盲目的行事。如在進行倒閘操作時部份員工自 認為對所管轄的線路、設(shè)備比較熟悉，不認真核對線路、設(shè)備名稱及桿號便直接 操作；在現(xiàn)場作業(yè)時安全帽佩戴不規(guī)范，在高空作業(yè)中安全帶后備繩不系在牢固 構(gòu)架上；在工作現(xiàn)場雖

4、懸掛接地線但接地棒未深埋入地中等現(xiàn)象。這些習(xí)慣性違 章現(xiàn)象極易釀成禍害。因此，供電所必須抓好每一個環(huán)節(jié)，提升供電所施工現(xiàn)場 安全管理能力。五項機制抓好供電所施工安全管理在目前農(nóng)電系統(tǒng)人員素質(zhì)、技術(shù)力量等諸多方面尚待提高的前提下，要想每步驟作業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程來進行， 真正做到施工作業(yè)結(jié)束時“工完、 料盡、場清”，制止違章，使施工安全得到保障，供電所必須抓好施工現(xiàn)場安全管理工 作:、建立安全教育培訓(xùn)機制供電所堅持安全教育與實際工作相結(jié)合、常規(guī)培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，并確立一種科學(xué)的安全管理思想。首先，從正、反兩方面加強對職工的安全教育，并與學(xué)習(xí)事故通報相結(jié)合，吸取教訓(xùn)，舉一反三，扎扎實實開展“學(xué)

5、安全、講安全” 的活動，進一步增強職工的安全意識。其次，結(jié)合安全生產(chǎn)工作暴露出來的問題, 有針對性地加強職工安全知識培訓(xùn)，對各生產(chǎn)單位人員進行安全強化培訓(xùn)教育。第三，結(jié)合現(xiàn)場實際進行模擬操作，重點加強供電所及生產(chǎn)一線農(nóng)村電工安全素 質(zhì)培訓(xùn)，緊緊圍繞電業(yè)安全工作規(guī)程，以技術(shù)比武、現(xiàn)場問答、知識競賽等 多種形式來提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，減少作業(yè)性、管理性和指揮性違章。供電 所通過安全教育，讓電力職工認識到，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安，必須杜絕麻痹 思想，筑牢安全生產(chǎn)防范的堤壩。二、建立安全風(fēng)險預(yù)控機制現(xiàn)場施工是供電所實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要支撐點。工作負責(zé)人是現(xiàn)場的直接指 揮者，也是保證現(xiàn)場安全的決定因素。

6、抓好現(xiàn)場安全監(jiān)護管理，首先要使工作負 責(zé)人牢固樹立“安全第一”的思想，不能把對安全工作的認識停留在表面上；在 召開班前會時，作為工作負責(zé)人對現(xiàn)場情況認識要清、情況要明；工作負責(zé)人做 到對員工當(dāng)日精神狀態(tài)、現(xiàn)場情況心中有數(shù)， 對作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全管理和工作任務(wù) 要全面了解， 充分利用班前會為員工出謀劃策，對安全管理和作業(yè)措施必須認真 給員工貫徹落實，讓每位員工都明確各自的任務(wù)。其次，供電所要加強對工作負 責(zé)人安全意識的培養(yǎng)，不能拿其現(xiàn)場作業(yè)技能的高低當(dāng)成衡量工作負責(zé)人優(yōu)劣的 唯一標(biāo)尺，要杜絕工作負責(zé)人在現(xiàn)場只是埋頭苦干、 至于別人干什么，干的怎樣, 現(xiàn)場安全狀況如何，一概不知現(xiàn)象的發(fā)生。最后要積極主

7、動地排查作業(yè)現(xiàn)場隱患,監(jiān)護好現(xiàn)場作業(yè)人員，認真糾正作業(yè)人員的習(xí)慣性違章行為。三、建立安全責(zé)任落實機制供電所要加強安全責(zé)任制，把安全工作作為首要任務(wù)，進一步明確和落實各級人員安全責(zé)任，明確各生產(chǎn)單位主要負責(zé)人為本單位第一責(zé)任人，做到安全目 標(biāo)明確，責(zé)任到位，強化供電所長和安全員現(xiàn)場監(jiān)督管理工作責(zé)任心。作為供電 所長首先到現(xiàn)場后應(yīng)該是查隱患糾違章，不能使現(xiàn)場違章問題長期存在；其次是 不能把到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督理解成應(yīng)付公司制度， 縱容包庇違章行為； 最后供電 所長在現(xiàn)場監(jiān)督必須堅持從實際出發(fā)，從解決問題入手，尤其注重抓習(xí)慣性違章 行為，大事小事都要嚴(yán)肅認真對待。四、建立安全監(jiān)督制約機制供電所要建立健

8、全安全監(jiān)督體系，充分發(fā)揮好安全督查隊監(jiān)督體系作用?，F(xiàn) 場安全監(jiān)督人員必須有鐵的紀(jì)律、鐵的心腸、鐵的手腕，安監(jiān)人員在現(xiàn)場查處違 章時，要保證制度的剛性。制度怎么規(guī)定就怎么執(zhí)行，做到“有規(guī)必依、違規(guī)必 究”。電力安全生產(chǎn)關(guān)系到人的生命和電力設(shè)備的安全，必須嚴(yán)抓嚴(yán)管。職工的 習(xí)慣性違章行為，是造成事故多發(fā)的最主要根源；安全監(jiān)督管理上的心慈手軟, 又是助長事故頻繁發(fā)生的另一根源。供電所安全監(jiān)督人員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象, 要認事不認人， 決不心慈手軟， 不能采取“下不為例”的做法，要讓違章人既丟 面子又丟票子，讓其長記性。只有如此才能遏制住違章現(xiàn)象、才能激發(fā)出廣大職 工遵章守紀(jì)的主動性、積極性。五、建立安全作業(yè)考評機制在生產(chǎn)過程中按照供電所標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程來開展工作，是用更科學(xué)、更合理的手段來代替以往粗放的安全管理方法，用更精細的檢查和量化的分析來 取代傳統(tǒng)的工作方法，彌補傳統(tǒng)管理上的不足，更有利于促進安全生產(chǎn)。供電所 生產(chǎn)員工在工作時要求實行“一停二看三工作”的步驟，即工作前先停下來核實 工作地點，檢查相關(guān)安全措施是否正確完備、到位，然后才可以開始工作。不能無端拋棄程序走捷徑，失去程序和要求的監(jiān)督，想當(dāng)然地開展工作是不符合安全 要求的。供電所現(xiàn)場施工人員應(yīng)在每次收工后召開班后會對當(dāng)天施工的整體情況 進行一次點評，并根據(jù)現(xiàn)場點評結(jié)果進行獎懲。抓好供電所施工現(xiàn)