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1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-582編號:_上半年衛(wèi)生局工作總結(jié)編輯:_日期:_單位:_上半年衛(wèi)生局工作總結(jié)用戶指南:該總結(jié)資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益作用??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。xx年,我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,全面貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成各項目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療
2、衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展,現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展情況匯報如下:一、深入貫徹,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作在我院順利進(jìn)行并取得實效,如何遵循醫(yī)改“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的基本原則,我鎮(zhèn)成立以分管鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為組長,院長為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推行認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“醫(yī)改”配套文件,領(lǐng)會并把握“醫(yī)改”方向,認(rèn)清并緊跟“醫(yī)改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分準(zhǔn)備。同時,結(jié)合我院實際,制定崗位聘用方案及績效考核方案,使全院職工從自身實際情況找準(zhǔn)自己的位置,積極參與到醫(yī)改工作中來。二、抓好醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,確保醫(yī)療安全 加
3、強(qiáng)醫(yī)院管理,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,控制醫(yī)藥費用,全面提高我院的管理質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章制度,做到依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)。健全管理組織、強(qiáng)化質(zhì)量、提高基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,控制院內(nèi)感染,減少醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,患者能夠享受放心、安心、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。三、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度落實醫(yī)改政策強(qiáng)化職工的思想道德教育提高服務(wù)素質(zhì)按市局文件精神,從xx年11月20日起,我院嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,實行藥品零差率銷售, 我院結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),多次組織職工學(xué)習(xí),傳達(dá)上級文件
4、精神,并結(jié)合工作實際,進(jìn)行深入宣傳,將深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)作為全院職工的行動指南,以提高服務(wù)素質(zhì)為重點,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員改變用藥習(xí)慣、規(guī)范用藥,指導(dǎo)群眾科學(xué)用藥。截止xx年6月我院累計購進(jìn)基本藥物*元,轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室累計購進(jìn)基本藥物*元,使廣大人民群眾真正享受到實惠廉價的醫(yī)療衛(wèi)生和預(yù)防保健服務(wù)。四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況我鎮(zhèn)截止第二季度,合療門診報銷總?cè)丝跀?shù)*人次,總費用*,補(bǔ)償*,共計本院*人次,總費用*,補(bǔ)償*,村級*人次,總費用,總費用*,補(bǔ)償*,境外門診*人次,總費用*,補(bǔ)償*,境外住院辦理境外住院*人次,總費用*,補(bǔ)償*元。并按政策及時進(jìn)行了公示,我院積極把惠民政
5、策及廣大人民群眾的好事辦好,辦實事,通過我院得不懈努力,合療工作取得了良好的成績五、公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況1、居民健康檔案完成情況: 自公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來,共完成紙質(zhì)建檔人數(shù)*人,電子檔案*份。2、65歲以上老年人健康管理:1-6月份全鎮(zhèn)6個行政村登記管理65歲及以上老年人*人,健康體檢人數(shù)*人。3、慢性病完成情況。自公共衛(wèi)生服務(wù)工作啟動以來,我們采取積極有效的措施,充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,深入村戶,對35歲以上人群進(jìn)行逐一篩查,共篩查出高血壓*人;精神病人*例;糖尿病*。對慢性病患者實行了100%的管理。4、完成孕產(chǎn)婦建檔管理*人,上半年分娩*人,住院分娩*人,住院分娩率達(dá)100%
6、。其中高危孕產(chǎn)婦有*人 ,全部實行高危管理。高危管理率100%。5、大力宣傳各種免費項目,提高目標(biāo)人群的知曉率。認(rèn)真做好“農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形”宣傳,落實工作。目標(biāo)人群知曉率100%,葉酸服用依從率80%。6、036月齡兒童健康體檢*人,占比例的*%,查出體弱兒童*人并進(jìn)行管理,管理率達(dá)*%。7、完成免疫規(guī)劃運(yùn)轉(zhuǎn)6次,新生兒應(yīng)建卡*人,實建卡*人,建卡率100%。乙肝應(yīng)接種人數(shù)*人,實接種*人,接種率100%。8、認(rèn)真落實疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度,認(rèn)真規(guī)范的管理確診的結(jié)核病患者?,F(xiàn)管理結(jié)核病人*人。9、傳染病管理:加強(qiáng)門診監(jiān)測對傳染病人做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早治療”。發(fā)現(xiàn)傳染病*例。10
7、、加大各公共項目的健康教育宣傳:通過辦板報、發(fā)放宣傳單、舉辦講座的形式 進(jìn)一步提高轄區(qū)居民的健康意識,保健意識。六、鎮(zhèn)村一體化管理加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室管理,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)村衛(wèi)生室人才隊伍建設(shè),年初衛(wèi)生室分別與各村衛(wèi)生室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,制定接官亭鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室績效考核方案,每半年進(jìn)行考核,實行目標(biāo)管理,兌現(xiàn)獎懲,每月定期召集村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,同時不斷加強(qiáng)對各村衛(wèi)生室的督導(dǎo)和管理力度。七、存在的不足今年以來,衛(wèi)生院的各項工作開展較好,但是,我們也清醒地看到了自己的不足,在人才建設(shè)、醫(yī)院的管理上還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。今年以來,衛(wèi)生院的各項工作開展較好,但是,我們也清醒地看到了自己的不足,在人才建設(shè)、醫(yī)院的管理上還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,特別是專業(yè)人才,人才斷檔現(xiàn)象存在。八、下一步打算在今后的工作中,我院將搶抓新機(jī)遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)人才培訓(xùn),全面提升醫(yī)院服務(wù)能力,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,新局面。努力抓好以下幾個方面的工作:1、加大對功能科室的人才培養(yǎng),派送人員到上級醫(yī)院觀摩
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