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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工現(xiàn)場安全管理措施工程名稱: * 施工單位: * 施工現(xiàn)場安全管理措施 為加強施工現(xiàn)場安全管理,保障*工程能夠安全、順利的完工,在現(xiàn)場安全文明施工、現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量等方面向交一份滿意的答卷,*項目部制定以下具體的安全管理措施:安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故隱患,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。一、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、實施責(zé)任管理 施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制

2、、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責(zé)任。 1、建立、完善以項目經(jīng)理*為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。2、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及時報告。項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人,負責(zé)對本項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總,并在第一時間制定出整改方案,催促落實。各級管理人員、施工人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程負責(zé),實際現(xiàn)場施工中做到自己不違章并監(jiān)督他人不違章,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不佩戴安全帽、違章強行作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象

3、及時、大膽制止。3、一切從事機械設(shè)備操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,取得由山東省建筑工程管理局頒發(fā)的安全操作證書,方可上崗,在工作中對自己管理的機械做到每班檢查,做好試車檢查與交接班記錄、本班機械運轉(zhuǎn)情況,每月底機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位對設(shè)備進行月檢時,操作人員應(yīng)積極配合,對月檢發(fā)現(xiàn)的問題積極配合維修人員維修;在機械設(shè)備日常使用中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)立即停止使用,通知維修人員進行維修。 二、安全教育與培訓(xùn) 1、新職工進場時必須經(jīng)過公司、項目部、班組的三級安全教育,并考核合格后方可上崗,施工人員應(yīng)具有合法身份證、外來人口暫住證、特殊工種應(yīng)有操作資格證。2、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定新工人入場前應(yīng)完成

4、三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)安全技能不能達到熱練的,應(yīng)及時解除勞動合同。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育,特別是塔機司機、信號工、升降機司機等特殊工種。 受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育,增強安全意識,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。 采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。 三

5、、安全檢查 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有日常巡檢、普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。 安全檢查的內(nèi)容主要是查施工行為、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查隱患整改落實。 本項目施工人員復(fù)雜,來自全國各地,語言、風(fēng)俗習(xí)慣、行為、文化層次、對本職工作的熟練程度都各不相同,因此在管理上難度大, 在*月份,就曾有幾位*工人因瑣事在施工現(xiàn)場大打出手,現(xiàn)場所有管理人員及時趕到,事情才得以制止,最后還是由甲方領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)調(diào),事情才得以圓滿解決。 在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針

6、、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距,施工時動態(tài)的行為,隨時有不安全因素的存在,*月*日,*#樓施工升降機操作人員報告說電梯運行時有異響,項目部安全科帶領(lǐng)維修人員當(dāng)即檢查,發(fā)現(xiàn)軌道滑輪軸承損壞,當(dāng)即決定停止設(shè)備運行、立即維修,并對操作人員的這種對工作高度負責(zé)的行為進行表彰,獎勵現(xiàn)金300元。 對安全管理的檢查,主要是: 項目部按規(guī)定要求配備兩名安全員,每天對具體施工部位、現(xiàn)場的安全文明施工、揚塵污染控制、職工生活區(qū)衛(wèi)生、食堂,以及所有現(xiàn)場安全用電進行檢查,對檢查出的問題定人定時間落實整改,對整改不利的,加倍處罰,在*樓第一挑懸挑腳手架拆除時,架子工材料不按照項目部指定位置碼放整齊,而是在樓周圍到處

7、亂放,安全科給其下發(fā)整改通知單限期整改,仍未落實,項目部對其罰款2000元,安排項目部職工對現(xiàn)場進行清理,所用人工雙倍扣除。 定期安全檢查,集團公司會同項目部每月進行一次安全質(zhì)量大檢查,項目部每周進行一次大檢查,使用統(tǒng)一的安全檢查明細表,對施工現(xiàn)場安全管理、文明施工、高處作業(yè)、施工用電、塔機、施工升降機、腳手架、模板、施工機具進行逐項檢查,對安全生產(chǎn)進行診斷和控制。對檢查出的問題,項目部安全科負責(zé)將問題匯總、分類,落實整改人、整改措施、整改時間。四、作業(yè)標準化 在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的

8、作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。 1、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件 采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復(fù)實踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔(dān)。作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應(yīng)有所區(qū)別。2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點

9、和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機學(xué)的要求。 人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便,現(xiàn)場安全通道按照濟南市工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站要求統(tǒng)一標準化要求設(shè)置,懸掛安全標語、安全警示宣傳掛圖,現(xiàn)場道路兩側(cè)用鋼管將材料堆放區(qū)與道路嚴格分開,懸掛標牌標語,嚴禁占用施工道路,施工道路必須保證暢通,以滿足施工現(xiàn)場消防需求,現(xiàn)場材料按照木工區(qū)、架管區(qū)、鋼筋堆放區(qū)、二次結(jié)構(gòu)材料堆放區(qū)分區(qū)進行劃分,各班組材料必須分類按要求碼放整齊,并保證各自材料堆放區(qū)的場地衛(wèi)生清理。 五、生產(chǎn)技術(shù)交底 生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)施工過程、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進行的。 1、每項工種施工生產(chǎn)進行之前,考慮該

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