施工項目管理班子職責分工(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上根據(jù)本工程的需要，項目部主要施工管理人員設(shè)置如下：項目經(jīng)理： 1人技術(shù)負責人： 1人施工員： 1人安全員： 1人預算員： 1人機械管理員： 1人材料員： 1人資料員：1人一、項目經(jīng)理職責、分工1. 對工程本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工；2. 認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；3. 制定和實施安全技術(shù)措施，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；4. 支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任；5. 定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；

2、6. 認真執(zhí)行安全制度，不違章指揮；7. 對項目部工人進行安全技術(shù)和安全紀律教育；8. 項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議；9. 處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴防類似事故發(fā)生；10. 負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作；二、 技術(shù)負責人職責、分工1. 參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；2. 應制定貫徹項

3、目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；3. 對各種材料的供應商進行分析，建立合格供應商名錄檔案；4. 負責開展多樣化的安全培訓教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；5. 制定安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作；6. 協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作；7. 對工傷事故做出預防改進措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作；8. 制定、編制宣傳標語，警示計劃，督促各施工小組的使用；9. 編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。三、施工員職責、分工1.

4、貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施；2. 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定；3. 組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機械驗收；4. 監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動；5. 組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；6. 做好安全資料的記錄、收集、整理工作；7. 不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業(yè)；8. 掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時采取預防措施；9. 對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；10. 對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用；11. 協(xié)助上級部門的

5、安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；12. 負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。四、安全員職責、分工1. 是本項目工程安全生產(chǎn)第一責任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術(shù)措施的實施情況；2. 協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；3. 每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規(guī)章制度的學習；4. 實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；5. 組織安全設(shè)施驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督

6、促；6. 經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時解決不了的應及時報告技術(shù)負責人及項目經(jīng)理，并提出改進措施，限期整改。7. 督促有關(guān)部門（公司安全科及施工小組負責人）按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品和保健食品，并指導合理使用；8. 督促有關(guān)部門（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作；9. 對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。10. 參加傷亡事故調(diào)查處理，進行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告，協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預防事故的有效措施，并督促定期實施；11. 做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工

7、作，指導安全資料的正確編制負責安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術(shù)交底。五、材料員職責、分工負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。六、資料員職責、分工負責本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項目經(jīng)理技術(shù)員工作。七、預算員職責、分工1配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況

8、提出建議和意見，并及時反饋給公司領(lǐng)導；2熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算，及時向公司領(lǐng)導反映工程經(jīng)濟運行情況；3參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；4參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；5協(xié)助財務部對工程項目的進行成本核算；6參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預算談判及工程驗收工作；7做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析；8建好公司

9、預結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表；9及時完成領(lǐng)導交辦的其他任務。八、機械管理員職責、分工1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設(shè)備安全管理負總責，是項目部施工機械設(shè)備安全管理第一責任人。2.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設(shè)備安全管理辦法，并組織實施。3.負責本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。4.負責組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。5.機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。6.負責設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護。7.對施工現(xiàn)場