車間巡檢職務(wù)說(shuō)明書(shū)1_第1頁(yè)
車間巡檢職務(wù)說(shuō)明書(shū)1_第2頁(yè)
車間巡檢職務(wù)說(shuō)明書(shū)1_第3頁(yè)
車間巡檢職務(wù)說(shuō)明書(shū)1_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

職 務(wù) 說(shuō) 明 書(shū)職位名稱車間巡檢所屬部門生產(chǎn)部職位編碼薪酬等級(jí)職位定員直接上級(jí)品控經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬無(wú)編制日期崗位使命為確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和公司相關(guān)規(guī)章制度的要求下,做好生產(chǎn)的技術(shù)督導(dǎo)。崗位職責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容所占比例1協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)產(chǎn)前會(huì)、講解重點(diǎn)工藝說(shuō)明協(xié)助各小組開(kāi)款、監(jiān)督生產(chǎn)小組質(zhì)量。15%2對(duì)各小組檢驗(yàn)好的貨品進(jìn)行10%抽查及掛模試穿、做出正確的決定是否能下后道(按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))20%3負(fù)責(zé)進(jìn)行車間巡查,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。實(shí)際解決各小組生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題(面、輔料及工藝)特殊問(wèn)題及時(shí)上報(bào)30%4每天上交各小組生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)表、及時(shí)7%5對(duì)各小組首件樣進(jìn)行審批、進(jìn)行報(bào)表形式記錄8%6對(duì)后道退車間返修進(jìn)行評(píng)估、做出相應(yīng)的調(diào)理8%7每日做好5S工作。4%8完成上及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)8%權(quán)限范圍工作權(quán)限:職責(zé)范圍內(nèi)工作的建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)工作關(guān)聯(lián)對(duì)內(nèi)生產(chǎn)車間、技術(shù)部、后道車間、裁床車間對(duì)外無(wú) 任職資格學(xué)歷大專以上專業(yè)服裝、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上知識(shí)要求產(chǎn)品知識(shí)、生產(chǎn)管理知識(shí)技能要求熟練掌握服裝工藝流程、樣板制作、款式制作及相關(guān)要求;具有合理安排工藝流程的技能;較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力;熟練操作辦公軟件。工作環(huán)境

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論