裝飾工程項目施工管理責(zé)任合同_第1頁
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裝飾工程項目施工管理責(zé)任合同_第3頁
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文檔簡介

1、裝飾工程項目施工管理責(zé)任合同,保證嚴格遵守并執(zhí)行所有內(nèi)容,承擔(dān)各項責(zé)任。一、進場前,乙方應(yīng)對施工圖紙及預(yù)算書進行審核,弄清所有施工環(huán)節(jié)點,做好現(xiàn)場技術(shù)交底記錄,編制施工組織計劃和工程進度 表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況不符或圖紙標識有誤而無法施工時,應(yīng)事先報告給項目部,重新確定設(shè)計方案后再進行施工。 如乙方不按照圖 紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法, 所造成的一切損失由 乙方承擔(dān)。二、乙方進場前必須保證和項目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢驗 工序施工情況,檢驗合格后,由項目部為乙方辦理上道工序和下道工 序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時間組織施工人員進場施工。 若發(fā)現(xiàn)上道 工序存在質(zhì)量問題,必須等待上道工

2、序整改完畢或確定整改方案以后 再辦理移交手續(xù),并重新調(diào)整乙方某階段的進場時間和完工時間后乙 方再組織施工人員進場施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承 擔(dān)。三、乙方用材管理責(zé)任:乙方在施工中,應(yīng)提前 天以上安排好 各項材料用料計劃并仔細審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等,并以詳細清單 形式上報給項目部,如不及時上報或尺寸差錯影響工期和造成材料損 失的責(zé)任由乙方負責(zé)。若乙方及時上報但甲方未及時提供材料導(dǎo)致乙 方停工待料的,甲方補償給乙方停工期間誤工補貼, 標準為每人每天 元。甲方保證材料按預(yù)定的時間及時送到工地, 乙方當即進行材料驗 收并核對數(shù)量,無誤后簽字認可,如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題或規(guī)格、尺寸 有誤時,

3、應(yīng)當即要求調(diào)換,否則導(dǎo)致質(zhì)量問題由乙方負責(zé)。小五金、 配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬 運上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公 司經(jīng)濟損失的,乙方除承擔(dān)全部損失以外,甲方有權(quán)要求乙方支付違 約金元。在工程項目竣工驗收前,所有設(shè)備材料由乙方負責(zé)保管,因乙 方保管不善造成丟失或損毀的,由乙方賠償。材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字 認可。四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任:本項目施工質(zhì)量要求達到優(yōu)良等級, 在保修期內(nèi)必須保證保修,施工保修期為,如需維修而乙方不能在規(guī)定時間內(nèi)保修時,甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣除實際發(fā)生的工資款支付 給保修者。為確保工程質(zhì)量達標,施工過程中乙方應(yīng)嚴格按國家有關(guān) 施工規(guī)范和公司施工管理標準手冊等規(guī)定進行規(guī)范施工操作。若 因違反其中任何條款導(dǎo)致甲方被有關(guān)部門處罰, 在內(nèi)部核算上由乙方 承擔(dān),且甲方有權(quán)要求乙方支付 元以上 元以下的違約金(具體金額 甲方視情況而定)。乙方承擔(dān)工程保修責(zé)任并負責(zé)保修工作。乙方若 離開甲方公司,甲方仍有權(quán)對乙方追償。乙方施工過程中若未按質(zhì)量標準施工甲方有權(quán)要求乙方返工,

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