設(shè)備缺陷管理辦法

1、設(shè)備缺陷管理辦法1 目的：為加強(qiáng)項目設(shè)備缺陷管理，分清業(yè)主、供貨廠家、施工單位的責(zé)任，維護(hù)項目部的經(jīng)濟(jì)利益，特制定本管理辦法。2 適用范圍：適用于顧客提供的設(shè)備出現(xiàn)缺陷的處理。3 職責(zé)質(zhì)量部負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷的確認(rèn)及缺陷處理后的檢驗，并登記入帳，匯總設(shè)備的質(zhì)量問題。工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)備缺陷的處理，計劃部核算處理設(shè)備缺陷的費(fèi)用，資料管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷單的傳遞、發(fā)放。4 管理規(guī)定：設(shè)備開箱、檢修及安裝過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)填寫缺陷認(rèn)證單（表 1），報質(zhì)量管理部質(zhì)檢工程師確認(rèn)。質(zhì)量管理部質(zhì)檢工程師對缺陷認(rèn)證核實，并登記后由資料管理人員送業(yè)主相應(yīng)的資料管理部門。業(yè)主工程部組織監(jiān)理、設(shè)備廠家對設(shè)備缺陷

2、進(jìn)行認(rèn)證，如業(yè)主認(rèn)為不是設(shè)備缺陷，發(fā)回設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)人處理。如業(yè)主確認(rèn)為設(shè)備缺陷，由業(yè)主確定缺陷處理單位。如果業(yè)主委托項目部處理，由監(jiān)理工程師組織確定設(shè)備缺陷處理方案。計劃部長組織專業(yè)工程師核對工程量，預(yù)算經(jīng)濟(jì)師編制處理費(fèi)用，報業(yè)主技經(jīng)部門審批，確定處理費(fèi)用或規(guī)定費(fèi)用計算辦法。工程部專業(yè)工程師組織處理設(shè)備缺陷。填寫設(shè)備缺陷告處理簽證單（表 2）報質(zhì)量部審核。質(zhì)檢工程師檢查缺陷處理情況，經(jīng)檢查不合格，由工程部專業(yè)工程師重新組織處理，如合格報監(jiān)理工程師組織驗收。監(jiān)理工程師（或甲方）驗收不合格，由工程部專業(yè)工程師重新組織處理，驗收合格，簽證設(shè)備缺陷處理簽證單。質(zhì)檢工程師將設(shè)備缺陷認(rèn)證單、設(shè)備缺陷處理簽

3、證單送資料管理人員。資料管理人員負(fù)責(zé)分發(fā)、存檔。計劃部長組織同業(yè)主結(jié)算設(shè)備缺陷處理費(fèi)。如業(yè)主確認(rèn)由廠家處理， 廠家自派施工人員處理完工后，監(jiān)理工程師組織驗收合格，監(jiān)理工程師簽證設(shè)備缺陷處理簽證單，質(zhì)檢工程師報資料管理人員存檔。如廠家沒有施工能力，委托項目部進(jìn)行設(shè)備缺陷處理。由工程部專業(yè)工程師核算工程量，計劃部長組織測算工程款，同廠家進(jìn)行合同談判，簽訂施工合同。設(shè)備缺陷的處理、驗收、結(jié)算及歸檔按本辦法至條執(zhí)行。計劃部長組織同廠家結(jié)算設(shè)備缺陷處理費(fèi)。5 質(zhì)量管理部匯總本工程中出現(xiàn)的設(shè)備缺陷，填寫設(shè)備質(zhì)量問題情況表（表 3），每年年底報公司工程部。6 附表設(shè)備缺陷認(rèn)證單設(shè)備缺陷處理簽證單設(shè)備質(zhì)量問題情況表表 1設(shè)備名稱缺陷情況及處理意見：施工單位工程部處理質(zhì)量意管理部見監(jiān) 理（甲方）制造廠家設(shè)備缺陷認(rèn)證單編號 :制造廠及編號簽字：日期：年月日簽字：日期：年月日簽字：日期：年月日簽字：日期；年月日簽字：日期：年月日表 2設(shè)備缺陷處理簽證單編號 :設(shè)備名稱制造廠及編號缺陷處理結(jié)果：簽字：日期：年月日施工單位簽字：日期：年月日工程部處簽字：日期：年月日理質(zhì)量結(jié)管理部果簽字：日期：年月監(jiān)理日（甲方）簽字：日期：年月制造日廠家表 3設(shè)備質(zhì)量問題情況表序設(shè)備名稱設(shè)