創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

1、(83io-iAfiaa-Aoon-AnHHn-±npjpj-AQai-innA):各霸溫M籌斗H耶再徒*比義廨創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)鑄造公司開展節(jié)水工作以來，在黃石市計(jì)劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo) 下，按照黃石市城市節(jié)約用水條例和節(jié)水型企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)則的要求，結(jié)合 公司的具體情況，在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上釆取了一系列措施。水的 重復(fù)利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節(jié)約用水工作中 公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計(jì)量儀表和節(jié)水設(shè)施。二級計(jì)量、 三及計(jì)量水表全部更新，關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計(jì)。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同 步口報，每周分析跟蹤，每月總結(jié)和不斷改

2、進(jìn)，保證了用水計(jì)量表的配備率和檢 查率達(dá)到期100%,促進(jìn)了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績。一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實(shí)情況為保護(hù)人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會發(fā)展，以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益，按 照國家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。二、節(jié)能管理情況1、實(shí)施節(jié)能管理現(xiàn)狀建立了日報、月累、年度總結(jié)制度，同時在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會上通報和 部門能源使用情況，每月根據(jù)各車間、部門的能源消耗預(yù)算進(jìn)行考核控制，堅(jiān)持 發(fā)現(xiàn)問題及時解決的原則，在東貝集團(tuán)公司每月一次的經(jīng)濟(jì)分析會上作能源消耗 匯報，主動接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考核，并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互交流降低 能源消耗的方

3、法和經(jīng)核，建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作，評估 能源使用的合理性和科學(xué)性，每年召開的管理評審會議提報節(jié)能降耗計(jì)劃，不斷 提升節(jié)水績效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測試工作和電平衡測試工 作。2、用水計(jì)量器具的配備全公司共安裝取用水計(jì)量設(shè)施臺套。其中取水用計(jì)量設(shè)施2臺套，計(jì)量率 1 0 0 %。3、能源計(jì)量器具的檢定為保證計(jì)量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運(yùn)行，公司每年投資51 0萬的費(fèi)用（含用水 設(shè)備改造）對計(jì)量器具更新、校驗(yàn)，檢修部門將不定期地對所有計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢 測、校準(zhǔn)，從而保證計(jì)量設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，確保用水計(jì)量器具的檢測率1 0 0%, 為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。4、5年節(jié)

4、能計(jì)劃的實(shí)施與完善為了達(dá)到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo)，公司每年制定或調(diào)整5年節(jié)能計(jì) 劃，對公司所有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定出短期和長期解決的方案及實(shí)施 計(jì)劃。對需要更新購置的資產(chǎn)項(xiàng)目報批準(zhǔn)購置安裝，對經(jīng)研討評估具有顯著節(jié)水 節(jié)能效益的項(xiàng)目，上報東貝集團(tuán)立項(xiàng)，組織QC小組專班攻關(guān)，按照項(xiàng)目管理模 式重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施，每月分析和跟蹤評估。5、員工提案計(jì)劃工廠內(nèi)常年設(shè)置“綠色通道”箱，鼓勵員工創(chuàng)新參與公司管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā) 展，高管層領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，節(jié)約能耗，多年 來，對采納實(shí)施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類合理化建議，每年抽出56萬元給于獎 勵，激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情，2

5、0 0 6年鑄造公司員工提案38項(xiàng)， 采納實(shí)施22項(xiàng)，其中1 2項(xiàng)上報東貝集團(tuán)公司；2 0 0 7年初，申報提案4 5 項(xiàng)，采納實(shí)施3 6項(xiàng)，其中1 6項(xiàng)上報東貝集團(tuán)公司，節(jié)能降耗占提案項(xiàng)的 53%o6、績效案例A、廢水的回用：從九八年開始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區(qū)馬路，年節(jié)約用水7 2 0 0余噸。B、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節(jié)水，年節(jié)水5 1 0 0噸。C、電爐冷卻用水：電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，3噸電爐 4臺，采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸，年節(jié)水1.4萬噸。D、辦公室空調(diào)冷凝水回用：用于打掃衛(wèi)生、沖廁，年節(jié)水3 0噸。全公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)

6、能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐 年下降的趨勢。見下圖：（噸位單耗）注：2008年下半年受金融危機(jī)影響，產(chǎn)量下降，噸耗水上升。通過創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動，鑄造公司將進(jìn)一步使用，更換新型節(jié)能設(shè)備， 學(xué)習(xí)新技術(shù)，在節(jié)能降耗工作中落實(shí)黨的十七大精神，不斷創(chuàng)新求發(fā)展，改進(jìn)所 存在的問題，更加完善各項(xiàng)管理制度，多項(xiàng)增加水的重復(fù)利用率，為黃石東貝集 團(tuán)的發(fā)展，為黃石市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責(zé)任。節(jié)水型企業(yè)基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)自査表序 號基礎(chǔ)管理考核內(nèi)容自查情 況自查 得分備注1主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)水工作，建立 辦公會議制度有2有節(jié)水主管部門專職（兼職） 節(jié)水管理員有3有健全的節(jié)水網(wǎng)絡(luò)和明確的崗 位責(zé)任制有4有

7、計(jì)劃用水和節(jié)約用水的具體 管理制度有5原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬完整規(guī) 范，完成統(tǒng)計(jì)報表并進(jìn)行分析有6用水情況清楚，定期巡回檢 查，及時解決問題有7按規(guī)定周期進(jìn)行水平衡測試有8有近期完整的管網(wǎng)圖有9實(shí)行定額管理，節(jié)獎超罰有10制定節(jié)水十年計(jì)劃有11經(jīng)常性開展節(jié)水宣傳教育有12有用水計(jì)量管理制度有13有完整的近期計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖有14完成節(jié)水指標(biāo)和年度節(jié)水計(jì)劃有15用水設(shè)備管道器具定期檢修制有16已使用的節(jié)水設(shè)備管理好運(yùn)行 正常有17合計(jì)得分八項(xiàng)否決指標(biāo)自檢情況介紹1、居民生活用水指標(biāo)自檢情況：在宿舍區(qū)內(nèi)每家每戶裝有水表，并按水表所計(jì) 收取水費(fèi)，有專職物管員巡回檢查、監(jiān)督。2、電爐冷卻水循環(huán)使用情況：公司裝有

8、冷卻塔和冷卻水循環(huán)系統(tǒng)4臺套，冷卻 水循99. 9%o3、水平衡測試開展情況：2006年開展水平衡測試，并提交了報告給黃石市水務(wù) 局，2007年針對公司內(nèi)用水情況的變化，由市節(jié)水辦的專家完成了水平衡測 試，2009年針對重點(diǎn)用水設(shè)備，由節(jié)水專家完成了型砂處理水平衡測試。4、自建設(shè)施供水及計(jì)量情況：全廠共安裝取用水計(jì)量設(shè)施臺套，其中取水用計(jì)量設(shè)施2臺套，為保證計(jì)量設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，公司維修部門將不定期 地對所有的計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢查和校正，保證計(jì)量設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。6、公共供水水費(fèi)及自建設(shè)施取水水資源費(fèi)繳納情況：按規(guī)定每月結(jié)清水資源 費(fèi)。7、單位用水計(jì)劃執(zhí)行情況：2 0 0 7年、2 0 0 8年均未超

9、計(jì)劃用水。節(jié)水十年規(guī)劃為進(jìn)一步做好保護(hù)環(huán)境，合理節(jié)約用水工作，使公司節(jié)約用水工作持續(xù)、穩(wěn) 定、長期的開展，依據(jù)黃石市城市節(jié)約用水條例和公司節(jié)水管理的相關(guān)規(guī) 定，制定公司節(jié)約用水十年規(guī)劃，十年內(nèi)節(jié)水指標(biāo)十年間將采取的措施：1、根據(jù)本公司實(shí)際情況，制定各類節(jié)水，用水指標(biāo)和定額，堅(jiān)持計(jì)劃管理，定 額考核，實(shí)行節(jié)獎超罰。2、大力吸收應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新方法、新工藝，創(chuàng)新節(jié)水措施。3、逐步更新，增置公司內(nèi)用水設(shè)施及設(shè)備，使之達(dá)到節(jié)水目的。例如：建立地下冷卻管網(wǎng)和水池，或償試用地下水過濾使循環(huán)水快速冷卻， 減少新水增補(bǔ)量，達(dá)到最大限度的節(jié)約生產(chǎn)用水。4、實(shí)行計(jì)量升級，定期進(jìn)行水管網(wǎng)檢漏和水平衡測試工作，杜絕“跑、冒、 滴