國(guó)際投融資實(shí)務(wù)與企業(yè)融資成本降低技巧課件

1、主講：主講：陳碩陳碩 深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司2 直面挑戰(zhàn)：直面挑戰(zhàn)： 課程背景課程背景: 隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，企業(yè)的創(chuàng)立、生存和發(fā)展，每一階段都離不開(kāi)資金，融資成為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，融資難、融資成本高等問(wèn)題時(shí)刻困繞著企業(yè)。如果您是國(guó)企，能夠輕易的獲得銀行貸款，又或者是資金充足的企業(yè)，如果有一種方法可以使公司的資金收益率提高2-3倍，您是否想了解要如何操作？如果您是房地產(chǎn)這類資金密集型的企業(yè)，資金的借貸成本高達(dá)15-20%，如果有一種方法，可以使資金的借貸成本下降10-15%，您是否想了解要如何操作？如果您還在接受銀行上浮30-40%的利率水平

2、，接受苛刻的條件，找著復(fù)雜的關(guān)系，受到嚴(yán)格的監(jiān)管，如果有一種成本最低、風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大, 您是否想了解要如何操作？現(xiàn)階段的國(guó)內(nèi)借貸成本高企，人民幣升值是長(zhǎng)期趨勢(shì)，人民幣國(guó)際化是必然趨勢(shì)，隨著人民幣跨境業(yè)務(wù)和人民幣離岸港業(yè)務(wù)的逐步發(fā)展，進(jìn)出口企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)？如何利用人民幣跨境業(yè)務(wù)和人民幣離岸港業(yè)務(wù)降低國(guó)際結(jié)算中的外匯風(fēng)險(xiǎn)？財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？如何利用人民幣離岸港業(yè)務(wù)降低企業(yè)國(guó)際運(yùn)營(yíng)成本？稅務(wù)成本？ 人民幣匯率境內(nèi)外的巨幅落差，境內(nèi)外利率水平的極大差異，而歐美日相繼出臺(tái)貨幣寬松政策，流動(dòng)性泛濫，海內(nèi)外融資成本差異越來(lái)越大，這給企業(yè)合理利用合理合法的手法拓展境內(nèi)外融資渠道帶來(lái)了不可估量的操作空間，同時(shí)也為

3、境內(nèi)外投資成本的降低提供了極佳的運(yùn)作機(jī)會(huì)。 就企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)而言，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部選擇和組建什么樣的離岸運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)？為什么公司高層、海外運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)和物流總監(jiān)是離岸操作的直接運(yùn)營(yíng)者？這其中，各自又應(yīng)扮演什么樣的角色？3培訓(xùn)收益：培訓(xùn)收益： 培訓(xùn)收益培訓(xùn)收益training incometraining income 清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營(yíng)銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營(yíng)銷人員之間的矛盾。 幫助您制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷額度； 掌握客戶

4、付款心理、區(qū)分客戶付款習(xí)慣和類型； 迅速掌握各種預(yù)防呆帳和欠款催收實(shí)戰(zhàn)技能； 熟悉應(yīng)收帳款監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程； 通過(guò)研討，解決本企業(yè)面臨的應(yīng)收帳款管理特殊問(wèn)題； 掌握實(shí)用的信用控制措施和實(shí)戰(zhàn)技能； 懂得如何運(yùn)用各種信用工具轉(zhuǎn)嫁信用風(fēng)險(xiǎn)； 懂得如何在大量賒銷的同時(shí)有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)； 懂得如何建立一套科學(xué)完善的全面信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理體系. 4課程大綱課程大綱 課程大綱課程大綱:第一講第一講 國(guó)際離岸業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)國(guó)際離岸業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)一、國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)與海外離岸公司選擇1.國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)利弊分析及操作時(shí)應(yīng)注意的疑難2.在歐洲設(shè)立的離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)與國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)3.新加坡、香港

5、、澳門離岸業(yè)務(wù)利弊分析及相關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)4.投資性離岸公司選擇及適合的企業(yè)5.國(guó)際貿(mào)易離岸港業(yè)務(wù)與相應(yīng)國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)6.歐美離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)7.離岸貿(mào)易公司、離岸控股公司與離岸融資公司業(yè)務(wù)對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的不同影響8.離岸公司資本運(yùn)作路線圖（經(jīng)典案例分析）9.全球離岸業(yè)務(wù)成本成本比較及業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)對(duì)比二、離岸貿(mào)易操作技巧1.國(guó)際離岸業(yè)務(wù)操作中的合同關(guān)系人及如何隱身避險(xiǎn)2.有關(guān)離岸貿(mào)易的業(yè)務(wù)各方如何在合同中體現(xiàn)？3.離岸業(yè)務(wù)三角兩地船務(wù)操作及船務(wù)關(guān)聯(lián)4.離岸關(guān)務(wù)操作、關(guān)務(wù)手續(xù)和產(chǎn)地規(guī)則、產(chǎn)地證5.離岸業(yè)務(wù)中的單證關(guān)系（單證關(guān)系與關(guān)聯(lián)企業(yè)）6.離岸業(yè)務(wù)單證制作和制單中應(yīng)注意的問(wèn)題7.離岸結(jié)

6、算業(yè)務(wù)操作實(shí)戰(zhàn)（合理籌劃贏利的位置）8.離岸業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避9.離岸公司業(yè)務(wù)操作中的幾大致命問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略10.離岸外包業(yè)務(wù)操作技巧與海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)11.國(guó)際離岸業(yè)務(wù)與國(guó)際貿(mào)易抄單、轉(zhuǎn)單與買單操作三、離岸操作與人民幣跨境及離岸港業(yè)務(wù)1.人民幣跨境業(yè)務(wù)的政策細(xì)節(jié)及企業(yè)應(yīng)如何認(rèn)知和解讀？2.人民幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)與離岸資金調(diào)度3.針對(duì)目前的人民幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)，涉外企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行相應(yīng)的海關(guān)、稅務(wù)、外匯、結(jié)算54.針對(duì)目前人民幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)，涉外企業(yè)在單證上應(yīng)注意些什么？進(jìn)出口企業(yè)的單證管理應(yīng)做怎樣的調(diào)整？5.海外離岸公司在人民幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)中能起到什么樣的作用？相關(guān)的操作策略是怎樣的？應(yīng)如何

7、避免其中帶來(lái)的相關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)？6.人民幣跨境結(jié)算中的離岸操作與海外離岸金融業(yè)務(wù)7.什么是人民幣離岸港業(yè)務(wù)？人民幣離岸港業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r如何？8.涉外進(jìn)出口企業(yè)與外資企業(yè)應(yīng)如何利用這種結(jié)算體系？在國(guó)際投資業(yè)務(wù)中，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)操作中應(yīng)如何考慮這種影響？中資進(jìn)出口企業(yè)又應(yīng)如何考慮這種影響？9.人民幣離岸港業(yè)務(wù)與國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)及離岸金融賬戶的關(guān)系？企業(yè)應(yīng)如何籌劃相關(guān)海關(guān)、稅務(wù)、外匯安排？10.人民幣離岸港業(yè)務(wù)中的單證操作？11.香港的人民幣離岸港業(yè)務(wù)解讀12.海外離岸公司業(yè)務(wù)與離岸港業(yè)務(wù)13.人民幣離岸港與人民幣離岸金融中心第二講第二講 海外投資與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)海外投資與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)一、案例分析中國(guó)企業(yè)的海外投資戰(zhàn)

8、略二、 海外投資與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)規(guī)則三、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的金融管理與國(guó)際避稅第三講第三講 海外投資運(yùn)營(yíng)與離岸操作海外投資運(yùn)營(yíng)與離岸操作一、中資進(jìn)行海外投資運(yùn)營(yíng)的疑惑與困境二、中資海外投資運(yùn)營(yíng)的解決之道-離岸操作三、離岸公司與保稅物流四、離岸公司與離岸公司設(shè)置五、中國(guó)企業(yè)如何借離岸平臺(tái)發(fā)展六、中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外投資運(yùn)營(yíng)的疑惑與困境七、中國(guó)企業(yè)投資、運(yùn)營(yíng)的解決之道-離岸在岸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)八、離岸運(yùn)營(yíng)操作與國(guó)內(nèi)在岸保稅物流實(shí)體運(yùn)作九、離岸在岸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外金融和稅收的聯(lián)動(dòng)籌劃6第四講第四講 國(guó)際融資策略國(guó)際融資策略第五講第五講 國(guó)際供應(yīng)鏈管理之國(guó)際供應(yīng)鏈管理之“4PL”管理與離岸運(yùn)營(yíng)中心管理與離岸運(yùn)營(yíng)中心一、國(guó)際供

9、應(yīng)鏈管理的三線分離與三線合一1、物流線與海關(guān)監(jiān)管2、單證線與稅務(wù)監(jiān)管3、資金線與金融監(jiān)管4、匯管政策與稅管政策對(duì)國(guó)際供應(yīng)鏈的影響5、國(guó)際供應(yīng)鏈管理體系的兩個(gè)基本要素（包含物流的價(jià)格體系與包含融資的結(jié)算體系）二、從電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商看國(guó)際供應(yīng)鏈管理1、電子商務(wù)之B2B模式中的國(guó)際供應(yīng)鏈整合要素及終端配送體系2、電子商務(wù)之B2C模式中的國(guó)際供應(yīng)鏈整合要素及終端配送體系3、電子商務(wù)零售終端與國(guó)際賣場(chǎng)的全球采購(gòu)體系與供應(yīng)量管理4、全球供應(yīng)鏈體系與市場(chǎng)終端的本地化配送體系三、從國(guó)際物流服務(wù)提供商看國(guó)際物流外包1、“4PL”管理與全程供應(yīng)鏈管理加離岸運(yùn)用中心2、市場(chǎng)終端綜合服務(wù)與離岸服務(wù)外包3、國(guó)際保稅物流業(yè)

10、務(wù)與離岸中心4、全球物流業(yè)務(wù)與海外業(yè)務(wù)延伸四、從業(yè)主層面看國(guó)際物流外包1、物流外包與離岸外包業(yè)務(wù)2、全球采購(gòu)中心與配送中心建設(shè)3、全球物流中心與全球運(yùn)營(yíng)中心五、以物流外包業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)的國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式1、以供應(yīng)鏈管理為核心業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈管理公司2、利豐的角色：無(wú)疆界生產(chǎn)、虛擬化作業(yè)3、離岸品牌建設(shè)與離岸認(rèn)證六、第四方物流與國(guó)際供應(yīng)鏈離岸管理之案例分享7講師介紹講師介紹 ： 講師介紹講師介紹:陳碩陳碩老師，雙碩士(美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA、南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士)，省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問(wèn)，香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授，香港貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員，粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇主講人之一，曾任世界強(qiáng)的中國(guó)糧油食品進(jìn)出口集

11、團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長(zhǎng)，中糧集團(tuán)駐香港、加拿大商務(wù)主辦，惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、深圳某著名商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理、香港IBT國(guó)際商務(wù)咨詢有限公司國(guó) 際貿(mào) 易首席咨詢師，東京丸一綜合商社西北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口公司總經(jīng)理，多年來(lái)先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了600多場(chǎng)國(guó)際貿(mào)易專題講座，為近百家企業(yè)做過(guò)專門內(nèi) 訓(xùn)或顧 問(wèn)服務(wù)，受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)，陳先生具有極深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師，20多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，特別在處理外貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題方面有獨(dú)到的見(jiàn)解和技巧，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語(yǔ)言表達(dá)能力，對(duì)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有極精確

12、的理解，同時(shí)陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享，每次都令學(xué)員意猶未盡，茅塞頓開(kāi)。 8課程安排【時(shí)間地點(diǎn)】 本課程每月循環(huán)開(kāi)課，詳情致電135-1093-6819（24小時(shí)） 近期課程時(shí)間： 2013年2013年7月20-21日 上海2013年8月03-04日 深圳 下期課程來(lái)電咨詢，可提前預(yù)定報(bào)名！【參加對(duì)象】 外貿(mào)公司，涉外生產(chǎn)企業(yè)，外商投資企業(yè)，物流企業(yè)，國(guó)際供應(yīng)鏈公司，國(guó)際貨代，境內(nèi)外垮境融資公司【費(fèi) 用】 ￥3800元/人 6800元/2人，8800元 /3人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）報(bào)名優(yōu)惠：一人9折，兩人8折，三人7折主辦機(jī)構(gòu)：深圳市華晟企業(yè)管

13、理咨詢有限公司 全國(guó)報(bào)名：0755-8622 2415（提前報(bào)名優(yōu)惠）項(xiàng)目經(jīng)理：135-1093-6819（24小時(shí)）敖先生（官方報(bào)名）Q Q 在線：4763 04896（課程在線咨詢）9填寫報(bào)名表填寫報(bào)名表2 2課程確認(rèn)函課程確認(rèn)函3 3參加培訓(xùn)參加培訓(xùn)4 4轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)場(chǎng)付款付款5 5電話咨詢電話咨詢1 1報(bào)名流程報(bào)名流程報(bào)名流程報(bào)名流程敬請(qǐng)?jiān)L問(wèn)敬請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 網(wǎng)站，了解華晟培訓(xùn)近期課程安排。網(wǎng)站，了解華晟培訓(xùn)近期課程安排。（深圳（深圳- -上海上海- -北京）全國(guó)招生北京）全國(guó)招生, ,官方報(bào)名電話：（官方報(bào)名電話：（07550755）8622 2415 8622 2415 課程負(fù)責(zé)人：

14、課程負(fù)責(zé)人：135-1093-6819 135-1093-6819 敖先生敖先生, ,提前報(bào)名可低至提前報(bào)名可低至7-87-8折優(yōu)惠！折優(yōu)惠！10主辦機(jī)構(gòu)： 深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司一直專注于 企業(yè)綜合培訓(xùn),提供各類公開(kāi)課培訓(xùn)班及企業(yè)內(nèi) 訓(xùn),內(nèi)容涵蓋到人力資源、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)培訓(xùn)的各個(gè)方面。 目標(biāo)明確：華晟培訓(xùn)所開(kāi)設(shè)的每一門課程，都是在充分了解客戶需求的基礎(chǔ)上，確定培訓(xùn)項(xiàng)目和課程，明確培訓(xùn)要達(dá)成的效果和目標(biāo)。 內(nèi)容針對(duì)：華晟培訓(xùn)的培訓(xùn)體系力求實(shí)現(xiàn)客戶人力資源開(kāi)發(fā)系列化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合，既“一方面華晟培訓(xùn)的課程體系整體用來(lái)滿足客戶人力資源開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，另一方面，任何一門單一課程滿足客戶個(gè)性化要求。” 師資專業(yè)：華晟培訓(xùn)所說(shuō)的專業(yè)化