創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造:職場競爭力密鑰智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)_第1頁
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造:職場競爭力密鑰智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)_第2頁
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造:職場競爭力密鑰智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)善雅遇到的問題是典型的(

答案:錨問題技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)強(qiáng)調(diào)新的生產(chǎn)方法和工藝流程。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對創(chuàng)業(yè)初期的資源組織方式、團(tuán)隊(duì)成員角色分工乃至未來影響企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化的形成都有著決定性的作用。()

答案:對基金融資是積累創(chuàng)業(yè)資源、尋找資金的三大來源之一。()

答案:錯(cuò)設(shè)計(jì)思維的步驟包括同理心、定義、設(shè)想、原型。()

答案:對設(shè)計(jì)思維本質(zhì)上是以人為中心的創(chuàng)新過程,它強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)思維常用來處理紛雜事物的模糊前端觀察、協(xié)作、快速學(xué)習(xí)、想法視覺化、快速概念原型化,以及由此帶來的整體商業(yè)系統(tǒng)分析,最終影響創(chuàng)新和商業(yè)戰(zhàn)略。()

答案:對創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中形成的和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,是一種能被經(jīng)營者認(rèn)識到和利用起來的契機(jī)。()

答案:對用手思考,快速迭代可以突破限制,開發(fā)創(chuàng)造的本能。()

答案:對服務(wù)設(shè)計(jì)的第一要素是流程。()

答案:錯(cuò)一些團(tuán)隊(duì)屬于專制型或權(quán)威型組織,成員可以大膽地釋放思維,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖一定不會(huì)以自己的想法去代替團(tuán)隊(duì)思考。()

答案:錯(cuò)好的品牌不僅簡單的滿足消費(fèi)者的理性需求,更重要的是通過同理心與消費(fèi)者建立情感上的連接,情感跨越所有時(shí)空、語言,是品牌產(chǎn)生強(qiáng)大影響力的重要組成部分。()

答案:對非專利發(fā)明包含經(jīng)驗(yàn)發(fā)明。()

答案:錯(cuò)TRIZ是一套以人為導(dǎo)向的知識系統(tǒng)之系統(tǒng)化創(chuàng)新問題解決方法。它有別于傳統(tǒng)的腦力激蕩,TRIZ強(qiáng)調(diào)發(fā)明或創(chuàng)新可依一定的程序與步驟進(jìn)行,而非隨機(jī)或天馬行空的腦力刺激。()

答案:對"三創(chuàng)"精神具體指的是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)造。()

答案:對有些新創(chuàng)企業(yè)可以僅憑一己之力生存下來;但為了長遠(yuǎn)發(fā)展,創(chuàng)始人必須設(shè)法引進(jìn)什么?()

答案:等其他外部資源;分銷渠道;營運(yùn)資本;生產(chǎn)設(shè)備馬斯克“從0到1”的創(chuàng)新法則()

答案:“第一性”原理思維方式;好奇心;義無反顧的勇氣;不怕失敗,深度合作服務(wù)創(chuàng)新的切記()

答案:以用戶為中心;定義需求服務(wù)設(shè)計(jì)是一門新興學(xué)科,它的定義包括:()

答案:以用戶為中心,圍繞用戶重新規(guī)劃組織資源;最終提升用戶體驗(yàn);通過對人、物、行為、環(huán)境和社會(huì)之間系統(tǒng)關(guān)系的梳理;促進(jìn)組織運(yùn)作、提高員工效率怎樣從0開始創(chuàng)造服務(wù)品牌()

答案:迭代優(yōu)化,對新服務(wù)反復(fù)試驗(yàn)、改進(jìn);共創(chuàng)新場景,探索創(chuàng)造性的服務(wù)模型;客戶洞察力;修改交付規(guī)則,由表及里繪制服務(wù)藍(lán)圖;重新定義問題概念的初步分析TRIZ理論的創(chuàng)新方法()

答案:實(shí)施階段;精確定義問題;選擇問題;分析階段;綜合階段人生設(shè)計(jì)的生成想法工具有哪些?()

答案:創(chuàng)造理想工作介紹;其他未提及工具;頭腦風(fēng)暴;做出自己的奧德賽計(jì)劃技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)()

答案:基于要素組合的市場化行為;技術(shù)與市場的整合。;研究與發(fā)展部門、生產(chǎn)制造部門與營銷部門的有效整合。創(chuàng)業(yè)者需要的素質(zhì)和能力包含但不限于以下哪些?()

答案:解決問題的能力;領(lǐng)導(dǎo)力;溝通能力;創(chuàng)造力客戶關(guān)系一般分為()

答案:自助化服務(wù);個(gè)人助理與專用個(gè)人助理;社區(qū)與共同創(chuàng)作設(shè)計(jì)管理研究的層級()

答案:設(shè)計(jì)組織管理;設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理設(shè)計(jì)思維的步驟包括()

答案:同理心;定義;原型;設(shè)想商業(yè)模式的步驟包括()

答案:價(jià)值主張,為客戶創(chuàng)造價(jià)值;客戶關(guān)系,建立品牌忠誠;客戶細(xì)分,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶;渠道通路,傳遞價(jià)值主張人生設(shè)計(jì)的法則()

答案:原型設(shè)計(jì)、人生體驗(yàn);洞察自己、反觀人生;頭腦風(fēng)暴、制訂計(jì)劃;不斷嘗試、深度合作;定義問題、擺脫困境設(shè)計(jì)思維不包含()

答案:人生迭代大學(xué)生不可以通過哪些途徑提升自身創(chuàng)造力?()

答案:一味模仿他人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的生命周期管理中穩(wěn)中求進(jìn)是那哪一階段?()

答案:穩(wěn)定期以下哪項(xiàng)不屬于5W2H法的流程?()

答案:列表檢核以下哪項(xiàng)不是TRIZ創(chuàng)新方法的優(yōu)點(diǎn)?()

答案:創(chuàng)新企業(yè)制度內(nèi)容不包括哪個(gè)部分?()

答案:企業(yè)文化制度以下不屬于傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式的是()

答案:區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)模式技術(shù)創(chuàng)新的概念不包括()。

答案:技術(shù)創(chuàng)新只考慮技術(shù)科技成果轉(zhuǎn)化的參與主體包括()

答案:以上都是()是設(shè)計(jì)思維的最后一步,也是原型不斷迭代、去除瑕疵、正式批量化投產(chǎn)前進(jìn)行的關(guān)鍵步驟。

答案:用戶測試以下哪項(xiàng)不是專利的特性?()

答案:客體性以下哪一項(xiàng)是是聯(lián)合國國際勞工組織為了促進(jìn)創(chuàng)業(yè)而組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)()

答案:SYB以下表述正確的是()。

答案:每個(gè)人都應(yīng)該積極進(jìn)行生涯規(guī)劃機(jī)會(huì)要從全部顧客身上去找。

答案:錯(cuò)有價(jià)值潛力的創(chuàng)意一般具有什么基本特征?

答案:新穎;獨(dú)特;難于模仿機(jī)遇是否等于機(jī)會(huì)主義?

答案:錯(cuò)機(jī)會(huì)識別事實(shí)上是主觀的、是創(chuàng)造過程而非發(fā)現(xiàn)過程,甚至機(jī)會(huì)識別本身就是創(chuàng)造性的。

答案:對看到了機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者有什么獨(dú)特之處?

答案:創(chuàng)造性;先前經(jīng)驗(yàn);專業(yè)知識;社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于新賽道()

答案:洗護(hù)用品以下哪項(xiàng)屬于新消費(fèi)模式()

答案:便利店新消費(fèi)品牌迎合“大女主”意識。

答案:對沙縣小吃屬于新消費(fèi)品牌。

答案:錯(cuò)以下哪幾項(xiàng)是本次講座的slogan

答案:行動(dòng);觀察;思考;洞見優(yōu)質(zhì)教育是18個(gè)SDGs的其中之一

答案:錯(cuò)本節(jié)課提到,學(xué)習(xí)成果可以分為以下哪幾類?

答案:價(jià)值觀;技能/能力;知識類;行為類本節(jié)課中SDG的中文翻譯是?()

答案:可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)沖突不是SDG4的阻礙因素之一。

答案:錯(cuò)SDG4與其他任何一個(gè)SDGs都有關(guān)聯(lián)。

答案:對設(shè)計(jì)思維工作坊是進(jìn)行創(chuàng)新思維訓(xùn)練的有效途徑,可以幫助學(xué)生重塑創(chuàng)新觀念。

答案:對重力問題是不能解決的現(xiàn)實(shí)問題,它只是一種情況、一種環(huán)境,一種生活現(xiàn)實(shí),我們需要面對它,直視它。

答案:對如果對某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行重新定義,要定義產(chǎn)品本身,而不是人的需求。

答案:錯(cuò)錨問題是一種難以解決的現(xiàn)實(shí)問題,通過改變固有思維觀念,是可以被解決的。

答案:對設(shè)計(jì)思維的五個(gè)步驟包括哪些?

答案:重新定義;設(shè)想與共創(chuàng);同理心;原型測試以下哪幾項(xiàng)是成功創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)

答案:創(chuàng)造性思維;溝通能力;自驅(qū)力;樂觀精神;主動(dòng)性以下哪位是課程PPT展示的社會(huì)創(chuàng)業(yè)者

答案:鄧無畏機(jī)會(huì)是SWOT分析模板中的一部分。

答案:對以下哪個(gè)選項(xiàng)不是上課要求

答案:包容差異,喜歡下定論。頭腦風(fēng)暴不是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法的方法之一。

答案:錯(cuò)我黨建立的第一個(gè)國有盈利性質(zhì)企業(yè)是哪家企業(yè)?

答案:中華鎢礦公司為什么要在大學(xué)里做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造?

答案:感知真實(shí)社會(huì)責(zé)任;點(diǎn)燃遠(yuǎn)大人生理想;激發(fā)強(qiáng)烈家國情懷;培養(yǎng)崇高思想品德;磨礪艱苦奮斗精神我黨最早的供銷合作社是誰創(chuàng)辦的?

答案:毛澤東青年人才的自我提升路徑有哪些?

答案:感知社會(huì);開拓視野;服務(wù)社會(huì)需求;行動(dòng)學(xué)習(xí)法+刻意練習(xí);見賢思齊社會(huì)公益需求作為創(chuàng)賽項(xiàng)目來源之一有著政府支持的優(yōu)勢。

答案:對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是21世紀(jì)青年需要擁有的于學(xué)術(shù)教育、職業(yè)教育并列的“第三本護(hù)照”。

答案:對這時(shí)團(tuán)隊(duì)就需要?

答案:調(diào)整擬解決的痛點(diǎn)或調(diào)整解決方案;先解決其他領(lǐng)域的問題技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)基于要素組合的市場化行為、技術(shù)與市場的整合以及研究與發(fā)展部門、生產(chǎn)制造部門和營銷部門的有效整合。()

答案:對創(chuàng)造始于問題,有了問題才會(huì)思考,有了思考,才有解決問題的方法,才有找到創(chuàng)造性思路的可能。()

答案:對設(shè)計(jì)思維的任務(wù)是運(yùn)用同理心原理將觀察信息轉(zhuǎn)化為洞察力,發(fā)現(xiàn)未被滿足的需求和機(jī)遇,創(chuàng)造改善人們生活的新產(chǎn)品、新服務(wù)或可替代性方案。()

答案:對一項(xiàng)具有競爭力的商業(yè)模式的前提是從客戶需求出發(fā)()

答案:對設(shè)計(jì)思維是只有設(shè)計(jì)師才獨(dú)有的一種思維。()

答案:錯(cuò)政府不屬于科技成果參與轉(zhuǎn)化的主體。()

答案:對服務(wù)創(chuàng)新的大忌()

答案:把自己當(dāng)用戶;定義產(chǎn)品;漫無目的的狂歡;以自我為中心服務(wù)創(chuàng)新過程中如何防范風(fēng)險(xiǎn)?()

答案:堅(jiān)持原型試錯(cuò),持續(xù)完善;一體兩翼:用戶體驗(yàn)與員工體驗(yàn)同樣重要;與其更好,不如不同;服務(wù)藍(lán)圖與服務(wù)缺口診斷器好的創(chuàng)業(yè)投資可以為公司帶來哪些便利()

答案:對行業(yè)的洞察;資金便利;對企業(yè)的引領(lǐng);寶貴的人脈資源影響團(tuán)隊(duì)角色的因素有哪些()

答案:權(quán)力與控制;認(rèn)知風(fēng)格;管理風(fēng)格;團(tuán)隊(duì)績效創(chuàng)業(yè)者面臨的風(fēng)險(xiǎn)有()

答案:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):創(chuàng)業(yè)者能否合理引入外部資金。;需求風(fēng)險(xiǎn):消費(fèi)者可能對創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)不買賬;;執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn):創(chuàng)業(yè)者能否聚攏執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì);;技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):創(chuàng)新方案能否得到技術(shù)支持;傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式有哪幾種()

答案:控股公司組織結(jié)構(gòu)模式;直線職能制組織結(jié)構(gòu)模式;事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)模式;矩陣型組織結(jié)構(gòu)模式服務(wù)設(shè)計(jì)的四個(gè)基本原則是:()

答案:共創(chuàng)原則;整體性原則;迭代原則;以用戶為中心獲得用戶反饋的工具有哪些()

答案:影子計(jì)劃;同理心地圖;AEIOU觀察工具如何解決創(chuàng)業(yè)行動(dòng)容易陷入的“死循環(huán):控制風(fēng)險(xiǎn)需要資源,資源卻更傾向于進(jìn)入低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域”?()

答案:掌握“講故事”的藝術(shù),向投資人展示;分階段投入,將困難各個(gè)擊破;建立合作伙伴關(guān)系,借用其他公司的資源;精益測試,采取最小規(guī)模的行動(dòng)設(shè)計(jì)思維中的三大風(fēng)險(xiǎn)()

答案:找不到自己的興趣點(diǎn);害怕失敗、不敢嘗試;認(rèn)為自己可以獨(dú)立完成人生計(jì)劃突破限制的原則有()

答案:用手思考,快速迭代;快速行動(dòng)力,低成本原型試錯(cuò);建立犯錯(cuò)免疫力,從小失敗開始;開放心態(tài),帶著好奇心去嘗試如何運(yùn)用缺點(diǎn)列舉法?()

答案:以上都是AG六步創(chuàng)業(yè)法的管理準(zhǔn)則有()。

答案:以上均是()是美國通用電氣公司在改進(jìn)老產(chǎn)品、產(chǎn)生新產(chǎn)品的創(chuàng)意過程中提出的著名創(chuàng)造技法。

答案:缺點(diǎn)列舉法債券融資的優(yōu)點(diǎn)是()

答案:成本只是本息加利息發(fā)明專利和實(shí)用新型專利需要什么條件?()

答案:以上都是以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的核心思想?()

答案:良好的可操作性、系統(tǒng)性和實(shí)用性上述案例體現(xiàn)了馬斯克的(

)思維?

答案:設(shè)計(jì)"創(chuàng)造"的內(nèi)涵包括人類的本能、以生存和競爭為目的、過程、結(jié)果和輸出。()

答案:對商業(yè)模式創(chuàng)新需要具備的條件()

答案:企業(yè)的核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯;企業(yè)需要提供新的產(chǎn)品或服務(wù)來開創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;企業(yè)的核心要素稟賦不同以下哪些屬于組織目標(biāo)考量的維度()

答案:福利性目標(biāo);合法性目標(biāo);創(chuàng)新性目標(biāo);盈利性目標(biāo)技術(shù)創(chuàng)新的概念()

答案:技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)研究與發(fā)展部門、生產(chǎn)制造部門和營銷部門的有效整合;技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)技術(shù)與市場的整合;技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)基于要素組合的市場化行為千面英雄4步法包含哪些內(nèi)容?()

答案:英雄歸來;英雄啟程;英雄考驗(yàn);英雄啟蒙人生難題的根源是什么?()

答案:沒有方法;沒有力量;沒有方向不單單創(chuàng)業(yè)是不斷的修行,我們每個(gè)人的人生都是不斷的修行。打怪升級的心路歷程大概可以分哪些階段?()

答案:自我認(rèn)知;自我療愈;自我實(shí)現(xiàn);自我突破;自我超越下列哪些項(xiàng)屬于1926年英國心理學(xué)家G.Wallas提出的創(chuàng)新思維的四階段理論()

答案:問題的突破;問題的提出;問題的求解技術(shù)創(chuàng)新的過程包括()

答案:批量生產(chǎn);市場營銷;研究;開發(fā);新思想工藝創(chuàng)新的類型?()

答案:圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量等級率的工藝創(chuàng)新;;第四,圍繞提高新產(chǎn)品產(chǎn)值率的工藝創(chuàng)新;;圍繞節(jié)約資源、降低成本的工藝創(chuàng)新;;圍繞減少質(zhì)量損失率的工藝創(chuàng)新:;圍繞提高產(chǎn)品銷售率的工藝創(chuàng)新;商業(yè)模式創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)()

答案:技術(shù)驅(qū)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);業(yè)務(wù)與人力風(fēng)險(xiǎn);網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn);宏觀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)AG六步創(chuàng)業(yè)法的邏輯起點(diǎn)是()。

答案:市場痛點(diǎn)奧斯本核減表法流程包括()

答案:以上都是首先在設(shè)計(jì)思維五步方法之前又多加哪一步?()

答案:接受技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)是()。

答案:以上都是成功的營銷推廣需要注意()。

答案:以上均是美國創(chuàng)新技法和創(chuàng)新過程之父是()。

答案:亞歷克斯·克斯本商業(yè)模式的創(chuàng)新需要具備以下哪些條件:()

答案:企業(yè)的核心要素稟賦不同;企業(yè)需要提供新的產(chǎn)品或服務(wù)來開創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;企業(yè)的核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯設(shè)計(jì)思維有哪些步驟()

答案:實(shí)施;靈感;構(gòu)思VUCA是哪四個(gè)字母的縮寫()

答案:Complexity;Uncertainty;Volatility;Ambiguity根據(jù)調(diào)查顯示,對待工作,人們有以下哪些態(tài)度且必居其一?()

答案:將其視為一種職業(yè);將其視為一份工作;將其視為一種使命一體化創(chuàng)新過程()

答案:創(chuàng)新構(gòu)思;設(shè)計(jì);制造;市場營銷;R&D千面英雄有哪些步驟()

答案:歸來;啟程;英雄啟蒙;英雄考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別方法()

答案:系統(tǒng)分析;創(chuàng)新變革;市場調(diào)研;問題導(dǎo)向商業(yè)模式是()

答案:一種描述企業(yè)如何在市場中做生意的全面視角;其解決的是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的過程;或是一個(gè)包含了很多利益相關(guān)者的技術(shù)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)或一種市場分析機(jī)制;一種企業(yè)進(jìn)行活動(dòng)的模板哪些指標(biāo)可以用來判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可能創(chuàng)造的市場價(jià)值()

答案:顧客接觸通道是否流暢;顧客需求分析是否清晰;市場定位是否明確;產(chǎn)品是否持續(xù)衍生根據(jù)貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色模型,團(tuán)隊(duì)角色的分類中不包含哪一項(xiàng)()

答案:監(jiān)督類創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特點(diǎn)不包括以下哪項(xiàng)()

答案:易察覺創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指一群擁有共同的目標(biāo)的協(xié)同團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)者。()

答案:對問題導(dǎo)向是指創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別源于一個(gè)組織或個(gè)人面臨的某個(gè)問題或明確的需求,它是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別最快速、最精準(zhǔn)、最有效的方法()

答案:對團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制主要包括哪些方面()

答案:經(jīng)濟(jì)利益的激勵(lì);權(quán)力與職位的激勵(lì);團(tuán)隊(duì)文化的激勵(lì)人生選擇與價(jià)值()

答案:成為“自燃性”的人;勿做苦行僧;選擇工作下列哪些項(xiàng)屬于AG六步創(chuàng)業(yè)法運(yùn)用中的管理法則()

答案:堅(jiān)持全局觀和聯(lián)動(dòng)觀;拒絕僵化應(yīng)用;擁抱不確定性學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新對提升個(gè)人能力的作用有()

答案:提高我們對行業(yè)變化的敏感度;增強(qiáng)個(gè)人的創(chuàng)新意識;提升個(gè)人的分析整合能力服務(wù)創(chuàng)新的切忌()

答案:無限制的全面出擊;推翻再來;漠視中后臺組織以下哪項(xiàng)是社會(huì)心理模式組建團(tuán)隊(duì)時(shí)看重的()

答案:團(tuán)隊(duì)凝聚力以下哪一項(xiàng)是經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī),是提高國家競爭力的主要驅(qū)動(dòng)力。()

答案:科技以下哪一項(xiàng)許可是指許可人在同一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)許一方或多方在一定的地域及時(shí)間內(nèi)使用其專利,自己也可以進(jìn)行專利的使用。()

答案:普通許可如何在定義問題的時(shí)候,擺脫困境()

答案:尋找心流體驗(yàn);重構(gòu)錨問題新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的四大特點(diǎn)()

答案:新模式;新產(chǎn)業(yè);新業(yè)態(tài);新技術(shù)機(jī)會(huì)的識別過程,也可稱為機(jī)會(huì)的開發(fā)過程。一般包括機(jī)會(huì)搜尋、機(jī)會(huì)識別、機(jī)會(huì)評價(jià)等階段()

答案:對服務(wù)創(chuàng)新需要切記以用戶為中心和定義需求。()

答案:對有哪些錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)?()

答案:為了賺大錢;想要當(dāng)老板,不想被別人管、;想時(shí)間自由下列哪項(xiàng)不屬于AG六步創(chuàng)業(yè)法的運(yùn)用中可能會(huì)遇到的坑?()

答案:融資困難魅力型領(lǐng)導(dǎo)的行為特征有哪些()

答案:建立良好行為規(guī)范;對自身信仰堅(jiān)定不移;強(qiáng)自信心和支配欲下列哪些項(xiàng)屬于專利維權(quán)的方式()

答案:行政調(diào)處;司法起訴;協(xié)商和解TRIZ創(chuàng)新方法具有哪些特點(diǎn)?()

答案:以上都是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對企業(yè)發(fā)展有哪些影響()

答案:團(tuán)隊(duì)成員分工;資源組織方式;企業(yè)文化形成;企業(yè)未來發(fā)展以下哪一項(xiàng)屬于子公司的特點(diǎn)()

答案:母子公司各為獨(dú)立法人企業(yè)發(fā)展階段又可以分為種子期、發(fā)展期、成熟期。()

答案:對高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有相似的技術(shù)和技能。()

答案:錯(cuò)品牌領(lǐng)導(dǎo)力是對品牌戰(zhàn)略框架的深入理解,是對未來規(guī)劃并充滿激情承諾的結(jié)果,其基礎(chǔ)必須是建立在深入洞察()需求之上。

答案:消費(fèi)者識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一個(gè)思考與探索的過程,需要反復(fù)地對創(chuàng)意進(jìn)行翻轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)變,進(jìn)行不斷地調(diào)整和均衡。()

答案:對先前經(jīng)驗(yàn)是決定個(gè)人認(rèn)知能力、創(chuàng)業(yè)技能的重要因素之一。創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力是基于先前經(jīng)驗(yàn)而不斷成長的。()

答案:對以下哪項(xiàng)不是尋求融資的行動(dòng)法則?()

答案:創(chuàng)造貴人在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃中,以下哪種態(tài)度是不正確的?()

答案:遇到挫折就懷疑自己的選擇創(chuàng)新的三大基本類型不包括()。

答案:設(shè)計(jì)創(chuàng)新企業(yè)競爭本質(zhì)是什么?()

答案:產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)思維本質(zhì)上是一種反繹推理,即以人為中心,重視人的心態(tài)和感覺。在技術(shù)創(chuàng)新中引入設(shè)計(jì)思維,可以防止發(fā)生只顧埋頭研發(fā)新技術(shù)而忽視最終使用該新技術(shù)的人的需求的情況。()

答案:對AG商業(yè)模式只包括用戶畫像、怎么賺錢和怎么持續(xù)賺錢。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立初期的主要融資來源有天使投資人和政府資金支持。()

答案:對在尋找資金方面可以分為三大來源:股權(quán)投資、債權(quán)融資和政府資金。()

答案:對與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)相比,在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中個(gè)人創(chuàng)業(yè)有著較多的優(yōu)勢。()

答案:錯(cuò)以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)者心路歷程?()

答案:自我膨脹“三創(chuàng)”技能融合中的誤區(qū)是什么?()

答案:以上都是和田12動(dòng)詞法流程包括()

答案:以上都是上述案例中,青團(tuán)舍整合了哪些創(chuàng)業(yè)資源?

答案:學(xué)校和研究所的幫助;對商業(yè)和社會(huì)需求的洞見;政府/聯(lián)盟的支持;創(chuàng)業(yè)群體的聯(lián)系五力模型包括自己的競爭力。()

答案:錯(cuò)服務(wù)設(shè)計(jì)是基于以()為中心的體驗(yàn)設(shè)計(jì)。

答案:用戶商業(yè)模式的構(gòu)建思路包括()。

答案:以上都是以下哪項(xiàng)是正確的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)?()

答案:以上都不是如何區(qū)分研究對象的特性?()

答案:以上都是AG六步創(chuàng)業(yè)法不同于SYB創(chuàng)業(yè)十步法,前者從創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)出發(fā),從市場痛點(diǎn)出發(fā),尋找創(chuàng)新的解決方案,并充分考慮核心競爭力的構(gòu)建。()

答案:對以下哪項(xiàng)不屬于三創(chuàng)技能?()

答案:模仿科研成果的轉(zhuǎn)化路徑包括()。

答案:以上都是商業(yè)模式畫布包括客戶細(xì)分和成本結(jié)構(gòu)。()

答案:對技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)是源于人們關(guān)于科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的探求。()

答案:錯(cuò)()的商業(yè)計(jì)劃書是對PPT內(nèi)容的詳細(xì)展開,也是按照AG六步創(chuàng)業(yè)法展開,即六步板塊+業(yè)務(wù)歷史與規(guī)劃和財(cái)務(wù)歷史與規(guī)劃。

答案:Word版上述案例體現(xiàn)了設(shè)計(jì)思維流程中的哪一個(gè)步驟?

答案:定義(Define)積累創(chuàng)業(yè)資源、尋找資金的三大來源不包括()。

答案:基金融資以下哪項(xiàng)不是商業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的法則之道?()

答案:技術(shù)之道科技成果轉(zhuǎn)化過程中也存在著風(fēng)險(xiǎn),其風(fēng)險(xiǎn)不含哪一類?()

答案:成果泄露風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造應(yīng)用法中的分析法不包括()

答案:設(shè)問法王波的做法體現(xiàn)了哪些人生設(shè)計(jì)的法則?

答案:洞察自己,反觀人生;定義問題,擺脫困境;頭腦風(fēng)暴,制訂計(jì)劃;不斷嘗試,深度合作“AG六步創(chuàng)業(yè)法”針對的是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本邏輯路線,但是對于職場人士提升綜合競爭力不具有價(jià)值。()

答案:錯(cuò)發(fā)明創(chuàng)造成果的保護(hù)有三種不同的途徑可以選擇:商業(yè)秘密保護(hù)、申請專利保護(hù)和其他保護(hù)模式。()

答案:對AG六步創(chuàng)業(yè)法可能遇到的坑有:痛點(diǎn)定位不準(zhǔn)、解決方案不到位、商業(yè)模式不清晰、時(shí)機(jī)不佳、營銷推廣不得力以及團(tuán)隊(duì)能力的重大缺陷。()

答案:對團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制包括制度規(guī)范的激勵(lì)。()

答案:錯(cuò)設(shè)計(jì)首先創(chuàng)造價(jià)值,其次是洞察用戶需求。()

答案:錯(cuò)斯坦福大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院把設(shè)計(jì)思維抽象、總結(jié)、整理成為一套科學(xué)的、邏輯化的方法和流程,其第一要素是資產(chǎn)。()

答案:錯(cuò)1941年,世界上第一部創(chuàng)新學(xué)專著《創(chuàng)造性思想》提出了“智力激勵(lì)法”。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力完全基于先前經(jīng)驗(yàn),便能夠領(lǐng)先競爭者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)造技法是人人適用的特有思維。()

答案:對AG六步創(chuàng)業(yè)沙盤的推演項(xiàng)目要素包括項(xiàng)目痛點(diǎn)、解決方案、商業(yè)模式、時(shí)機(jī)、推廣渠道與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。()

答案:對AG六步創(chuàng)業(yè)法包括為什么,什么,如何,何時(shí),何地,哪個(gè)。()

答案:錯(cuò)服務(wù)設(shè)計(jì)具有系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性,是服務(wù)整個(gè)生命周期中所有觸點(diǎn)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)框架。()

答案:對斯坦福大學(xué)人生設(shè)計(jì)課中的"人生設(shè)計(jì)評估法"將人生分成4個(gè)不同的單元——健康、工作、娛樂和愛,但這4個(gè)單元并不都是人生必備的。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)除了需要洞察需求,其他都有運(yùn)氣的成分。()

答案:錯(cuò)服務(wù)創(chuàng)新含有客戶洞察力、重新定義問題、共創(chuàng)新場景、新交付原則、原型與迭代五個(gè)步驟。()

答案:對一旦創(chuàng)業(yè)者擁有創(chuàng)業(yè)想法,就應(yīng)立刻選擇創(chuàng)業(yè)合作者()

答案:錯(cuò)市場規(guī)模大小與成長速度,也是影響新企業(yè)成敗的重要因素。一般而言,市場規(guī)模大者,進(jìn)入障礙相對較高,市場競爭的激烈程度也會(huì)略為上升。()

答案:錯(cuò)技術(shù)創(chuàng)新的過程不包括批量生產(chǎn)。()

答案:錯(cuò)檢核表法是“創(chuàng)造技法之母”。()

答案:對產(chǎn)品是否持續(xù)衍生可以用來判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可能創(chuàng)造的市場價(jià)值。()

答案:對結(jié)果和輸出是"創(chuàng)造"的內(nèi)涵之一。()

答案:對在影子計(jì)劃實(shí)施過程中,盡可能不要干擾到用戶的真實(shí)行為,盡可能忠于用戶的實(shí)際行為與反應(yīng),同時(shí)加入觀察者的主觀判斷。()

答案:錯(cuò)一般認(rèn)為,創(chuàng)造技法就是從前人成功的創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來的,用于實(shí)踐且得到證實(shí)的創(chuàng)造發(fā)明的技術(shù)與方法。()

答案:對服務(wù)設(shè)計(jì)由哪些要素組成()

答案:流程;人;資產(chǎn)以下哪些項(xiàng)是公司的運(yùn)營面臨著經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。()

答案:資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)營層管理風(fēng)險(xiǎn);人員團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)“創(chuàng)造”有哪些內(nèi)涵?()

答案:它是以生存和競爭為目的;它也是結(jié)果和輸出;它是過程;它是人類的本能企業(yè)收入來源于()

答案:硬件;周邊產(chǎn)品;軟件商業(yè)模式創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)有()

答案:技術(shù)驅(qū)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);業(yè)務(wù)與人力風(fēng)險(xiǎn);供應(yīng)鏈關(guān)系風(fēng)險(xiǎn);網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造品牌價(jià)值的原則有哪些是()

答案:情感連接;設(shè)計(jì)專屬權(quán);品牌領(lǐng)導(dǎo)力;品牌新思路新的創(chuàng)新定義是()

答案:新原理;新方法;新技術(shù)除了融資資源,創(chuàng)業(yè)資源還包含哪些方面()

答案:合適的團(tuán)隊(duì);學(xué)校和研究所的幫助;商業(yè)和社會(huì)需求的洞見;創(chuàng)業(yè)群體的聯(lián)系設(shè)計(jì)思維的步驟()

答案:定義(Define);原型(Prototype);設(shè)想(Ideate);同理心(Empathize);測試(Test)如何利用技術(shù)專利對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行保護(hù)()

答案:培養(yǎng)專利意識;不斷提高專利申請的撰寫質(zhì)量;強(qiáng)化專利布局技術(shù)創(chuàng)新的步驟中有哪些不同的模式?()

答案:技術(shù)創(chuàng)新的復(fù)合環(huán)狀過程模式;鏈?zhǔn)竭^程模式;一體化創(chuàng)新過程模式創(chuàng)業(yè)者不斷追求新機(jī)遇,但缺少必要的資源,會(huì)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?()

答案:需求風(fēng)險(xiǎn);執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn);技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在相對同質(zhì)化和穩(wěn)定型的組織里,關(guān)鍵角色主要為()

答案:執(zhí)行者;完成者技術(shù)創(chuàng)新的步驟有()

答案:創(chuàng)新突破;驗(yàn)證迭代;需求洞察;第一性原理。商業(yè)模式創(chuàng)新之道()

答案:創(chuàng)新生態(tài)戰(zhàn)略之道;創(chuàng)新生態(tài)組織之道;創(chuàng)新生態(tài)文化之道;創(chuàng)新生態(tài)資源之道“三創(chuàng)”技能融合對職場競爭力有哪些幫助?()

答案:思維能力升級;工作方法升級;避免各種誤區(qū)以下哪些項(xiàng)是專利保護(hù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。()

答案:專利轉(zhuǎn)讓、許可中的風(fēng)險(xiǎn);專利無效時(shí)的風(fēng)險(xiǎn);專利申請過程中的風(fēng)險(xiǎn);專利變現(xiàn)中的風(fēng)險(xiǎn)突破限制,用好老天爺給我們的創(chuàng)造本能和天賦,包含哪些原則?()

答案:快速行動(dòng)力,低成本原型試錯(cuò);開放心態(tài),帶著好奇心去嘗試;用手思考,快速迭代;建立犯錯(cuò)免疫力,從小失敗開始創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從哪些方面來評估和審查創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的潛力()

答案:行業(yè)和市場、;經(jīng)濟(jì)因素;競爭優(yōu)勢;理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異人生設(shè)計(jì)的流程方法分為哪幾步?()

答案:生成想法;產(chǎn)品原型;測試;界定需求;同理心共情服務(wù)設(shè)計(jì)的三個(gè)要素()

答案:人;資產(chǎn);流程以下哪項(xiàng)不屬于設(shè)問分類法?()

答案:缺點(diǎn)列舉法企業(yè)對人才的需求包含哪些方面?()

答案:以上都是學(xué)習(xí)創(chuàng)造技法的時(shí)候,需要注意()

答案:以上都是奧德賽計(jì)劃包括()

答案:以上都是保持創(chuàng)新源動(dòng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)是什么?()

答案:創(chuàng)新思維以下哪項(xiàng)不屬于著作人身權(quán)?()

答案:發(fā)行權(quán)商業(yè)模式的創(chuàng)新需要具備哪些條件?()

答案:以上都是本課程中提到的學(xué)習(xí)"三創(chuàng)"精神不含下列哪一項(xiàng)?()

答案:創(chuàng)益以下哪項(xiàng)不屬于著作財(cái)產(chǎn)權(quán)?()

答案:修改權(quán)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重重要的特征是()。

答案:創(chuàng)業(yè)者核心資質(zhì)條件矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()

答案:有彈性,適應(yīng)性好以下哪項(xiàng)不是TRIZ的來源?()

答案:圖書館以下哪一項(xiàng)是各種創(chuàng)造技法的本質(zhì)目的()

答案:激發(fā)思維創(chuàng)新科研成果直接轉(zhuǎn)化不包括()

答案:借鑒轉(zhuǎn)化“三創(chuàng)”技能融合怎樣提升職場競爭力?()

答案:以上都是人生設(shè)計(jì)的理念就是以人為本,更好地從自身出發(fā)。()

答案:對在個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃中,處于主體地位的是()。

答案:自己大學(xué)生在進(jìn)行自身職業(yè)生涯設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該將哪些方面考慮在目標(biāo)行業(yè)的競爭力中?()

答案:其他三個(gè)選項(xiàng)都對理想的工作是人們在實(shí)踐中形成的、有實(shí)現(xiàn)可能性的、對自身發(fā)展目標(biāo)的向往和追求。()

答案:對人生設(shè)計(jì)的范圍不僅僅包括職業(yè)生涯規(guī)劃,還包括家庭、娛樂、生活等多方面。()

答案:對職業(yè)生涯規(guī)劃的正確制定離不開人生設(shè)計(jì)的觀念指導(dǎo)。()

答案:對我們應(yīng)該通過何種渠道從價(jià)值觀角度觀察職業(yè)?()

答案:參加實(shí)習(xí)見習(xí);通過各種媒體了解行業(yè)職業(yè)文化;與職場人士交流;閱讀行業(yè)職業(yè)雜志報(bào)刊在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃中,以下哪些態(tài)度是正確的?()

答案:努力找尋自己的興趣點(diǎn);多方面提升自己的技能;對自身選擇不斷試錯(cuò)設(shè)計(jì)思維包括以下哪幾個(gè)步驟?()

答案:測試;共情;生成想法;界定需求;產(chǎn)品原型黃金工作圈包含哪些內(nèi)容?()

答案:怎么做——how;做什么——what;為什么做——why“三創(chuàng)”技能融合中有哪些誤區(qū)?()

答案:公司讓我們創(chuàng)新,可是創(chuàng)新做錯(cuò)了怎么辦?;沒有實(shí)現(xiàn)的想法只能叫創(chuàng)意,不是創(chuàng)新;以為創(chuàng)新只是在新型創(chuàng)業(yè)公司才有,在其他組織機(jī)構(gòu)中就不需要?jiǎng)?chuàng)新;門憋大招,等同于閉門造車突破限制,怎樣開發(fā)創(chuàng)造的本能?()

答案:用手思考,快速迭代;建立犯錯(cuò)免疫力,從小失敗開始;快速行動(dòng)力,低成本原型試錯(cuò);開放心態(tài),帶著好奇心去嘗試保持創(chuàng)新源動(dòng)力的源泉是什么?()

答案:創(chuàng)新思維“創(chuàng)造”的內(nèi)涵有哪些?()

答案:以生存和競爭為目的;過程;人類的本能;結(jié)果和輸出根據(jù)調(diào)查顯示,對待工作,人們一般有以下哪些工作態(tài)度且必居其一?()

答案:將其視為一份工作;將其視為一種職業(yè);將其視為一種使命創(chuàng)業(yè)者需要的能力有()。

答案:解決問題的能力;領(lǐng)導(dǎo)力;創(chuàng)造力;溝通能力把創(chuàng)造力用于人生發(fā)展包含哪些路徑?()

答案:創(chuàng)造貴人;創(chuàng)造自己的人生劇本;創(chuàng)造理想工作不單單創(chuàng)業(yè)是不斷的修行,我們每個(gè)人的人生都是不斷的修行。我們修行升級的心路歷程大概可以分哪些階段?()

答案:自我療愈;自我突破;自我實(shí)現(xiàn);自我認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)造的過程本身也屬于創(chuàng)新的過程。()

答案:對科技成果轉(zhuǎn)化過程中也存在著風(fēng)險(xiǎn),其風(fēng)險(xiǎn)大致可分為哪三類?()

答案:科技成果合作風(fēng)險(xiǎn);第三方轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn);科技成果創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在社會(huì)發(fā)展中,我們不僅要注重創(chuàng)新活動(dòng),還要重視創(chuàng)造出相應(yīng)的物質(zhì)成果。()

答案:對三創(chuàng)不是對雙創(chuàng)理念的否定,而是對雙創(chuàng)理念上的進(jìn)一步發(fā)展。()

答案:對商業(yè)模式的特點(diǎn)有()

答案:可以重復(fù)采用;持續(xù)產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值“機(jī)遇”指在哪些方面有所作為?()

答案:推出創(chuàng)新產(chǎn)品;設(shè)計(jì)全新商業(yè)模式;改進(jìn)已有產(chǎn)品;發(fā)掘新客戶群大學(xué)生可以通過哪些途徑提升自身創(chuàng)造力?()

答案:將自身創(chuàng)造技法投入社會(huì)實(shí)踐;學(xué)習(xí)相應(yīng)創(chuàng)造技能課程;主動(dòng)參加校內(nèi)創(chuàng)新平臺活動(dòng);研讀發(fā)明創(chuàng)造名人故事和案例有些新創(chuàng)企業(yè)可以僅憑一己之力生存下來;但為了長遠(yuǎn)發(fā)展,創(chuàng)始人一般還需設(shè)法引進(jìn)哪些資源?()

答案:營運(yùn)資本;其他外部資源;分銷渠道;生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)可以通過哪些方式實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化?()

答案:與高等院校合作;與其他企業(yè)聯(lián)合實(shí)施;委托技術(shù)交易中介機(jī)構(gòu);獨(dú)立研發(fā)TRIZ理論的創(chuàng)新過程有()。

答案:實(shí)施階段;精確定義問題;分析階段;綜合階段;選擇問題TRIZ創(chuàng)新方法有什么優(yōu)點(diǎn)?()

答案:提供更合理的解決方案;打破思維定勢;準(zhǔn)確定義問題和矛盾TRIZ最重要因素是什么,決定其成功與失?。浚ǎ?/p>

答案:培訓(xùn)層面企業(yè)競爭本質(zhì)是什么?()

答案:產(chǎn)品和服務(wù)TRIZ創(chuàng)新方法具有哪些特點(diǎn)?()

答案:實(shí)用性;系統(tǒng)性;可操作性TRIZ理論解決問題的步驟有()

答案:對比評價(jià);找準(zhǔn)沖突;.具體實(shí)施;原理解決;分析問題TRIZ的主要理論來源于哪個(gè)領(lǐng)域?()

答案:工程技術(shù)領(lǐng)域TRIZ的來源有哪些?()

答案:全球發(fā)明專利;自然科學(xué)知識;解決問題的過程分析TRIZ理論的核心思想是()

答案:即具有客觀的進(jìn)化規(guī)律和模式;各種技術(shù)難題、沖突和矛盾的不斷解決是推動(dòng)這種進(jìn)化過程的動(dòng)力;技術(shù)系統(tǒng)發(fā)展的理想狀態(tài)是用盡量少的資源實(shí)現(xiàn)盡量多的功能TRIZ理論源于前人實(shí)踐,出發(fā)點(diǎn)是什么?()

答案:唯物辯證主義以下哪些屬于科技成果轉(zhuǎn)化的參與主體?()

答案:企業(yè);第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu);高校及科研機(jī)構(gòu);政府技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)為科技成果轉(zhuǎn)化過程中面臨的首要風(fēng)險(xiǎn),也是需要最先規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)。()

答案:對科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)現(xiàn)階段一般為科技成果的生產(chǎn)性試驗(yàn)(小試與中試)、科技成果的傳播與交易、以及科技成果的產(chǎn)業(yè)化。()

答案:對若按照風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行分類,科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)則可分為()。

答案:科學(xué)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等;市場風(fēng)險(xiǎn);外部風(fēng)險(xiǎn)在通常情況下,專利權(quán)利只有經(jīng)過使用才能體現(xiàn)其價(jià)值。()

答案:對非專利發(fā)明主要包含哪幾種類別?()

答案:科技發(fā)明;日常發(fā)明;成果發(fā)明下列哪些項(xiàng)屬于專利維權(quán)的方式?()

答案:司法起訴;協(xié)商和解;行政調(diào)處以下哪項(xiàng)不屬于專利發(fā)明的類別?()

答案:知識產(chǎn)權(quán)專利以下哪一項(xiàng)許可是指許可人在同一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)許一方或多方在一定的地域及時(shí)間內(nèi)使用其專利,自己也可以進(jìn)行專利的使用?()

答案:普通許可以下創(chuàng)造技法中,屬于分析法的有()。

答案:倒轉(zhuǎn)逆向法;綜合集中技法;稽核問題法;列舉法問題導(dǎo)向是指創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別源于一個(gè)組織或個(gè)人面臨的某個(gè)問題或明確的需求,它是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別最快速、最精準(zhǔn)、最有效的方法。()

答案:對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立初期的主要融資來源有哪些?()

答案:天使投資人;政府資金支持創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對企業(yè)發(fā)展有哪些影響?()

答案:企業(yè)文化形成;團(tuán)隊(duì)成員分工;企業(yè)未來發(fā)展;資源組織方式機(jī)會(huì)的識別過程,也可稱為機(jī)會(huì)的開發(fā)過程。一般包括機(jī)會(huì)搜尋、機(jī)會(huì)識別、機(jī)會(huì)評價(jià)等階段。()

答案:對激勵(lì)就是物質(zhì)或金錢獎(jiǎng)勵(lì)。()

答案:錯(cuò)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制主要包括哪些方面?()

答案:團(tuán)隊(duì)文化的激勵(lì);權(quán)力與職位的激勵(lì);經(jīng)濟(jì)利益的激勵(lì)無論認(rèn)知沖突還是情感沖突,都會(huì)降低工作效率,為組織運(yùn)作帶來負(fù)面的影響。()

答案:錯(cuò)在社會(huì)關(guān)系網(wǎng)中,相比較弱連接,強(qiáng)連接更能充當(dāng)跨越其社會(huì)界限的橋梁,去獲得來自不同群體、不同網(wǎng)絡(luò)的高價(jià)值信息和相關(guān)資源。()

答案:錯(cuò)如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)搭建和管理?()

答案:合理處理團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系;明確產(chǎn)權(quán)制度和團(tuán)隊(duì)分配制度;有效解決企業(yè)規(guī)模相關(guān)問題;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員信任度高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有哪些共性?()

答案:共同的愿景和目標(biāo);充分的授權(quán);高效的領(lǐng)導(dǎo)才華Robby自動(dòng)駕駛機(jī)器人項(xiàng)目的目的是解決最后一公里問題。()

答案:對AG六步創(chuàng)業(yè)法的運(yùn)用中可能會(huì)遇到什么坑?()

答案:解決方案不到位;時(shí)機(jī)不佳;商業(yè)模式不清晰;痛點(diǎn)定為不準(zhǔn)確變革并非機(jī)會(huì)的必然前提。()

答案:對對于when,要從行業(yè)和競爭兩個(gè)角度看。()

答案:對影響團(tuán)隊(duì)角色的因素有哪些?()

答案:權(quán)力與控制;認(rèn)知風(fēng)格;管理風(fēng)格;團(tuán)隊(duì)績效根據(jù)貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色模型,團(tuán)隊(duì)角色的分類中不包含哪一項(xiàng)?()

答案:監(jiān)督類SYB創(chuàng)業(yè)十步法可以滿足創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)的需求。()

答案:錯(cuò)壟斷的形式在一般情況下有哪幾種情況的組合?()

答案:專有技術(shù);品牌優(yōu)勢;規(guī)模經(jīng)濟(jì);網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)AG六步創(chuàng)業(yè)法的管理準(zhǔn)則有拒絕僵化應(yīng)用、擁抱不確定性、堅(jiān)持全局觀和聯(lián)動(dòng)觀。()

答案:對魅力型領(lǐng)導(dǎo)的行為特征有哪些?()

答案:對自身信仰堅(jiān)定不移;建立良好行為規(guī)范;強(qiáng)自信心和支配欲創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別的方法有哪些?()

答案:市場調(diào)研;問題導(dǎo)向;系統(tǒng)分析;創(chuàng)新變革創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特點(diǎn)不包括以下哪項(xiàng)?()

答案:易察覺企業(yè)文化包括哪三個(gè)層次?()

答案:制度文化層;物質(zhì)文化層;精神文化層哪些指標(biāo)可以用來判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可能創(chuàng)造的市場價(jià)值?()

答案:產(chǎn)品是否持續(xù)衍生;市場定位是否明確;顧客接觸通道是否流暢;顧客需求分析是否清晰設(shè)計(jì)思維可以平衡創(chuàng)業(yè)構(gòu)思中的效果邏輯和因果邏輯。()

答案:對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在制定組織目標(biāo)的目標(biāo)中不包括以下哪項(xiàng)?()

答案:競爭性目標(biāo)融資資源按照企業(yè)發(fā)展階段分為哪三個(gè)時(shí)期?()

答案:種子期;發(fā)展期;成熟期企業(yè)制度內(nèi)容包括哪三個(gè)部分?()

答案:企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度;企業(yè)管理制度;企業(yè)組織制度創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識別只需遵守效益原則。()

答案:錯(cuò)積累創(chuàng)業(yè)資源、尋找資金的三大來源分別為()

答案:股權(quán)投資;債券融資;政府資金洞察到他人的需求是實(shí)施三個(gè)創(chuàng)新模式之前的基礎(chǔ)步驟。()

答案:對創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是偶然的,是一種抽象概念不是客觀存在的。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從哪些方面來評估和審查創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的潛力?()

答案:行業(yè)和市場;經(jīng)濟(jì)因素;理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異;競爭優(yōu)勢VUCA是哪四個(gè)字母的縮寫?()

答案:Uncertainty;Complexity;Ambiguity;Volatility在英國,創(chuàng)新力被分成了哪三個(gè)部分?()

答案:創(chuàng)新技能;

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