001-TJ1.3 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄(樣板)

1、提示（一）在檢查項目部質(zhì)量管理體系時，主要檢查下列內(nèi)容：1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)（圖）；2、分項工程施工過程控制框圖；3、質(zhì)量管理檢查制度；4、技術(shù)質(zhì)量管理獎罰制度；5、質(zhì)量管理例會制度；6、質(zhì)量事故報告制度等。(二)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制1、企業(yè)經(jīng)理責(zé)任制建筑工程雖然實行的是項目負責(zé)人制，但企業(yè)經(jīng)理對于每個工程項目來說，是總負責(zé)，具有企業(yè)管理的決策權(quán)，擔(dān)負企業(yè)經(jīng)營的策劃、運作、決策、管理，雖然管理要靈活，但也不能隨心所欲，必須有制度約束。1)經(jīng)理是企業(yè)質(zhì)量保證的最高領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對本企業(yè)的工程質(zhì)量負全面責(zé)任。2)貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量法律、法規(guī)、政策、方針，并批準本企業(yè)具體貫徹實施的辦法、細則。3)組織有

2、關(guān)人員制定企業(yè)質(zhì)量目標計劃。4)及時掌握全企業(yè)的工程質(zhì)量動態(tài)及重要信息情報，協(xié)調(diào)各部門、各單位的質(zhì)量管理工作的關(guān)系，及時組織討論或決定重大質(zhì)量決策。5)堅持對職工進行質(zhì)量教育。組織制定或批準必要的質(zhì)量獎懲政策，獎勵質(zhì)量工作取得顯著成績的人員，懲罰造成重大事故的責(zé)任者，審批質(zhì)量管理部門的質(zhì)量獎懲意見或報告。6)批準企業(yè)質(zhì)量保證手冊。7)檢查總工程師的工作和質(zhì)量保證體系。2、總工程師(主任工程師)責(zé)任制1)總工程師執(zhí)行經(jīng)理質(zhì)量決策意志，對質(zhì)量保證負責(zé)具體組織、指導(dǎo)工作。2)對本企業(yè)質(zhì)量保證工作中的技術(shù)問題負全面責(zé)任。3)認真組織貫徹國家各項質(zhì)量政策、方針及法律、法規(guī)；組織做好有關(guān)國家標準、規(guī)范、規(guī)

3、程、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作；組織編寫企業(yè)的工法、企業(yè)標準、工藝規(guī)程等具體措施和組織質(zhì)量保證手冊的編寫與實施。4)組織審核本企業(yè)質(zhì)量指標計劃，審查批準工程施工組織設(shè)計并檢查實施情況。5)參加組織本企業(yè)的質(zhì)量工作會議，分析本企業(yè)質(zhì)量工作傾向及重大質(zhì)量問題的治理決策，提出技術(shù)措施和意見，組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，審查批準處理實施方案。6)聽取質(zhì)量保證部門的情況匯報，有權(quán)制止任何嚴重影響質(zhì)量的決定的實施。有權(quán)制止嚴重違章施工的繼續(xù)，乃至有權(quán)決定返工。7)組織推行新技術(shù)，不斷提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。組織制定本企業(yè)新技術(shù)的運用計劃并檢查實施情況。3、質(zhì)量技術(shù)部門責(zé)任制1)對本企業(yè)質(zhì)量保證的具體工作負

4、全面責(zé)任。2)貫徹執(zhí)行上級的質(zhì)量政策、規(guī)定，經(jīng)理、總工程師關(guān)于質(zhì)量管理的意見及決策，組織企業(yè)內(nèi)各項質(zhì)量管理制度、規(guī)定和質(zhì)量手冊的實施。3)組織制定保證質(zhì)量目標及質(zhì)量指標的措施計劃，并負責(zé)組織實施。4)組織本系統(tǒng)質(zhì)量保證的活動，監(jiān)督檢查所屬各部門、機構(gòu)的工作質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)處理解決。5)有權(quán)及時制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即決定停工，并上報經(jīng)理和總工程師。6)分析質(zhì)量動態(tài)和綜合質(zhì)量信息，及時提出處理意見并上報經(jīng)理和總工程師。7)負責(zé)組織本企業(yè)的質(zhì)量檢查，參加或組織質(zhì)量事故的調(diào)查分析及事故處理后的復(fù)查，并及時提出對事故責(zé)任者的處理意見。8)執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量獎懲政策，定期

5、提出企業(yè)內(nèi)質(zhì)量獎懲意見。9)對于工程質(zhì)量不合格交工或因質(zhì)量保證工作失誤造成嚴重質(zhì)量問題，應(yīng)負管理責(zé)任。4、項目負責(zé)人(建造師)責(zé)任制1)項目負責(zé)人(建造師)是單位工程施工現(xiàn)場的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負有直接責(zé)任。2)組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認真落實質(zhì)量保證手冊及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求。3)接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進行分析，及時采取措施。4)組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。5)

6、加強基層管理工作，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質(zhì)量第一”的思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。6)發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況，并及時按處理方案組織處理。7)組織開展有效活動(樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等)，提高工程質(zhì)量。8)加強技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。5、項目技術(shù)負責(zé)人責(zé)任制1)對工程項目質(zhì)量負技術(shù)上的責(zé)任。2)依據(jù)上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國家標準、規(guī)程和設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)交

7、底、具體措施。3)貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。4)對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。5)有權(quán)制止不按國家標準、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為，及時糾正。已造成質(zhì)量問題的，提出處理意見。6)檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準確性。7)對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時上報，并提出分析意見及處理方法。8)組織工程的分項、分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程竣工質(zhì)量評定，審查施工技術(shù)資料，做好竣工質(zhì)量驗收的準備。9)協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查，認真作好測量放線、材料、施工試驗、隱蔽預(yù)檢等施工記錄。10)指導(dǎo)QC小組活動，審查Q

8、C小組活動成果報告。6、專職質(zhì)量檢查員責(zé)任制1)嚴格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程進行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對管轄范圍的檢查工作負全面責(zé)任。2)嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽驗收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗批工程評定及有關(guān)施工記錄，漏檢漏評或不負責(zé)任，追究其質(zhì)量責(zé)任。3)對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況，應(yīng)堅持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過項目負責(zé)人或行政負責(zé)人并可越級上報。4)負責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查分析。5)做好分項工程檢驗批的驗收工作。6)協(xié)助技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量管理部門作好分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收、評定工作，做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。7

9、)做好工程驗收資料的記錄、匯總工作。7、專業(yè)工長、施工班(組)長責(zé)任制1)專業(yè)工長和施工班（組）長是具體操作的組織者，對施工質(zhì)量負直接責(zé)任。2)認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴格按圖施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。3)組織班組自檢，認真做好記錄和必要的標記。施工質(zhì)量不合格，不得進行下道工序，否則追究相應(yīng)的責(zé)任。4)接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查，并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。5)施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、構(gòu)配件有異變，及時反映，拒絕使用不合格的材料。6)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故要實事求是的報告，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，追究工長和班組長

10、的責(zé)任。8、操作者責(zé)任制1)施工操作人員是直接將設(shè)計付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定的作用的責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量負直接操作責(zé)任。2)堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。違反要求造成質(zhì)量事故的，負直接操作責(zé)任。3)按規(guī)定認真做好自檢和必備的標記。4)在本崗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。5)接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告真實情況。6)參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹立良好的職業(yè)道德。除部門、人員質(zhì)量責(zé)任制以外，還應(yīng)有以下制度：1、技術(shù)交底制度技術(shù)部門應(yīng)針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書

11、。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程技術(shù)人員對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。交底應(yīng)形成制度，形成程序，層層有交底，步步有記錄，每次交底要有人負責(zé)。2、施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌體、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。3、過程三檢制度實行自檢、交接檢、專職檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長作檢查驗收，并做出較詳細的文字記錄。自檢合格后

12、報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字確認，建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定：隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。4、質(zhì)量否決制度對不合格分項、子分部、分部和單位工程必須進行處理。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目負責(zé)人的責(zé)任；不合格工程流入社會追究公司經(jīng)理和項目負責(zé)人的責(zé)任。5、成品保護制度應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品保護。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成

13、的損失由下道工序操作及管理人員負責(zé)。6、竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后應(yīng)在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾。施工單位要主動做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定或約定實行工程保修制度，對建筑物結(jié)構(gòu)安全在合理使用壽命年限內(nèi)終身負責(zé)。7、培訓(xùn)上崗制度工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。8、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保

14、護工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故的等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，按照調(diào)查程序的有關(guān)規(guī)定負責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。(三)主要專業(yè)工種操作上崗證書建筑施工隊伍的管理者和操作者，是建筑工程施工的主體，是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者，人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識的強弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。所以，要認真抓好操作人員的素質(zhì)教育，不斷提高操作者的生產(chǎn)技能。我國建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測、造價等均實行準入制度，一方面，對管理者和從事技術(shù)的專業(yè)人員實行注冊或持證上崗制度，另一方面對操作者實施持證上崗制度，因此在施工過程中要嚴格控制操作者的

15、崗位資格。原建設(shè)部2002年印發(fā)了關(guān)于建設(shè)行業(yè)生產(chǎn)操作人員實行職業(yè)資格證書制度有關(guān)問題的通知 （建人教200273號），要求按照招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定（勞動保障部令第6號）和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定（建設(shè)部令第87號）（編者注：第87號令已作廢，現(xiàn)行為159號令）對生產(chǎn)作業(yè)人員的持證上崗要求，實行就業(yè)準入和持證上崗制度。根據(jù)招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定及其附件持職業(yè)資格證書就業(yè)的工種(職業(yè))目錄，建筑業(yè)的主要技術(shù)工種焊工、手工木工、精細木工、土石方機械操作工、砌筑工、混凝土工、鋼筋工、架子工、防水工、裝飾裝修工、電氣設(shè)備安裝工、管工、起重裝卸機械操作工。根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標

16、準，要求相關(guān)技術(shù)工種為木工、砌筑工、抹灰工、石制作工、油漆工、鋼筋工、混凝土工、架子工、模板工、焊接工、水暖、電工、鈑金工、架線作業(yè)工。(四)分包單位管理制度總承包單位對單位工程的全部工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進行工程分包的，總承包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制，分包單位對其分包工程施工質(zhì)量向總承包單位負責(zé)。中華人民共和國建筑法規(guī)定：總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包。總承包單位應(yīng)制定對分包單位的管理制度，管理制度應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、分包單位必須按照甲方工程進度要求，服從總包單位進度

17、計劃制定相應(yīng)的進度計劃并負責(zé)實施。2、承包單位必須服從總包單位的日常管理，承擔(dān)對分包工程的質(zhì)量、安全、進度的連帶責(zé)任；分包單位在分包范圍內(nèi)承擔(dān)管理主要責(zé)任。3、項目實施過程中分包單位和分包單位之間的工作協(xié)調(diào)由總包單位負責(zé)。4、分包單位編制的專項施工方案應(yīng)由總包單位總工程師審批后報監(jiān)理單位建設(shè)單位。5、分包單位的進度付款申請、工程結(jié)算單首先由總承包單位簽署意見后方可上報審批。6、分包單位應(yīng)向總包單位繳納n%的總包管理費,該筆費用由建設(shè)單位直接從分包單位工程款中扣除；（明確總承包單位提供的各種條件）7、分包單位用于工程的材料、部品應(yīng)按規(guī)定報驗、現(xiàn)場抽樣檢測。8、分包單位施工的分部、分項工程、檢驗批

18、質(zhì)量驗收，應(yīng)通過總包單位驗收后報監(jiān)理單位或建設(shè)單位。9、分包單位負責(zé)其施工工程成品的保護工作，直至所施工的工程驗收。10、分包單位施工的工程資料必須與工程同步，符合相關(guān)標準的要求，及時向總承包單位匯總。(五)圖紙會審記錄首先明確對什么圖紙進行會審。設(shè)計院簽章齊全的圖紙行嗎？回答是否定的，因為我國實行的是設(shè)計圖紙審查制度，只有當(dāng)圖紙經(jīng)過具有圖紙審查資質(zhì)的機構(gòu)審查并取得審查合格證后，該圖紙才是合法有效的圖紙。圖紙會審是在施工企業(yè)已熟悉設(shè)計文件后對設(shè)計文件有不理解、不清楚或?qū)υO(shè)計文件有什么建議或者需要溝通時召集的一個專門會議，這個會議是由建設(shè)單位組織，是一項技術(shù)準備工作，它的正常做法是按設(shè)計單位先技

19、術(shù)交底、后會審的次序進行。技術(shù)交底是設(shè)計單位向施工單位全面介紹設(shè)計思想的基礎(chǔ)上，對新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、重要結(jié)構(gòu)部位和易被施工單位忽視的技術(shù)問題，進行技術(shù)上的交代，并提出確保施工質(zhì)量方面的具體技術(shù)要求。在此基礎(chǔ)上由建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)和施工單位對施工圖進行閱圖和自審，然后由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工單位進行圖紙的會審。通過技術(shù)交底、自審和會審，將有利于施工單位對圖紙結(jié)構(gòu)的加深理解，并提出施工圖設(shè)計中的問題和矛盾及技術(shù)事項，共同制定修正方案。對圖紙會審記錄的審查，就是對會審時記錄的內(nèi)容、簽證等項目的審查。審查的內(nèi)容有：1、會審或交底的時間、地點和參加會審或交底的單位、人員等。2、會審或交底的工作

20、程序。3、會審和交底的內(nèi)容。建設(shè)單位(監(jiān)理單位)或施工單位對設(shè)計單位提出的各項問題和要求，對圖紙中出現(xiàn)的問題要求修改的內(nèi)容，以及會審或交底時所討論的其他內(nèi)容。4、會審或交底時所決定的事項。也就是根據(jù)圖紙所提出的問題達成最終的決定。5、所遺留下來的問題及解決的時間和任務(wù)的分工。6、各單位在會審記錄上的簽證。(六)地質(zhì)勘察資料工程地質(zhì)勘察是為建設(shè)項目查明建設(shè)場地的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件而進行的測試、勘探，并進行綜合評定和可行性研究的工作。工程項目的地質(zhì)勘察報告，是為了查明建設(shè)地址的地形、地貌、地層土壤、巖石特性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象等進行測量、測繪、測試、地質(zhì)調(diào)查、勘探、鑒定和綜合

21、評價等系列工作。地質(zhì)勘察分為選擇場地勘察階段、初步勘察階段和詳細勘察階段。在核查勘察報告時，首先核查勘察單位是否具備勘察資質(zhì)，勘察使用的標準是否現(xiàn)行有效，勘察的質(zhì)量是否符合有關(guān)規(guī)定?？辈靾蟾嬷辽侔ㄒ韵赂麟A段的內(nèi)容：1、建筑物范圍內(nèi)的地層結(jié)構(gòu)、巖石和土質(zhì)的物理力學(xué)性質(zhì)，并有對地基穩(wěn)定性及承載能力作出正確評價的內(nèi)容。2、對不良地質(zhì)作出科學(xué)的防治措施。3、地下水的埋藏條件和侵蝕性；必要的時候，還應(yīng)有地層的滲透性、水位變化幅度及規(guī)律。4、地基巖石和土及地下水在建筑物施工和使用過程中可能產(chǎn)生變化及影響的判斷分析及防治措施。5、建筑物場地關(guān)于氡濃度是否符合標準的說明。關(guān)于氡濃度也可以專門進行檢測。(七)

22、施工技術(shù)標準國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB 503002013)的落實和執(zhí)行，還需要有關(guān)標準規(guī)范的支持，專業(yè)驗收規(guī)范國家已經(jīng)制定，是工程施工質(zhì)量驗收的依據(jù)，而不是施工技術(shù)標準。施工企業(yè)在工程施工時，每一個工序都應(yīng)有操作依據(jù)，操作依據(jù)稱為操作標準，如：工法、工藝標準、操作規(guī)程、企業(yè)標準、工作標準、管理標準、優(yōu)良工程評優(yōu)標準，每一個工種、每一個分項工程都應(yīng)有相應(yīng)的標準作為指導(dǎo)，以上內(nèi)容均可作為施工技術(shù)標準。驗收規(guī)范不是施工技術(shù)標準，不約束施工操作行為。施工操作標準是施工操作的依據(jù)，約束操作行為，其要求應(yīng)高于或等于驗收標準。驗收規(guī)范是工程質(zhì)量驗收的依據(jù)，約束驗收行為，其要求不會高于施工操作標

23、準的質(zhì)量要求。(八)施工組織設(shè)計編制及審批施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合國家標準建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T505022009的規(guī)定。施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。施工組織設(shè)計是指以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。施工組織總設(shè)計是指以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。單位工程施工組織設(shè)計指以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。施工方案是指以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙?/p>

24、象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定：1、施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；2、施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責(zé)人審批；3、由專業(yè)承包單位施工的分部（分項

25、）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責(zé)人核準備案；4、規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB 503192013）第3.2.1條規(guī)定總監(jiān)理工程師的職責(zé)有組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。注意審查不是審批。(九)物資采購管理制度施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進場必須進行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗收和材質(zhì)復(fù)核檢驗，同時要檢查廠家或供應(yīng)商

26、提供的“質(zhì)保書”、“準用證(規(guī)定有要求的)”、“檢測報告”，不合格的材料不得使用在工程上。當(dāng)工程質(zhì)量驗收規(guī)范或應(yīng)用技術(shù)規(guī)程有要求進行現(xiàn)場抽樣檢測的，未經(jīng)現(xiàn)場抽樣檢測或抽樣檢測不合格的，不得用于工程。施工企業(yè)應(yīng)建立物資采購管理制度。(十)施工設(shè)施和機械設(shè)備管理制度施工設(shè)施和機械設(shè)備管理制度至少應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、機械設(shè)備檔案的建立。2、機械設(shè)備的保管。3、機械設(shè)備的使用及使用記錄。4、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)。5、機構(gòu)設(shè)備的維修。6、機械設(shè)備的報廢。(十一)計量設(shè)備配備計量設(shè)備配備，事關(guān)工程質(zhì)量，如混凝土攪拌系統(tǒng)的計量配備，目前大多數(shù)大中城市已集中使用商品(預(yù)拌)混凝土，但尚有一此小城市采用現(xiàn)場拌制混

27、凝土的方法，其配合比對混凝土強度等的影響至關(guān)重要，其配合比設(shè)計應(yīng)滿足強度、工作性、耐久性、經(jīng)濟性等要求，而在混凝土攪拌計量時其計量標準與否對混凝土的性能有著十分大的影響。施工現(xiàn)場應(yīng)有計量設(shè)備配備表，將計量設(shè)備登記造冊，載明計量設(shè)備的檢定日期、檢定有效期、計量精度、量程等內(nèi)容。計量設(shè)備還應(yīng)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案中留存購置合同、設(shè)備使用說明書、計量設(shè)備檢定證明或校驗記錄、設(shè)備維修記錄等。(十二)檢測試驗管理制度本條所述的檢測試驗管理制度，主要包括但不限于以下管理制度：1、材料進場抽樣檢測、現(xiàn)場實體檢測、熱工性能檢測、系統(tǒng)節(jié)能性能檢測方案的制定。2、檢測取樣、送樣的規(guī)定。3、見證取樣檢測的規(guī)定。4、檢測試驗報告核查的規(guī)定。5、檢測結(jié)果應(yīng)用的規(guī)定。6、檢測結(jié)果不合格的處理規(guī)定。(十三)工程質(zhì)量檢查驗收制度施工企業(yè)按國家、地方有關(guān)標準、規(guī)范進行工程質(zhì)量檢查驗收，既作為工程質(zhì)量的記錄，也作為工程量核算及操作人員考核的依據(jù)。對于隱蔽工程，在工程隱蔽前，需要進行隱蔽工程驗收。工程質(zhì)量檢查驗收制度應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1、用于建筑工程的材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備進行現(xiàn)場驗收和按規(guī)定進行現(xiàn)場抽樣檢測制度。2、施工的各道工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進行工序交接檢驗