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文檔簡介
1、QC小組成果報(bào)告書提高噴涂聚氨酯硬泡體外墻外保溫施工質(zhì)量發(fā)表單位:浙江省長城建設(shè)集團(tuán)建筑裝飾分公司小組名稱:中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司浙江省分公司杭州通信綜合樓工程QC小組提高噴涂聚氨酯硬泡體外墻外保溫施工質(zhì)量一、概況1、工程概況工程名稱中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司浙江省 分公司杭州通信綜合樓工程工程地點(diǎn)濱江區(qū)江虹路與濱盛路 交叉口西北角建設(shè)單位中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司浙江省 分公司設(shè)計(jì)單位華信郵電咨詢設(shè)計(jì)研究 院有限公司監(jiān)理單位浙江工程建設(shè)監(jiān)理公司開工時(shí)間2006年8月建筑面積24119.10平方米結(jié)構(gòu)類型框架一剪力墻層數(shù)地上十六層、地下一層建筑 總高度86.8 米該工程質(zhì)量目標(biāo)為確?!板X江 杯”,就要確保工
2、程每個分部都達(dá)到 優(yōu)良,而節(jié)能工程已被列為單位工程 的其中一個分部工程,同時(shí)該工程外 墻外保溫采用噴涂聚氨脂硬泡體,又 屬新技術(shù)、新工藝,因此,如何提高 其施工質(zhì)量,從而保證工程整體目 標(biāo),是擺在我們面前的重要問題。2、QC小組簡介:小組名稱中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司浙江省分公司杭州通信綜合樓工程QC小組組建日期2006年8月20日小組類型攻關(guān)型本小組人員參加全國質(zhì)量管理基本知識講座學(xué)習(xí),大部分成員具備QC活動經(jīng)驗(yàn)并接受過ISO2000版-9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。序 號姓名性 別年 齡學(xué) 歷職務(wù)職稱小組職務(wù)1俞列男39大學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師組長2杜明海男41大專項(xiàng)目副經(jīng)理工程師組員3左懷剛男35本
3、科技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師組員4陳堅(jiān)男44大專施工負(fù)責(zé)人工程師組員5張平男26大專施工員助理工程師組員6金澤男29大專質(zhì)量員助理工程師組員7吳志雷男27本科技術(shù)員助理工程師組員8蔣美芬女40高中技術(shù)員技術(shù)員組員9酈國苗男23大專施工員技術(shù)員組員10王志宏女35高中班組長工人組員小組活動計(jì)劃時(shí)間安排活動階段2007 年5月6月7月8月9月10月課題選擇現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)確定P 原因分析確定要因制定對策對策實(shí)施D效果檢查C鞏固標(biāo)準(zhǔn)化A總結(jié)成果3、小組活動制度a、小組活動每月不少于兩次,每次活動均要有記錄。b、小組出勤率95%以上。C、定期對小組成員進(jìn)行TQC教育,每次不少于1小時(shí)。d、小組成員要跟蹤檢查,檢查要
4、有記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。e、 小組成員要嚴(yán)格按浙江省長城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司為貫徹2000版IS09000族標(biāo)準(zhǔn)所制定的程序文件中的有關(guān)要求認(rèn)真執(zhí)行三檢制,做到事前 有交底,事中有檢查,事后有驗(yàn)收。、選題理由三、現(xiàn)狀調(diào)查課題確定后,小組立即展開了活動。2007年5月25日至7月10日,小組成員集中討論,對施工班組已施工完成的工程和其他有關(guān)硬泡聚氨脂噴涂的工 程進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查。查閱了當(dāng)時(shí)的外墻保溫施工記錄及質(zhì)量檢查記錄,調(diào)查數(shù)據(jù) 見下表。實(shí)地調(diào)查完成后小組于 7月10日召開了工作會議,就各項(xiàng)調(diào)查得來的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析統(tǒng)計(jì),并列出分析表如下: 調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)表序 號檢杳項(xiàng)目檢查 處數(shù)合格處數(shù)超標(biāo)
5、 處數(shù)頻率%累計(jì) 頻率%超標(biāo)處主要影響因素合格率%1抗裂砂漿 層開裂空鼓1009191515基層不平整2處網(wǎng)格布鋪設(shè)不平整 2處噴涂厚度不均勻 5處86.75垂直度10085153853基層不平整7處噴涂厚度不均勻 6網(wǎng)格布鋪設(shè)不平整 2處6平整度100841647100基層不平整8處保溫層噴涂厚度不均勻6處網(wǎng)格布鋪設(shè)不平整 2處8合計(jì)30026040100由上表分析再檢查統(tǒng)計(jì)可得序 號檢杳項(xiàng)目檢杳處 數(shù)合格處 數(shù)超標(biāo)處 數(shù)頻 數(shù)頻率%累計(jì)頻率%1基層不平整10083171745452噴涂厚度不均勻10085151539843網(wǎng)格布鋪設(shè)不平整100964411954其它100982251005
6、合計(jì)4003623838100由以上調(diào)查統(tǒng)計(jì)表可列出質(zhì)量缺陷排列圖:”:結(jié)論:由上面統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)表及質(zhì)量缺陷排列圖,我們可以看出:影響噴涂 聚氨酯硬泡體的施工質(zhì)量的主要因素是 基層不平整和噴涂厚度不均勻。四、設(shè)定目標(biāo)及可行性分析1、目標(biāo)值設(shè)定經(jīng)過以上的現(xiàn)狀調(diào)查分析及建筑節(jié)能工程和建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,確定課題的目標(biāo)值:噴涂聚氨酯硬泡體施工質(zhì)量合格率提高到93%2、可行性分析I '1: ftI拙 如肉:hmit iti 禮OSI'l 1 q-i貳1B低W詡巾JI 亠 麗亠。y五、原因分析通過現(xiàn)狀調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)表、排列圖可以看出,影響噴涂聚氨酯硬泡體施工質(zhì) 量的主要因素為:基
7、層不平整和噴涂厚度不均勻。因此要提高噴涂聚氨酯硬泡 體的施工質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值,關(guān)鍵在于解 決各基層及聚氨酯噴涂施工質(zhì)量問題。為 此,我們組織召開了 QC小組成員、項(xiàng)目 部質(zhì)管人員的綜合分析會,主要從“人、 機(jī)、料、法、環(huán)”五個方面進(jìn)行了剖析, 找出影響基層不平整及噴涂厚度不均勻原 因,并得出因果圖:技術(shù)交底不細(xì)人員方法噴涂厚度不均勻責(zé)任不明結(jié)構(gòu)基層處理控制不格布鋪設(shè)方法不合設(shè)備操作不便網(wǎng)格布材質(zhì)差對工人質(zhì)量意識教育缺乏/高空施工不易操作設(shè)備材料環(huán)境工人操作不熟練工人責(zé)任心不強(qiáng)工序交六、確定要因從因果分析圖中可以看出,影響細(xì)部質(zhì)量的末端因素共10條,但究竟哪幾條是主要原因?請看驗(yàn)證要因驗(yàn)證確認(rèn)表
8、序號末端因素現(xiàn)場驗(yàn)證確認(rèn)1技術(shù)交底不細(xì)小組查看了技術(shù)交底資料、資料中對外墻保溫用材、 施工方案、施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了交底并傳達(dá),符合要求。非要因2責(zé)任不明通過對現(xiàn)場有關(guān)人員冋卷調(diào)查發(fā)現(xiàn):A、岡位責(zé)任不明確;B只重速度、輕視質(zhì)量;C、質(zhì)管員人浮于事,不能真正履仃自己的本職工作;給質(zhì)量造成了隱患。要因3設(shè)備操作不便小組組織維修工對現(xiàn)場保溫用的噴射設(shè)備、手提電刨 、割鋸進(jìn)行了檢查,各種設(shè)備及工具性能良好,不會影 響的操作。非要因4網(wǎng)格布材質(zhì)差我們對進(jìn)場的耐堿纖維網(wǎng)格布進(jìn)行抽查結(jié)果如下:非要因檢杳項(xiàng)目卩由查數(shù)量(處)合格數(shù)量合格率%重量J 302893網(wǎng)格數(shù)3030100抗拉伸J 3030100
9、均勻度302997從以上數(shù)據(jù)可知:網(wǎng)格布材料不會影響質(zhì)量。5基層處理控制 不嚴(yán)經(jīng)現(xiàn)場查看混凝土結(jié)構(gòu)尺寸偏差過大,基層處理時(shí)灰餅 高度控制不到位,從而使基層砂漿找平層表面平整度不 符合要求,最終外墻保溫層表面平整度不符合要求;門 窗洞口護(hù)角不到位。要因6噴涂聚氨酯厚 度不均勻我們對基層細(xì)部砂漿找平處理檢查如下:要因檢杳項(xiàng)目檢杳處數(shù)合格處數(shù)合格率%陽角部302376.7門窗洞口部302480面積較大部位3024807網(wǎng)格布鋪設(shè)方 法不符合要求現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)如下:1、未固定網(wǎng)格布直接抹灰,從而在抹灰過程中網(wǎng)格布 粘接時(shí)有褶皺現(xiàn)場。2、網(wǎng)格布在搭接處未進(jìn)行細(xì)部處理。非要因檢杳項(xiàng)目檢杳處數(shù)合格處數(shù)合格率%
10、網(wǎng)格布搭接出302790門窗洞口部302893大面積3029978工序交接驗(yàn)收 不細(xì)對現(xiàn)場操作人及有關(guān)人員詢問三檢制執(zhí)行情況:班組施 工完后基本上未自檢而依賴技術(shù)員,質(zhì)檢員的復(fù)檢,存 在僥幸心理;查閱了質(zhì)檢人員的質(zhì)檢記錄如下:要因檢查部 位應(yīng)到人 數(shù)實(shí)到人 數(shù)查出問 題整改情況五層?xùn)| 面外墻施工員、 質(zhì)量員、 班長,共 三人施工員、 質(zhì)量員, 共二人提出問 題共六 條已整改四 條,其他 兩條未處 理從以上情況可以得知,三檢制執(zhí)行不好,驗(yàn)收整改不徹 底,會影響質(zhì)量。9對工人質(zhì)量意 識教育缺乏經(jīng)調(diào)查,專門開質(zhì)量意識教育課,經(jīng)上課教育后上岡非要因10高空施工 不易操作經(jīng)調(diào)查得知,雖然高空施工,但外架
11、全部密目網(wǎng)封閉, 并且配安全帶,施工過程安全。非要因七、制定對策通過對影響噴涂聚氨酯硬泡體施工 質(zhì)量的關(guān)鍵因素:基層處理及網(wǎng)格布鋪設(shè) 施工質(zhì)量的10條因素進(jìn)行逐一驗(yàn)證,確 認(rèn)的要因有五條,分 別是:責(zé)任不明、基層 處理控制不嚴(yán)、基層細(xì)部處理差、網(wǎng)格布鋪設(shè) 方法不符合要求、工序交接驗(yàn)收不細(xì)。針對上述要因制定出對策計(jì)劃表,如下:序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施時(shí)間地點(diǎn)負(fù)責(zé)人1責(zé)任不明1、按章考核,2、施行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 金制度明確崗位責(zé) 任1、實(shí)行專項(xiàng)考核。2、制定職責(zé)并落實(shí)責(zé) 任人。3、責(zé)任人交納一定數(shù) 目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金2007.7.20工地會議 室俞列2基層處 理控制 不嚴(yán)把基層處理作為 外墻保溫施工的 一個重點(diǎn)
12、基層處理合 格率達(dá)到93%以上1、明確專人對灰餅尺 寸進(jìn)行控制。2、嚴(yán)格操作,加強(qiáng)檢 查。嚴(yán)格落實(shí)找平層施 工的復(fù)核工作2007.7.21施工現(xiàn)場左懷剛3噴涂聚 氨酯厚 度不均 勻1、明確班組自檢 的重要性2、加強(qiáng)質(zhì)量員巡 檢力度。細(xì)部尺寸合 格率控制在93%以上。1制定噴涂厚度控制 細(xì)則。2加強(qiáng)細(xì)部檢查力度。2007.7.21施工現(xiàn)場陳堅(jiān)4工序交 接驗(yàn)收 不細(xì)1、建立工序驗(yàn)收 制度2、強(qiáng)化工序驗(yàn) 收、達(dá)到一工序 一部位一驗(yàn)收、 誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)。分項(xiàng)各部位 均通過驗(yàn)收1明確專人進(jìn)行專項(xiàng) 驗(yàn)收。2 一部位一驗(yàn)收合格 后進(jìn)行下道工序施工。3加強(qiáng)與監(jiān)理的合作 力度。2007.7.23施工現(xiàn)場金澤八、對
13、策實(shí)施實(shí)施一:要因負(fù)責(zé)人俞列、杜明海、陳堅(jiān)實(shí)施結(jié)果實(shí)施時(shí)間2007.7.20-2007.7 . 30責(zé)任 不明1、結(jié)構(gòu)基層砂漿找平層及土涂聚氨酯施工時(shí),實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) 并專項(xiàng)檢查考核;2、職責(zé):按設(shè)計(jì)、規(guī)范及技術(shù)交底要求對各灰餅及噴涂厚度進(jìn)行控制,做到準(zhǔn)確無誤;合理安排工序交接,做到有條不紊; 班組自檢后形成自檢記錄報(bào)項(xiàng)目部復(fù)檢; 工作量結(jié)算與質(zhì)量掛 鉤;3、按工程的結(jié)構(gòu)設(shè)置劃分兩個施工區(qū)域并明確責(zé)任人:經(jīng)實(shí)施后,對 相關(guān)責(zé)任人進(jìn) 詢問,均覺得有 壓力,但將壓 力化為動力, 會把相關(guān)工作 做好、做細(xì)。序號施工部位責(zé)任人檢杳人復(fù)核人1東、南立面吳志雷左懷剛杜明海2西、北立面張平金澤俞列4、對外墻保
14、溫施行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度:直接責(zé)任人交納2000元、檢查人、復(fù)核人分別交納 1000元。待目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后加倍加 還,否則,扣除抵押金。實(shí)施2:要負(fù)責(zé)人因?qū)嵤r(shí)間基層處理細(xì)則:左懷剛、陳堅(jiān)、張平、王志宏2007.7.20-2007.7.30實(shí)施結(jié)果基 層 處 理 控 制 不1、護(hù)角要橫平豎直,做護(hù)角時(shí)控制好水平。2、對結(jié)構(gòu)偏差較大處進(jìn)行局部修整處理;3、拉水平、垂直線做控制灰餅,并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核4、在做找平層前,對混凝土基層進(jìn)行清理。檢杳 項(xiàng)目檢杳 處數(shù)合格處數(shù)合格率%0陽I處302894.4門窗 洞口 處3029其他 大范 圍3028經(jīng)實(shí)施效果如下:細(xì)部處理可以滿 足要求。實(shí)施3:要負(fù)責(zé)人 因?qū)嵤r(shí)間左
15、懷剛、張平、王志宏2007.7.20-2007.7.30實(shí)施結(jié)果噴涂聚氨酯厚度不均勻檢查項(xiàng) 目檢查 處數(shù)合格 處數(shù)厚度2019垂直度2019 1平整度2019實(shí)施后檢查如下:合格 率951、使用噴涂設(shè)備熟練的工人進(jìn)行噴涂, 控制好噴射 頭的規(guī)格,以及噴涂的速率,使出料量均勻。2、明確各部位噴涂厚度的檢查由張平專控, 左懷剛 復(fù)核;每個部位在報(bào)驗(yàn) 前均得復(fù)核無誤;3、班組自檢后,由復(fù)核人查出問題的,每條問題罰 責(zé)任人2050兀。實(shí)施4:要因負(fù)責(zé)人陳堅(jiān)、左懷剛、金澤實(shí)施結(jié)果實(shí)施時(shí)間2007.7.20-2007.7.30工序交接驗(yàn)收不細(xì)序號施工部位負(fù)責(zé)人檢杳人驗(yàn)收人1東、南立面r吳志雷左懷剛杜明海2
16、西、北立面張平金澤俞列經(jīng)過實(shí)施后 模板驗(yàn)收程 序嚴(yán)格細(xì)致 及驗(yàn)收記錄 整理及時(shí)有 效,得到了 很好的控 制,達(dá)到了 預(yù)期的效 果。1、經(jīng)項(xiàng)目部商討決定:成立關(guān)鍵工序施工小組,由金澤 同志全面負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)督導(dǎo)各班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人員對施工及 質(zhì)量驗(yàn)收;2、將整個工程劃分為兩個施工區(qū)域組織施工及質(zhì)量驗(yàn) 收,以減少每次的施工、驗(yàn)收工作量,便于控制質(zhì)量。 見下表:3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對基層處理及噴涂的施工要求安排技術(shù) 員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人員在負(fù)責(zé)的施工區(qū)域內(nèi)勤檢查,把問題 消滅在施工過程中,達(dá)不到驗(yàn)收要求的決不組織驗(yàn)收, 驗(yàn)收要嚴(yán)格按要求進(jìn)行;4、加強(qiáng)與工程監(jiān)理的合作,未書面申請及負(fù)責(zé)人簽字的 不核驗(yàn);九、效果檢查20
17、07年7月20日至2007年 7月30日,我們對十十三層噴涂 聚氨酯施工對策實(shí)施,通過實(shí)施后 于8月10日外墻保溫施工質(zhì)量進(jìn) 行了實(shí)測、實(shí)量檢查,實(shí)測數(shù)據(jù)如 下:檢查結(jié)果表序號檢杳項(xiàng)目檢杳處數(shù)合格處數(shù)超標(biāo)處數(shù)合格率%1灰餅控制3029294.52網(wǎng)格布搭接處 理302923門窗洞口處理302824抗裂砂漿面層空鼓303005噴涂厚度302936表面平整度302927垂直度302928合計(jì)24022713序號檢杳項(xiàng)目檢杳處數(shù)合格處數(shù)超標(biāo)處數(shù)合格率%1抗裂砂漿層開裂 空鼓504912垂直度50464943平整度504744合計(jì)1501419由上表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析可得表序檢杳項(xiàng)目檢查 處數(shù)合格 處數(shù)超標(biāo)
18、 處數(shù)頻數(shù)頻率%累計(jì)頻率%1基層不平整100973330302噴涂厚度不均勻100964440703網(wǎng)格布鋪設(shè)不平整100982220904其它1009911101005合計(jì)4003901010100由以上檢查表及排列圖可見:噴涂硬泡聚氨脂施工質(zhì)量合格率為94%,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)實(shí)施后的排列圖:十、鞏固標(biāo)準(zhǔn)化為了使管理成果進(jìn)行鞏固,我們小組從 2007年8月至外墻保溫施工完畢, QC小組一如既往地對策實(shí)施。在施工過程中,小組也對外墻保溫施工質(zhì)量進(jìn)行 控制檢查,共檢查了 360處合格340處,合格率94.4%由此可見,我們的成果 得到了鞏固。十一、總結(jié)成果通過本次QC活動后,各項(xiàng)不合格頻數(shù)均得到了有效控制,噴涂聚氨酯硬 泡體外墻外保溫施工質(zhì)量合格率達(dá)到了94%,達(dá)到了預(yù)期的效果,為確保噴涂聚氨酯硬泡體外墻外保溫施工質(zhì) 量控制目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn),我們將 嚴(yán)格按照制定的措施實(shí)施,繼續(xù) 后、開展活動。1、技術(shù)效益:本次QC小組活動在提高噴 涂聚氨酯硬泡體外墻外保溫施工質(zhì)量方面取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),采取了諸如控制找平層平整度,噴涂厚度、網(wǎng)格 布鋪設(shè)等措施,完善了施工方案,為我們以后的施工提供有利的技術(shù)支持。2、經(jīng)濟(jì)效益 活動結(jié)束后,小組召集經(jīng)濟(jì)員、成本員對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析,由于加強(qiáng)了管理 和細(xì)部質(zhì)量管理考核,實(shí)現(xiàn)節(jié)能工程施工的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),縮短了施工工期,節(jié)約 了機(jī)
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