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1、一創(chuàng)雙優(yōu)提升辦公室服務(wù)水平"一創(chuàng)雙優(yōu)"提升辦公室服務(wù)水平必須強化五種意識:1、大局意識。保持清醒的政治頭腦,從發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方 的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的角度出發(fā),把工作置于全院形勢和發(fā)展的大局中來 思考謀劃。對各部門工作要了然于胸,耳熟能詳,統(tǒng)籌好各項工作。2、發(fā)展意識。把思想和意識統(tǒng)一到“一創(chuàng)雙優(yōu)”的要求上來,用 新的標(biāo)準(zhǔn)和要求來思考和謀劃工作。3、服務(wù)意識。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),就是要超前謀劃,站得高、看得遠、想 得細,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、全面、詳實情況和富有針對性、可行性 的決策建議。服務(wù)基層,就是要加強部門間的協(xié)調(diào)溝通,做好上情下 達,下情上傳,幫助基層解決困難和問題。服務(wù)群眾,
2、就是要主動走 出機關(guān),深入臨床一線進行調(diào)研。4、參謀意識。要不斷加強工作的主動性、超前性和預(yù)見性。積極 轉(zhuǎn)變思維方式,在繁雜中找規(guī)律,在忙亂中理頭緒,在被動中求主動。從低層次的被動服務(wù)向高層次的主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,緊扣領(lǐng)導(dǎo)的思 路、意圖,加以完善和細化,力爭提供出可供選擇的方案讓領(lǐng)導(dǎo)決 策。5、團隊意識。團結(jié)是力量的源泉,合作共事是一種緣分。一個人 無論在什么崗位,只有正確對待自己,正確對待他人,正確對待名 利,同志之間以誠相待,重視協(xié)作的價值,發(fā)揚協(xié)作的精神,才能取 得事業(yè)的成功。著力提高四種能力:1、開拓創(chuàng)新能力。在工作理念、工作方式、工作手段等方面進行 改革創(chuàng)新。學(xué)習(xí)新知識,樹立新觀念;注重研
3、究分析新情況、新問題,使工作更加貼近領(lǐng)導(dǎo)要求,更加貼近基層實際。2、話語表達能力。要做到勤勉篤實,博覽群書,不斷豐富和完善 自己的知識面。只有博學(xué)多才,加強實踐鍛煉,才能成為站起來能說、坐下來能寫、到基層能干的綜合型人才。3、駕馭文字的能力。要勤學(xué)苦練,多動腦,勤動筆,做到能預(yù) 見、善歸納;能分析、善綜合;能比較、善鑒別;能抽象、善概括。 要做有心人,在理論與實際的結(jié)合上增長才干,不斷總結(jié)自己的實 踐。4、組織協(xié)調(diào)能力。做到事前有準(zhǔn)備、事中有了解、事后有反饋; 善于有序銜接,凝聚多方的智慧,形成合力。切實做到六個貴在:1、文稿起草貴在出精品。辦公室的各種文稿,特別是領(lǐng)導(dǎo)文稿, 是組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通
4、各方、指導(dǎo)全面工作的重要載體和重要手段。必須 加強學(xué)習(xí)研究,深入實際搞好調(diào)研,深刻領(lǐng)會上級精神,與領(lǐng)導(dǎo)在具 體工作上的思路相結(jié)合,準(zhǔn)確闡發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的主要觀點,恰當(dāng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的 個性特點。2、督促檢查貴在落實。督查工作要按照“有作為、有力度、有權(quán) 威”的目標(biāo),找準(zhǔn)位置,發(fā)揮作用,把重點放在人民群眾反映強烈的 熱點、難點問題的督促解決上,把著力點放在創(chuàng)新思路、改進方法、 落實制度上。3、信息服務(wù)貴在及時。樹立信息全面化意識,跳出信息看信息, 放寬視野覓信。4、事務(wù)工作貴在規(guī)范。按照規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求,在 辦文中狠抓收發(fā)、閱辦、歸檔三個環(huán)節(jié),確保公文快速有序地流轉(zhuǎn); 在發(fā)文中嚴格程序,嚴格審核,嚴把質(zhì)量,有效杜絕不規(guī)范文件,精 簡文件數(shù)量,提高文件質(zhì)量;在日常工作中,力求把每一件事都考慮 得更周全,安排得更細致,處理得更完善。5、機要保密貴在安全。嚴格標(biāo)準(zhǔn),積極做好安全暢通、快速閱 覽、監(jiān)管指導(dǎo)。對來文、來電、來函準(zhǔn)確登記、及時傳送、科學(xué)處 理,使領(lǐng)導(dǎo)工作不受到影響,保證機要件高效率、快運轉(zhuǎn)。完善保密 措施,加大對要害部門、要害部位的監(jiān)督檢查力度,確保
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