人事部自我總結(jié)范文

1、人事部自我總結(jié)范文人事部自我總結(jié)范文年終工作總結(jié)是對一年以來的工作的評價 ，必須堅持實事求是的原 則。我們要做好工作總結(jié)，為接下來的工作做好計劃，如下為XXXX為您 整理的,希望對大家有幫助！年終工作總結(jié)范文在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的正確指導和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司 20xx年的重點工作部署和 奮斗目標，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發(fā)揮部門作用，在加強內(nèi)部管 理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務水平不足等多方面的困難 全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。一、上半年主要完成以下主要

2、工作：1、 完成了項目總體和20xx年度的成本測算工作；2、工程量的復核和0#變更的上報工作；3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作；4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作；5、完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作；6、各月的計量、結(jié)算、計劃等工作。二、 上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作， 期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細致,都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或 那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工 程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現(xiàn)目標而努力。下半 年主要工作安排如下：1、完善規(guī)章制度完善規(guī)章制度，使工程科管理

3、更加順暢，更加高效，建立上傳下達、 團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善 工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化管理機 制。做好與項目其他科室的業(yè)務聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時準確詳 盡。2、合理編排施工計劃在計劃編制過程中，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊負責人和質(zhì)檢員 一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務前提下，確保 工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性 以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確，確保工程施工進度的合理安排及工 程的正常施工。3、規(guī)范工程結(jié)算。工程結(jié)算是控制工程建設進度、質(zhì)量的一種手段 ，工程科是結(jié)算的 重

4、要把關(guān)點，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此 ，科室內(nèi)部就明確 要求,工程單價嚴格按照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下， 根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認數(shù)量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情 況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施 工隊的結(jié)算臺賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。4、加強對分包工程的管理加強對分包隊伍的管理，對于我們xx管理型項目尤為重要，因此將 加大招標采購的力度，規(guī)范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前 期考察,嚴格準入制度，把好分包隊伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時上 報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結(jié)算后付款的原 則,規(guī)避

5、經(jīng)營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權(quán)益。5、積極深入施工現(xiàn)場我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務比較多 ，在一定 程度上造成了深入現(xiàn)場少，對項目部的服務、指導、幫助、監(jiān)督不到位 溝通少。在對項目部的服務監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭做到思路清晰，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線，最大限度地發(fā)揮每個 人的潛能,切實解決項目部存在的問題。6、增強個人素質(zhì)培養(yǎng)建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強自身業(yè)務素質(zhì)培訓 刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動

6、腦、多動筆、多請教,注意在干中學、學中干，不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將團結(jié)全科人員，上下齊心，克服人員少、任務 重的矛盾，不斷加強業(yè)務和技術(shù)學習，不斷完善管理體制，加強管理，積 極發(fā)揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來 ，切實提高 我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨 越式發(fā)展”的需要。行政人事部經(jīng)理 20*年工作總結(jié)以學校后勤中心 為例：后勤中心工作職責一、負責對校區(qū)外部開展行政事務活動。二、負責對校區(qū)教職工進行全程服務。三、對校區(qū)物資、教育資源進行管理與經(jīng)營。四、具體負責行政、后勤事務的服務與管理工作

7、。五、制定后勤服務中心工作計劃，并具體抓好落實。六、負責校區(qū)水、電、暖的供應與維修工作。七、負責校區(qū)資產(chǎn)管理工作，做好資產(chǎn)定位，堅持定期巡查；提供教 育教學及教師生活等物資。八、負責全校區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作 ，做好分工明確、環(huán)境整潔 搞好草坪、盆花的栽植養(yǎng)護與樹木管理。九、負責車輛管理工作，保障教育教學及領(lǐng)導用車的需要與安全。十、負責全校區(qū)師生的醫(yī)遼保險工作。十一、負責抓好安全保衛(wèi)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)事件的處理,定期對消防設施的管理與安全進行檢查。十二、負責三產(chǎn)企業(yè)的服務與管理工作。后勤服務中心主任主要職責一、照學校整體發(fā)展要求與后勤處職責，在學校主管后勤副校長的 領(lǐng)導下,全面領(lǐng)導和

8、負責后勤處的各項工作。二、代表學校組織制定后勤工作規(guī)劃，并負責安排、分配、檢查、 落實學校下達的后勤各項經(jīng)費的使用。三、代表學校實施對后勤國有資產(chǎn)的管理，負責學校后勤國有資產(chǎn) 的增值、保值和不流失。四、 組織制定后勤系統(tǒng)各類服務標準，核定服務價格及結(jié)算辦法 以契約形式與后勤服務實體簽定各類服務合同，并監(jiān)督、檢查實施情況 組織審批施工單位提出的工程預算，協(xié)助審定決算。五、代表學校及時收集和向后勤服務實體反饋學校教學、科研單 位和師生員工對后勤工作的服務意見和建議。六、代表學校對外協(xié)調(diào)與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，對內(nèi)協(xié)調(diào)學校 各部門及廣大師生員工的各類服務要求等。后勤服務管理中心副主任職責后勤服務管

9、理中心副主任協(xié)助中心主任抓后勤服務管理中心的全 面工作，具體負責：環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、資產(chǎn)物資的采購與管 理。一、協(xié)助中心主任組織、制定后勤工作發(fā)展規(guī)劃 ，并以一學年、學 期、月為單位做到“初有計劃，末有總結(jié)”并以書面形式報中心主任審 閱后落實、實施。二、主抓環(huán)境衛(wèi)生工作，保證校園環(huán)境干凈、整潔，培養(yǎng)全院師生 形成愛護環(huán)境的良好風氣。三、綠化美化校園管理，做好全院花草樹木的管理工作，要把日常 管理與提升品位相結(jié)合，逐步建立完善一致：管理型、技術(shù)型、業(yè)務 型、干活型相結(jié)合的綠化隊伍。四、認真落實學院及處室對資產(chǎn)物資采購與管理的指示要求，不斷健全并嚴格執(zhí)行各項管理制度，資產(chǎn)物資“管住”，加強臺

10、帳、數(shù)據(jù)、 信息、文檔管理工作。五、認真完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。后勤服務管理中心辦公室主任職責后勤服務管理中心辦公室主任在中心主任領(lǐng)導下 ，全面負責辦公室 各項工作。一、負責辦公室的接待工作。工作中應做到文明禮貌、熱情周 到。并將接待的問題予以落實，做好辦公室的環(huán)境建設。二、 參與學院及后勤服務中心相關(guān)的處、二級學院會議，領(lǐng)會傳達 精神組織好本中心辦公室的例會、處務會及相關(guān)活動。做好會議的簽 到及記錄。三、搞好中心員工的文明禮貌和優(yōu)質(zhì)服務工作，搞好員工的培訓工作。四、對學院、中心、二級學院布置安排的后勤工作進行督查、督 辦,通過有效的督查、督辦、推動、落實后勤工作。五、室的值班工作，每月

11、對員工考勤認真審核、上報，及時辦理員 工的聘用和調(diào)處手續(xù)。六、協(xié)調(diào)好處室內(nèi)外各方面的關(guān)系，每月對相關(guān)處室、二級學院進 行走訪一次，做好信息整理與反饋。七、按照學院及處領(lǐng)導的要求：抓好處室檔案管理工作，建立完善 兼職檔案管理隊伍。八、認真完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。人事部年終工作個人總結(jié)范文人事管理的制度與政策不斷發(fā)生新的變化，隨著國家教育體制改革 和人事制度改革的不斷深入.人事管理相關(guān)業(yè)務也不斷變化，今后工作 中還要不斷加強自身的業(yè)務知識學習 ，以適應不斷變化的形勢的需要， 更好地完成組織上交給的工作任務.主持人事管理工作部的全面工作.XX年在南校區(qū)黨政領(lǐng)導的關(guān)心和 指導下,本人從1999年

12、9月至今擔任南校區(qū)人事管理工作部部長職務. 各兄弟部門的幫助支持下，部門全體同志的共同努力下，認真履行人事 管理工作部的職責，較好地完成了本年度的工作任務.根據(jù)院黨委的要 求,現(xiàn)對自己本年度工作總結(jié)如下：政治思想與理論學習.學習國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要，一年來自己能堅持不斷學習科學發(fā)展觀理論.國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，深化干部人 事制度改革規(guī)劃綱要，遼寧省委，遼寧省政府關(guān)于加快教育改革和發(fā) 展的若干意見和高校人事制度改革的相關(guān)資料，正確理解高校人事制 度改革的方針政策，明確人事制度改革發(fā)展的目標和方向，積極主動思 考和推動南校區(qū)人事制度改革和管理制度的創(chuàng)新.認真學習中央xx屆 五中全會

13、精神，結(jié)合學院發(fā)展實際，正確理解”七個怎么看”等改革發(fā)展 中的理論熱點問題，政治上保持與黨中央的高度一致性.積極參加院黨 委組織的各項政治活動，履行了一名共產(chǎn)黨員應盡的義務.XX年度完成的主要工作.南校區(qū)人事管理工作部堅持"以師資隊伍建設為中心，一年來.以教 育改革和自身建設為基礎"工作方針，牢固樹立服務意識，責任意識和創(chuàng) 新意識,積極主動地開展各項工作，作為部門負責人完成的主要工作有：結(jié)合南校區(qū)本年度工作要點,1.主持制訂每學期部門工作計劃并督 促檢查計劃的落實.根據(jù)人事管理工作部承擔的工作職責.召開部門負責人和相關(guān)科室負責人會議，研究制訂出部門的工作計劃，開學初的部 門

14、職工大會上進行統(tǒng)一部署.日常工作中隨時檢查各科室工作進度，幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到問題保證各項工作的順利進行.XX年人事管理工作部較好 地完成了以下工作.人事調(diào)配及勞動合同圓滿地完成了勞動工資.社會保險等名項工作，進一步規(guī)范了工 作流程.完成294名聘用制職工的職稱評審及 176名新進教師教師資格 證的申領(lǐng)工作.完成了 XXXX學年度教師年度考核工作，新職工考察工作和各系 政教統(tǒng)籌的考核晉升工作.從XX年3月一XX年11月28日共完成了七期734人的輪訓工作.組織兩次退休職工活動并進行走訪.部門內(nèi)部的管理與業(yè)務培訓工作.及時完成了領(lǐng)導交辦的紀律 監(jiān)察及臨時性工作任務.人事業(yè)務的拓展對年輕職工進行

15、指導和幫助.隨著南校區(qū)不斷發(fā)展.部門年輕職工 也不斷增加，為使年輕同志盡快熟悉工作環(huán)境，提高業(yè)務能力，對年輕職 工進行指導和幫助成為我一個工作重點發(fā)揮模范帶頭作用作為部門負責人，以身作則.工作中能夠做到處 處以身作則，自覺遵守學院的各項規(guī)章制度，要求同志們做到自己首先 要做到,要求同志不做的，自己堅決不做,起到一定的表率作用。主動配合兄弟部門工作.全年工作中主動配合教學管理,4.有全局 觀念.教學監(jiān)管，科研部，院辦，黨群辦等部門工作，不推諉，不拖拉，主動 承擔責任,與各部門配合默契，保證學院的正常運轉(zhuǎn).廉潔自律工作中自覺學習嚴格遵守中央和院黨委關(guān)于廉政建設的 有關(guān)規(guī)定和要求.工作中廉潔自律,5.遵章守紀.沒有任何