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文檔簡介
1、修理廠安全生產(chǎn)的管理制度修理廠安全生產(chǎn)的管理制度精品辦公文檔安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全事故,保障員工的人 身安全和公司財產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有員工和所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動、場所。第三條安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制第四條根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立以總 經(jīng)理為組長、辦公室主任和車間主任為副組長、各部門經(jīng)理為成員的 安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室,主任由辦公室主任兼任。第五條總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)
2、人,車間主任負(fù)責(zé)維修車間 的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督管理工作,辦公室主任負(fù)責(zé)全公司房屋和建筑物 的安全完好、防火用電安全及車輛運(yùn)行安全的監(jiān)督管理工作,各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門消防、電器設(shè)備的正確使用以及人身安全的監(jiān)督管理工 作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等的建立 健全第六條根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),公司從實際和經(jīng)營發(fā)展的 需要出發(fā),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各工種及 各種機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程。第三章安全投入和安全防范措施第七條公司各區(qū)域配備充足的消防器材,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持 良好技術(shù)狀態(tài),所有員工應(yīng)會正確使用消防器材。服務(wù)站定人定期對維 修設(shè)備進(jìn)
3、行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。第八條在大總成件搬運(yùn)、車輛裝卸、車輛維修過程 ,公司配備必要 的防護(hù)設(shè)施,如,墊木、支撐架、警示牌、裝卸機(jī)、防護(hù)機(jī)具設(shè)備設(shè)施 等,以保證人身安全和財產(chǎn)安全。第九條特殊工種崗位,均須按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、持證上崗 包括司機(jī)、焊工、司爐工、行吊使用證等。食堂工作人員應(yīng)每年定期 進(jìn)行健康檢查,持健康證上崗。第十條針對特定的工作項目,責(zé)任部門編制規(guī)劃時應(yīng)包括必要的安 全防范措施,如車輛大修、房屋建筑物整改、整車配件或舊件的裝卸 等。第十一條公司根據(jù)崗位的性質(zhì)配備必要的勞動防護(hù)用品和防護(hù)工 具,公司員工必須正確地佩戴和使用。第四章安全教育和安全檢查第十二條公司有計劃地經(jīng)常
4、組織員工開展安全教育和培訓(xùn),包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全意識、安全基礎(chǔ)知識、安全操作規(guī)程等。第十三條公司全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家和公司的有關(guān)安全 規(guī)定,確保具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和 安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn) 合格的人員,不得上崗作業(yè)。在組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,必要時組織考核,考核合格的才能上 崗,并簽訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或安全協(xié)議書。第十四條車間主任應(yīng)隨時掌握維修進(jìn)廠車次、維修進(jìn)度,對維修過程的安全措施、不安全的行為等應(yīng)隨時進(jìn)行檢查和現(xiàn)場指正。各部門 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每天對本部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查 ,領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期 進(jìn)行
5、抽查,隨時糾正員工違反安全規(guī)定的不良行為和習(xí)慣 ,發(fā)現(xiàn)問題及時 采取防范措施。把安全教育和培訓(xùn)工作融入到日常管理活動。第十五條使用行車吊裝時,由維修班長本人操作,并且有指定的監(jiān) 護(hù)人(特殊情況下應(yīng)請示車間主任),吊裝大箱及其它重物時,車間主任 必須在場指導(dǎo);車間內(nèi)的氧焊、電焊設(shè)備須由專人使用 ,其他維修人員 一律不得動用。電路和電器在使用過程,必須在電閘處安排監(jiān)護(hù)人。第十六條維修車間及維修作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)禁吸煙。第十七條非工作需要不得動用客戶車輛。出廠檢驗需要進(jìn)行試車 時,必須由公司指定的專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁無證駕駛。第十八條加強(qiáng)對易燃易爆物品的管理 ,除在用的以外,存放在指定 位置,氧氣瓶和乙炔瓶不得
6、存放在同一地點。非電工不得啟動備用電機(jī) 不得搬弄配電盤上的開關(guān)及電器設(shè)施。下班前必須切斷所有電器設(shè)備 的前一級電源開關(guān)。第十九條駐站人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司門衛(wèi)制度,夜間駐站人員非因 公外出或夜不歸宿發(fā)生的任何人身安全、社會治安事件純屬個人行為 , 公司概不負(fù)責(zé),由個人承擔(dān)全部責(zé)任。第五章安全隱患和應(yīng)急預(yù)案第二十條各部門領(lǐng)導(dǎo)在巡查、督促和檢查安全生產(chǎn)時,發(fā)現(xiàn)安全隱 患,必須當(dāng)場糾正,采取必要的防范措施,同時做到事故隱患不過夜,對 當(dāng)天解決不了的必須采取封存、警示等防范措施。第二十一條各員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全 因素時,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者部門經(jīng)理、離現(xiàn)場最近的負(fù) 責(zé)人
7、報告;接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。第二十二條辦公室應(yīng)建立有效應(yīng)急預(yù)案,包括安全領(lǐng)導(dǎo)小組有效的 通訊方式,建立火警、醫(yī)護(hù)急救的有效聯(lián)系方式 ,出現(xiàn)人身傷害、火災(zāi) 等安全事故時的應(yīng)急預(yù)案。第六章安全事故報告第二十二條公司建立安全事故報告制度,明確事故發(fā)生后的快速響 應(yīng)及相應(yīng)的措施。第二十四條安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場的任何人員均有義務(wù)立即向 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告,事故較大或事故沒有得到及時控制的 ,還應(yīng)同時報告 公司第一安全負(fù)責(zé)人及總公司總經(jīng)理、董事長。第二十五條現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取 有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。第二十六條在米取相應(yīng)搶救措施后,
8、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不得隱瞞不報、謊 報或者拖延不報,事故現(xiàn)場人員必須保護(hù)好事故現(xiàn)場。第二十七條在采取相應(yīng)的搶救措施后,公司第一負(fù)責(zé)人應(yīng)按照國家 有關(guān)規(guī)定立即如實報告市安全生產(chǎn)管理局。成立調(diào)查小組或聯(lián)合小組,對事故進(jìn)行調(diào)查處理。第二十八條事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實事求是、尊重科學(xué)的原則,及時、準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整 改措施,并對事故責(zé)任者提出處理意見。安全事故處理要做到“四不放 過”:事故原因不清不放過,責(zé)任不明不放過,措施不落實不放過,有關(guān) 人員不受到教育不放過。第七章檢查與考核第二十九條公司任何員工對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為,均有權(quán)進(jìn)行制止,有權(quán)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。第三十條公司任何員工都有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指揮和指令,遇到緊急的不安全情況時,有權(quán)停止操作;對由于指揮不當(dāng)或管理不當(dāng)而 造成事故者,相應(yīng)的指揮或管理者應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營活動,各級人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司制定的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及相關(guān)的安全操作規(guī)程,對出現(xiàn)“三違”的(即違 章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律),按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行考核,對 造
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