基層反映小微企業(yè)發(fā)展面臨七大困難亟待解決

1、基層反映：小微企業(yè)發(fā)展面臨七大困難亟待解決基層反映：小微企業(yè)發(fā)展面臨七大困難亟待解決今天，的小編為大家整理了一篇關(guān)于基層反映：小微企業(yè)發(fā)展 面臨七大困難亟待解決范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或 問題轉(zhuǎn)報時參考使用！正文如下：為進一步提升民營經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)態(tài)、促進經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定，日前，工商部門對轄區(qū)小微企業(yè)運行情況開展專題調(diào)研。我區(qū)現(xiàn)有各類企業(yè)13254戶，其中小微企業(yè)6731戶，占全區(qū)企業(yè)總數(shù)的50.78%。按 生產(chǎn)類型劃分，從事生產(chǎn)加工類的占小微企業(yè)總數(shù)的41.67%,其他行業(yè)的約占58.33%;按經(jīng)營方式劃分，家庭作坊型約占小微企業(yè)總數(shù)的 26.14%,加盟代理型約占15.71%,傳統(tǒng)

2、營銷型約占38.29%,其他類型 約占19.86%。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，小微企業(yè)面臨諸多發(fā)展困難，突出表現(xiàn)為七 個方面：一是成本高，獲利空間受壓。九成企業(yè)反映，原材料價格、人工費用、土地租用費等生產(chǎn)成本上升幅度較大，平均在15%以上，有的甚至高達30%而銷售價格微漲或不漲反跌，有的跌幅達10%企業(yè)盈利水平呈逐年下降之勢，削弱了企業(yè)生存能力。約三成企業(yè)有一定利 潤，利潤率約為10注右；五成企業(yè)，尤其是小加工企業(yè)和中下游產(chǎn)品 配套加工型企業(yè)基本處于微利保本狀態(tài)，利潤率為1%-5%約兩成企業(yè)出現(xiàn)虧損。二是融資難，流動資本缺乏。由于國家銀根緊縮政策和近年來融 資風險事件頻出，企業(yè)特別是小微企業(yè)融資難越來越成為影

3、響企業(yè)發(fā) 展的瓶頸問題。小微企業(yè)缺少抵押物、制度不成熟、信息不透明，一 些企業(yè)因為流動資金緊缺難以維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營，面臨生存問題； 一些行業(yè)較好的企業(yè)則無法進行進一步投資實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，痛失市場 機遇。在被調(diào)查的企業(yè)中，九成企業(yè)反映流動資金不足，融資困難和 沒有融資渠道，企業(yè)所需資金除了從銀行、信用社貸款外，其它主要 依靠民間借貸。三是稅負重，企業(yè)負擔過大。企業(yè)反映個別稅種設(shè)置不合理，稅負一般在5%6%左右，服裝行業(yè)在 4% 5%之間，有的企業(yè)甚至出現(xiàn)繳 稅總額高于凈利潤的情形。同時，企業(yè)普遍反映近些年來為職工支付 的社保支出上漲過快。目前每人每月支付社保費用在450 480元，加上人員月平均

4、工資3000元左右，企業(yè)平均每用一個工人年支出費用在 4.5萬元以上。稅賦加工人工資支出在產(chǎn)品售價中占比10%£右。四是品牌弱，核心競爭力不強。許多小微企業(yè)一味追求暫時的產(chǎn)量、銷量，缺乏持久發(fā)展眼光，品牌意識不強，對企業(yè)文化、產(chǎn)品質(zhì) 量品牌和規(guī)范化宣傳方面不夠重視，阻礙了企業(yè)再發(fā)展。此次調(diào)研我 區(qū)，近五成小微企業(yè)沒有自己的注冊商標，甚至一些小微企業(yè)為了打 開產(chǎn)品銷路，竟然進行冒用他人注冊商標、虛假宣傳企業(yè)榮譽、證 書、不當廣告用語等違法行為。五是留人難，員工流動頻繁。人才缺乏、用工困難是小微企業(yè)日 益凸顯的實際困難。企業(yè)不同程度地反映存在著用工短缺問題，主要 體現(xiàn)在用工成本上升、普通

5、員工流動性大、專業(yè)技術(shù)型人才難求、市 場環(huán)境變化導(dǎo)致用工需求變動等方面。小微企業(yè)規(guī)模小，人才引不 進、留不住，人才存在“三缺”，即缺技術(shù)人才、營銷人才、管理人 才。由于小微企業(yè)在工資待遇、社會保障、工作環(huán)境和未來發(fā)展等方 面無法與大中型企業(yè)相比，吸引人才的劣勢顯見。六是服務(wù)少，政策支持模糊。近年來，中央和省、市、區(qū)都相繼 制定了一系列保護和發(fā)展非公經(jīng)濟的法規(guī)和政策措施，但從調(diào)研的情 況看，對國家一系列扶持發(fā)展非公經(jīng)濟的政策措施貫徹落實不到位， 如在稅收核定、上級扶持項目資金爭取等方面，職能部門之間、部門 與企業(yè)之間信息溝通不暢，對一些優(yōu)惠政策措施的宣傳廣度和深度不 夠。以文件落實文件，以會議落實會議的問題突出，一些政策并不為 企業(yè)所知，僅停留在文件上，在行政體系內(nèi)部循環(huán)。七是素質(zhì)低，做大做強乏力。大多數(shù)小微企業(yè)尚停留在家長制家 族企業(yè)發(fā)展階段，長期處于產(chǎn)品質(zhì)量不高、服務(wù)質(zhì)量上不去、員工向 心力不高等困境，在經(jīng)營過程中固守已有成果，缺乏引進先進設(shè)備工 藝和擴大規(guī)模的勇氣，產(chǎn)品存在“量大技低”的現(xiàn)象，不能真正走上 依靠科技進步的軌道，長此以往，設(shè)備工藝逐漸落后，生產(chǎn)格局一成 不變，最終導(dǎo)致企業(yè)失去發(fā)展的動力，制約了企業(yè)的產(chǎn)能升級和