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1、2017年度各部門安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃生產(chǎn)制造部實(shí)施計(jì)劃:一、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安 全管理,并保障有效實(shí)施。1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)U標(biāo)責(zé)任制管理,本車間層層簽訂安全日標(biāo)責(zé)任書(shū),落 實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)貴;誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位, 誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圉內(nèi)。認(rèn)真開(kāi)展 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照生產(chǎn)安全管理?xiàng)l例完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、 記錄臺(tái)賬。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全責(zé)任,保證完成公司交代的
2、安 全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作 業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加強(qiáng)監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng), 確保作業(yè)安全。5、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交義作業(yè).工作變 動(dòng)時(shí)段的管理。6、嚴(yán)格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度,組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日 等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本車間應(yīng)按時(shí)完成各項(xiàng)隱患項(xiàng)日,并 將隱患整改情況備案。7、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款的責(zé)任, 并加強(qiáng)監(jiān)督。按照設(shè)備科制定的安全生產(chǎn)U標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行,并接受監(jiān)督:
3、8、負(fù)責(zé)制訂設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計(jì)劃和年度保養(yǎng)il劃,并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施; 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備優(yōu)化提出改善措施;9、11、10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)審批和監(jiān)督,確保動(dòng)火安全; 12、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理、報(bào)告,并積極參與事故調(diào)查。一、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力 實(shí)屈如1、把防火、防爆、防污染作為車間安全管理的重中之中來(lái)抓,加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān) 控力度,從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、防爆裝置、消防設(shè)備、急救箱等應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保 養(yǎng)、落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。3、完善車間應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù) 案,除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救
4、援演練外,車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每 半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。三、深入開(kāi)展好安全隱患排查專項(xiàng)整治工作根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、確定出2017年安全生產(chǎn)工作的®點(diǎn)崗位、巫點(diǎn)部位, 完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大半成品電芯、模組、電池包的監(jiān)控和管理力度。 要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1、認(rèn)真開(kāi)展車間月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢査,班組每月進(jìn)行一次安全檢査, 班組堅(jiān)持班中的安全檢查,車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)加強(qiáng)日常安全檢査。2、堅(jiān)持要做好各種隱患的排査,防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有。排 查隱患最重要的是要細(xì)致,慎之乂慎,正如公司提出的精細(xì)化管理一樣,不采取
5、細(xì)致全面的方法、手段,就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了, 我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可 能乂會(huì)出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問(wèn)題。3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)査處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限 度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4、對(duì)查出的事故隱患,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。 繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練計(jì)劃,針對(duì)車間的易燃、易爆物品等事故重點(diǎn)進(jìn)行演練,5、充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險(xiǎn)自救的能力,并加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng) 急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢査,列入安全檢査內(nèi)中確保緊急情
6、況下的有效性和實(shí) 用性。四、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來(lái)施工的管理。通過(guò)教育、培訓(xùn)等手段,不斷提高員丄和外來(lái)施丄人員的安全意識(shí),營(yíng)造安全 生產(chǎn)的良好環(huán)境氛f(shuō)fl,實(shí)現(xiàn)從“要我安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性, 彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核 心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳丄作,促進(jìn)全員 整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。蝸如安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與 管理層1、的合作態(tài)度,乂被放在安全意識(shí)教育之前,也就是黑培養(yǎng)員工的合作 態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全總識(shí)。督促班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全
7、信息和安全 指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不2、斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工 作。加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員丄的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或 不定3、期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工 上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力, 防止事故的發(fā) 生。不斷規(guī)范和強(qiáng)化認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安 全生產(chǎn)的文件精神八4安全生產(chǎn)宣傳工作。月份的全國(guó)安全生產(chǎn)充分利用好 65、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。月活動(dòng),通過(guò)張貼安全生產(chǎn) 標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào).樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳 力度,達(dá)到以月促年
8、的U的。提高員丄遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我 保護(hù)意識(shí):引導(dǎo)班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與 保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。強(qiáng)化對(duì)外來(lái)施 工人員的管控和管理力度,實(shí)行進(jìn)廠前安全教育,施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)、6督、監(jiān) 管,對(duì)施工周期較長(zhǎng)的進(jìn)行每周一次安全例會(huì)。避免因監(jiān)管不到位造成安全事 故。質(zhì)量部實(shí)施計(jì)劃:從質(zhì)量管理上對(duì)公司的安全負(fù)貴;熟悉國(guó)家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)八1 了解、 參加公司安全隱患檢查,組織、協(xié)調(diào)、檢查 公司的質(zhì)量管理工作"23、建立質(zhì)量部®大安全隱患和危險(xiǎn)源臺(tái)賬并制定管理 方案實(shí)施運(yùn)行控制;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)
9、工作和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的控制:對(duì)不合格品的標(biāo)識(shí)、分析及歸口管理;4、5、6、培訓(xùn)檢驗(yàn)員正確使用相關(guān)的測(cè)試設(shè)備和汁量器具,做好計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng) 及周期檢定等管理工作:7、負(fù)責(zé)質(zhì)量部文件和質(zhì)量記錄的歸口管理工作,做好文件的分類、存檔、貯存 和定期銷毀工作:加強(qiáng)供應(yīng)商的產(chǎn)品安全控制,對(duì)有安全要求的產(chǎn)品定期要求供方提供第三方的產(chǎn) 品&認(rèn)證證書(shū)或相關(guān)報(bào)告。技術(shù)部實(shí)施計(jì)劃:1、按有關(guān)規(guī)定對(duì)電芯、模組和電池pack的領(lǐng)用保管、測(cè)試、處理。樣品進(jìn)行 分類整理并專人保管,杜絕安全事故發(fā)生;2、嚴(yán)禁將涉密文件信息資料或各零部件及產(chǎn)品作為廢品丟弄或者出售給他人;3、努力提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),牢
10、固樹(shù)立“安全第一”的思想, 以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全工作:4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育,并做好記錄;認(rèn)真參加公司及 各部門組織的各種形式的安全教育、培訓(xùn)和考核,做到考核合格。新員工、實(shí)習(xí) 人員,必須接受安全教育后,才能進(jìn)入工作崗位;5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測(cè)職責(zé),積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案浪練,以達(dá)到提 高應(yīng)急處置和自救能力的U的;6、加強(qiáng)安全檢查,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險(xiǎn)源、 消防器材及勞動(dòng)紀(jì)律等,如存在隱患,及時(shí)進(jìn)行整改;7、組織員工對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,熟練掌握崗位危害的應(yīng)急防 護(hù)知識(shí),日常使用的危險(xiǎn)品使用注意事項(xiàng)及防護(hù)措施:8、認(rèn)真開(kāi)展
11、崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。售后服務(wù)部實(shí)施計(jì)劃1、負(fù)責(zé)部門安全管理工作的監(jiān)督和檢查工作并定期組織安全培訓(xùn);2、技術(shù)支持專員在進(jìn)行維修作業(yè)之前,應(yīng)佩戴各類勞保用品并嚴(yán)格按操作規(guī)范 執(zhí)行:3、技術(shù)支持專員維修作業(yè)前應(yīng)檢査勞保用品是否破損,對(duì)于已經(jīng)破損的勞保用 品應(yīng)及時(shí)更換:4、技術(shù)支持專員在出差途中,應(yīng)注意交通安全,遵守道路交通安全法律法規(guī);5、負(fù)責(zé)按il劃保質(zhì)保量的采購(gòu)各類勞動(dòng)防護(hù)用品;6、7、負(fù)責(zé)部門新舊件物料庫(kù)安全管理工作的日常管理及安全隱患檢查; 備件管理員應(yīng)定期檢查庫(kù)存物資狀況,備件管理員應(yīng)定期組織盤點(diǎn):實(shí)屈如8、負(fù)責(zé)按要求及時(shí)供應(yīng)符合安全技術(shù)要求的備件并按操作規(guī)范將故障件修復(fù);9、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,做好配合工作;10、負(fù)責(zé)客戶投訴的事件 調(diào)查、分析、回復(fù)、溝通等處理工作。綜合辦實(shí)施計(jì)劃1、把安全生產(chǎn)工作作為對(duì)員工考核的主要內(nèi)容之一,列入員工的上崗、轉(zhuǎn)正、 定級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)、晉升的考核條件中;做
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