企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)管理規(guī)定

1、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)管理規(guī)定12.112.2NEO12.312.4 12.512.6 12.7 12.812.912.1012.11正太集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)架構(gòu)及職能一、總部人力資源部對集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督，并對全集團(tuán)范圍提供企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)服務(wù)，二級公司人力資源部為政策執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通常情況下，應(yīng)以總部人力資源部制定的年度計(jì)劃為主導(dǎo)，各公司可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)工作。二、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)管理架構(gòu)圖集團(tuán)分管副總總部人力資源部企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)與開發(fā)小組、北方企業(yè)培深培北培上培成培天培沈培正培武訓(xùn)圳訓(xùn)京訓(xùn)海訓(xùn)都訓(xùn)津訓(xùn)陽訓(xùn)太訓(xùn)漢專 地專 公專 公專 公專 公專 公專 物專 公員 產(chǎn)員 司員 司

2、員 司員 司員 司員 業(yè)員 司企企企企企企企企業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)大大大大大大大大學(xué)學(xué)學(xué)學(xué)學(xué)學(xué)學(xué)學(xué)三、總部人力資源部企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)與開發(fā)小組具體工作：負(fù)責(zé)制定全集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)與開發(fā)工作的規(guī)章制度、戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃；統(tǒng)籌調(diào)配全集團(tuán)的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)資源；企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織與實(shí)施；企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)與管理，包括課程管理，需求分析，企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)效果評估；督促并考核二級公司企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)與開發(fā)工作；對全集團(tuán)年度企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)表彰；對參加企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)人員的資格評議、考核、管理；職員職業(yè)生涯規(guī)劃。四、北方企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)基地具體工作：參照第三條對北京、天津、沈陽三地的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)工作進(jìn)行管理和組織。

3、五、各下屬公司企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)專員的工作職能：依照總部人力資源部企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)與開發(fā)小組制定的年度計(jì)劃制訂本單位年度工作計(jì)劃；配合集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)與開發(fā)小組的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)工作，組織和實(shí)施本單位企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目；對參加企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)人員的資格評議、考核、管理；開發(fā)并評估企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)課程；進(jìn)行企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)需求調(diào)查，企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)效果評估，并及時向總部人力資源部企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)與開發(fā)小組反饋；進(jìn)行企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)的登記存檔。返回目錄企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)師資管理規(guī)定為了培養(yǎng)企業(yè)講師，提升工作水準(zhǔn)，有效利用企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)資源，建設(shè)正太師資隊(duì)伍，特制訂以下企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)師資管理規(guī)定。在正太我們提倡“一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者同時也是并且也應(yīng)

4、該是一個優(yōu)秀的講師”。正太的管理者肩負(fù)的工作責(zé)任之一是將自己的知識、技能傳播給其他人，而授課就是一種直接有效的手段。一、正太的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)師資分內(nèi)部師資和外部師資。按照師資的水平等級從低到高區(qū)分為：授權(quán)講師、資深講師、首席講師。師資管理的原則是培養(yǎng)內(nèi)部講師，挑選評價外部講師。即內(nèi)部講師將是正太師資隊(duì)伍的核心力量，應(yīng)該以多種形式進(jìn)行激勵，以擴(kuò)大內(nèi)部師資隊(duì)伍和提升師資隊(duì)伍水平；外部師資的激勵政策以課酬激勵為主。二、內(nèi)部師資管理1、 內(nèi)部師資是指承諾愿意為正太人才培養(yǎng)和課程講授做出工作的正太職員。除經(jīng)過認(rèn)證的內(nèi)部授權(quán)講師、資深講師、首席講師外，未經(jīng)認(rèn)證而擔(dān)任授課任務(wù)的人員，也稱為內(nèi)部師資，享受課酬。

5、2、 內(nèi)部師資管理是指對正太內(nèi)部授權(quán)講師、資深講師和首席講師的搜集、認(rèn)證、聘任、考察、晉升和激勵等；內(nèi)部師資的認(rèn)證、聘任、考察和晉升由正太師資評審委員會完成；正太師資評審委員會由集團(tuán)人力資源部組織成立，成員由集團(tuán)人力資源部企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)資源管理人員和有講課經(jīng)驗(yàn)的講師、管理人員、專業(yè)人士等組成。3、 內(nèi)部授權(quán)講師是指在公司從事其他工作，熟悉公司和部門業(yè)務(wù)，具有一定表達(dá)能力和溝通能力，經(jīng)集團(tuán)人力資源部授權(quán)擔(dān)任一些常規(guī)和基礎(chǔ)課程授課的職員。常規(guī)和基礎(chǔ)課程是指集團(tuán)舉辦的新職員NEO 、電腦網(wǎng)絡(luò)新知識等一些企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)中使用的課程，如正太理念課程、網(wǎng)絡(luò)知識課程、電腦技能課程、語言類課程等

6、。4、 內(nèi)部授權(quán)講師由正太師資評審委員會以組織備課會等形式認(rèn)證后，將統(tǒng)一由集團(tuán)人力資源部頒發(fā)正太企業(yè)股份有限公司授權(quán)講師資格證書，資格認(rèn)定期限為1 年；期滿后，若需繼續(xù)保留資格，應(yīng)該由正太師資評審委員會重新認(rèn)證。5、 內(nèi)部資深講師指的是在公司從事其他工作，精通公司和部門業(yè)務(wù)，表達(dá)能力和溝通能力優(yōu)秀，經(jīng)集團(tuán)人力資源部授權(quán)講授一些對公司業(yè)務(wù)、管理水平、職員發(fā)展或企業(yè)文化有一定影響力的課程。6、 內(nèi)部資深講師由正太師資評審委員會認(rèn)證后，將統(tǒng)一由集團(tuán)人力資源部頒發(fā)正太企業(yè)股份有限公司資深講師資格證書；在連續(xù)兩年沒有講授過被認(rèn)證的相關(guān)課程的情況下，如需繼續(xù)保留資格，應(yīng)該由正太師資評審委員會重新認(rèn)證。7、

7、內(nèi)部授權(quán)講師可以在授課技巧得到提高，講授課程重要程度提升等情況下，經(jīng)正太師資評審委員會考察、評審、認(rèn)證之后晉升為內(nèi)部資深講師。8、內(nèi)部資深講師有培養(yǎng)其代講講師的義務(wù)，其代講講師應(yīng)獲得內(nèi)部授權(quán)講師的資格。9、內(nèi)部首席講師是指受集團(tuán)人力資源部委托，開發(fā)并講授一些對正太的業(yè)務(wù)、管理、企業(yè)文化、職員發(fā)展等起深刻影響的核心課程的講師；或者是接受外部專業(yè)機(jī)構(gòu)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)并獲得某個或某類專利課程的授權(quán)，在正太內(nèi)部進(jìn)行授課的講師。10、內(nèi)部首席講師是正太最高級別的講師，培養(yǎng)對象一般是公司內(nèi)部資深講師、中高層管理人員和有杰出表現(xiàn)的職員。經(jīng)集團(tuán)人力資源部或集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)推薦或毛遂自薦，由正太師資評審委員會考察、認(rèn)證

8、后，內(nèi)部首席講師由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一頒發(fā)正太企業(yè)股份有限公司首席講師資格證書。11、內(nèi)部首席講師一經(jīng)認(rèn)證，在正太服務(wù)期間，均擁有首席講師頭銜，代表正太企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)的最高水準(zhǔn)。12、經(jīng)正太師資評審委員會認(rèn)證、成為正太內(nèi)部講師可享受以下待遇：-課酬激勵：首席講師150 元 /小時（非工作時間）；120 元 /小時（工作時間）資深講師120 元 /小時（非工作時間）；100 元/小時（工作時間）；授權(quán)講師100 元 /小時（非工作時間）；80 元 /小時（工作時間）。-課程開發(fā)獎勵：內(nèi)部講師開發(fā)課程給予課程獎勵，核心課程開發(fā)每門獎勵5000 元；非核心課程每門獎勵 2004 元。- 認(rèn)證激勵：所有內(nèi)

9、部講師的授權(quán)記錄由集團(tuán)人力資源部存檔并定期在上網(wǎng)和周刊公布，并且列入職員年終考核記錄。- 評獎激勵：參與每年一度的正太優(yōu)秀講師評比，優(yōu)勝者獲得獎金或其他形式的獎勵；如：更多的參加企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)的機(jī)會、雙向交流、出國考察等。13、未經(jīng)認(rèn)證的內(nèi)部講師課酬為80 元 /小時。三、外部師資管理1、外部師資管理是指對正太集團(tuán)以外的師資資源的搜集、挑選、整理和激勵等。2、正太外部師資按照水平高低和授課時間、頻率等分為：臨聘講師、特聘講師和管理顧問。3、臨聘講師是指臨時聘請的外部師資。臨聘師資的課酬按照正太集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)課酬管理規(guī)定，各公司參照執(zhí)行。特聘講師是以特聘的形式在社會上招收一些專家學(xué)者，并簽定正太

10、企業(yè)股份有限公司特聘講師協(xié)議書，長期為公司服務(wù)和授課的外部師資。特聘外部講師的課酬按照正太集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)課酬管理規(guī)定，各公司參照執(zhí)行。管理顧問是指以聘用國內(nèi)著名企業(yè)的優(yōu)秀管理者、專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)、高等院校管理學(xué)者的方式實(shí)現(xiàn)解決管理工作的實(shí)際問題并提供咨詢服務(wù)。管理顧問的報(bào)酬方式由各分公司自行商議。各分公司的內(nèi)外部師資都需存檔備案，并上報(bào)集團(tuán)人力資源部，實(shí)現(xiàn)資源共享。附：正太內(nèi)部師資分類方式和相應(yīng)的課酬等級工作時間課酬 /小時非工作時間課酬/小時授權(quán)有效期首席講師120 元150 元終身（正太公司工作期間）資深講師100 元120 元長期 （連續(xù)兩年無講課時取消資格）授權(quán)講師80 元100 元

11、一年未經(jīng)授權(quán)講師80 元80 元無返回目錄新職員 NEO 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)規(guī)定為促使加盟正太公司的新職員對公司有更深入全面的認(rèn)識、盡快進(jìn)入工作角色、加強(qiáng)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)的互動性和及時性，對新職員企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)的舉辦規(guī)定如下。新職員辦理報(bào)到手續(xù)時，人事專職人員介紹入職引導(dǎo)人制度、新職員NEO 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)制度，并確認(rèn)新職員已有入職引導(dǎo)人；入職須知、職員手冊、豐盛之旅隨職員登記表同時下發(fā)。安排新職員接受網(wǎng)上入職企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)NNEO 新職員課堂。新職員企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)的項(xiàng)目包括：一、入職引導(dǎo)人的在職訓(xùn)練1. 在新職員入職報(bào)到當(dāng)天，部門負(fù)責(zé)人即應(yīng)為新職員指定入職引導(dǎo)人。2. 入職引導(dǎo)人在新職員入職第一天，確認(rèn)并協(xié)助

12、新職員取得入職須知上所列各項(xiàng)資料及表格。向新職員介紹部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助新職員了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位，領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、搭乘班車等，新職員都可咨詢其入職引導(dǎo)人?？偛科髽I(yè)大學(xué)培訓(xùn)與開發(fā)小組將不定期跟進(jìn)入職引導(dǎo)人制度執(zhí)行的情況，并在集團(tuán)范圍內(nèi)予以公布。二、網(wǎng)上入職企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)NNEO 新職員課堂1、 學(xué)員要求總部人力資源部負(fù)責(zé)對在深地區(qū)的新職員進(jìn)行網(wǎng)上入職企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)，外地分公司人事專職人員負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)匦侣殕T進(jìn)行網(wǎng)上入職企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)。2、 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)在于公司歷史、理念、政策、項(xiàng)目的整體介紹。3、 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)

13、時間新職員應(yīng)在報(bào)到三天之內(nèi)，接受正太E 學(xué)院“新職員課堂NNEO ”課程企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)，并完成結(jié)業(yè)測試和入職評估，由集團(tuán)人力資源部登記存檔，并審批簽署職員登記表。三、新職員NEO 集中企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)1. 集中企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)目的與內(nèi)容幫助新職員進(jìn)一步認(rèn)同正太文化，解決工作中的實(shí)際問題，幫助新職員提升自我管理的技能。企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容包括正太理念強(qiáng)化課程，基礎(chǔ)管理課程，自我研修課程等。2.企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)時間在深地區(qū)由總部主持，每一至兩月舉辦一次；各分公司至少每3 個月舉辦一次。3.各分公司辦公室或人事專職人員需就本公司的情況對新職員NEO 集中企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行豐富，建議增加：下屬公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理與

14、新職員見面交流各部門人員情況、工作職能和崗位分工介紹下屬公司的發(fā)展歷史和前景規(guī)劃介紹下屬公司架構(gòu)和運(yùn)作流程介紹公司內(nèi)部規(guī)章制度其他有必要向新職員介紹的內(nèi)容五、高等院校畢業(yè)生企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)管理辦法1、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)目的幫助新加盟正太集團(tuán)的大學(xué)生了解公司的歷史以及理念，培養(yǎng)職業(yè)意識，盡快完成從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換。2、 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象總部人力資源部統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一錄用、統(tǒng)一報(bào)到、統(tǒng)一進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)調(diào)配的大學(xué)本科以上的應(yīng)屆畢業(yè)生。3、 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)時間大學(xué)生在正太總部人力資源部統(tǒng)一報(bào)到之后，必須參加新錄用大學(xué)生的入職企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)。試用期由入職企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)開始計(jì)算。4、 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容對于應(yīng)屆大學(xué)生的企業(yè)

15、大學(xué)培訓(xùn)重點(diǎn)，主要包括課堂學(xué)習(xí)以及實(shí)習(xí)兩部分。課程學(xué)習(xí)時間兩周、實(shí)習(xí)兩周。課程包括：公司歷史、理念、制度、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、管理架構(gòu)介紹，業(yè)務(wù)流程、知識學(xué)習(xí)，自2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.4我管理能力訓(xùn)練，職業(yè)意識訓(xùn)練，戶外拓展訓(xùn)練；實(shí)習(xí)一般安排1 2 個實(shí)習(xí)單位：學(xué)員可以提出自己的實(shí)習(xí)意愿，人力資源會考慮其本人的意愿，根據(jù)公司管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。5、 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)形式集中上課、分組討論、管理游戲、實(shí)地參觀、與老總座談、戶外活動。6、 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)管理1. 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和實(shí)習(xí)表現(xiàn)將列入考核范圍，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四檔，該考核

16、與今后的定崗、定薪、轉(zhuǎn)正相結(jié)合。2. 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)考核評級“合格”以上者方可填寫職員登記表，分配單位；表現(xiàn)“優(yōu)秀”的學(xué)員可以優(yōu)先選擇實(shí)習(xí)單位、分配單位。3.企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)考核 “不合格” 的學(xué)員要延遲分配，試用期適用工資比同崗位人員調(diào)低1 個薪點(diǎn)，職員登記表緩填。4.企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)表現(xiàn)的評價指標(biāo)有：企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)紀(jì)律性、學(xué)習(xí)積極性、發(fā)言主動性、團(tuán)隊(duì)合作性、組織能力、計(jì)劃能力等等。5. 學(xué)員的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)表現(xiàn)由班主任以及任課老師進(jìn)行評估，同時參考入司引導(dǎo)人、實(shí)習(xí)指導(dǎo)人的評價意見。6. 考評“合格”以上學(xué)員可獲發(fā)新職員企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。7、 引導(dǎo)人1) 人力資源部將為每位畢業(yè)生指派企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)引導(dǎo)人

17、，負(fù)責(zé)指導(dǎo)畢業(yè)生了解公司，適應(yīng)新的角色要求。2) 實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)人要為實(shí)習(xí)學(xué)生指派實(shí)習(xí)指導(dǎo)人，實(shí)習(xí)指導(dǎo)人的職責(zé)是：介紹公司、部門的情況，引見其他職員，分配實(shí)習(xí)任務(wù)，具體指導(dǎo)，檢查實(shí)習(xí)進(jìn)度，進(jìn)行實(shí)習(xí)鑒定。8、 分配和試用1) 完成企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)，畢業(yè)生將會被分到各單位正式開始試用。試用期間的表現(xiàn)將作為部門考核的主要參考依據(jù)。各單位應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，為每一位畢業(yè)生指定具體的入職引導(dǎo)人，并對畢業(yè)生進(jìn)行相關(guān)的在職企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)。2) 試用期間工作不符合崗位要求，可提出換崗試用，如工作仍不符合要求，公司將不再考慮錄用。六、集團(tuán)集訓(xùn)2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.4根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，集團(tuán)人力資

18、源部舉辦的分公司新職員集訓(xùn)，根據(jù)職員NEO 和職業(yè)訓(xùn)練的課程內(nèi)容設(shè)置企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)課程，企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)結(jié)業(yè)頒發(fā)新職員企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。其他操作程序，根據(jù)具體企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)情況確定。返回目錄2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.4在新成立公司開展正太化企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)的辦法為了適應(yīng)正太快速擴(kuò)張的需要，使正太的管理文化能夠迅速在新建立公司中占據(jù)主導(dǎo)地位，制定本辦法。一、適用范圍集團(tuán)內(nèi)新成立的項(xiàng)目公司；或是經(jīng)由兼并、收購、置換股權(quán)等方式引入正太的管理體制的公司。二、時間要求在新公司組建一個月、基本部門架構(gòu)建設(shè)完畢、或主要管理人員以及職員基本到位之后，由總部人力資源部負(fù)責(zé)，在全員中舉辦正太化企業(yè)大學(xué)

19、培訓(xùn)。三、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容正太發(fā)展史、管理及業(yè)務(wù)架構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃；職員手冊推廣、正太理念、人事政策與制度；自我管理類課程（有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、禮儀簡介）；職業(yè)意識訓(xùn)練課程；交流（與公司或集團(tuán)老總座談、理念討論）；戶外拓展訓(xùn)練（視情況安排）四、工作程序總部人力資源部企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)小組在新公司運(yùn)作一個月內(nèi)進(jìn)行企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)需求調(diào)查；新公司辦公室或人力資源部提供職員基本情況表；總部人力資源部企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)小組制定正太化企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃書；計(jì)劃書呈報(bào)新公司老總審批（就舉辦時間、課程內(nèi)容、參加對象等事項(xiàng)達(dá)成一致意見）；新公司辦公室或企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行教務(wù)的準(zhǔn)備工作；實(shí)施企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)；新公司辦公室或企業(yè)大學(xué)培

20、訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)效果評估，撰寫企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告并送總部人力資源部；正太總部人力資源部作出正太化企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)并送各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門閱示。返回目錄2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.42004 年 8 月正太總部人力資源部制12.5公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定前言為了規(guī)范職員因公外出學(xué)習(xí)的程序和做法，保證外派學(xué)習(xí)的有效性，特制定以下規(guī)定。本規(guī)定所定義的公司派遣外出學(xué)習(xí)（簡稱外派學(xué)習(xí)）的范圍包括公司派遣參加的專業(yè)教育企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的短期和長期企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)班進(jìn)修班、職稱和資格水平考試、出國考察和出國進(jìn)修。個人申請參加的外出學(xué)習(xí)，適用個人進(jìn)修資助規(guī)定。一、外派短期企業(yè)大學(xué)培

21、訓(xùn)1、適用于集團(tuán)總部的正式職員，各下屬公司可參照執(zhí)行。2、短期企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)是指外部機(jī)構(gòu)舉辦的時間不超過30 天（含30 天，如跨段，則計(jì)算連續(xù)時間的總和）的公開課、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)班。參加外部機(jī)構(gòu)舉辦的短期企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)是借鑒企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)顧問公司豐富經(jīng)驗(yàn)、集中獲取外界信息資源的有效渠道。公司將根據(jù)需要安排，也可以由職員提出申請，經(jīng)審批后安排參加。3、職員申請參加外部短期企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)的程序?yàn)椋褐鞴茴I(lǐng)導(dǎo)指派或個人提出申請，填寫參加外部專門機(jī)構(gòu)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)審批表（附表一）；報(bào)所在部門負(fù)責(zé)人審批通過；總部人力資源部審查后批準(zhǔn)，包括差旅費(fèi)在內(nèi)總費(fèi)用超過5000 元（含 5000 元）以上的需簽定 正太企業(yè)股份

22、有限公司外派學(xué)習(xí)協(xié)議書（附表二），費(fèi)用超過1 萬元（含1 萬元）的需要集團(tuán)分管人事副總審批；學(xué)員借款或自行繳款參加企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)；企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)結(jié)束后，于一周內(nèi)撰寫學(xué)習(xí)報(bào)告（視情況組織企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)報(bào)告會）、填寫外部企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估表（附表三）；將學(xué)習(xí)資料備份件、學(xué)習(xí)匯報(bào)、評估意見交總部人力資源部備案并申報(bào)積分；學(xué)員憑結(jié)業(yè)證書、報(bào)名費(fèi)單據(jù)、差旅單據(jù)，辦理報(bào)銷手續(xù)。4、集團(tuán)總部職員外派短期企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)的審批權(quán)限職員申請的審批人依次為主管領(lǐng)導(dǎo)、部門總經(jīng)理、總部人力資源部總經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理級人員申請的審批人依次為部門總經(jīng)理、總部人力資源部總經(jīng)理；2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.5部門總經(jīng)理級

23、及以上人員申請的審批人為總部人力資源部總經(jīng)理，占用工作時間的還需申請人直接上司審批。5、集團(tuán)總部職員參加外部企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)的費(fèi)用須經(jīng)總部人力資源部審批、登記，方可在集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)費(fèi)中列支；6、外派參加短期企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)的人員，如在短期內(nèi)辭職離開公司，需償還一定的費(fèi)用，具體規(guī)定如下表：課程費(fèi)用費(fèi)用償還企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)后工作未滿半年的，償還全部費(fèi)用；超過半年5000（含 5000 元） -10000 元未滿一年的償還50%；超過一年的無需償還。以 3 年時間為限，按剩余時間占3 年的百分比償還費(fèi)用10000 （含 10000 元）元以上即：金額（1 x%）注： 1、課程費(fèi)用是指課程的學(xué)費(fèi)和學(xué)雜費(fèi)，不包括

24、差旅費(fèi);2、剩余時間是指要求的服務(wù)年限減去自企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)結(jié)束到辭職離開公司的時間;3、費(fèi)用在 5000 元 (含 5000 元 )以上，參加企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)或資格考試的人員必須與所屬公司簽訂職員外派學(xué)習(xí)協(xié)議書。二、外派職稱、資格、水平考試1、適用于集團(tuán)總部正式職員，各下屬公司可參照執(zhí)行。2、外派職稱、資格、水平考試是指因崗位需要公司派遣職員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉行的職稱、資格和水平考試。公司將根據(jù)需要或職員提出申請經(jīng)審批后，安排職員參加考試；3、職員申請程序及審批程序同外派短期企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)。參加外派職稱、資格、水平考試如占用工作時間，以事假或當(dāng)年度的年休假折抵，取假程序按公司規(guī)定；4、職員通過考試憑證

25、書可報(bào)銷報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、考試費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，如未通過考試或未取得證書，不得報(bào)銷費(fèi)用；5、職員在規(guī)定期限內(nèi)離開公司需償還一定的費(fèi)用，償還規(guī)定同外派短期企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)。三、外派長期企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)、業(yè)余進(jìn)修（國內(nèi)）1、適用于集團(tuán)總部業(yè)務(wù)經(jīng)理及以上人員，各下屬公司可參照執(zhí)行2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.52、外派長期企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)和業(yè)余進(jìn)修是指在職參加國內(nèi)外大專院校在國內(nèi)舉辦的學(xué)歷、學(xué)位進(jìn)修班，時間在1 個月以上（如跨段，則計(jì)算連續(xù)時間的總和）。集團(tuán)總部業(yè)務(wù)經(jīng)理及以上人員可經(jīng)審批后報(bào)名參加或由公司統(tǒng)一安排。3、申請程序及審批程序同外派短期企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)。參加外派學(xué)歷、學(xué)位進(jìn)修班如占用工作時間，以當(dāng)

26、年度的有薪假期折抵，取假程序按照公司規(guī)定；如不以有薪假期折抵，按照事假扣發(fā)薪金。4、外派參加學(xué)歷、學(xué)位進(jìn)修班人員，如在短期內(nèi)辭職離開公司，需償還一定的費(fèi)用，具體規(guī)定如下表：課程費(fèi)用償還費(fèi)用：金額（1-x% ）1 萬元以下（含 1萬元）以 1年時間為限，按剩余時間占1 年的百分比償還費(fèi)用1 萬元以上 -1.5 萬元以 2年時間為限，按剩余時間占2 年的百分比償還費(fèi)用（含 1.5 萬元）1.5 萬元以上 -2.0萬元以 3年時間為限，按剩余時間占3 年的百分比償還費(fèi)用（含 2.0 萬元）2.0 萬元以上 -2.5萬元以 4年時間為限，按剩余時間占4 年的百分比償還費(fèi)用（含 2.5 萬元）2.5 萬

27、元以上以 5年時間為限，按剩余時間占5 年的百分比償還費(fèi)用注： 1、課程費(fèi)用是指課程的學(xué)費(fèi)和學(xué)雜費(fèi)，差旅費(fèi)不予報(bào)銷;2、剩余時間是指要求的服務(wù)年限減去自就讀開始到辭職離開公司的時間;3、費(fèi)用在 5000 元以上，參加企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)或進(jìn)修的人員必須與所屬公司簽訂職員外派學(xué)習(xí)協(xié)議書。四、外派出國考察1、適用于集團(tuán)總部和下屬公司正式職員。2、為了解國外（含港、澳、臺）房地產(chǎn)動態(tài)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，總部人力資源部每年將不定期統(tǒng)一舉辦出國考察活動。由各下屬公司及總部各部門上報(bào)名單，經(jīng)總部人力資源部審核后，統(tǒng)一組織安排；3、出國考察申請程序如下：個人填寫因公出國、赴港澳臺內(nèi)部審批表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)，下屬公司總經(jīng)理簽

28、名同意，申報(bào)總部人力資源部，由總部人力資源部審批后統(tǒng)一安排。出國考察及赴港澳臺人員在銷假三周內(nèi)，需向總部人力資源部、所在下屬公司提交考察報(bào)告。如考察報(bào)告被評為“不合格”，向公司返還考察費(fèi)用的50% ；2004 年8 月正太總部人力資源部制12.5原則上出國及赴港澳臺考察人員費(fèi)用由各下屬公司支付，總部人員出國考察費(fèi)用列入集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)費(fèi)用。五、外派出國進(jìn)修1、適用于集團(tuán)總部部門總經(jīng)理及以上人員、各下屬公司副總經(jīng)理及以上人員。2、外派出國進(jìn)修是指由公司聯(lián)系或安排的，到國外（含港澳臺地區(qū)）教育機(jī)構(gòu)、專業(yè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行的為期30 日以上的 （如跨段， 則計(jì)算連續(xù)時間的總和）就讀、考察訪問、 進(jìn)修

29、等形式的學(xué)習(xí)（不論是否取得證書或?qū)W位）。自行聯(lián)系和安排的出國進(jìn)修不按本規(guī)定執(zhí)行，適用個人進(jìn)修資助規(guī)定；3、外派出國進(jìn)修的辦理程序及審批權(quán)限如下：根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展和人員培養(yǎng)的需要，總部人力資源部擬定出國進(jìn)修方案；出國進(jìn)修方案呈集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并將相關(guān)信息和方案知會、公布有關(guān)人員；各下屬公司主管領(lǐng)導(dǎo)指派或個人提出申請經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并審批通過正太企業(yè)股份有限公司總經(jīng)理級及以上人員出國進(jìn)修內(nèi)部審批表（見附表四），并與公司簽定正太企業(yè)股份有限公司派遣管理人員出國進(jìn)修協(xié)議書（見附表五）；總部人力資源部辦理出國手續(xù)并統(tǒng)一組織安排出國進(jìn)修；進(jìn)修期間，定期與公司保持聯(lián)系、匯報(bào)學(xué)習(xí)情況；進(jìn)修結(jié)束后，撰寫進(jìn)修報(bào)告

30、（視情況組織進(jìn)修報(bào)告會）。4、 職員在出國進(jìn)修結(jié)束后，需要為公司服務(wù)五年。若服務(wù)未滿上述年限離開公司，職員需無條件地將出國進(jìn)修總費(fèi)用（指出國進(jìn)修期間公司支付的薪金福利等各項(xiàng)總和與出國進(jìn)修所報(bào)銷的各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)）按如下數(shù)額和辦法歸還公司：出國進(jìn)修期間或結(jié)束后，職員不再為公司繼續(xù)服務(wù)時，應(yīng)向公司返還100% 的出國進(jìn)修總費(fèi)用；出國進(jìn)修結(jié)束后，在公司工作未滿一年即離開公司的，職員應(yīng)向公司返還80% 的出國進(jìn)修總費(fèi)用；出國進(jìn)修結(jié)束后，在公司工作已滿一年未滿三年即離開公司的，職員應(yīng)向公司返還60% 的出國進(jìn)修總費(fèi)用；出國進(jìn)修結(jié)束后，在公司工作已滿三年未滿五年即離開公司的，職員應(yīng)向公司返還30% 的出國進(jìn)修

31、總費(fèi)用。5、出國進(jìn)修的費(fèi)用由職員所在單位承擔(dān)，有特別情況的不受此規(guī)定限制。2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.52004 年 8 月正太總部人力資源部制12.5附表一姓名企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)課程企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)時間企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)費(fèi)用信息來源個人申請理由領(lǐng)包導(dǎo)括審費(fèi)批用意處見理總部人力資源部意2004 年8 月參加外部專門機(jī)構(gòu)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)審批表單位職務(wù)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)地點(diǎn)月日至月日共天 全脫產(chǎn)部分脫產(chǎn)（占工作日 /周、月）半脫產(chǎn)業(yè)余學(xué)費(fèi)職員預(yù)計(jì)交通費(fèi)所在預(yù)計(jì)住宿費(fèi)部門承 擔(dān)其它費(fèi)用合計(jì) 總部人力資源部推薦郵寄宣傳品廣告報(bào)刊名稱新聞報(bào)道政府相關(guān)部門通知其它（簽名 /日期）（簽名 /日期）正

32、太總部人力資源部制12.5見（簽名 /日期）返回目錄2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.5附表二正太企業(yè)股份有限公司外派學(xué)習(xí)協(xié)議書正太企業(yè)股份有限公司職員，現(xiàn)在部門 / 公司工作，擬于年月日至年月日期間，到學(xué)校 /機(jī)構(gòu)參加企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)。經(jīng)雙方協(xié)商一致，就外派學(xué)習(xí)的有關(guān)事宜簽署協(xié)議如下：本次學(xué)習(xí)費(fèi)用元，其它費(fèi)用元，參加完學(xué)習(xí)之后，憑結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書、資格證書及參加外部專門機(jī)構(gòu)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)審批表可報(bào)銷企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)的課程費(fèi)用、差旅費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用。參加短期企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)的職員在完成企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)、報(bào)銷企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)費(fèi)用后，必須為公司服務(wù)滿月 /年。若未滿公司的規(guī)定而離開公司，按照正太企業(yè)股份有

33、限公司職員外派學(xué)習(xí)管理辦法職員需償還部分的課程費(fèi)用。三、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。四、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。涂改或代簽無效。甲方：正太企業(yè)股份有限公司乙方：人力資源部（印章）代表人：協(xié)議簽定時間：協(xié)議簽定時間：返回目錄2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.5附表三外部企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估機(jī)構(gòu)名稱參加課程名稱時間地點(diǎn)費(fèi)用內(nèi)容特點(diǎn)授課方式師資水平教務(wù)準(zhǔn)備評估人2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.5簽名：日期：說明此表可另附紙返回目錄2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.5附表四部門總經(jīng)理級及以上人員出國進(jìn)修內(nèi)部審批表申請人姓名申

34、請部門進(jìn)修國家（地區(qū)）機(jī)構(gòu)可獲得何種證書進(jìn)修費(fèi)用在外天數(shù)其他費(fèi)用進(jìn)修內(nèi)容申請人：年月日申領(lǐng)請導(dǎo)部意門見總部部審人核力意資見源集審團(tuán)批總意經(jīng)見理返回目錄2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.5附表五正太企業(yè)股份有限公司派遣管理人員出國進(jìn)修協(xié)議書甲方：正太企業(yè)股份有限公司乙方：為提高正太人才培養(yǎng)速度，為公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才，正太企業(yè)股份有限公司擬派（姓名），現(xiàn)任（職務(wù)），于年月日至年月日期間，到脫產(chǎn)進(jìn)修專業(yè)。甲乙雙方協(xié)商一致，就甲方派遣乙方脫產(chǎn)進(jìn)修的有關(guān)事宜簽署協(xié)議如下：一、 出國進(jìn)修期間若遇情況變更，甲方有權(quán)進(jìn)修方案和安排進(jìn)行調(diào)整、作出變更。二、 進(jìn)修期間乙方的原享有的薪金、福利等

35、甲方照常發(fā)放，并由甲方照常負(fù)擔(dān)乙方的社會保險費(fèi)用。三、 出國進(jìn)修期間，原則上甲方不予乙方晉升職務(wù)和調(diào)整薪金。四、 在進(jìn)修期間，甲方為乙方保留職位，進(jìn)修結(jié)束乙方需按時返回甲方繼續(xù)服務(wù)；逾期不歸，視為乙方違約辭職。五、 乙方保證在進(jìn)修居留國外期間，遵紀(jì)守法、遵守學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的要求；定期與公司保持聯(lián)系、匯報(bào)學(xué)習(xí)情況；認(rèn)真學(xué)習(xí)、注意收集并整理學(xué)習(xí)資料，利用業(yè)余時間了解考察當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)或行業(yè)發(fā)展情況、業(yè)內(nèi)專業(yè)公司情況，并將相關(guān)信息和收獲及時反饋回甲方；乙方因進(jìn)修居留國外期間，如有甲方團(tuán)組來訪，乙方應(yīng)按照甲方要求接待、翻譯、導(dǎo)游。進(jìn)修結(jié)束后，乙方應(yīng)當(dāng)撰寫進(jìn)修報(bào)告并視情況進(jìn)行進(jìn)修匯報(bào)。六、 乙方在境外進(jìn)修的學(xué)費(fèi)

36、、簽證費(fèi)用、學(xué)位費(fèi)、住宿費(fèi)用、往返機(jī)票等，甲方予以承擔(dān)；并且給予乙方每月幣（注：根據(jù)一般情況下在境外生活所需的費(fèi)用計(jì)算）的補(bǔ)助，用以支付在境外期間的交通費(fèi)、生活費(fèi)等雜項(xiàng)支出。七、 按照政府和公司的有關(guān)規(guī)定，乙方保證在出國進(jìn)修結(jié)業(yè)后，為甲方服務(wù)五年。若服務(wù)未滿上述年限離開公司，乙方需將出國進(jìn)修總費(fèi)用（指第二款與第六款所規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)）按如下數(shù)額和辦法歸還甲方：1、出國進(jìn)修期間或結(jié)束后，乙方不再為甲方繼續(xù)服務(wù)或違約辭職時，乙方應(yīng)向甲方返還100%的出國進(jìn)修總費(fèi)用；2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.52、出國進(jìn)修結(jié)束后，在公司工作未滿一年即離開公司的，應(yīng)向甲方返還80% 的出國進(jìn)修總

37、費(fèi)用；3、出國進(jìn)修結(jié)束后，在公司工作已滿一年未滿三年即離開公司的，應(yīng)向甲方返還60% 的出國進(jìn)修總費(fèi)用；4、出國進(jìn)修結(jié)束后，在公司工作已滿三年未滿五年即離開公司的，應(yīng)向甲方返還30% 的出國進(jìn)修總費(fèi)用；八、 本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。九、 本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章后生效。涂改或代簽無效。甲方：正太企業(yè)股份有限公司乙方：。（印章）代表人：協(xié)議簽定時間協(xié)議簽定時間返回目錄2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.5個人進(jìn)修資助規(guī)定一、前言1、 集團(tuán)總部及各下屬公司除在內(nèi)部舉辦各種企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)班提高職員的素質(zhì)外，也鼓勵職員在不影響本職工作的前提下到大專院?；?qū)I(yè)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)

38、習(xí)。個人進(jìn)修是指職員自費(fèi)參加公司外部的進(jìn)修，包括：脫產(chǎn)及在職攻讀學(xué)位、上崗企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)、職稱及資格證書考試、個人出國進(jìn)修、個人出國考察。個人進(jìn)修在形式上可以是個人在職業(yè)余進(jìn)修、個人脫產(chǎn)進(jìn)修或經(jīng)理級以上職員個人出國考察。公司鼓勵職員自我充實(shí)的進(jìn)修行為，并給予適當(dāng)資助。2、 本規(guī)定主要針對集團(tuán)總部職員，各下屬公司可以參照執(zhí)行。3、 參加各種形式的進(jìn)修（包括業(yè)余、脫產(chǎn)、出國考察）后，職員的學(xué)習(xí)和企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)資料、結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書、學(xué)位證書、成績單或?qū)I(yè)資格證書須報(bào)集團(tuán)總部人力資源部備案，作為調(diào)配、選拔以及任免的參考依據(jù)。二、個人在職業(yè)余進(jìn)修資助1、為了不斷充實(shí)自身，提高專業(yè)能力或管理能力，為公司創(chuàng)造

39、更大的價值，在不影響工作的前提下，職員可以參加個人在職業(yè)余進(jìn)修。個人在職業(yè)余進(jìn)修是指職員在業(yè)余時間或者利用個人假期，經(jīng)個人申請參加的公司外部的攻讀學(xué)位、上崗企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)、職稱及資格證書考試等學(xué)習(xí)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)。個人在職業(yè)余進(jìn)修結(jié)業(yè)后，申請獲得批準(zhǔn)可以在公司報(bào)銷一定的費(fèi)用，作為公司對個人進(jìn)修的資助。2、申請個人在職業(yè)余進(jìn)修資助的程序：職員參加完進(jìn)修后，憑學(xué)位證書、學(xué)歷證書、結(jié)業(yè)證書或其他證明文件證書向所在部門負(fù)責(zé)人遞交個人進(jìn)修資助申請，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后再報(bào)總部人力資源部審批；得到總部人力資源部的批準(zhǔn)后，職員出具正式發(fā)票可以報(bào)銷部分進(jìn)修費(fèi)用。3、申請個人在職業(yè)余進(jìn)修資助的資格：司齡一年以上的集團(tuán)正式

40、職員參加與工作相關(guān)的個人在職業(yè)余進(jìn)修完成個人在職業(yè)余進(jìn)修后，獲得學(xué)位證書、學(xué)歷證書、結(jié)業(yè)證書或其他證明文件證書出具學(xué)費(fèi)正式發(fā)票。4、進(jìn)修費(fèi)用的報(bào)銷辦法：第一次報(bào)銷的時間：取得結(jié)業(yè)證書的當(dāng)年度。每年的報(bào)銷額度：限額為該進(jìn)修人員上一年度最后三個月的月平均薪金數(shù)，限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。一年之內(nèi)參加多次業(yè)余進(jìn)修的職員，每年獲得的進(jìn)修資助不超過上述額度。報(bào)銷的年限：每就讀一年（不到一年按一年計(jì)）可以報(bào)銷不超過報(bào)銷時上一年度最后三個月的平均月薪的費(fèi)用，每年報(bào)銷一次，依此逐年報(bào)銷。報(bào)銷的年限與就讀的年限相同；由于休學(xué)、未通過考試等原因造成學(xué)制要求與實(shí)際就讀年限不同的，按學(xué)制年限計(jì)算。進(jìn)入公司之前已經(jīng)參加了個人在職業(yè)余進(jìn)修的職員，公司只考慮資助入司后發(fā)生的費(fèi)用。2004 年 8 月正太總部人力資源部制12.65、參加個人進(jìn)修的職員一旦離開公司，公司對其進(jìn)修資助自該職員離開之日起終止。6、由于業(yè)務(wù)需要等原因，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)的個人進(jìn)修不適用該規(guī)定，適用職員參加外部機(jī)構(gòu)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)規(guī)定。三、 個人離職進(jìn)修資助1、個人脫產(chǎn)進(jìn)修是指職員在完備了離職手續(xù)之后，離開公司脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)及進(jìn)修，包括赴國外進(jìn)修。2、脫產(chǎn)