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文檔簡介

1、精品文檔,值得擁有1 1 / / 5 5上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評表2004年12月精品文檔,值得擁有2 2 / / 5 5行為規(guī)范(非班員類)評分標準平分等級評分項目1 1 分2 2 分3 3 分4 4 分5 5 分被考核人姓名:薛方藩 考核人姓名:張慧部門:總經(jīng)理工作部部門:總經(jīng)理工作部崗位:記者編輯 崗位:新聞主管考核期限:從 20042004 年 1111 月至 20042004 年 1212 月精品文檔,值得擁有3 3 / / 5 5工作量正常情況下,當月完成 工作量90%90%的 3 3 分欄工 作量正常情況下,90%90%勺 3 3 分欄工作量W當月完成工作量

2、100%100%勺 3 3 分 欄工作量在正常情況下,準時保 質(zhì)地完成以下工作:計 劃工作/ /職責范圍內(nèi)的 工作:一、根據(jù)企業(yè)各個階段中心工作,策劃組織, 采集信息,并負責進行 相關的宣傳報道;二、掌握基層單位重要 工作信息, 與通訊員有 效地溝通、組織和指導 開展宣傳報道工作,努 力精心地設計編排好市區(qū)供電各版面工 作, ,如期正常的出版;三、做好圖片宣傳報道及公司宣傳報道工作, 及時向部門負責人匯報 工作,完成正常分工任 務;四、完成上級、本公司 及本部門領導交辦的各 項工作任務。在 3 3 分的基礎上,以下 兩項完成一項即成立:1 1、完成公司有關重大事 件現(xiàn)場圖片采訪報道,做 好各階

3、段性宣傳報道的圖片資料收集以及一系 列重大題材題圖片整理 工作,配合公司及相關 部門完成資料宣傳片資 料收收集歸檔等工作, 做好迎峰度夏突發(fā)重大搶修、錯避峰、反外 破、反竊電等重大題材 的宣傳策劃、協(xié)調(diào)、溝 通、報道工作;2 2、累積完成非計劃職責內(nèi)工作任務超過3 3 分欄工作量的 20%20%以上。累積完成非計劃職責內(nèi)工作 任務超過 4 4 分欄工作量的50%50%以上。精品文檔,值得擁有4 4 / / 5 5完成工作及時性因個人原因未能及時完 成工作量中(3 3 分)要 求的 3 3 項工作,對本部 門和基層單位工作造成 影響因個人原因未能及時 完成工作量中(3 3 分) 要求的 2 2項

4、工作,但 對本部門和基層單位 工作未造成影響能及時完成工作量中(3 3 分)要求的各項工作,未出現(xiàn)因個人工作 延誤而影響本部門和基 層單位工作的情況在 3 3 分的基礎上,在保在 3 3 分的基礎上,在保證質(zhì) 量的前提下,及時完成各項證質(zhì)量的前提下,及時 完成各項工作而受到本 部門領導的肯定(指完 成應急工作和突擊任 務)。工作而受到本公司領導或上級公司領導的肯定及時定義不夠明確,無遞進 關系工作效果有效性存在 2 2 項及以上工作質(zhì) 量差錯,沒有及時發(fā) 現(xiàn),無法挽回,造成后 果。存在 2 2 項及以上工作 質(zhì)量差錯,沒有及時 發(fā)現(xiàn),能挽回,或沒 有造成后果。能完成工作量中(3 3 分)要求的

5、各項工作, 沒有差錯,并能向上級 部門提供有效的報道信 息或直接投稿。在 3 3 分的基礎上,提供 的信息或稿件有3 3 扁或以上為上海電力報、電 力公司簡訊所采納;或 宣傳報道工作被評為電 力公司級先進集體(個 人)在 4 4 分的基礎上,注重宣傳 報道的深度和廣度,在企業(yè) 員工中反映良好,提供的信 息或稿件有 4 4篇或以上為華 東電網(wǎng)公司采納;或宣傳報 道工作被評為網(wǎng)局極先進集 體(個人)。工作態(tài)度無理不服從工作安排或 強調(diào)客觀原因、不服從 工作安排消極或敷衍工作安 排。工作馬虎,需經(jīng) 常督促。能積極完成工作量中(3 3 分)要求的各項工 作,并積極完成領導布 置的工作。對本職工作 能積

6、極主動與主管交換意見,并被主管采納。在 3 3 分基礎上,對本職工作能有自己的設想,主動與主管闡明觀點, 并對部門工作有所促 進。在 3 3 分的基礎上,對本職工 作能有自己的設想,主動與 主管闡明觀點,并對公司整 體宣傳報道工作有所促進。工作中協(xié)調(diào)配合沒有協(xié)調(diào)解決,不配合 他人工作或配合服務向 服務對象提條件,使對 方不滿意。配合協(xié)調(diào)不力,消極 配合他人工作,與服 務要求有差距。能協(xié)調(diào)解決本部門、基 層單位及相關部門開展 工作。能配合本部門其 他專職的工作。在 3 3 分的基礎上,因積 極的協(xié)調(diào)配合工作而受 到本部門領導的肯定在 3 3 分的基礎上,因積極的 協(xié)調(diào)配合工作而受到本公司 領導、

7、上級業(yè)務部門、社會 新聞媒體的高度評價。被考核人簽名:考核人簽名:日期:20042004 年 1212 月精品文檔,值得擁有5 5 / / 5 5行為規(guī)范(非班員類)月度工作計劃表及小結表被考核人姓名:薛方藩 考核人姓名:張慧時間:20042004 年 1212 月工作計劃時間節(jié)點 要求工作目標實際完成情況日常工作任務對上級和本部門主管下達的采編 任務予以認真完成。全月保證公司層面的重要新聞報道 及時準確。與基層保持聯(lián)系,對基層來稿(圖 片)進行篩選、 編輯、 刊用、 保 持良好溝通。全月了解、掌握基層狀況,完成溝 通、協(xié)調(diào)、組織工作、保證基 層的重要新聞不漏報。、精心編排完成當月市區(qū)供電 版

8、面工作。下半月達到既定配合,完成編輯任務。本月特定事項采訪計劃:電纜 380V380V 交接儀式、 1212 4 4 全國法制宣傳日活動、 公 司 ERPERP 上線、市場營銷部同工種 競賽現(xiàn)場采訪全月達到新聞報道、配合工作要 求。專版編輯:援藏員工專版:圖片報 道, ,安排工作現(xiàn)場采訪,采集圖片 資料全月制作專版,要有特色、有亮 點,達到宣傳鼓勁額外工作事項配合公司出版華東電力刊物 拍攝資料片。全月達到專業(yè)部門認可要求行為規(guī)范考評表一一部室專職崗位崗位:總經(jīng)理工作部 部門:總經(jīng)理工作部崗位: 記者編輯 崗位:新聞主管被考核人簽名:考核人簽名:日期:精品文檔,值得擁有6 6 / / 5 5被考核人姓名:薛方藩_ 部門:總經(jīng)理工作部新聞中心職位:新聞專職;考評期限:2004.11.26_ 至 2004.12.25;_考核人姓名:張 慧部門:總經(jīng)理工作部新聞中心職位:新聞主管;指標名稱權重(合計 100%100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結表綜合得分)績效積分(二權重X績效評分等級)績效積分的結果說明工作量30%完成工作的及

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