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文檔簡介
1、CMC.泓域咨詢/應聘人員的初步甄選精沖材料公司應聘人員的初步甄選xx有限責任公司目錄第一章 宏觀環(huán)境分析3第二章 公司概況5一、 公司基本信息5二、 公司主要財務數據5第三章 項目簡介7一、 項目名稱及項目單位7二、 項目建設地點7三、 建設規(guī)模7四、 項目建設進度7五、 建設投資估算7六、 項目主要技術經濟指標8第四章 行業(yè)背景分析10第五章 應聘者面試的組織與實施12一、 面試的基本程序12二、 面試提問的技巧13第一章 宏觀環(huán)境分析以“中國制造2025”和“互聯網+”行動計劃為引領,實施產業(yè)強縣戰(zhàn)略,推進新型工業(yè)化進程,實現工業(yè)率先發(fā)展。著力建設一流的經濟開發(fā)區(qū),打造現代制造業(yè)先進配套
2、基地。以開發(fā)區(qū)和特色產業(yè)基地為發(fā)展平臺,以項目建設為發(fā)展支撐,深入推進傳統特色產業(yè)轉型升級和新興產業(yè)率先發(fā)展,形成先進制造業(yè)主導的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末,力爭全部工業(yè)總產值突破500億元;規(guī)模以上企業(yè)數量每年新增15家以上,達到220家以上,規(guī)上工業(yè)增加值增速達到9%以上。(一)著力推進園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領,完善基礎設施建設,加快招商引資進度,以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標,助力產業(yè)轉型發(fā)展、率先發(fā)展。(二)加快傳統產業(yè)轉型升級“十三五”期間,配合產業(yè)轉型升級,逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術含量低、高耗能低產出行業(yè),實現傳統特色制造業(yè)高端化發(fā)展。(三)推動新興產業(yè)發(fā)展壯
3、大堅持傳統產業(yè)與新興產業(yè)雙輪驅動,大力培育壯大新能源車輛制造、汽車零部件生產、數控設備生產等新興產業(yè),為經濟發(fā)展提供新的支撐。力爭到“十三五”末,新興產業(yè)產值占工業(yè)總產值的比重達到30%以上。第二章 公司概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:孔xx3、注冊資本:1410萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-11-227、營業(yè)期限:2011-11-22至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事精沖材料相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部
4、門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司主要財務數據表格題目公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12389.899911.919292.42負債總額6275.595020.474706.69股東權益合計6114.304891.444585.73表格題目公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39116.1331292.9029337.10營業(yè)利潤6946.055556.845209.54利潤總額6200.714960.574650.53凈利潤4650.53362
5、7.413348.38歸屬于母公司所有者的凈利潤4650.533627.413348.38第三章 項目簡介一、 項目名稱及項目單位項目名稱:精沖材料公司項目單位:xx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約85.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 建設規(guī)模該項目總占地面積56667.00(折合約85.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積89340.50。其中:主體工程63308.39,倉儲工程11779.48,行政辦公及生活服務設施8654.83,公共工程5597.80。四、 項目建設
6、進度結合該項目建設的實際工作情況,xx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。五、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資29591.84萬元,其中:建設投資22958.56萬元,占項目總投資的77.58%;建設期利息514.05萬元,占項目總投資的1.74%;流動資金6119.23萬元,占項目總投資的20.68%。(二)建設投資構成本期項目建設投資22958.56萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:
7、工程費用20164.39萬元,工程建設其他費用2328.02萬元,預備費466.15萬元。六、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入52300.00萬元,綜合總成本費用40918.33萬元,納稅總額5286.00萬元,凈利潤8334.74萬元,財務內部收益率21.05%,財務凈現值10581.37萬元,全部投資回收期5.97年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積56667.00約85.00畝1.1總建筑面積89340.50容積率1.581.2基底面積31733.52建筑系數56.00%1.3投資強度萬元/畝265
8、.142總投資萬元29591.842.1建設投資萬元22958.562.1.1工程費用萬元20164.392.1.2工程建設其他費用萬元2328.022.1.3預備費萬元466.152.2建設期利息萬元514.052.3流動資金萬元6119.233資金籌措萬元29591.843.1自籌資金萬元19101.063.2銀行貸款萬元10490.784營業(yè)收入萬元52300.00正常運營年份5總成本費用萬元40918.33""6利潤總額萬元11112.99""7凈利潤萬元8334.74""8所得稅萬元2778.25""9增
9、值稅萬元2239.07""10稅金及附加萬元268.68""11納稅總額萬元5286.00""12工業(yè)增加值萬元18049.13""13盈虧平衡點萬元17063.92產值14回收期年5.97含建設期24個月15財務內部收益率21.05%所得稅后16財務凈現值萬元10581.37所得稅后第四章 行業(yè)背景分析精沖即精密沖載,屬于一種無削加工技術,加工的精沖零件產品的尺寸公差、幾何圖形、裁切面質量都高于普通沖裁零件,且生產成本相對較低,已經成為全球零件制造的主要技術。當前全球中,歐洲、美國和日本擁有完整的精沖產業(yè)鏈,是主
10、要的精沖零件生產國家和地區(qū)。隨著現代制造業(yè)逐漸向高端化發(fā)展,精沖得到廣泛應用,精沖技術不斷提升,精沖件應用范圍隨之擴大,帶動精沖材料需求攀升。精沖材料是精沖產業(yè)鏈的核心之一,當前精沖材料主要為鋼材,分別為熱軋鋼、不銹鋼和冷軋鋼,除此之外鍍鋅板市場占比也較高。就發(fā)展來看,隨著我國航天航空產業(yè)的發(fā)展,對于其他合金材料需求攀升,未來鋁、鎂、鈦等高溫輕質合金或將得到應用。國內精沖材料市場中,熱軋鋼占比不斷增長,從2019年的46%增長到2020年的61%,而冷軋鋼占比呈現下降趨勢,從2019年的40%,下降到28%左右,鍍鋅板占比略微增長,在2020年占比約為7%。針對新的精沖材料研究和利用仍在持續(xù)進
11、行,但其他材料市場占比增長幅度仍舊較小。2020年我國精沖鋼材料需求量約為94萬噸,我國精沖零件主要被應用在汽車生產中,在2020年汽車領域對于精沖鋼材料的需求占比約為70%左右,市場需求量約為65萬噸。受益于新能源汽車產業(yè)的發(fā)展,國內精沖鋼需求攀升,精沖鋼市場規(guī)模隨之增長,在2020年達到56億元。隨著國內汽車產業(yè)的發(fā)展,精沖材料加速實現國產化,國內精沖件由于具有性價比優(yōu)勢,國產化比例不斷提升。當前精沖材料市場競爭較為充分,利潤空間不斷縮小,寶鋼股份、首鋼、梅鋼等企業(yè)在行業(yè)內占比較高。當前精沖材料逐漸趨于透明,國內材料性價比較高,基本完成了進口替代,市場發(fā)展機遇較小,企業(yè)需要研發(fā)新的精沖材料
12、,應用在高端領域。目前國內精沖零部件主要被應用在汽車和通用機械領域,受益于近些年新能源汽車發(fā)展帶動,國內精沖材料需求攀升。在精沖材料中,精沖鋼市場占比較高,但目前該領域市場較為成熟,未來發(fā)展機遇較小??偟膩砜?,精沖材料市場競爭充分,企業(yè)利潤不斷下降,未來高端化發(fā)展是趨勢,因此研發(fā)新的精沖材料勢在必行。第五章 應聘者面試的組織與實施一、 面試的基本程序面試是一種操作難度較高的測評形式,隨意性較大,一般人難以掌握,或者說由于沒有掌握面試的程序以及面試的技巧,而達不到面試應有的效果。為了改進這一點,使面試能夠被一般水平的人操作,提高面試的質量與可比性,在實施中應掌握面試的程序和技巧。(一)面試前的準
13、備階段本階段包括確定面試的目的、科學設計面試問題、選擇合適的面試類型、確定面試的時間和地點等。面試考官要事先確定需要面試的事項和范圍,寫出提綱,并且在面試前要詳細了解應聘者的資料,發(fā)現應聘者的個性、社會背景及對工作的態(tài)度、有無發(fā)展?jié)摿Φ?。(二)面試開始階段面試時應從應聘者可以預料到的問題開始發(fā)問,如工作經歷、文化程度等,然后過渡到其他問題,以消除應聘者的緊張情緒。這樣能營造和諧的面談氣氛,有利于觀察應聘者的內外表現,以求全面客觀地了解應聘者。(三)正式面試階段面試考官采用靈活的提問和多樣化的形式交流信息,進一步觀察和了解應聘者。此外,還應該察言觀色,密切注意應聘者的行為與反應,對所提的問題、問
14、題間的變換、問話時機以及對方的答復都要多加注意。所提問題可根據簡歷或應聘申請表中發(fā)現的疑點,先易后難逐一提出,盡量營造和諧自然的環(huán)境。(四)面試結束階段在面試結束之前,在面試考官確定問完了所有預計的問題之后,應該給應聘者一個機會,詢問應聘者是否有問題要問,是否有要加以補充或修正錯誤之處。不管錄用還是不錄用,均應在友好的氣氛中結束面試。如果對某對象是否錄用有分歧意見時,不必急于下結論,還可安排第二次面試。同時,要整理好面試記錄表。(五)面試評價階段面試結束后,面試考官應根據面試記錄表對應聘人員進行評估。評估可采用評語式評估,也可采用評分式評估。評語式評估的特點是可對應聘者的不同側面進行深入評價,
15、能反映出每個應聘者的特征,但缺點是應聘者之間不能進行橫向比較。評分式評估則是對每個應聘者相同的方面進行比較,其特點正好與評語式評估相反二、 面試提問的技巧面試技巧是面試過程中應對和解決某些難點、疑點或盲點問題的一些訣竅,是面試過程中成功經驗與失敗教訓的不斷積累,“問、聽、觀、評”是面試中四項重要而關鍵的基本功。就“問”即提問而言,無論何種面試都有導入過程,在導入階段中的提問應自然、親切、漸進式地進行。例如:“什么時候到的?”“你是怎么來的?”同時,面試考官的發(fā)言與提問,應力求使用規(guī)范性以及不會給應聘者帶來誤解的語言,通俗、簡明地表達自己提問的內容。每個提問的安排順序,應當先易后難、循序漸進,先
16、熟悉后生疏,先具體后抽象,讓應聘者逐漸適應、開闊思路,并盡快進入角色。當然,提問方式的選擇,以及恰到好處進行轉換、擴展、收縮和結束問題提問,也有很多值得注意的技巧。面試考官作為面試的召集者,也是面試的主持者,其提問的方式以及問題決定了從應聘者那里可以得到什么信息以及可以得到多少信息。一般來說,面試考官應運用一些提問的技巧來影響面試的方向以及進行的步調,主要提問方式有七種。(一)開放式提問開放式提問讓應聘者自由發(fā)表意見或看法,以獲取信息,避免被動。一般在面試開始的時候運用,用以緩解面試的緊張氣氛,消除應聘者的心理壓力,使應聘者充分發(fā)揮自己的水平和潛力。開放式提問又分為無限開放式和有限開放式。無限
17、開放式提問沒有特定的答復范圍,目的是讓應聘者說話,有利于應聘者與面試考官溝通,如“談談你的工作經驗”等問題。有限開放式提問要求應聘者的回答在一定范圍內進行,或者對回答問題的方向有所限制。(二)封閉式提問封閉式提問是指讓應聘者對某一問題作出明確答復,如“你是否從事過秘書工作?應聘者一般用“是”或“否”回答。它比開放式提問更加深入、直接。封閉式提問可以表示兩種不同的意思:一是表示面試考官對應聘者答復的關注,一般在應聘者答復后立即提出一些與答復有關的封閉式問題;二是表示面試考官不想讓應聘者就某一問題繼續(xù)談論下去,不想讓應聘者多發(fā)表意見。(三)清單式提問清單式提問是指鼓勵應聘者在眾多選項中進行優(yōu)先選擇
18、,以檢驗應聘者的判斷、分析與決策能力。例如,在回答“你認為產品質量下降的主要原因是什么?”的問題時,對所給出的各個選項進行優(yōu)先選擇。(四)假設式提問假設式提問是指鼓勵應聘者從不同角度思考問題,發(fā)揮應聘者的想象能力,以探求應聘者的態(tài)度或觀點。例如:“如果你處于這種狀況,你會怎樣處理?”(五)重復式提問重復式提問是指讓應聘者知道面試考官接收到了應聘者的信息,檢驗獲得信息的準確性。例如:“你是說.如果我理解正確的話,你說的意思是”(六)確認式提問確認式提問是指鼓勵應聘者繼續(xù)與面試考官交流,表達出對信息的關心和理解。例如:“我明白你的意思!這種想法很好!”(七)舉例式提問這是面試的一項核心技巧,又稱行
19、為描述提問。傳統的面試往往集中問一些信息,十分注意求職申請表中所填的內容,加以推測分析。同時還詢問應聘者過去做過的工作,據此來判斷其將來能否擔任此任,這是完全必要的。但有時應聘者也會編造一些假象。為了克服這一點,在考察應聘者的工作能力、工作經驗時,可針對其過去工作行為中特定的例子加以詢問?;谛袨檫B貫性原理,所提問題應涉及工作行為的全過程,而不應集中在某一點上。例如,“過去半年中你所建立最困難的客戶關系是什么?當時你面臨的主要問題是什么?你是怎樣分析的?采取什么措施?效果怎樣?”等,從而能較全面地考察一個人。當應聘者回答該問題時,面試考官可通過應聘者解決某問題或完成某項任務所采取的方法和措施,鑒別應聘者所談問題的真假,了解
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