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文檔簡介

1、 安全目標管理及考核獎懲制度撰寫人：_日 期：_安全目標管理及考核獎懲制度1、傷亡事故為零，事故負傷頻率控制在_以下。2、安全達標率_%，其中優(yōu)良率_%以上。3、杜絕死亡、火災等重大事故，實現無重大設備事故，無重大火災事故、無重大交通事故、無重大急性中毒事故。4、工地管理具體目標：（1）_市安全保證體系貫標工地。（2）_市標化工地。（3）_市文明工地。努力爭創(chuàng)省級文明標化工地安全考核獎懲制度第一條為貫徹落實安全生產法，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立安全生產管理體制，調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實業(yè)安全目標管理，落實安全管理責任，根據項目經理有關要求，結合項目部安全監(jiān)督管理工

2、作實際，特制定本制度。第二條建立安全生產激勵機制和約束機制。項目經理設安全生產獎勵基金，基金?？顚Ｓ?，獎勵基金從總投資中提取_的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成，對在安全生產中作出突出成績的單位或個人，依據有關獎勵辦法給予表彰和獎勵；對造成安全事故或重大損失的，依據規(guī)定給予處罰。第三條獎勵1、安全生產包保責任獎。施工前項目經理與各施工班組簽定安全生產包保責任狀（以下簡稱“責任狀”）。責任期間，由項目經理核定，資料齊全，各項責任指標達到“責任狀”中要求，將按“責任狀”實施獎勵。2、定期檢查安全獎。項目經理每月對各施工班組為單位進行安全檢查評比，以書面形式下發(fā)檢查情況通報，對綜合得分獲得前三名的

3、施工班組：（1）通報表彰；（2）頒發(fā)安全生產流動紅旗；（3）分別給予_元（其中施工班組負責人_元）、_元（其中施工班組負責人_元）、_元（其中施工班組負責人_元）（根據所擔負工程任務大小調整獎勵金額）。每一季度對施工班組進行安全獎勵。根據當季度每月施工班組和施工班組檢查結果進行匯總評分，施工班組匯總評分加權值0.25,所屬施工班組匯總評分加權值0.75，具體計算如下：季度分值（施工班組_個月綜合得分之和）/3_0.25（所屬施工班組綜合得分之和）/施工班組數/3_0.75。季度安全生產達標的施工班組參加綜合評比，綜合得分_分（含）以上獎勵基數為_元，得分每遞增_分增加_元/分；得分在_分（不含）_分（不含）之間不獎不罰；低于_分（含）處罰_元，得分每遞減_分處罰_元/分。對受到業(yè)主檢查通報表揚（或批評）的單位，項目部將另行給予獎勵（或處罰）。3、每年末對安全生產中作出突出成績的_或個人分別給以表彰和獎勵。（二）專職安全員不到位的處罰條款專職安全員必須持證上崗，履行安全職責。專職安全檢查人員必須堅守工作

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