項目建議書通用模版(共12頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上基于組件的集成研發(fā)平臺項目建議書金航數(shù)碼有限責任公司二一三年XX月目 錄1 項目概述1.1 項目名稱1.2 項目建設單位及負責人項目建設單位：項目負責人：1.3 項目性質(zhì)1.4 項目建議書的編制依據(jù)1.5 項目概況1.5.1 項目建設目標1.5.2 項目建設規(guī)模1.5.3 項目建設主要內(nèi)容1.5.4 項目建設期1.5.5 項目建設總投資2 項目建設單位概況2.1 項目建設單位與職能描述項目建設單位概況，包括：單位的性質(zhì)、組織機構(gòu)、主要領導人/法定代表人、主要職能和相關(guān)工作。2.2 項目實施機構(gòu)與職責描述項目實施機構(gòu)概況，包括：機構(gòu)名稱、主要職責、項目負責人、主要技術(shù)力

2、量等。3 項目建設的必要性3.1 項目建設背景和依據(jù)簡述有關(guān)政策法規(guī)、體制改革、社會環(huán)境以及政務職能、業(yè)務管理、技術(shù)手段等方面對項目建設的有關(guān)需求。 3.2 現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應用現(xiàn)狀詳細描述現(xiàn)有網(wǎng)絡、主機、存儲、應用、安全、備份、終端、運維等裝備狀況，系統(tǒng)能力和應用情況，列出現(xiàn)有的主要軟硬件設備清單。3.3 目前存在的主要問題和差距結(jié)合項目需求分析，描述現(xiàn)有的信息系統(tǒng)裝備和信息化應用存在的主要問題和差距（需求、現(xiàn)狀、差距和建設內(nèi)容應盡可能邏輯對應）。3.4 項目建設的意義和必要性結(jié)合需求和現(xiàn)狀，以及要實現(xiàn)的政務目標、業(yè)務目標和信息化系統(tǒng)建設目標，闡述電子政務項目建設的重要意義及其各項建

3、設內(nèi)容的必要性。4 需求分析4.1 系統(tǒng)需求概況分析與職能相關(guān)的社會問題及產(chǎn)生問題的根源，提出政務目標、業(yè)務目標、作業(yè)目標和信息化系統(tǒng)建設目標。4.2 業(yè)務功能、業(yè)務流程和業(yè)務量分析分析與職能相關(guān)的各項業(yè)務功能、業(yè)務流程、業(yè)務處理量等業(yè)務邏輯。4.3 系統(tǒng)功能和性能需求分析結(jié)合業(yè)務邏輯分析和信息數(shù)據(jù)量分析，分析信息系統(tǒng)的功能需求和性能需求；對系統(tǒng)的處理能力、存儲能力和傳輸能力進行總量分析，提出系統(tǒng)能力的總量指標；結(jié)合現(xiàn)狀和差距，提出信息系統(tǒng)裝備的處理、存儲、傳輸能力的增量指標，分析信息應用系統(tǒng)的功能增量。5 總體建設方案5.1 建設原則和策略5.2 總體目標與分期目標根據(jù)前述需求分析，提出項目

4、建設的總體目標，包括：政務目標、業(yè)務目標、工程建設目標和建設規(guī)模、效益目標等；分階段提出政務目標、業(yè)務目標、工程建設目標和建設規(guī)模、效益目標等，清晰界定各期目標的邊界和演進的內(nèi)容，并用可考核、可量化的指標對目標進行刻畫。5.3 總體建設任務與分期建設內(nèi)容結(jié)合項目總體目標和政務信息化現(xiàn)狀，提出項目總體建設任務；結(jié)合項目分期目標和政務信息化發(fā)展狀況，提出分期建設內(nèi)容。5.4 總體設計方案5.4.1 系統(tǒng)整體框架通過文字和圖表等描述政務信息系統(tǒng)整體框架，包括本政務系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和與外部系統(tǒng)間的聯(lián)系，并區(qū)分出已建系統(tǒng)及功能和新增系統(tǒng)及功能。5.4.2 系統(tǒng)的技術(shù)特征6 本期項目建設方案6.1 功能設計描

5、寫系統(tǒng)各功能模塊。6.2 ？標準化體系設計6.2.1 標準體系建設的意義、目標及指導思想標準化工作是組織、協(xié)調(diào)項目順利發(fā)展的重要手段，也是本項目的重要組成部分。通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標準，就能從技術(shù)上、組織管理上把各方面有機的聯(lián)系起來，形成一個統(tǒng)一的整體，保證項目有條不紊的進行。國內(nèi)外信息化的實踐證明，信息化建設必須有標準化的支持，尤其要發(fā)揮標準化的導向作用，以確保其技術(shù)上的協(xié)調(diào)一致和整體效能的實現(xiàn)。因此，標準體系建設在系統(tǒng)實施過程中具有非常重要的意義，是系統(tǒng)設計和工程建設的重要基石。為了完成本項目系統(tǒng)標準體系建設工作，必須本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、面向應用、突出重點、分工協(xié)作”的方針，依托現(xiàn)有資源

6、和信息化工作的基礎，堅持自主制定與采用國際標準相結(jié)合，加強與示范應用的有機結(jié)合，強化標準實施與監(jiān)督力度。6.2.2 標準化工作任務根據(jù)本項目的標準化結(jié)構(gòu)，對系統(tǒng)標準化工作需求進行詳細分析，具體工作任務包括以下三大部分：進行標準化總體設計 根據(jù)國家、省標準確定環(huán)境信息系統(tǒng)標準化目標。 根據(jù)國家、省標準確定環(huán)境信息系統(tǒng)標準體系框架。 建立環(huán)境信息系統(tǒng)標準化管理機制。 制定環(huán)境信息系統(tǒng)標準化指南。建立和完善標準體系 確定工程可用的我國標準。 研究確定擬采用的國際標準和國外先進標準。 制定所需的共性、基礎性、關(guān)鍵性標準。 適時調(diào)整標準體系及重點標準制修訂項目。加強標準貫徹實施 制定標準貫徹措施，加強貫

7、徹的管理與檢查。 開發(fā)相應的標準應用輔助工具。 與工程應用緊密結(jié)合，推行試行標準并根據(jù)試行情況對標準進行完善。 建立標準符合性評定機制，確保標準實施的有效性。 完善標準咨詢與服務體系。 6.3 ？安全體系設計6.3.1 信息安全管理措施安全管理是安全保障體系的重要組成部分，它貫穿于網(wǎng)絡系統(tǒng)設計與運行的全過程。沒有健壯的安全管理，系統(tǒng)的安全性是很難保證的。通過規(guī)劃安全策略、確定安全機制、明確安全管理原則和完善安全管理措施，建立各種規(guī)章、制度和準則，合理地協(xié)調(diào)法律、技術(shù)和管理三種因素，實現(xiàn)對系統(tǒng)安全管理的科學化、系統(tǒng)化、法制化和規(guī)范化，達到保障網(wǎng)絡設施和系統(tǒng)安全的目標。6.3.2 安全管理機構(gòu)軟件

8、系統(tǒng)的安全，除有可靠的安全技術(shù)設施作保障之外，還必須有專門的安全管理機構(gòu)、專門的安全管理人員、完善的安全管理制度。建立有效的安全管理體制、制度和賦予安全管理機構(gòu)及安全管理人員一定的職能及權(quán)力，對保證社會保障信息系統(tǒng)安全目標的實現(xiàn)，具有極其重要的意義。鑒于系統(tǒng)安全工作的重要性，建議安全管理實行“第一把手”責任制，即各級第一把手必須直接負責安全工作。安全管理機構(gòu)的職能如下： 負責與信息安全有關(guān)的規(guī)劃、建設、投資、人事、安全政策、資源利用和事故處理等方面的決策和實施。 應根據(jù)安全需求建立各自信息系統(tǒng)的安全策略、安全目標。 根據(jù)國家信息系統(tǒng)安全的有關(guān)法律、法規(guī)、制度、規(guī)范建立和健全有關(guān)的實施細則，并負

9、責貫徹實施。 負責與各級國家信息安全主管機關(guān)、技術(shù)保衛(wèi)機構(gòu)建立日常工作關(guān)系。 建立和健全本系統(tǒng)的系統(tǒng)安全操作規(guī)程。 確定信息安全各崗位人員的職責和權(quán)限，建立崗位責任制。 審議并通過安全規(guī)劃，年度安全報告，有關(guān)安全的宣傳、教育、培訓計劃。 對已證實的重大的安全違規(guī)、違紀事件及泄密事件進行處理。在安全管理機構(gòu)下面建立應急響應小組，其主要職能包括： 建立技術(shù)交流機制，加強橫向各研究所、分院之間的技術(shù)交流和協(xié)作。建立與國家計算機網(wǎng)絡應急技術(shù)處理協(xié)調(diào)中心的業(yè)務協(xié)作機制，共享網(wǎng)絡監(jiān)控預警情報。 建立一支應急響應和支援的技術(shù)隊伍，對應急情況進行支援（包括病毒防治、防止網(wǎng)絡入侵、關(guān)鍵數(shù)據(jù)修復和技術(shù)人員重大任務

10、和突發(fā)情況下的支援等）。 建立專門的服務隊伍提供各類安全服務。包括：威脅與脆弱點分析、安全風險分析、系統(tǒng)安全設計、安全需求分析、系統(tǒng)安全測試和安全保密培訓。6.3.3 安全管理規(guī)章制度安全管理制度是保證本項目系統(tǒng)安全的基礎。各級安全管理機構(gòu)需要通過一系列規(guī)章制度的實施，來確保各類人員按照規(guī)定的職責行事，做到各行其職，各負其責，避免責任事故發(fā)生和防止惡意侵犯。完善的安全管理制度涉及到社會保障信息系統(tǒng)的各個方面，其中主要有人員安全管理制度、設備安全管理制度、運行安全管理制度、安全操作管理制度、安全等級保護制度、有害數(shù)據(jù)防治管理制度、敏感數(shù)據(jù)保護制度、安全技術(shù)保障制度、安全計劃管理制度等。這些制度在系統(tǒng)設計及實施過程中逐步完善和制定。6.3.4 安全教育與培訓用戶安全教育與培訓也是整個系統(tǒng)安全性設計的重要組成部分。通過對用戶的不斷教育和培訓，提高用戶的安全意識、法制觀念和技術(shù)防范水平，確保本項目系統(tǒng)的安全運行和用戶的權(quán)益。根據(jù)用戶的不同層次制定相應的教育培訓計劃及培訓方式；對于各級系統(tǒng)用戶，要建立持證上崗制度等。7 項目管理7.1 項目領導小組7.2 項目工作小組7.3 項目相關(guān)人員7.4 運行