廣場磚鋪設(shè)方案

1、精品文檔，歡迎下載0 / 35新村建成區(qū)景觀鋪裝工程 N3 標段施工組織設(shè)計編制審核精品文檔，歡迎下載1 / 35批準榆林市承億建設(shè)工程有限公司2016 年 5 月 1 日精品文檔，歡迎下載2 / 35目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、項目組織機構(gòu)及管理班子配備四、施工部署五、主要施工方案六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施七、安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保及文明施工保證措施八、工期進度保證措施九、雨季施工措施十、本工程難點分析及擬采取的相應(yīng)措施十一、總平面布置和臨時設(shè)施安排 十二、施工進度計劃、編制依據(jù)：本施工組織設(shè)計主要根據(jù)以下內(nèi)容編制：1、根據(jù)圖紙以及業(yè)主施工委托書和現(xiàn)場交底要求，制定本項目技術(shù)方案。2、

2、該工程所在地的地質(zhì)、氣象、水文等相關(guān)信息資料。3、依據(jù)本單位的綜合施工能力、現(xiàn)有機械設(shè)備狀況、技術(shù)人員實力和以往類似工程施工實踐中積累的豐富的施工經(jīng)驗4、我公司的項目管理文件匯編 、HSE管理體系文件匯編 、安全生產(chǎn)管理手冊 、質(zhì)量管理手冊等內(nèi)部規(guī)范性文件。5、采用規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標準等建設(shè)工程項目管理規(guī)范混凝土強度檢驗評定標準混凝土質(zhì)量控制標準工程測量規(guī)范建筑地面設(shè)計規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工程概況1、工程名稱：新村建成區(qū)景觀鋪裝工程N3標段 。2、工程地點：神木新村3、

3、工程內(nèi)容：新村建成區(qū)景觀鋪裝工程。精品文檔，歡迎下載3 / 35GB/T503262014GBJ1072011GB501642011GB500262012GB500372014GB501942014GB503002015GB502022015GB502032015GB502092013精品文檔，歡迎下載4 / 354、工程施工范圍承包范圍：新村建成區(qū)景觀鋪裝工程N3標段施工，包括地面鋪砌、地面以上設(shè)施施工， 不包括：現(xiàn)有地上建構(gòu)筑物拆除、樹木栽植。5、合同工期開工日期：2016年5月3日；完工時間：2016年9月31日；合同工期為150日歷天。6、質(zhì)量標準工程質(zhì)量標準：工程質(zhì)量符合國家及行業(yè)施

4、工驗收規(guī)范標準，合格率100%。三、項目組織機構(gòu)及管理班子配備1、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置1.1、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置“以人為本，開拓進取，打造精品，服務(wù)一流”是我公司對神木新村建成區(qū)景觀綠化及鋪 裝工程施工生產(chǎn)組織的準則，我們將該標段工程建設(shè)作為我公司的重點項目建設(shè)。根據(jù)工程施工的實際需要，結(jié)合我公司多年的施工管理經(jīng)驗，按照項目法施工原則成立 榆林市承億建設(shè)工程有限公司神木新村鋪裝工程建設(shè)項目工程項目部” ，我公司將本著精干、 高效的原則，從本單位中選聘技術(shù)業(yè)務(wù)水平高、精通生產(chǎn)管理、思想作風好的人員組成強有 力的項目部決策層和管理層，負責本合同工程的實施。同時，挑選能打硬仗、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、 吃

5、苦耐勞的職工組成施工隊伍，從人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平上來保障本標各具體項目的順利 實現(xiàn)。項目部實行各級負責制，職能層次劃分決策層、管理層、執(zhí)行層三級。項目部在施工中嚴格實行崗位責任制， 項目管理職責明晰， 各部室配備精干的管理人員負 責策劃和組織實施本標段的各項管理工作。各專業(yè)班組是作業(yè)層，按照已批準的程序、質(zhì)量 計劃、施工方案、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，負責組織和實施各項施工作業(yè)。各班組、施工 人員對各自施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工負責，接受管理層指導、監(jiān)督和檢查。作業(yè)層 實行按施工任務(wù)單全面考核結(jié)算。精品文檔，歡迎下載5 / 351.2、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理高永波項目技術(shù)負責人王明濤

6、施工隊圖2-1施工組織機構(gòu)框圖2、項目經(jīng)理部各部門職責范圍2.1、技術(shù)質(zhì)檢部主要職責2.1.1在項目總工的領(lǐng)導下全面負責本工程技術(shù)工作；2.1.2負責組織施工圖紙自審與會審，現(xiàn)場施工圖細部設(shè)計及修訂。編制施工組織設(shè)計、前 期策劃、質(zhì)量計劃，各專業(yè)施工技術(shù)方案和分部、分項工程作業(yè)指導書、安全文明生產(chǎn)技術(shù) 措施的編制和指導實施；2.1.3負責網(wǎng)絡(luò)計劃的建立與管理，主持工程年、季、月進度計劃的管理，編制、分析、盤 點進度計劃；2.1.4負責測量控制網(wǎng)的建立與管理，參加施工放線，負責施工放線測量的復測檢驗校核， 測量資料的搜集整理歸檔工作；2.1.5負責臨建規(guī)劃設(shè)計，傳達上級技術(shù)文件及處理資料、設(shè)計、

7、通知等協(xié)助現(xiàn)場的有關(guān)業(yè) 務(wù)工作，提供所需技術(shù)數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，服務(wù)于生產(chǎn)需要；2.1.6負責辦理技術(shù)洽商、圖紙會審、設(shè)計變更，解決施工技術(shù)問題及新技術(shù)、新材料文件物資部張樹平安監(jiān)部張振副控制部米快快質(zhì)檢部姚順順一技術(shù)部張精品文檔，歡迎下載6 / 35資料的收集、發(fā)放；2.1.7監(jiān)督收集并負責整理編制工程原材料質(zhì)量證明及復試報告、試驗報告、施工記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)檢資料、驗評資料竣工圖、影像資料等竣工資料；2.1.8負責制訂關(guān)鍵工序與特殊工序及質(zhì)量通病的重點控制措施，組織現(xiàn)場施工技術(shù)管理、新技術(shù)的推廣應(yīng)用；2.1.9配合的指導組織原材料和混凝土、砂漿配合比試配、各種材料的見證取樣及混凝土強度

8、評定，配合做好內(nèi)、外簽證計量工作。2.1.10負責本項目質(zhì)量管理體系的運行控制，負責本工程質(zhì)量的檢驗、試驗檢測工作；2.1.11負責各項質(zhì)量管理制度的制訂， 組織標準、 規(guī)范的學習宣傳和貫徹執(zhí)行， 做好質(zhì)量培 訓工作；2.1.12監(jiān)督原材料、半成品、成品及工程設(shè)備的質(zhì)量檢查、驗收，跟蹤工序過程檢查，工序交接檢查，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理對可見證點和停工待檢點進行檢查驗收；1.13負責工程質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行四級驗收制度，負責三、四級驗收簽證工作，督促做好班組自檢和復檢工作；2.1.14負責組織原材料和混凝土、 砂漿配合比試配、 各種材料的見證取樣及混凝土強度評定等試驗檢測工作；2.1.15負責收集、整理、

9、填報質(zhì)檢、驗評資料和質(zhì)量保證資料，負責編制質(zhì)量月報，組織處理質(zhì)量事故。2.2、物資部主要職責2.2.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責編制物資管理制度、物資管理文件和記錄；2.2.2負責按審定的材料計劃、組織組織做好供應(yīng)商資質(zhì)評審、詢價、采購、抽樣送檢、運輸、保管、分供；2.2.3負責設(shè)備、周轉(zhuǎn)材的租賃及對現(xiàn)場施工材料、施工機具、備品配件進行調(diào)配、保養(yǎng)、精品文檔，歡迎下載7 / 35修理和標識；2.2.4協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理公司對口部門的關(guān)系，負責甲供設(shè)備和材料的接收、領(lǐng)用、檢驗、 保管和分供；2.2.5負責倉庫管理、建立網(wǎng)絡(luò)臺賬并配合綜合賬務(wù)部做好各類施工物資消耗量的收集、匯 總，參與項目部有關(guān)工程成本分

10、析和經(jīng)濟活動分析；2.2.6配合控制部做好對內(nèi)對外計量結(jié)算工作和工程成本核算工作。2.3、HSE安監(jiān)部主要職責2.3.1負責本項目職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的運行控制；2.3.2負責編制安全目標管理計劃，組織編制安全、環(huán)境管理方案；2.3.3負責依照有關(guān)法規(guī)，制訂安全管理實施細則和安全管理制度，配合工程技術(shù)部搞好安 全環(huán)保計劃、安全技術(shù)措施和現(xiàn)場環(huán)境保護措施的制訂并負責監(jiān)督執(zhí)行，負責制訂安全獎懲 辦法并負責實施，對安全工作實行重獎重罰；2.3.4負責組織開展職業(yè)安全健康和環(huán)境管理的宣傳教育工作，組織全員進行安全學習、考 試；2.3.5協(xié)助領(lǐng)導組織召開安全工作會議，負責組織召開安全管理專業(yè)會議，

11、協(xié)助領(lǐng)導定期組 織并參加安全大檢查，督促有關(guān)部門及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。負責本項目的機械安全管理，定 期檢查機械管理狀況，并督促整改；2.3.6參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，參加重大施工機械、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查分析，負責安全資料的填報。3、項目經(jīng)理部主要管理人員職責3.1、項目經(jīng)理1、遵守有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，在法人授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行工程承包合同2、組織制定施工項目規(guī)劃并負責有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作，確保項目合同目標的實現(xiàn)，維護和提精品文檔，歡迎下載8 / 35高企業(yè)的信譽。3、對項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組 織協(xié)調(diào)

12、會議。4、合理組織、配制、落實項目人、財、物等生產(chǎn)要素，組織好施工活動，使項目施工取得 良好的經(jīng)濟效益。5、組織編制、實施工地生產(chǎn)計劃，保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)。6、做好職工思想教育和新工人培訓工作。7、及時處理安全、質(zhì)量事故，對重大事故提出處理意見，并履行上報和審批手續(xù)。8、加強管理，并按勞分配，調(diào)動工人積極性、創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。3.2、技術(shù)負責人1、直接向項目經(jīng)理負責，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策，開展各項技術(shù)活動，積極采取技術(shù)措 施，高速度、高質(zhì)量、低消耗地完成施工任務(wù)，遵守公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度。2、主持審批、編制大型建設(shè)項目及結(jié)構(gòu)復雜、施工難度較大的特種工程的施工組

13、織設(shè)計和 技術(shù)管理系統(tǒng)有關(guān)文件及制度。3、主持技術(shù)會議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題；負責處理重大質(zhì)量 安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。4、參與編制和執(zhí)行公司的中、長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。5、根據(jù)發(fā)展需要，及時修改和完善項目部程序文件，接受公司對管理體系進行的內(nèi)審和外 審。6、負責項目部的質(zhì)量和技術(shù)管理，確保項目部質(zhì)量目標的實現(xiàn)；對出現(xiàn)的不合格品按程序 進行追溯，分清責任，采取有效的改進措施。7、組織施工方案的優(yōu)化和經(jīng)濟技術(shù)對比分析，滿足保證質(zhì)量和降低成本的要求。負責對各專業(yè)編制的施工方案安全和技術(shù)措施進行審批，監(jiān)督施工方案及安全技術(shù)措施的實施。8、對組織施工組織設(shè)

14、計方案的編制質(zhì)量負領(lǐng)導責任。精品文檔，歡迎下載9 / 359、組織指導正常施工中的技術(shù)管理和技術(shù)資料的完善及歸檔工作。10、參與指導建立與完善公司技術(shù)與質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。11、負責組織科技公關(guān)和新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用；積極推進技術(shù)開發(fā)工作，組 織領(lǐng)導新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。12、技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃切實可行，科技公關(guān)和“三新”推廣應(yīng)用做到人員、經(jīng)費、項目三 落實。13、定期培訓工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，不斷提高其專業(yè)能力和管理水平，使之滿足項目 部技術(shù)發(fā)展的需要。組織定期對工程技術(shù)人員的考核。14、負責制訂年度內(nèi)管理評審計劃。15、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。3.

15、3、專業(yè)總工長崗位職責1、各工長直接負責本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作。2、對所屬人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進度、文明施工負直接責任。3、負責專業(yè)圖紙的會審、洽商、變更等工作，負責專業(yè)技術(shù)資料。4、負責相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進度計劃的有效實施。5、負責制定限額領(lǐng)料措施、材料合理使用措施、材料節(jié)約措施。會同技術(shù)部相關(guān)人員編制 本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請計劃；材料申請數(shù)量不得粗估冒算，力求準確，減 少對項目不必要的開支和損失。6、對班組進行工期、質(zhì)量、文明施工、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等交底工作，并追蹤檢查 落實情況；督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問

16、題及時解決，并做好施工日志。7、負責現(xiàn)場成品質(zhì)量保護工作的實施、落實和執(zhí)行。8、負責對工種所完成工程量的復核簽認工作；協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)（結(jié)）算書的精品文檔，歡迎下載10 / 35編制工作。9、負責專業(yè)施工材料、設(shè)備的進場驗收工作。10、加強安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒絕違章作業(yè)的命令。11、必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)。12、負責現(xiàn)場技術(shù)復核工作，并完成各分項工程的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準 確性、完整性和可追溯性負責。13、加強本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞、浪費及二次 搬運工作，影響場容場貌。14、加強場容管理，督促班

17、組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺 及操作架及其他工具要經(jīng)常檢查，消除安全隱患。15、負責本專業(yè)計量工作和計量器具的管理。16、負責現(xiàn)場臨時用水、用電和消防保衛(wèi)工作。17、認真完成上級領(lǐng)導安排其他任務(wù)，帶領(lǐng)職工執(zhí)行項目各項規(guī)章管理制度。3.4、施工員崗位職責1、在項目工程師的指導下進行施工技術(shù)管理工作， 并對所分管部分的施工技術(shù)和工程質(zhì)量 負責。2、施工前，熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求，參與圖紙會審和設(shè)計交底，并提出有關(guān) 圖紙中的技術(shù)性處理意見，參與施工組織設(shè)計的編寫，施工中嚴格按照圖紙、規(guī)范和施工組 織設(shè)計要求，精心組織施工。3、根據(jù)施工總平面圖，參與單位工程平面規(guī)劃

18、，組織機械設(shè)備、材料、成品和半成品的進 場，搭設(shè)臨設(shè)。4、負責組織或會同有關(guān)人員，搞好抄平、放線工作。5、負責施工過程的技術(shù)復核和資料的核定、整理并及時向有關(guān)人員提供（或保管、移交）6、編制月度施工計劃和工程用料計劃， 并負責對工程材料、 試塊（件）和成品的質(zhì)量復查。精品文檔，歡迎下載11 / 357、參加工程部月度質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按檢查或處理意見負責整改。8、要根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程來組織施工。9、施工中要落實各項管理制度和完成上級下達的各項經(jīng)濟指標， 協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對材料 質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機具配備和勞動力組織進行檢查，并協(xié)同

19、有關(guān)人員 組織好隱蔽工程驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。10、對工程變更部分作好原始記錄， 會同預(yù)算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作， 參加工程估算。并組織班組進行工料分析，開展班組核算工作。11、會同有關(guān)人員做好竣工檢查，高標準、嚴要求地按國家規(guī)范標準交付使用，并做好回 訪保修工作。3.5、專職安全員崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查基層對 安全技術(shù)各項措施和安全操作規(guī)程的實施情況。2、積極參加公司季、年安全生產(chǎn)的聯(lián)合檢查，堅持不定期的巡回檢查，對違章指揮和違章 作業(yè)要及時制止，對違反操作規(guī)程作業(yè)，要責令糾正。3、對各施工作業(yè)點進行安全檢查，

20、掌握安全生產(chǎn)情況，檢查出的安全隱患及時提出整改意見和措施；制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。4、組織和指導安全活動工作，及時匯報安全活動情況，堅持安全工作的獎懲制度。5、經(jīng)常對職工進行安全教育，督促有關(guān)部門發(fā)放個人防護用品和保健用品。6、發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場保護、搶救工作，并立即上報，如實反映事故情況。7、參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負責督促其按期完成。8、堅持安全生產(chǎn)的各項制度，做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作，按時報送 安全生產(chǎn)的有關(guān)報表。9、負責項目部安全系統(tǒng)、安全設(shè)施、勞防設(shè)施、安全措施及制度的建立健全和監(jiān)督檢查， 參與制訂

21、主要危險源的防護控制措施，對不合格項有監(jiān)督、整改、復查和評價的責任；對項 目工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全防護設(shè)施、 勞動保護用品的不到位或不合格、 安全防護措施不落實、 安全交底無可操作性現(xiàn)象及時進行糾正。10、嚴格依照消防安全管理制度協(xié)助職能上級部門健全公司范圍內(nèi)消防系統(tǒng)，并予以 落實和監(jiān)督檢查；制定本項目部主要危險源中有關(guān)消防部分的安全防護措施，對不合格項負 有監(jiān)督、改正、復查、評價的責任。11、協(xié)助有關(guān)部門搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善勞動條件。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的安全 培訓和考核。四、施工部署1、項目的質(zhì)量、進度及安全目標1.1、工程質(zhì)量目標符合國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范現(xiàn)行標準，單位工程合格率為1

22、00%，優(yōu)良品率75%以上。1.2、工期目標根據(jù)招標文件要求， 結(jié)合我公司類似工程的施工經(jīng)驗， 確定本工程投標總?cè)諝v工期為90天（施工過程中按業(yè)主要求，可隨時調(diào)整工期），即2016年5月1日開工，2016年8月1日全部 交工。1.3、HSE目標安全目標：無重大火災(zāi)爆炸事故；無人身死亡事故；無重大車輛交通事故；無重大設(shè)備事故；無因施工造成的重大生產(chǎn)事故；百萬工時負傷率v2.0。精品文檔，歡迎下載12 / 35精品文檔，歡迎下載13 / 35環(huán)境目標：最大限度保護生態(tài)環(huán)境，無施工環(huán)境污染，建設(shè)生態(tài)系企業(yè)。健康目標：無疾病流傳，無職業(yè)病發(fā)生，無損害人身健康。同時本標設(shè)立安全保證金，并為工人購買意外傷

23、害保險。2、施工程序根據(jù)神木新村建設(shè)管理委員會辦公室招標文件，結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗，本工程施 工程序總體安排如下：從業(yè)主提供的施工圖分析，工程按測量定位、放線-場地土方平整-基底壓實f砂石墊層f混凝土墊層鋪筑樹坑石等鋪裝廣場磚鋪設(shè)細部裝飾施工工程 驗收的程序組織施工。為滿足交接條件，細部裝飾工程在工程施工時提前穿插進行。根據(jù)以 往類似工程施工經(jīng)驗，鋪裝系統(tǒng)點多面廣線長，施工工序較多，交叉施工作業(yè)大，工序的搭 接與操作面的銜接較多，分部交安時間緊，因此必須合理安排，精心組織，減少各道工序的 時間間隙，保證各交安點的順利實現(xiàn)，確保中交時間。五、王要施工萬案1、施工方法和施工機械選擇（一）、一

24、般土建施工方案1、測量工程1.1施工測量準備施工測量人員必須仔細閱讀并熟悉設(shè)計圖紙，對業(yè)主移交的有關(guān)段區(qū)測量的原始資料標志 進行認真核對，并編制詳細的作業(yè)指導書，選用的測量儀器、工具必須符合要求并作好儀器 的校驗及保養(yǎng)，使儀器保持良好狀態(tài)。1.2測量儀器和人員配備精品文檔，歡迎下載14 / 35本工程配備的主要測繪儀器見下表：器具名稱型號規(guī)格數(shù)量精度制造廠經(jīng)緯儀JTD202AL1臺2常州金天地儀器廠水準儀DS3-E1臺3mm南京光學儀器廠以上所有儀器均定期、及時送計量部門檢定合格后使用，平時加強維護保養(yǎng)，以保持良好 的工作狀態(tài)。1.3控制網(wǎng)測設(shè)控制網(wǎng)依據(jù)施工道路控制網(wǎng)按一級導線精度要求測設(shè)，導

25、線點布設(shè)在各施工區(qū)等建（構(gòu)） 筑物的主軸線上，主控制樁采用現(xiàn)澆砼樁，控制網(wǎng)樁應(yīng)能保存較長時間，因此對樁的制作、 埋設(shè)有較高要求。建立平面控制網(wǎng)：根據(jù)廠區(qū)總平面布置和業(yè)主提供的測量控制網(wǎng)點，分別引測各單位 工程區(qū)域控制網(wǎng)線，并以主要建筑物或其他構(gòu)筑物軸線為依據(jù)，統(tǒng)一相對關(guān)系后，對各基準 點做閉合復測，各點均按規(guī)范要求埋設(shè)標識、標志，并加以妥善保護，防止損壞。測設(shè)過程 中應(yīng)精心操作，反復核對，確保定位準確無誤。同時及時作好測量成果記錄，以利審批核查。高程控制點設(shè)置：根據(jù)業(yè)主提供的高程控制基準網(wǎng)點，按二等水準要求，采用附合路線測 定所需水準點，建立本工程區(qū)域高程控制系統(tǒng)，各單位工程設(shè)四個水準基點。各

26、控制點均按 規(guī)范埋設(shè)，并設(shè)明顯標志加以保護。1.4單位工程平面控制1.4.1各單位工程的定位以平面控制網(wǎng)坐標點為依據(jù)，用交匯法定點，經(jīng)閉合后，設(shè)四角控 制樁備用。1.4.2各關(guān)聯(lián)軸線的控制：業(yè)主各單位工程均有不同程度的關(guān)聯(lián)，為提高關(guān)聯(lián)精度，為安裝 單位提供方便，對重要部位設(shè)置專項定位軸線，并與主裝置定位軸線復核，其精度從嚴控制。精品文檔，歡迎下載15 / 351.5單位工程高程控制1.5.1各段高程均以水準點引測，作為結(jié)構(gòu)層控制基點1.5.2各區(qū)分段，以一根柱或一個角為標高傳遞位置，經(jīng)水準儀復核分段抄平。1.6控制網(wǎng)的保護和管理1.6.1控制網(wǎng)的保護控制網(wǎng)是整個施工區(qū)域各種建構(gòu)筑物軸線定位的依

27、據(jù)。除了在樁位設(shè)計上采取了一定的穩(wěn)定措施和保護設(shè)施外，還在控制樁的四周用2米X2米的鋼管圍欄米取隔離保護措施，并在鋼管圍欄上涂飾醒目的紅白相間的油漆，同時懸掛明顯警告標志，以避免意外的碰撞、碾壓測量員具體做好控制網(wǎng)的日常巡查工作，并做好管理記錄，每月統(tǒng)計一次，發(fā)現(xiàn)問題及時 匯報。測量員做好控制網(wǎng)的日常維護，管理控制網(wǎng)樁四周防護隔離措施和警告標志。同時做好維 護和整修工作?？刂凭W(wǎng)樁的四周嚴禁堆土、堆物，搭建和覆蓋，保持良好的通視條件?？刂?網(wǎng)樁嚴禁施工機械碰撞和損壞，以及其他各種人為的損壞行為。各施工單位和有關(guān)部門應(yīng)教 育職工保護好控制網(wǎng)設(shè)施。如控制網(wǎng)樁發(fā)生損壞，應(yīng)及時采取補樁措施，補樁測量的成

28、果須 通過業(yè)主或監(jiān)理驗收符合規(guī)范要求以后，方可使用。精品文檔，歡迎下載16 / 352、砼墊層施工方案2.1、工藝流程基層處理一找標高、打灰餅一混凝土攪拌一鋪設(shè)混凝土一振搗一找平一養(yǎng)護。2.2作業(yè)條件:甲方及監(jiān)理方同意隱蔽可以進行下道工序的施工。 砼墊層的外邊線及標高均已測 設(shè),并經(jīng)甲方及監(jiān)理復核。各種設(shè)施材料及周轉(zhuǎn)材料均已到位,勞動力已經(jīng)全部到位;2.3、施工方法2.3.1施工準備1）基層處理：把粘結(jié)在混凝土基層上的浮漿、松動混凝土、砂漿等用鏨子剔掉，用鋼絲刷 刷掉水泥漿皮，然后用掃帚掃凈。2）找標高：根據(jù)設(shè)定的水準點，量測出墊層標高，并在墊層標高處提前打上灰餅。3）鋪設(shè)混凝土：混凝土墊層厚

29、度不應(yīng)小于60mm。為了控制墊層的平整度，地面可在填土中打入小木樁，拉水平標高線在木樁上做墊層上平的標記。做平為墊層的上標高。4）振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平標記，隨即用平板振搗器振實。5）找平：混凝土振搗密實后，以木樁標高線及找平標記為準檢查平整度，高的鏟掉，凹 處補平。6）養(yǎng)護：已澆筑完砼墊層，應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水，一般養(yǎng)護不少于7d。7）砼現(xiàn)場第一車應(yīng)進行開盤鑒定,且要留置一組砼試塊進行標養(yǎng),作為驗證配合比的依據(jù)8）允許偏差：（mm）表面平整：10標 高：i10坡 度：20且不大于309）砼的運輸:澆筑過程及時間間歇不超過砼的初凝時間。墊層砼要一次連續(xù)澆筑結(jié)束。3、廣場鋪砌施

30、工方案3.1、 工藝流程本工序施工工藝流程：施工準備一砂漿攤鋪一花崗巖石塊鋪貼-灌縫一養(yǎng)護。3.2、 施工方法3.2.1施工準備清理基層：將混凝土層（水穩(wěn)層）表面的積灰及雜物等清理干凈。如局部凹凸不平，應(yīng) 將凸處鑿平，找平、彈線：按照設(shè)計圖紙標高控制點內(nèi)近引標高及平面軸線。每個5m*5m方格開始精品文檔，歡迎下載17 / 35凹處補平。鋪砌前，先根據(jù)位置和高程在四角各鋪一塊基準石材，在此甚礎(chǔ)上在南北兩側(cè)各鋪一條基準 石材。經(jīng)測量檢查，高程與位置無誤后，再進行大面積鋪砌。試拼和試排：鋪設(shè)前對每一塊石材，按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗板塊之間的縫隙，核對

31、板塊位置與設(shè)計圖紙是否相符合。 在正式鋪裝前，要進行一次試排。3.2.2、砂漿攤鋪（厚度30、50mm板材砂漿層為30mm）：按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經(jīng)試驗確定）拉好十字線，即可鋪筑砂漿。用1：3干硬性水 泥砂漿，鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平，其厚度高出水平線23mm.3.2.3花崗巖鋪貼：鋪貼前預(yù)先將花崗巖除塵，浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時，放在鋪貼位置上的板塊對 好縱橫縫后用預(yù)制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后， 翻開板塊，檢查砂漿結(jié)合層是否平整、密實。增補砂漿，在水泥砂漿層上澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿，然后將板塊輕輕地對準原位放下，用橡皮錘輕擊

32、放于板塊上的木墊板使板 平實，根據(jù)水平線用水平尺找平，接著向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。鋪裝時隨時檢查，如發(fā) 現(xiàn)有空隙，應(yīng)將板材掀起用砂漿補實后再進行鋪設(shè)。3.2.4灌縫、擦縫：鋪砌完后用水泥和砂子調(diào)1：1干硬性水泥砂漿，用掃帚將砂漿掃入板材縫隙。3.2.5覆蓋養(yǎng)護：灌漿擦縫完24h后，應(yīng)用土工布或干凈的細砂覆蓋，噴水養(yǎng)護不少于7d.3.3、施工注意事項3.3.1、施工準備（1）材料準備應(yīng)符合下列要求： 根據(jù)設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定對所用材料應(yīng)進行質(zhì)量檢驗，合格后方可進場； 廣場磚碼放時應(yīng)輕拿輕放碼放，整齊并按批量、顏色、塊形、厚度、抗壓強度分別堆放；精品文檔，歡迎下載17 / 35精品文檔，歡迎下載1

33、8 / 35墊砂層及接縫用砂應(yīng)分別堆放，并應(yīng)采取防止雨淋的措施(2)定位標定高程及基層復查根據(jù)設(shè)計圖紙應(yīng)進行路面的定位及標定高程。應(yīng)對基層表面進行復查，不符合要求，應(yīng)進行修整。廣場磚基準點和基準線的設(shè)定，根據(jù)鋪筑平面設(shè)計圖，在路緣石邊應(yīng)設(shè)定廣場磚基準點 通過廣場磚基準點，應(yīng)設(shè)置兩條相互垂直的廣場磚基準線，其中一條基準線與路緣石基準線 的夾角宜為0或45如542圖所示。基準線、缺準線jlT基準線-rn、路緣看_I店準點路絳石ra5.4.2路面磚基準丿丸和堆準線的設(shè)置設(shè)置兩個及以上廣場磚基準點同時鋪筑廣場磚時，根據(jù)工程規(guī)模及路面磚塊形尺寸，宜 設(shè)間距為510 m的縱橫平行廣場磚基準線。332、砂漿

34、墊層的攤鋪砂漿墊層的虛鋪厚度應(yīng)由設(shè)計和試驗確定。根據(jù)工程量的大小，攤鋪墊層的方法采用刮板法施工。在已攤鋪好的墊層上，不得有任 何擾動。3.3.3廣場磚的鋪砌根據(jù)設(shè)計圖紙，廣場磚的鋪筑應(yīng)從廣場磚基準點開始，并應(yīng)以廣場磚基準線為基準，按 設(shè)計規(guī)定的圖案鋪筑廣場磚。鋪筑廣場磚時，不得站在砂漿墊層上作業(yè)，可在剛鋪筑的廣場磚上墊上一塊大于0.3m2精品文檔，歡迎下載19 / 35的木板站在木板上鋪筑。廣場磚的接縫寬度應(yīng)符合CJJ79-98勺要求，鋪筑到路邊產(chǎn)生不大于20mm的縫隙時可適 當調(diào)整廣場磚之間的接縫寬度來彌補，不宜使用水泥砂漿填補。需用細石混凝土填補的地方，應(yīng)在當日用規(guī)定強度等級的細石混凝土填

35、補。 接縫應(yīng)確定兩條相互垂直的廣場磚基準線為基準拉線進行調(diào)整。3.3.4、特殊部位的施工 廣場周圍設(shè)施的施工應(yīng)符合下列要求：檢查井、污水井等周圍突出部位應(yīng)予清除，并用 基層材料修整至基層頂面標高；檢查井等周圍的廣場磚，不得使用切斷塊，未鋪筑部分，應(yīng) 及時用細石混凝土填補好。六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量管理組織體系運用ISO9001國際質(zhì)量體系標準進行目標管理，按照公司質(zhì)量手冊和各項配套程序 文件的規(guī)定、對施工過程、物質(zhì)采購、檢驗和試驗、文件和資料等過程進行嚴格控制，使我 公司“顧客至上、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)高效、技術(shù)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，在該工程得以充分體現(xiàn)。建立健全質(zhì)量責任制，明確的職責，形

36、成一個嚴密的質(zhì)量管理工作體系，使工程全過程 均處于受控狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量滿足甲方要求。2、加強組織管理2.1、健全施工組織管理機構(gòu)，全面組織管理施工，各個部門及 崗位均有明確的職責、權(quán)限，作到各司其責，通力合作。2.2、建立獎罰制度。 對于積極貫徹執(zhí)行管理制度、精心施工， 工程質(zhì)量滿足要求的班組 或個人實行獎勵，反之，對所完成的工程質(zhì)量惡劣、重復出現(xiàn)問題的班組或個人進行處罰。3、加強施工過程的全面質(zhì)量管理精品文檔，歡迎下載20 / 353.1、施工方案必須經(jīng)過審批， 上報監(jiān)理同意后方可施工； 施工中必須嚴格執(zhí)行施工方案， 不得擅自更改。3.2、進行詳細的工程技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：一級是公

37、司技術(shù)部門向項目部交底； 二級是技術(shù)員向施工員交底；三級是施工員向班組交底。3.3、加強施工測量控制管理工作，對建設(shè)單位移交的基準線、點進行認真的復核。根據(jù) 施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精度。3.4、加強工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，嚴格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求施工。各工 序隱蔽前必須經(jīng)過項目部質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師簽字認可后，方可進行下一道工序施工。3.5、及時對已完成工序的檢查驗收。現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進行外觀和實測 實量檢查。對達不到要求的，提出糾正和預(yù)防措施進行改正。4、加強材料管理4.1、嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水

38、泥、砂路面磚等原材料均應(yīng)具有 質(zhì)量證明書，必須按規(guī)范要求進行抽檢和試驗，合格后方能使用。不合格品嚴禁使用。4.2、加強對砂漿質(zhì)量的控制。分別對砂漿的配合比、坍落度等進行驗收。4.3、施工中投入足夠的機械設(shè)備，保證施工的順利進行。加強機械設(shè)備的管理工作，作 好保養(yǎng)、維護工作、保證其最佳工作狀態(tài)，已確保工程質(zhì)量。5、加強測量儀器、計量器具管理5.1、測量儀器、計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用以免造成人 為破壞。5.2、損壞的測量儀器、計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。5.3、測量儀器、計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的儀器和器具。6、各分項工程主要質(zhì)量

39、保證措施6.1、廣場場地平整6.1.1土方回填施工：因虛鋪土超過規(guī)定厚度，或碾壓不夠遍數(shù)，甚至漏碾、基底有有機 雜物或清理精品文檔，歡迎下載21 / 35不干凈， 造成的問題均應(yīng)在施工中認真執(zhí)行規(guī)范的各項有關(guān)規(guī)定， 并要嚴格檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?；靥钔梁粚嵅幻埽簯?yīng)在碾壓時對干土適當灑水加以潤濕；如回填土太濕 同樣夯不密實呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時應(yīng)將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予以夯實。6.1.2施工過程中，對定位標準樁、標準水準點，填運土時不得碰撞，并應(yīng)定期復測和檢 查標準樁點是否正確。6.1.3夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，并設(shè)置足夠的照明設(shè)備，防止超挖或鋪填過厚 現(xiàn)象的發(fā)生。6.2、廣

40、場鋪砌6.2.1、嚴格控制水泥、石粉、路面磚等原材料質(zhì)量等級。6.2.2、做一路面面磚實驗樣板段，確定虛鋪厚度，壓實遍數(shù)。7、施工質(zhì)量控制及注意事項：7.1鋪砌前應(yīng)進行選板試拼，有裂縫、掉角、翹曲和表面缺陷的板塊應(yīng)剔除，品種不同的板塊 不得混雜使用。7.2面層鋪設(shè)應(yīng)防止板面與基層出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，操作中應(yīng)注意下承層表面應(yīng)用鋼絲刷清掃干 凈，澆水濕潤并均涂刷一層素水泥漿，砂漿鋪設(shè)必須飽滿，水灰比要準確，現(xiàn)場必須有計量 配置；在已鋪貼的板塊上不準站人，鋪貼應(yīng)倒退進行。用與板塊同色的水泥漿填縫，然后用 軟布擦干凈粘在板塊上的砂漿，在面層鋪設(shè)后，表面應(yīng)覆蓋、濕潤。養(yǎng)護期必須保證7d。7.3由于板塊本身不平

41、或厚度偏差過大（大于 土0.5mm）或鋪貼時操作不當，未找平或鋪貼后 過早上人踩踏等原因，容易出現(xiàn)相鄰兩塊板高低不平。若發(fā)生高低不平應(yīng)進行處理，必要時 用磨光機仔細磨平拋光。7.4扇形花崗巖鋪設(shè)，基本尺寸為非標準板。對于這些非標準板，在工廠定型加工即可（扇面內(nèi)的花崗巖鋪貼時不留縫隙）7.5避免錯縫發(fā)生的措施7.5.1、挑選石材。 嚴格按照天然花崗巖建筑板村 （GB/T 18601-2009）標準，鋪裝前按長、 寬、對角線尺寸、平整度及顏色等指標挑選石材；光面石材表面應(yīng)光潔明亮、色澤鮮艷無刀 痕、旋痕；其長度、寬度的允許偏差值為+0、-1mm,平整度最大偏差值： 長度 400mm時 為0.6mm

42、；厚度的偏差為土2mm。精品文檔，歡迎下載22 / 35并按不同尺寸及顏色分別碼放，以便鋪裝時使用。同一 條中使用的石材寬（長）度相同,以保證縫寬均勻。相鄰條中的石材尺寸大小互補,如本條 石材尺寸為負偏差，則相鄰條石材為正差，以抵消尺寸影響（在保證直線性及外觀質(zhì)量的前提 下）。7.5.2、嚴格測量管理。平面測量實施5m*5m方格網(wǎng)定位控制測量放線，施工中根據(jù)矩形控制 網(wǎng)外廊線加密樁位，將控制樁投測至施工區(qū)后釘測釬。每測定一閉合圖形完畢后進行閉合校 核，精度按二級平面控制網(wǎng)要求；測角中誤差10”,邊長相對誤差1/10000，點位測定采用直角坐標法和極座標法。 高程測量實際操作先算出5m*5m邊線

43、交點高程， 作為施測數(shù)據(jù)資料， 采用基準塊和高程控制樁相結(jié)合的方法進行控制，標高水準點放線要求閉合校測。精確定出5m*5m方格網(wǎng)及交點高程后，在每個5m*5m方內(nèi)按石材位置和標高掛線。7.6、 石材運輸組織專門運輸隊。用叉車將石材運至工作面附近，然后用自制石材運輸車運輸 到位。自制運輸車用鋼管及小推車輪子等制成。7.7、 石材本身重量較大，準備采用鐵錘擊打，下墊皮墊的作法（自制）。7.8、 為保證擊打后每塊石材下的砂漿密實度相同， 每批砂、水泥拌制的砂漿鋪裝前要做5m*5m面積的試鋪區(qū)，以確定該批砂漿的虛鋪厚度及錘擊次數(shù)，作為大面積鋪砌的依據(jù)。這樣做可以避免因沉降造成的板間高低差。針對灌縫隙時

44、水泥易污染石面的情況，制作漏斗式專用 工具。8、成品防護措施1、成立工地成品保護小組，全面負責并組織實施工地的成品保護制度，加強成品保護教育。2、各工序之間要辦理交接手續(xù)，明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄，并向有關(guān)部門報告。七、安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保及文明施工保證措施1、安全施工保證措施精品文檔，歡迎下載23 / 351.1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配置專職安全員，領(lǐng)導負責工程的安全生產(chǎn)工作。工程施工創(chuàng)中石化安全標準化工地。項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：項目經(jīng)理（安全責任組組技術(shù)負責人、項目工程 師（安全責任組副組長）專職安全員工長施工員各專業(yè)施工班組1.2、本工程安全目標：無重大傷亡事故，

45、無重大機械設(shè)備事故，火災(zāi)事故，一般事故頻率控制在2%o以內(nèi)。1.3、做好分部各項安全交底工作， 施工班組每天召開班前會對工人進行針對性安全教育、 新工人未經(jīng)三級安全教育不得上崗。1.4、保證和完善各項安全宣傳措施，醒目位置設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳牌、標志牌等，高空施 工作業(yè)時設(shè)置施工安全區(qū)，安全區(qū)用白線明確標明，閑雜人員不得入內(nèi)。1.5、施工臨時設(shè)施，各類場地、堆棚、倉庫的用電、用水均必須符合有關(guān)安全要求。加 強機械電器設(shè)備接地、接零，建筑機械的避雷裝置和其他安全限位的管理和整改，實行一機 一閘。1.6、機操人員，特殊工種必須經(jīng)過培訓，持上崗證上班，非操作人員不準動用機電設(shè)備。1.7、 加強夜間施工照

46、明管理。嚴禁亂拉接電線，遵守現(xiàn)場用電制度對于電線均應(yīng)用木桿 架設(shè)嚴禁隨地拖拉或用鋼管搭設(shè)。1.8、 施工現(xiàn)場與周邊設(shè)置封閉圍墻與外界分割，實行封閉施工， 。1.9、基坑周邊設(shè)置鋼管欄桿防護。1.10、教會職工正確使用個人施工安全防火用品， 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)十不準， 所有施工措 施都須有安全措施，遵守安全防護規(guī)定，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，上操作崗位禁止穿 高跟鞋、拖鞋或赤腳，施工部位無防護措施應(yīng)系好安全帶。1.11、 現(xiàn)場安全工作重點是五防，抓人頭、抓負責制，充分發(fā)揮“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）作用。在技術(shù)交底和設(shè)計交底時，必須做好安全交底。1.12、 嚴格貫徹執(zhí)行防火工作責任制， 必

47、須切實地擔當起消防安全責任人職責， 現(xiàn)場配制 滅火器，加強對施工期間用火、用電以及易燃易燒物品的管理，嚴格控制用火、明火審批手續(xù)。消防設(shè)施、易燃品、配電房派專人負責，嚴格管理，以予防為主。精品文檔，歡迎下載24 / 35精品文檔，歡迎下載25 / 351.13、積極參加建設(shè)單位組織的安全百日活動、安全月活動。每月組織一次安全大檢查，針對安全隱患及時整改。1.14、安全防范對策與措施1.14.1安全檢查施工中除進行經(jīng)常性的安全評分檢查外，尚應(yīng)配合好項目法人和監(jiān)理工程師消除不安全 因素，按以下要求進行定期安全大檢查（包括階段性檢查，季節(jié)性檢查和專業(yè)性檢查） ，對查 出的問題按“三定”（定人、定時間

48、、定項目）原則下達整改通知單，限期整改。1公司除經(jīng)常派人深入現(xiàn)場進行日常檢查外，每季組織一次大型安全檢查；2工程項目部每月一次；3工地每半月一次；4班組除每周進行一次大的安全檢查外， 每日施工前做好交底工作， 并對自己的施工項 目和范圍進行檢查，確認無隱患后方可施工。1.14.2安全教育1工程項目部各級領(lǐng)導（含工程技術(shù)人員）以國家安全生產(chǎn)方針、政策和本崗位安全職 責為主要內(nèi)容，組織安全學習并經(jīng)考試合格后，方能指揮組織施工生產(chǎn)。2班組長班組是施工的最基層單位也是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，班組長是最基層的組織者，因 此，搞好班組長培訓，提高班組長的安全管理素質(zhì)尤為重要，對班組長的培訓應(yīng)以部頒規(guī) 程、

49、規(guī)定和 “班組長施工安全管理”為主進行學習，每半月考核一次，合格者方可上崗 工作。3施工人員參加施工的人員都要按規(guī)定進行榆林市承億建設(shè)工程有限公司三級安全教育和年度“安 規(guī)”學習， 并經(jīng)考試合格方能上崗工作精品文檔，歡迎下載26 / 354特種作業(yè) 特種工作人員要按國家規(guī)定兩年復審一次，經(jīng)有關(guān)部門考核發(fā)證后方可上崗工作。上崗持證率100%。1.14.3需要驗收臨時設(shè)施 下列臨時設(shè)施應(yīng)符合建設(shè)部建設(shè)安全施工管理規(guī)定的要求，同時符合國家有關(guān)防火、 防爆的規(guī)定，并經(jīng)驗收合格方可使用。1生產(chǎn)、生活用水及消防水源；2現(xiàn)場施工，生活電源；3現(xiàn)場交通運輸?shù)缆罚?.14.4重要施工工序 應(yīng)單獨編寫安全技術(shù)措施

50、，并編寫安全技術(shù)交底，經(jīng)技術(shù)負責人及有關(guān)部門審核批準后 方可施工。1.14.5安全防護設(shè)施1安全標志2孔洞蓋板；3漏電保護器及便攜式配電盤；1.14.6安全目標與經(jīng)濟掛鉤辦法1為保證安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)， 本工程實行層層簽訂 安全目標風險責任狀 辦法， 實現(xiàn)目標獎勵，反之予以處罰。逐級簽訂，逐級考核兌現(xiàn)。2執(zhí)行公司制定的“安全獎金實施辦法” ，以月獎金額20%作為每月安全施工獎，由安 監(jiān)部門考核發(fā)放。3安監(jiān)部門與工地、 班組簽訂重大分項工程， 階段性工程和重大危險性作業(yè)的安全包保 獎勵合同。項目結(jié)束，一次兌現(xiàn)。獎金由安全獎勵基金中列支。1.14.7工程各階段安全管理工作重點精品文檔，歡迎下載

51、27 / 351準備階段a作業(yè)指導書按規(guī)程編寫，審批完畢；b、職工三級安全教育完畢，考試合格率100%;c、施工電源布置合理，裝設(shè)可靠的漏電保護裝置。2施工階段a施工人員必須參加作業(yè)指導書的交底，并在作業(yè)指導書上簽字。做到無作業(yè)指導書不 開工、沒有技術(shù)交底不開工。b、重大、危險性的作業(yè)項目，項目部的領(lǐng)導，安監(jiān)部門的領(lǐng)導，主管工地領(lǐng)導，必須親 臨現(xiàn)場監(jiān)督指揮。c、非電工嚴禁拆接電源。d、施工人員進入施工現(xiàn)場，要嚴守工作崗位，不準串崗、嬉戲、打鬧及高空墜物。e、涉及到需要動土或動火的施工項目，事先必須到監(jiān)理或業(yè)主方開具出各種操作票據(jù)。f、安全設(shè)施由安監(jiān)部門統(tǒng)一布置和管理，任何人不得擅自挪拆。3土建

52、收尾階段a帶電區(qū)域內(nèi)作業(yè)時，必須有可靠的技術(shù)措施和監(jiān)護措施。b、重點防火區(qū)域，要設(shè)防火警戒線和充足的消防器材，并要有專人監(jiān)護。c、咼溫、咼壓及帶電設(shè)備，要有醒目的警示標志。d、冬季、雨季施工運行 要做好相應(yīng)的安全措施。e、保持試運區(qū)域衛(wèi)生干凈，杜絕事故隱患。2、文明施工、職業(yè)健康與環(huán)境保護保證措施2.1、現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場文明施工。2.2、 根據(jù)本工程特點制定一套適合本工程的有關(guān)文明施工制度， 措施上墻公布認真學習 工程施工創(chuàng)文明施工工地。精品文檔，歡迎下載28 / 352.3、勞動人員管理：工程施工實行掛牌施工，進場所有施工人員須進行安全教育和培訓 合格，服從業(yè)主有

53、關(guān)人員統(tǒng)一安排管理，并制定文明施工公約。2.4、完善各項文明施工的各項措施，做到五圖一牌齊全，現(xiàn)場布置按圖紙安排，建筑材 料堆放整齊，構(gòu)件材料分清類別，道路通暢，臨時設(shè)施整齊有序。垃圾及時清掃，做到隨做 隨清，現(xiàn)場內(nèi)無施工垃圾，文明整潔。施工作用場所、機械設(shè)備、危險作用去設(shè)置禁示牌。2.5、工程施工按施工組織設(shè)計對現(xiàn)場總體安排的要求布置，施工單位只能在規(guī)定的區(qū)域 內(nèi)從事施工作業(yè)活動，不得隨意占用道路，機具設(shè)備、材料設(shè)置、堆放整齊，施工作業(yè)場所 工完、料盡、場清，盡量做到不對道路帶來影響。施工單位只能在人行道內(nèi)設(shè)置生產(chǎn)性臨時 設(shè)施，并經(jīng)業(yè)主同意指定位置。2.6、清理施工垃圾，使用封閉容器，袋裝，

54、嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要及 時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。施工運料不使用拋、冒、灑、滴、漏、滲的車輛，這樣對道路造成污染，特別是運土方 時及時清掃干凈。施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度，易產(chǎn)生揚塵季節(jié)，配備專人負責灑水降塵。施工運料時，對道路造成的污染要及時清理，每天派專人打掃場地四周施工運輸?shù)缆?。生活垃圾設(shè)專用垃圾箱，嚴禁亂仍亂拋?，F(xiàn)場道路，堆場均采用硬地面施工，干燥季節(jié)路面上灑水，以減少塵土。2.7、施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為的噪音管理制度，盡量減少人的大聲喧 嘩，增強全體施工人員，防噪聲擾民的自覺意識?，F(xiàn)場強噪聲機械：砂漿攪拌機等要設(shè)置封閉的機械棚，以減少強噪音的擴散

55、。教育工人在砼振搗時不得用振動器振動鋼筋、模板等產(chǎn)生噪音。車輛進出現(xiàn)場由專人指揮，做到少嗚或不嗚笛2.8、施工現(xiàn)場完善排水系統(tǒng)，嚴禁使施工、生活用水亂排亂放。 禁止將有毒有害廢棄物作為土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。精品文檔，歡迎下載29 / 352.9、加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，設(shè)置專職保安人員24小時值班，在現(xiàn)場防偷盜、防竊保安全施 工。2.10、所有現(xiàn)場人員都要加強精神文明建設(shè)， 遵守職業(yè)道德， 工作中出現(xiàn)問題和矛盾要加 強協(xié)調(diào)解決。對各方領(lǐng)導同行檢查等有關(guān)人員要熱情接待，態(tài)度和藹，虛心接受檢查批評， 以利改進工作。2.11、噪聲控制措施1)產(chǎn)生噪音的生產(chǎn)過程盡可能在場外進行，必須在現(xiàn)場操作的作

56、業(yè)應(yīng)定點封閉進行。2)施工現(xiàn)場提倡文明施工， 建立健全控制人為的噪音管理制度， 盡量減少人的大聲喧嘩， 增強全體施工人員，防噪聲擾民的自覺意識。3)本工程嚴格控制強噪聲作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時。4)特殊情況需連續(xù)作業(yè)的盡量采取降噪聲措施，向業(yè)主備案后可施工。5)現(xiàn)場強噪聲機械：砂漿攪拌機、提升機等設(shè)置封閉的機械棚，以減少強噪音的擴散。6)車輛進出現(xiàn)場由專人指揮，做到少鳴或不鳴笛。7)對砼澆筑施工等對鄰近生產(chǎn)影響較大作業(yè)，盡可能按排在雙休白天進行。8)材料進場按排在每天的19點到21點之間，以避開廠區(qū)生產(chǎn)活動相對的集中的時間段。 八、工期進度保證措施為保證工程按合同工期

57、順利完工，我項目部將從組織、技術(shù)力量、設(shè)備、物資等方面嚴 格按照施工組織設(shè)計要求科學組織施工。1、人力保證措施我公司將與勞務(wù)分包方簽訂勞動力保證協(xié)議，保證技術(shù)工人能夠滿足技術(shù)要求。選用知 根知底精干的施工隊伍，同時以發(fā)放補助的形式獎勵對于季節(jié)保證勞力的隊伍，確保季節(jié)勞 動力的充足。2、我公司成立了一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、結(jié)構(gòu)形式合理的項目經(jīng)理部，配 備了一批優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)骨干，組成了一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。3、建立施工進度計劃實施的組織系統(tǒng) 項目部根據(jù)施工組織設(shè)計，作到保證重點、統(tǒng)籌兼顧，以保證精品文檔，歡迎下載30 / 35施工順利進行。為了保證 對施工項目進度實施計劃

58、控制，要根據(jù)總目標合理制定各分項工程的管理目標，并層層落實 至班組，各班組制定分項工程作業(yè)計劃，層層落實到個人。項目部定期召開施工現(xiàn)場會議， 檢查計劃的落實情況和存在的問題， 發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整， 對于未能按計劃施工的各分項工程項目，研究制定出相應(yīng)措施，并落實責任人，使施工按計 劃順利進行。在確保安全、質(zhì)量的前提下，節(jié)假日實行輪班休息方法，確保工作不停工。要保證使用 民工人力的穩(wěn)定，傳統(tǒng)節(jié)日和農(nóng)忙季節(jié)采取增加報酬、慰問等措施，確保施工力量。制定雨季施工計劃，以加快進度。4、認真做好施工準備，優(yōu)化施工方案必須做好全場性施工準備（設(shè)備、材料、勞動力等） 、分部工程作業(yè)條件準備（施工技術(shù) 交底等）。在