最新部門銷售主管個人計劃[范文]_第1頁
最新部門銷售主管個人計劃[范文]_第2頁
最新部門銷售主管個人計劃[范文]_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、年終工作總結文檔原創(chuàng)最新部門銷售主管個人計劃本文是最新部門銷售主管個人計劃范文的文章！最新部門銷售主管個人計劃范文在金融危機的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是 找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了 不少年了，可是在金融危機的影響下，我感到了工作的吃力。我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項很好的工作， 可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風險，這是對公司極為 不利的。我經(jīng)過不斷的思考后，寫出了我的年度工作 計劃，新 年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃：一、實際招商開發(fā)操作方面1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單 工作。2、學習招商資料，對3+2+3組合式

2、營銷模式領會透徹抓 好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會 掌握運用別人的先進經(jīng)驗。3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同 時，補充完善新的酒水商資料。二、公司人力資源管理方面1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、 人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調(diào) 整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合 條件員工辦理社會保險。2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資 源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè) 務發(fā)展的人力資源管理體系。3、做好公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論