燃?xì)夤緜€(gè)人工作計(jì)劃

1、燃?xì)夤緜€(gè)人工作計(jì)劃工作計(jì)劃 是 針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目所指定的方向與規(guī)劃，在項(xiàng) 目實(shí)施過(guò)程中 起 到了引導(dǎo)的作用，下面就是小編整理的燃 氣公司個(gè)人工 作 計(jì)劃，一起來(lái)看一下吧。20xx 年是十二五的開(kāi)局 之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)計(jì)劃安排， 以 安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基 本建設(shè)、 cng 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重 點(diǎn) 工作，努力開(kāi) 創(chuàng) 公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn) 將 20xx 年度安全生產(chǎn)工作安排如下： 認(rèn)真貫徹 落 實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅(jiān)持以 人為 本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí) 各項(xiàng) 安全管理制度、安全生產(chǎn)

2、責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī) 程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生 產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生 產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱 患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重 大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提 升 員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重 大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)， 全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地 進(jìn) 行。著火、爆 炸 等重大安全責(zé)任事故為 0死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在 3%0以下控制各類 燃 氣設(shè)備事故。20xx 年安全生產(chǎn)管理總 體思路是：

3、堅(jiān)持一個(gè)中心、抓 好兩個(gè)落實(shí)、 突 出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理，推 進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故、 安全穩(wěn)定供氣 為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防 在先。抓好兩 個(gè) 落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí)、各部門、 各崗位的安全 經(jīng) 濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度，就是 抓技術(shù)制度和 管 理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓 好門站生產(chǎn)線 、cng 加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生 產(chǎn)線 。強(qiáng)化四 方面的管理： 一 是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安 全狀態(tài)、人的 不 安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工 作創(chuàng)造良好的 安 全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)， 提高職工安全

4、生 產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全 行為。三是強(qiáng) 化 系統(tǒng)管理，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 工 作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安 全生產(chǎn)工作， 推 進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，逐步健全完善安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工 作體系。建立健全 安 全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度公司各部 門 要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及 有關(guān)法律法規(guī) 、 標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì) 公司現(xiàn)有的安 全 管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo) 準(zhǔn)等安全生產(chǎn) 責(zé) 任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同 時(shí)要加大監(jiān)管 力 度，在有章可依的同時(shí)，要保證有章必依。 實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo) 和 部門分片包點(diǎn)制度，公司總

5、經(jīng)理與各管理 部門、門站、 cng 事 業(yè)部及 cng 加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂 20xx 年度太原天然氣有限 公司安全責(zé)任書。嚴(yán)格按責(zé) 任書進(jìn)行責(zé)任 追 究，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé)， 層層落實(shí)安全 責(zé) 任制。各級(jí)干部要深入基層一線，及時(shí)掌 握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 對(duì) 安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前 指揮，及時(shí)排 查 消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、 cng 加 氣站要明確各 項(xiàng) 生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè) 流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo) 準(zhǔn) 化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實(shí)到每 個(gè)崗位、每道 環(huán) 節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定 期下基層檢查 制度和門站、 cng 加氣站安全月例會(huì)和班組周 例會(huì)

6、制度。初步建立 安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)真貫徹 國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定， 落實(shí)公司安全 生 產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工作，突出 重 點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以 點(diǎn)帶面，穩(wěn)步 推 進(jìn)。 20xx 年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化體系為 工 作主線，結(jié)合公司實(shí)際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目 標(biāo)、責(zé)任、控 制 、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化 工作體系，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、 班組、崗位要 嚴(yán) 格執(zhí)行國(guó)家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) 和各項(xiàng)操作規(guī) 程 、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。 20xx 年將在門站及 cng 加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照公

7、司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化 體系考核細(xì)則進(jìn)行考核，每月定期檢查 和不定期抽查 相 結(jié)合，每季度組織評(píng)比，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的 部門予以資金 獎(jiǎng) 勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄，及時(shí)建 檔、存檔。對(duì) 整 改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化 1000%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi) 展安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)， 促使公司建立 自 我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制， 全面提高安全 管 理水平。繼續(xù)加大門站、eng加氣站安全投入，創(chuàng) 造良好的安全 生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、eng加氣站安全投入，根據(jù)20xx 年安全措施建議計(jì)劃 表，投入資金用來(lái)改善生產(chǎn) 作業(yè)環(huán)境，加 強(qiáng) 安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保 用品，對(duì)

8、設(shè)施 設(shè) 備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng) 進(jìn)行升級(jí)改造 更換以及各類安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù) 案的演練等， 確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。強(qiáng)化基建 施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全結(jié)合年度 基建計(jì)劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢 查工作，杜絕 施 工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建 設(shè)法定程序， 嚴(yán) 格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實(shí)安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患?？⒐を?yàn)收時(shí)，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。強(qiáng)化事故 隱 患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng) 在鞏固隱 患 治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上， 今 年隱患排查 和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行： 1. 突出 重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢加強(qiáng)對(duì)門站、eng加氣站、高中壓調(diào)壓站 及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源 及 管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特 殊