生產(chǎn)計劃管理程序表

1、名翔恿線股份有限公司生產(chǎn)計劃管理程序書文件編號MS-P2-0901制訂日期：89年修訂日期：11月1日為加強(qiáng)生產(chǎn)之管理，有效運(yùn)用原物料、人力及設(shè)備（機(jī)械、機(jī)器）等，在時 間上、數(shù)量上與空間上作適當(dāng)分配，藉以提高生產(chǎn)效率并降低成本以獲致最大經(jīng)濟(jì)效益。版次：A.0版第1頁共3頁二、范生產(chǎn)在線之各制程，始自原物料之投入至包裝出貨為止，均適用之。二、疋生產(chǎn)計劃時機(jī)j排定/重排*生產(chǎn)制造N正常入庫名翔恿線股份有限公司生產(chǎn)計劃管理程序書文件編號MS-P2-0901制訂日期：89年修訂日期:11月1日版次：A.0版第2頁共3頁四、權(quán)責(zé)單位五、作業(yè) 流程六、作業(yè)內(nèi)容Who，When ，Where，How to

2、 do ，What七、參考文件八、應(yīng)用窗體No流程營業(yè)部1生產(chǎn) 計劃 時 機(jī)6.1生產(chǎn)計劃時機(jī)6.1.1當(dāng)業(yè)務(wù)員或營業(yè)部助理 接獲客戶訂單而庫存量不足 時。6.1.2客戶訂單為非規(guī)格品 時。6.1.2當(dāng)倉配組長或營業(yè)部助 理查詢庫存不足時。營業(yè)部廠務(wù)部2排定/重 排6.2排期/重排6.2.1營業(yè)部助理與技術(shù)組主 管依【合約審查管理程序書】(MS-S2-0301)之相關(guān)規(guī)疋辦理。6.2.2制造組或制品組若因人 為因素或因機(jī)器損壞、停電 等不可抗拒之外力因素，無法如期交貨 時，由制造組主管盡速匯整資 料，填寫"生產(chǎn)延誤報表(MS-P4-0903)如附件1 ,以傳 真方式通知營業(yè)部助理，依

3、【合約審查管理程序書】(MS-S2-0301)之相關(guān)規(guī) 定，重新排程。合約審查管理 程序書(MS-S2-0301)生產(chǎn)延誤報表(MS-P4-0903)廠務(wù)部3生產(chǎn) 制造6.3生產(chǎn)制造6.3.1文書助理依確認(rèn)后之 "生產(chǎn)計劃排程表(MS-P4-0901)如附件2,于電腦系統(tǒng)開出每日之"生 產(chǎn)指令 (MS-P4-0902)如附 件3，經(jīng)廠務(wù)部協(xié)理核準(zhǔn)后，發(fā)給廠務(wù)部相 關(guān)人員，廠務(wù)部相關(guān)人員依 ”生產(chǎn)指令 (MS-P4-0902)如附件3與 【制程管制程序書】 (MS-P2-0902)與【制程巡回 檢驗程序書】 (MS-P2-1002)之相關(guān)規(guī)定進(jìn) 行生產(chǎn)制造。制程管制程序 書(

4、MS-P2-0902) 制程巡回檢驗 程序書(MS-P2-1002)生產(chǎn)計劃排程 表(MS-P4-0901)生產(chǎn)指令(MS-P4-0902)廠務(wù)部4正常6.4正常6.4.1制造組或制品組主管判 定生產(chǎn)進(jìn)度是否正常，若正 常，進(jìn)入流程，進(jìn)行入庫作業(yè)，若不正常，進(jìn)入流程2，進(jìn)行重新排 程。名翔恿線股份 有限公司生產(chǎn)計劃管理程序書文件編號MS-P2-0901制訂日期：89年修訂日期：版次：A.0 11月1日年 月日版頁次第3頁共3頁四、權(quán)責(zé)單位五、作業(yè) 流程六、作業(yè)內(nèi)容Who，When，Where ，How to do ， What七、參考文件八、應(yīng)用窗體No流程廠務(wù)部營業(yè)部5入庫6.5入庫6.5.1廠務(wù)部與營業(yè)部之相關(guān) 人員依【成品搬運(yùn)、儲存、包 裝、保存與交貨管理程序書】(MS-S2-1502)之相關(guān)規(guī)定辦 理。成品搬運(yùn)、儲存、包裝、保存與交 貨管理程序書(MS-S2-1502)營業(yè)部廠務(wù)部6記錄 存查6.6記錄存查6.6.1文書助理、制造組長與 營業(yè)部助理依【