管理會(huì)計(jì)在線作業(yè)

1、管 理 會(huì) 計(jì) _ 在 線 作 業(yè) _1交卷時(shí)間：2018-04-27 15:23:39一、單選題1.（5分）某公司2004年10月份的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量為40000件。實(shí)際銷(xiāo)售量為42000件，若公司選用0.7的平滑系數(shù)進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，則11月份的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量為（）件。A. 17400'B.40600'C.41400D.39400糾錯(cuò)得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案C解析2.（5分）某企業(yè)編制直接材料預(yù)算，預(yù)計(jì)第四季度期初存量為 356千克，季度生產(chǎn)需要量21 20千克，預(yù)計(jì)期末存量為350千克，材料單價(jià)為10元，若材料采購(gòu)款50%在本季度內(nèi)付 清，另外50%在下季度付清，則該企業(yè)預(yù)

2、計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末應(yīng)付賬款項(xiàng)目為 （）元。A.14630 B.10570C. 11130D. 13560糾錯(cuò)得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案B解析3.（5分）經(jīng)濟(jì)訂貨量是指（）。A.缺貨成本最低的米購(gòu)批量'B.存貨總成本最低的采購(gòu)批量C.儲(chǔ)存成本最低的采購(gòu)批量D.訂貨成本最低的采購(gòu)批量糾錯(cuò)得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案B解析4.（5分）某企業(yè)作出了一項(xiàng)接受“在簡(jiǎn)單條件下的特殊價(jià)格追加訂貨”的決定，從而可以判 定，該項(xiàng)追加訂貨必然滿足的條件是（）。離A.其數(shù)量超過(guò)剩余生產(chǎn)能力''B.其數(shù)量超過(guò)正常訂貨量C. 其單價(jià)高于正常訂貨的單價(jià)D. 其單價(jià)大于單位變動(dòng)成本糾錯(cuò)

3、得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案D 解析5.（5分）固定性制造費(fèi)用的能力差異是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)分配率X （預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)）廠B.實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用1 C.標(biāo)準(zhǔn)分配率X （實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）'D.標(biāo)準(zhǔn)分配率X （預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）糾錯(cuò)得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案D解析6.（5分）直接人工效率差異的計(jì)算公式是（）A.效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）X實(shí)際工資率B.效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）X標(biāo)準(zhǔn)工資率廣C.效率差異=（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）X標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.效率差異=（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）X實(shí)際工

4、時(shí) 糾錯(cuò)得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案B解析7.（5分）下列關(guān)于投資項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)的各種做法中，不正確的是（）。營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-所得稅營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=營(yíng)業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=稅后收入-稅后成本+折舊引起的稅負(fù)減少營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=稅后凈利+折舊A.B.C.D.糾錯(cuò) 得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì) 展開(kāi)解析答案A解析8.（5分）下列公式中不正確的是（）。A.利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)率x安全邊際額B.安全邊際率+保本點(diǎn)作業(yè)率=1廣C.安全邊際率+邊際貢獻(xiàn)率二1D.邊際貢獻(xiàn)率=（固定成本+利潤(rùn)）/銷(xiāo)售收人 糾錯(cuò)得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案C解析9.（5分）下列各項(xiàng)中，

5、屬于無(wú)關(guān)成本的是（）A.沉沒(méi)成本1 B.專(zhuān)屬固定成本C C.增量成本'D.機(jī)會(huì)成本糾錯(cuò)得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案A解析10.（5分）某企業(yè)每月生產(chǎn)某零件數(shù)在1000件以內(nèi)時(shí)，需要化驗(yàn)員2名；在此基礎(chǔ)上，每增加 產(chǎn)量400件，需要增加1名化驗(yàn)員。此種情況下，化驗(yàn)員的工資成本屬于（）。'A.標(biāo)準(zhǔn)式混合成本B.階梯式混合成本廠C.低坡式混合成本D.曲線式混合成本糾錯(cuò)得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案B解析二、多選題1.（5分）固定資產(chǎn)投資方案竣工以后的現(xiàn)金流入量指（）A.收回的墊支流動(dòng)資金廠B.每年計(jì)提的折舊廠C.每年形成的銷(xiāo)售收入廠D.固定資產(chǎn)變價(jià)收入或殘值收入E.每年

6、現(xiàn)金凈流入量糾錯(cuò)得分：5 知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案 C,B,A,D解析2.（5分）在相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動(dòng)成本（）A.不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生增減變動(dòng)廠B.隨業(yè)務(wù)量增加而減少?gòu)SC.在不同的產(chǎn)量水平各不相同廠D.隨業(yè)務(wù)量增加而增加E. 在不同的品種各不相同糾錯(cuò)得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案D,C,E解析3.（5分）下列項(xiàng)目中屬于進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策常用方法的是（）A.邊際分析法廠B.內(nèi)含報(bào)酬率法廠C.本量利分析法D.現(xiàn)金流量分析法廠E.差量分析法糾錯(cuò)得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案C,E,A解析4.（5分）確定一個(gè)投資方案可行的必要條件是（）廠A.回收期小于1年廠B.現(xiàn)值指數(shù)大于1廠D.凈現(xiàn)值大于

7、0廠E.內(nèi)含報(bào)酬率不低于貼現(xiàn)率（或資本成本） 糾錯(cuò)得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案D,B,E解析5.（5分）影響直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本的因素有（）。廠A.材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格廠B.單位產(chǎn)品的用料標(biāo)準(zhǔn)廠C.單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)廠D.標(biāo)準(zhǔn)工資率廠E.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 糾錯(cuò) 得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì) 展開(kāi)解析答案B,A解析6.（5分）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系可歸納為（）i1 A.兩者的某些職能目標(biāo)一致廠B.兩者會(huì)計(jì)信息同源合流廠C.兩者面臨冋題一樣D. 兩者提供的會(huì)計(jì)信息既對(duì)內(nèi)又對(duì)外E. 兩者服務(wù)對(duì)象相互交織糾錯(cuò)得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案B,E,A 解析7.（5分）零基預(yù)算的編制程序?yàn)椋ǎ?。A.提出費(fèi)用計(jì)劃方案廠B.逐項(xiàng)下達(dá)費(fèi)用預(yù)算廠C.劃分費(fèi)用等級(jí)，并進(jìn)行成本效益分析D.以上年實(shí)際情況為基礎(chǔ)，參照預(yù)算期計(jì)劃分輕重緩急安排廠E.合理安排資金，對(duì)不可避免成本費(fèi)用優(yōu)先安排，區(qū)分輕重緩急糾錯(cuò)得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案 A,B,C,E解析8.（5分）下列各項(xiàng)因素中，影響經(jīng)濟(jì)訂貨批量大小的有 （）廠A.倉(cāng)庫(kù)人員的固定月工資B.單位訂貨成本C. 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量D. 單位儲(chǔ)存成本廠E.存貨的年耗用量糾錯(cuò)得分：5知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)展開(kāi)解析答案E,D,B解析9.（5分）直接材料數(shù)量差異應(yīng)包括（）。廠A.不可避免的廢品耗費(fèi)的材料廠B.運(yùn)輸途中的損耗廠C.合理的材料損耗廠D.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料E.可