安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度(二)

1、編號(hào):版本:xxx汽車(chē)修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度發(fā)布日期:實(shí)施日期:安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1目的安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的公司主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。根據(jù)本公司實(shí)際情況，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。本制度確定了xxx汽車(chē)修理廠(chǎng)適用于其機(jī)動(dòng)車(chē)輛維修和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面，確保

2、xxx汽車(chē)修理廠(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特制定本制度。2適用范圍本制度適用于xxx汽車(chē)修理廠(chǎng)及所屬各部門(mén)、車(chē)間所有人員及外來(lái)人員安全責(zé)任制管理及落實(shí)工作。3編制依據(jù)和術(shù)語(yǔ)3.1編制依據(jù)(1)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(2)其他依據(jù)3.2術(shù)語(yǔ)安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和在一定崗位上的勞動(dòng)者個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，它根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)，對(duì)各職能部門(mén)及各崗位人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，以及做好的安全事項(xiàng)做出了明確規(guī)定。4職責(zé)

3、公司安全管理部門(mén)及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。(1)總經(jīng)理組織制定和簽發(fā)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)層、分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。(2)安全管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制、評(píng)審、修訂及對(duì)各部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核。(3)各部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)明確所在部門(mén)對(duì)公司安全生產(chǎn)的責(zé)任，并切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，監(jiān)督部門(mén)內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理工作。并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)、實(shí)施及考核。5詳細(xì)規(guī)定5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定(1)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)行公司負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。(2)公司負(fù)責(zé)人、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)

4、。(3)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到恪盡職守、各負(fù)其責(zé)。(4)各級(jí)人員和生產(chǎn)崗位都必須實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。(5)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求橫向到邊，縱向到底。(6)負(fù)責(zé)起草后交公司安全主管負(fù)責(zé)人審閱。(7)安全管理部門(mén)在總經(jīng)理的組織指導(dǎo)下制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行監(jiān)督管理。(8)安全管理部門(mén)將安全生產(chǎn)責(zé)任制報(bào)總經(jīng)理審批，并在總經(jīng)理審批通過(guò)后頒布實(shí)施。5.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通、執(zhí)行(1)安全管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通協(xié)調(diào)管理機(jī)制，充分采納各級(jí)人員的意見(jiàn)，做到總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排工作。(2)安全管理部門(mén)需要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明

5、，做好與其他責(zé)任部門(mén)的溝通交流工作，確保各崗位人員充分理解本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制編制完成之后，應(yīng)組織各級(jí)管理層定期接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)。(4)總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，為安全生產(chǎn)管理工作提供足夠的人力、財(cái)力、物力等資源，并對(duì)本公司的安全工作負(fù)全責(zé)。(5)分管安全的副職領(lǐng)導(dǎo)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，審定重大生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和處理方案。(6)生產(chǎn)管理部門(mén)編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂工作，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，督導(dǎo)落實(shí)安全措施。5.3培訓(xùn)(1)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)

6、安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋與統(tǒng)籌管理培訓(xùn)工作。(2)安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門(mén)、各類(lèi)人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。(3)各級(jí)管理層均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)，并取得安全生產(chǎn)任職資格證書(shū)。(4)機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織變動(dòng)人員進(jìn)行安全職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。(5)每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄并存檔保留。5.4 評(píng)審(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副職領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)、生產(chǎn)管理部門(mén)等部門(mén)組成。(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制每年組織一次進(jìn)行評(píng)審。(3)評(píng)審應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、xxx汽車(chē)修理廠(chǎng)規(guī)模性質(zhì)及安全健康管理的特點(diǎn)以及是否適應(yīng)環(huán)境

7、變化的情況進(jìn)行。(4)經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。5.5 修訂xxx汽車(chē)修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，隨有關(guān)法律法規(guī)以及本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、理體系的變化，適時(shí)更新、修訂完善。(1)公司安全主管負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)，并將修訂結(jié)果向所有部門(mén)、所屬單位和從業(yè)人員通報(bào)。(2)安全管理部門(mén)根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果，對(duì)不適宜的安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行修訂，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年至少一次。修訂后及時(shí)進(jìn)行文件的發(fā)布，舊制度收回。5.6考核與評(píng)估安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與評(píng)估應(yīng)遵循責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)；建立約束機(jī)制，對(duì)失職或不盡職者實(shí)行處罰。(1)公司安全管理部門(mén)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，并不定期檢查各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任建設(shè)情況，包括責(zé)任制是否缺失，責(zé)任制內(nèi)容與崗位工作實(shí)際是否相符。(2)每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。(3)公司各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)本管理層各職能部門(mén)或崗位、下級(jí)管理層各職能部門(mén)或崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。從而保證本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任