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文檔簡介

1、勞動力保證措施1、專業(yè)隊伍的保證( 1)勞務(wù)作業(yè)人員的保證在勞務(wù)作業(yè)人員方面, 與專業(yè)勞務(wù)公司有長期的合作關(guān)系, 勞務(wù)公司專業(yè)齊全、人員素質(zhì)高;對大型的配套工程的施工比較熟悉,對勞務(wù)施工隊每年進行考核確保隊伍的合格,確保勞務(wù)施工隊的素質(zhì)。( 2)勞動力的管理現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、 進度及需要及時組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進場,保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進行。按不同工種、 不同施工部位來劃分作業(yè)班組, 使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作, 提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率, 以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力, 并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力,對勞動力實行

2、動態(tài)管理。1)勞務(wù)人員在進場前應(yīng)提前辦理好相關(guān)手續(xù),證件齊備。2)入場后首先進行相關(guān)的安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、環(huán)保、消防等方面的培訓,合格后方準參與施工。3)勞務(wù)人員參與專項施工前工長要對其進行詳細的安全技術(shù)交底,并由勞務(wù)隊伍給勞務(wù)人員繳納相關(guān)的保險。4)機械工、司機等特殊專業(yè)施工人員必須持證上崗。2、農(nóng)民工工資保障措施為更好貫徹國家、 市有關(guān)勞動保障法律法規(guī), 落實工資支付相關(guān)規(guī)定,切實保障勞動者合法權(quán)益,特作如下鄭重承諾并保證履行:( 1)自覺遵守國家和市勞動保障和建筑市場管理的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,自覺服從勞動保障、建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督和管理。( 2)為了保證民工工資,我公司做了多項保證措施。

3、1)我公司各有關(guān)部門積極采取措施, 保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得, 也促進了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障,我公司單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴厲處罰,做到“工程清工資清”,決不拖欠民工一分錢。2)我公司為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱,民工有意見或事情可以直接到公司找相關(guān)單位,并且為其大力解決難題。3)在勞動保障行政部門與建設(shè)行政主管部門管理下,我公司督促施工單位與民工簽訂了勞動合同,保證民工及時拿到自己的辛苦錢,也保證了工程建設(shè)的順利進展。4)我公司設(shè)立民工工資專用帳戶,預(yù)存工資款,避免了由于工程中一些復(fù)雜問題而造成

4、資金困難,使的工資遲遲發(fā)不下去。 建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。5)保證按月發(fā)放工資,要求施工單位每月準時發(fā)放民工工資。( 3)不拖欠農(nóng)民工工資承諾書為認真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求,我公司承諾: 決不出現(xiàn)施工單位拖欠民工工資。具體措施為:1)施工單位與所有民工簽訂勞動合同。2)開設(shè)專門帳戶,由公司財務(wù)派專人專管,保證工程款的??顚S谩?)根據(jù)工程進度計劃,制訂出民工工資支付計劃表。4)將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核、管理。5)嚴格按行政主管部門規(guī)定,足額發(fā)放農(nóng)民工工資,及時支付施工機械費,如

5、果發(fā)生拖欠現(xiàn)象,無條件接受上級主管部門處罰,無條件接受建設(shè)單位直接從撥付的工程款中扣除所欠農(nóng)民工工資。3、提高勞動生產(chǎn)率的措施( 1)開展科學研究,促進技術(shù)進步。全面開展科學研究工作,促進建筑技術(shù)的發(fā)展。( 2)提高管理水平,科學的組織生產(chǎn)。( 3)改善勞動組織,建立相應(yīng)的勞動組織,形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機制,建立崗位責任制,促進勞動生產(chǎn)率的提高。( 4)提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育,使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。4、采取的具體措施( 1)由于本工程各單體同時開工,工程量較大,需用

6、的勞動力較多,為此,我們將備選多支、長期合作的、有實力的、人員眾多的優(yōu)秀專業(yè)化的施工隊伍, 做好勞動力的儲備, 按現(xiàn)場實際及勞動力配置計劃及時組織工人進場, 以保證施工現(xiàn)場勞動力的需要。 為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力, 在勞動力管理上, 采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合,崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。( 2)做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。( 3)選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子,實施和管理本工程。制定科學的施工技術(shù)方案,合理靈活的調(diào)度各施工隊伍。( 4)根據(jù)施工進度和勞動力需求計劃,以公

7、司目前所使用的勞務(wù)合格分包商、 顧客推薦或指定的勞務(wù)分包商、 自薦的分包商作為評審和選擇對象,由企業(yè)勞務(wù)主管部門對其營業(yè)執(zhí)照、 經(jīng)營歷史、現(xiàn)狀,資質(zhì)等級證書等進行審查, 對其合作經(jīng)歷, 業(yè)績和信譽的正式資料進行核查,并采用招標形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊伍, 配備先進的施工機械設(shè)備,進場施工。( 5)根據(jù)工程項目的作業(yè)要求和勞務(wù)分包商的技術(shù)、質(zhì)量、施工管理等能力, 由勞務(wù)主管部門擬定合同文本, 經(jīng)與勞務(wù)分包商洽談協(xié)商后,確定合同的標的和施工措施,以滿足工程項目的要求。經(jīng)審核認定后,由勞務(wù)主管部門正式簽訂合同。( 6)按月對勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)工程結(jié)算單,并以任務(wù)書的形式不定期安排施工任務(wù), 并檢

8、查監(jiān)督各專業(yè)施工作業(yè)隊的操作質(zhì)量,安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料等情況,并依據(jù)相關(guān)資料進行核查,做出補充調(diào)整勞務(wù)分包商的決定。( 7)對勞務(wù)施工人員的農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)長假等可能出現(xiàn)減員的情況提前進行預(yù)測預(yù)控, 從既有的勞務(wù)基地提前進行組織, 確保施工進度需要。( 8)對所需生活、后勤作充分的考慮,包括可能遇到的農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)長假勞務(wù)施工人員的生活、后勤,保證施工需要。( 9)在施工期間,按工程進度需要,采用 3 班晝夜施工方法來縮短工期,并配備足夠的勞動力。按照需要組織勞動力分批進場,并建立相應(yīng)的領(lǐng)導體系、培訓和管理制度,保證工程進度需要。( 10)在選擇專業(yè)水平高、組織健全的勞務(wù)隊伍的同時,特別注意優(yōu)先選

9、擇曾參加過類似工程施工的優(yōu)秀隊伍, 從中選擇技術(shù)骨干人員和骨干班組。根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動力組織,建立相應(yīng)的專業(yè)和綜合班組。 對分包單位人員進行技術(shù)等級復(fù)核, 并在工程正式開工前對操作人員進行技能抽驗。( 11)勞動力進場安排好生活的同時, 必須進行入場教育培訓工作。包括:規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標準和文明施工五個方面的教育。 要求進入施工現(xiàn)場的參建人員, 必須進行施工前的安全和質(zhì)量培訓, 并對施工人員進行強制性規(guī)范的學習和考核。 組織學習各種管理制度, 以提高參建人員的素質(zhì)和管理水平, 確保工程的進度和質(zhì)量。( 12)施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì),特殊、關(guān)鍵的

10、崗位如電工、焊工等必須持有效的上崗證書才能上崗。( 13)建立完善的質(zhì)量責任制, 使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任,使工作有的放矢。( 14)按勞動力定額組織生產(chǎn), 同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員,使工人崗位明確,職責明確,防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。( 15)加強勞動紀律管理,施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地, 立即組織同等級技工進場, 進行人員補充。( 16)為各施工班組分配任務(wù),公平競爭,建立獎罰機制,及時兌現(xiàn),充分調(diào)動工人的積極性。( 17)本工程施工工期緊張,在特殊日子影響工期的情況下,要提前采取有針對性的預(yù)防措施, 保證勞

11、動力穩(wěn)定, 使工人在特殊情況下也能正常施工。( 18)做好職工的后勤保障工作,尤其在大批人員進場之后,責成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排, 主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂,安心現(xiàn)場工作。( 19)在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié),實行動態(tài)管理,使之合理流動,達到最佳勞動效率。( 20)及時繳存農(nóng)民工工資預(yù)儲金, 同時在工程進行當中準備充足的資金,及時足額支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用, 監(jiān)督按月足額發(fā)放農(nóng)民工工資,保證不拖欠施工人員的工資, 為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。( 21)為了保證勞動力及時到位,我單位將成立針對本工程,成立專門的人力資源

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