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文檔簡介
1、參考 - :危險源辨識及風險評價表附件1:危險源辯識及風險評價表填寫要求1、作業(yè)名稱: 按所從事工藝流程或所在場所從事具體工作任務(wù)填寫。2、危險源類別:實際安全生產(chǎn)經(jīng)營的范圍作業(yè)過程。3、危害事件: 即可能造成的事故,也就是指作業(yè)過程中有可能對人造成危害、 設(shè)備財產(chǎn)造成損失及作業(yè)場所造成破壞的事故、事件名稱。4、危險源(事故原因或隱患現(xiàn)狀)描述:危險源描述按“根源+狀態(tài)”要求填寫,做到恰當、具體,能夠說明事故發(fā)生的原因,即物、人、環(huán)境、管理幾方面的缺陷,敘述要簡潔、科學(xué)、全面,便于制定控制措施。檢驗危險源描述是否恰當?shù)挠行Х椒ㄊ强茨芊褚雒鞔_的控制措施。(1)將危險源和其引起的結(jié)果事故區(qū)別開來
2、,例如“鋼絲繩長期磨損而未及時更換”是危險源,而“鋼絲繩斷裂”是危險源引起的結(jié)果,不能寫到描述中;將危險源與生產(chǎn)過程中的必然現(xiàn)象區(qū)別開來,如“空壓機噪聲大”是一種現(xiàn)象,不能作為危險源描述,正確的描述應(yīng)當是“未對空壓機采取降噪措施,使其噪聲超標”,或“在空壓機附近作業(yè)未采取聽力保護措施” 。( 2)不應(yīng)出現(xiàn)諸如“無證上崗” 、“操作錯誤”、“管理不善”、“施工方案不正確” 、“勞動防護用品穿戴不齊”等籠統(tǒng)的描述,這樣的描述使“危害事件”具有不確定性,因而無法進行風險評- 2 -價。5、風險級別: A 級重大風險(重大隱患) ; B 級較大風險(較大隱患),由各單位(礦或子分公司、直屬單位)負責控
3、制或消除; C 級嚴重風險(嚴重隱患) ,由區(qū)隊(車間)負責控制或消除; D 級般風險 (一般隱患),由班組或現(xiàn)場人員負責控制或消除。6、管理策劃控制方式: 簡單的控制措施可直接說明要求,如戴上耳機、戴上呼吸器、穿上絕緣鞋等;不能簡單說明的注明具體的控制文件(如:采用哪個崗位作業(yè)標準、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、 XX 管理制度等進行控制) ;重大和較重風險,必須采取工程改造或設(shè)備更新改造等方法進行管理控制時,可注明什么時候準備列入安技措計劃,或制定安全規(guī)劃方式進行重點控制,直至重大、較大風險(隱患)的消除。7、班組及其以上管理層次的辯識、評價人至少兩人以上,評價針對的是危險源,而不是危險源事件。
4、- 3 -危險源辨識方法1、劃分責任區(qū)域、確定辨識責任人2、確定危險源類別3、確定危險源4、確定危險等級5、制定防范措施6、危險源管理1、物理性危險、危害因素設(shè)備、設(shè)施缺陷,防護缺陷,電危害,明火,作業(yè)環(huán)境不良,信號缺陷,標志缺陷,其他物理性危險和危害因素2、化學(xué)性危險、危害因素易燃易爆性物質(zhì),自燃性物質(zhì)3、心理、生理性危險、危害因素負荷超限,健康狀況異常,從事禁忌作業(yè),心理異常,辨識功能缺陷,其他心理、生理性危險危害因素4、行為性危險、危害因素指揮錯誤,操作失誤,監(jiān)護失誤,其他錯誤,其他行為性危險和有害因素5、其他危險、危害因素- 4 -附件 2:危險源辨識及風險評價表作業(yè)單位及現(xiàn)場:辨識人:評價人:危險源類別危害事件設(shè)備材料(可能的事故)危險源(事故原因或隱患現(xiàn)狀)描述(隱患)1、使用人員傷害從梯子上跌落而導(dǎo)致嚴重傷害,工具跌落而砸梯子傷地面人員等梯 子登高打孔安全帶人員傷害摔傷自己,砸到別人日期:風險管理策劃級別1、在作業(yè)范圍之外拉D 警戒線、設(shè)隔離墩、警示標識2、進行班前會教育3、現(xiàn)場派專人監(jiān)管D 佩戴安全
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