標(biāo)書家具項目實施方案

1、頁眉一、技術(shù)方案、人員配備方案我公司將成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，安全員具體負(fù)責(zé)，組織實施對各項的安全管理，把對生產(chǎn)安全和人員健康作為承包人的重要職責(zé)，根據(jù)崗位分配，建立安全崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人。1、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理分管安全工程師和各科室，具體進(jìn)行安全措施的制訂落實；總工程師分管工程部、質(zhì)檢部，從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施；主任經(jīng)濟(jì)師分管財務(wù)部，主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。項目經(jīng)理通過安全生產(chǎn)還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，保證生

2、產(chǎn)的順利實施。2、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施生產(chǎn)中保障工作人員的人身安全、生產(chǎn)的安全，以及避免生產(chǎn)中對周圍環(huán)境的干擾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，是我們服務(wù)的又一宗旨，在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令，自覺保護(hù)勞動者生命安全，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，力爭展現(xiàn)出一個工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為職工辦理保險，并制訂各種預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。4、對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，公司職工的生活區(qū)，特別注意防火安全，設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。5、項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)

3、規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，得到好了的成效。二、項目實施方案成都海沛家具有限公司在為本項目施工中把辦公室設(shè)于貴單位臨時提供的場所,所有施工安裝人員均系本公司直接聘用的合同職工并有至少一年以上的工程安裝經(jīng)驗。我公司將在合同簽訂后30日內(nèi)全面完成供貨工作，并安裝調(diào)試完畢，交付使用。所有產(chǎn)品將分層運輸,分層搬運,分層安裝,做到條理清晰.所有人員均配備原裝電動工具及其它輔助工具,以確保工作效率。產(chǎn)品入場后,我公司嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,按產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及復(fù)雜程度進(jìn)行施工.每個工地現(xiàn)場工程人員分為2個組,每個小組由一個組長帶領(lǐng),合理安排人員分工,分批將產(chǎn)品的包裝材料進(jìn)行清理,使整個工程順利完成。安裝過程中,工程監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督,負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝人員的安裝技巧,安裝質(zhì)量.指導(dǎo)裝修.強(qiáng)弱電公司安設(shè)計圖紙走線,配合整個工程進(jìn)度.所有工程人員必須配戴安全帽，穿著上裝和長褲。在具有危險性工作的。必須配戴安裝眼鏡，安裝眼鏡需符合工業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。所有工具必須能在正常的操作的情況下使用，同時必需具備安全使用說明。離地2米以上的高空作業(yè)時，必需配戴安全腰帶，在高空作業(yè)的情況下，除指定工作人員外，所有其他人員禁止進(jìn)入施工點3米范疇內(nèi)。在使用具有危險性的化學(xué)物品時，必需通過建筑部門的批準(zhǔn)，有關(guān)物品的放置必須按照當(dāng)?shù)卣?/p>