![設(shè)計(jì)變更實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)._第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/26/879541bd-1de5-4fe0-884d-4a26150fbd55/879541bd-1de5-4fe0-884d-4a26150fbd551.gif)
![設(shè)計(jì)變更實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)._第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/26/879541bd-1de5-4fe0-884d-4a26150fbd55/879541bd-1de5-4fe0-884d-4a26150fbd552.gif)
![設(shè)計(jì)變更實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)._第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/26/879541bd-1de5-4fe0-884d-4a26150fbd55/879541bd-1de5-4fe0-884d-4a26150fbd553.gif)
![設(shè)計(jì)變更實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)._第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/26/879541bd-1de5-4fe0-884d-4a26150fbd55/879541bd-1de5-4fe0-884d-4a26150fbd554.gif)
![設(shè)計(jì)變更實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)._第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/26/879541bd-1de5-4fe0-884d-4a26150fbd55/879541bd-1de5-4fe0-884d-4a26150fbd555.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、設(shè)計(jì)變更實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)一、目的:為確保設(shè)計(jì)變更后信息能及時(shí)傳遞、有效實(shí)施,避免因設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的不必要 損失。二、適用范圍:適用于制造部所涉及的加工工藝、結(jié)構(gòu)、材料、顏色、包裝等發(fā)生變化的產(chǎn)品 改良。三、人員職責(zé):1、工藝員:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更信息收集及根據(jù)設(shè)計(jì)變更要求對(duì)使用人員進(jìn)行培訓(xùn)a、信息收集:對(duì)制造部各工序改良信息收集并整理形成設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表經(jīng) 部門主管確認(rèn)后提交至對(duì)應(yīng)研發(fā)部;b、 培訓(xùn):設(shè)計(jì)變更后按設(shè)計(jì)要求對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及方法進(jìn)行修訂并組織培訓(xùn);2、工藝主管:參與設(shè)計(jì)變更評(píng)審及設(shè)計(jì)變更信息接收;a、設(shè)計(jì)變更評(píng)審:參與設(shè)計(jì)變更相關(guān)會(huì)議討論、試產(chǎn)樣品生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)及評(píng)審b、設(shè)計(jì)變更接收:接收并審核研發(fā)部
2、下發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知及改良產(chǎn)品資料 ;3、文員:對(duì)設(shè)計(jì)變更通知及改良產(chǎn)品資料進(jìn)行登記、存檔并及時(shí)下發(fā)至相關(guān)工 序,同時(shí)對(duì)原資料進(jìn)行回收后蓋作廢章。四、信息提交:1、工序技術(shù)骨干、工序組長(zhǎng)及以上管理人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中因加工工藝、結(jié) 構(gòu)、材料、顏色、包裝等因素造成的問(wèn)題以書(shū)面形式提交至制造部工藝員處 ;2、工藝員對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查并組織相關(guān)人員討論解決對(duì)策3、工藝員整理以上信息并編制形成設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表交部門主管確認(rèn)后每 周五遞交至對(duì)應(yīng)研發(fā)部;4、 工藝員將研發(fā)部對(duì)設(shè)計(jì)變更建議的采納意見(jiàn)及時(shí)反饋至提出人員處,并說(shuō)明 原由;5、工藝員將遞交信息登記在設(shè)計(jì)變更信息匯總表內(nèi),并根據(jù)研發(fā)部采納意 見(jiàn)更新設(shè)計(jì)變
3、更信息匯總表。五、設(shè)計(jì)變更評(píng)審1、工藝主管收到研發(fā)部變更評(píng)審信息后組織本部門相關(guān)工藝人員及工序技術(shù) 骨干根據(jù)設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目評(píng)審表中項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)審;2、工藝主管根據(jù)評(píng)審結(jié)果填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目評(píng)審表并交至研發(fā)部主管 處。六、設(shè)計(jì)變更信息接收1、工藝主管接收研發(fā)部指定人員下發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知及改良產(chǎn)品資料(工藝 圖、投料單、五金清單、包裝五金清單、包裝清單、紙箱圖、商標(biāo)對(duì)照表、包裝 圖、貨品單、安裝使用說(shuō) 明書(shū)、物料封樣表、BOM表等,如油漆產(chǎn)品需提供油漆 線路圖;2、 工藝主管經(jīng)審核后將設(shè)計(jì)變更通知及改良產(chǎn)品資料交于制造部文員處;3、文員對(duì)相關(guān)資料在*制造部*年*月-*月設(shè)計(jì)變更登記臺(tái)帳中 進(jìn)行登記并
4、在次日內(nèi)下發(fā)至使用工序,并對(duì)經(jīng)工序組長(zhǎng)簽字確認(rèn)的文件發(fā)放登記 表進(jìn)行存檔;4、工序組長(zhǎng)收到設(shè)計(jì)變更資料信息后在次日早會(huì)中對(duì)組員進(jìn)行口 頭通知(特別需強(qiáng)調(diào)改 良通知正式實(shí)施日期。七、設(shè)計(jì)變更后操作流程:1、物料變更:工藝員組織相關(guān)人員對(duì)車間在制物料進(jìn)行清點(diǎn),根據(jù)設(shè)計(jì)變更要 求對(duì)物料進(jìn) 行退倉(cāng)處理或在約定期限內(nèi)利用。2、產(chǎn)品變更:2.1、工藝員根據(jù)設(shè)計(jì)變更要求結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、工藝參數(shù) 及加工夾具的制作;2.2、 工藝員將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)修訂完畢后對(duì)使用工序員工進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)形式: 理論+實(shí)操,同時(shí)規(guī)范填寫(xiě)培訓(xùn)確認(rèn)表;2.3、 工藝員需對(duì)在實(shí)操中未掌握員工進(jìn)行再次培訓(xùn)及輔導(dǎo)教育;2.4、工藝主
5、管需對(duì)改良后首批次產(chǎn)品進(jìn)行全程跟進(jìn),對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)記錄 在試產(chǎn)問(wèn)題記錄表上;2.5、工藝主管組織相關(guān)人員對(duì)記錄問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行討論形成并提出有效改進(jìn)方案 形成試產(chǎn)報(bào)告交至研發(fā)部主管確認(rèn);2.6、工藝主管對(duì)照設(shè)計(jì)變更關(guān)聯(lián)變更點(diǎn)檢表對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行逐項(xiàng)點(diǎn)檢確 認(rèn)。附:1、設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目評(píng)審表2、設(shè)計(jì)變更關(guān)聯(lián)變更點(diǎn)檢表3、*制造部*年*月-*月設(shè)計(jì)變更登記臺(tái)帳工程變更管理程序目的:為因應(yīng)產(chǎn)品之材料規(guī)格變更、客戶需求變更、製程問(wèn)題改善等,規(guī)範(fàn)工程變更 作業(yè)流程,以確保各權(quán)責(zé)部門獲得正確的變更資訊並有所依據(jù)職責(zé)範(fàn)圍:2.1相關(guān)部門:負(fù)責(zé)提出相關(guān)之ECR申請(qǐng)及會(huì)簽。2.2總廠工程研發(fā)部:工程人員及相關(guān)權(quán)責(zé)主管負(fù)
6、責(zé) ECN開(kāi)立、會(huì)簽、審查、 執(zhí)行相關(guān)變更事項(xiàng)。2.3業(yè)務(wù)部:取得客戶同意后,並通知相關(guān)部門執(zhí)行工程變更。2.4資材管理部:負(fù)責(zé)提出庫(kù)存狀況、變更后之成本及通知外包、供應(yīng)商變更事 項(xiàng)。2.5製造部:負(fù)責(zé)變更后的制程確認(rèn)。2.6品保部:負(fù)責(zé)設(shè)變后之品質(zhì)控管及落實(shí)檢驗(yàn)事項(xiàng)。2.7總廠工程研發(fā)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)ECR、ECN會(huì)簽、核準(zhǔn)工程變更。作業(yè)內(nèi)容:3.1內(nèi)部變更的定義及成品半成品料號(hào)是否變更。3.1.1料號(hào)需要變更的有:a. 產(chǎn)品模具的變更:模具型狀需變更料號(hào)。b. 包裝方式發(fā)生改變。c. 產(chǎn)品加工方法改變。d. 供應(yīng)商的變更。e. 產(chǎn)品物料的設(shè)變。f. HSF物料替換與導(dǎo)入。3.1.2料號(hào)不需要變
7、更的有a.產(chǎn)品加工場(chǎng)所發(fā)生改變b. 產(chǎn)品治工具的變更。c. 測(cè)試環(huán)境發(fā)生更改。d. 管理代表的變更。e. 特殊工種及重要人員的異動(dòng)。3.2外部變更的定義及成品半成品料號(hào)是否變更。3.2.1料號(hào)需變更的有:a. 客戶提出需求變更,包含樣品、量產(chǎn)品。b. 供應(yīng)商所提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或材料變更。c. HSF法律法規(guī)變更。3.2.2料號(hào)不需要變更的:無(wú)。3.3申請(qǐng)與會(huì)簽:3.3.1內(nèi)部變更由各需求部門提出【工程變更需求單(ECR】。3.3.2客戶提出需求由業(yè)務(wù)部提出【工程變更需求單 (ECR】。3.3.3供應(yīng)商所提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或材料變更由資材部採(cǎi)購(gòu)提出【工程變更需求單 (ECR】,詳細(xì)作業(yè)方法按資材管理部【供
8、應(yīng)商管理程序】執(zhí)行。3.3.4【工程變更需求單(ECR】執(zhí)行完成后,由總廠工程研發(fā)部開(kāi)立【工程變 更執(zhí)行單(ECN】。335【工程變更需求單(ECR】與【工程變更執(zhí)行單(ECN】皆須交由總廠工 程研發(fā)文管 進(jìn)行文件編號(hào),並經(jīng)各部門會(huì)簽。3.3.6編碼原則:口流水號(hào)年月曰例:081115ECR/ECN3.4文件變更與核準(zhǔn):3.4.1【工程變更需求單(ECR】經(jīng)會(huì)簽審核后,總廠工程研發(fā)部或其他相關(guān)部 門則依需求執(zhí)行相關(guān)變更事宜。3.4.2若為樣品變更,總廠工程研發(fā)部需變更工程圖面,模治具圖面及SOP品保 部修改SIP。若為已生產(chǎn)品變更,則需加上【QC工程表】的變更。3.4.3總廠工程研發(fā)部審核並匯
9、整相關(guān)變更資料后開(kāi)立【5M變更申請(qǐng)單】,呈總廠工程研發(fā)部主管審核無(wú)誤后,送至業(yè)務(wù)部門並傳給客戶作變更確認(rèn)。3.4.4若客戶同意變更則由總廠工程研發(fā)部開(kāi)始執(zhí)行工程變更ECN流程。若客戶不同意變更則取消此次變更或依客戶之新需求,重新跑ECR流程。3.5執(zhí)行工程變更:3.5.1當(dāng)【工程變更需求單(ECR】執(zhí)行完成后,由總廠工程研發(fā)部開(kāi)立【工程 變更執(zhí)行單(ECN】通知相關(guān)部門進(jìn)行工程變更。3.5.2資訊稽核接收【工程變更需求單(ECR】后,需經(jīng)各部門進(jìn)行匯簽確認(rèn),繼 而將其相關(guān)變更之資料進(jìn)行更換並將其匯簽后之【工程變更需求單(ECR】加蓋【玖興回復(fù)】章回 傳總廠工程研發(fā)部。3.6登錄與保存:3.6.1 ECR與ECN執(zhí)行完畢后資訊稽核將ECR、E
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年臨時(shí)租賃合同樣本(2篇)
- 2025年個(gè)人無(wú)抵押借款合同格式版(2篇)
- 2025年個(gè)人簡(jiǎn)單勞動(dòng)合同常用版(4篇)
- 2025年臨時(shí)聘用協(xié)議經(jīng)典版(2篇)
- 2025年書(shū)面勞動(dòng)合同(三篇)
- 2025年臨時(shí)聘用協(xié)議簡(jiǎn)單版(三篇)
- 2025年二婚婚前協(xié)議參考樣本(2篇)
- 2025年個(gè)人門面常用版房屋租賃合同(2篇)
- 北京市裝修工程驗(yàn)收合同
- 產(chǎn)業(yè)升級(jí)渣土運(yùn)輸協(xié)議樣本
- 茶文化與茶健康教學(xué)課件
- 建筑公司工程財(cái)務(wù)報(bào)銷制度(精選7篇)
- 降水預(yù)報(bào)思路和方法
- 工程設(shè)計(jì)方案定案表
- 第一章-天氣圖基本分析方法課件
- 虛位移原理PPT
- 初二物理彈力知識(shí)要點(diǎn)及練習(xí)
- QE工程師簡(jiǎn)歷
- 輔音和輔音字母組合發(fā)音規(guī)則
- 2021年酒店餐飲傳菜員崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度
- 最新船廠機(jī)艙綜合布置及生產(chǎn)設(shè)計(jì)指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論