如家酒店員工待遇

1、如家酒店員工待遇為進(jìn)一步完善酒店薪酬體系，提高酒店內(nèi)部競爭力， 根據(jù)酒店的經(jīng)營管理方針，現(xiàn)制定出東方瑞景國人大酒店 工資管理暫行辦法 如下：1. 酒店實(shí)行崗位工資制，即根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別和技能的高低及對酒店的貢獻(xiàn)確定工資級別。2. 酒店對員工工資實(shí)行動態(tài)管理， 以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn)， 以工作績效體現(xiàn)工資差別，即根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)和貢獻(xiàn)可升可降。3. 各級員工享受相應(yīng)級別的工資， 對成績突出、 有特殊貢獻(xiàn)者經(jīng)部門推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格享受所擔(dān)任職務(wù)的最上線工資。4. 工資構(gòu)成：月工資總額 =崗位工資 +考核工資 +相關(guān)補(bǔ)貼 +績效工資1) 崗位工資：是根據(jù)

2、酒店各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)所設(shè)置，是員工的一項(xiàng)基本收入保障。崗位工資 =工資總額× 60%2) 考核工資： 根據(jù)酒店整體效益、部門績效所設(shè)置，與員工的月度績效、日常獎(jiǎng)懲掛鉤，發(fā)放額隨各部門每月的績效考核情況、人員崗位編制情況上下浮動。考核工資 =工資總額× 40%3) 相關(guān)補(bǔ)貼：a) 夜班津貼：根據(jù)部門排班情況，凡正常排班情況下在24：00 以后下班的夜班人員（含實(shí)習(xí)生） ，享受每天 2 元的夜班津貼。b) 店齡補(bǔ)貼：自入職起每滿一年，每月補(bǔ)貼20 元，并依次類推。c) 英語補(bǔ)貼：凡經(jīng)省市級旅游局考核認(rèn)證， 通過英語等級考核合格且取得相應(yīng)級別證書者， 按相應(yīng)的英語等級，

3、 當(dāng)年每月享受英語補(bǔ)貼A 級： 10 元， B 級： 8 元， C 級： 5 元。如再參加第二次考核不及格者則取消。d) 技術(shù)補(bǔ)貼：酒店將對持有有關(guān)技術(shù)證 （經(jīng)勞動部門鑒定認(rèn)可的） 且得到酒店認(rèn)可其技術(shù)（經(jīng)酒店考核）的技術(shù)工種（如工程人員、廚師等）增加相應(yīng)的技術(shù)補(bǔ)貼。 由部門每年對試用期已轉(zhuǎn)正的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)等級考核，并按照考核情況按比例評定出各技術(shù)人員的技術(shù)等級報(bào)人力資源部。酒店根據(jù)其技術(shù)等級當(dāng)年每月發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼A級：80 元，B 級：50 元， C 級： 30 元。（技術(shù)等級每年考核一次，按每年技術(shù)等級考核情況發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼）e) 醫(yī)療補(bǔ)貼：酒店每月為員工發(fā)放 30 元的醫(yī)療補(bǔ)貼。f) 交

4、通補(bǔ)貼：酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補(bǔ)貼，單站往返的補(bǔ)貼50 元，中轉(zhuǎn)一站以上的補(bǔ)貼 80 元。4) 績效工資：根據(jù)各部門經(jīng)營指標(biāo)的完成情況， 將部門超額或未完成部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行二次分配。5. 月實(shí)際工資計(jì)算方法：月工資總額÷ 30 天×實(shí)際出勤天數(shù)（含有薪假）6. 試用期工資：1) 員工入店須經(jīng)三個(gè)月試用，工資標(biāo)準(zhǔn)在 500 元 / 月以上的試用期工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%，工資標(biāo)準(zhǔn)在 500 元/ 月以下的按照 300 元/ 月試用。2) 新招聘管理人員試用期工資享受所在職務(wù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，試用期三個(gè)月。3) 內(nèi)部晉

5、升人員試用期工資增加增資額的 50%，原則上逐級晉升， 試用期一個(gè)月。7. 工資調(diào)整：1) 員工因試用期滿、職務(wù)升降需調(diào)整工資時(shí)，經(jīng)部門同意,人力資源部考核 ,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。2) 員工試用期滿轉(zhuǎn)正， 原則上從員工 E級起逐級調(diào)資， 調(diào)資間隔不少于三個(gè)月。計(jì)算公式：月工資總額 = 調(diào)整前月工資總額÷ 26 天×實(shí)際出勤天數(shù) + 調(diào)整后月工資總額÷ 26 天×實(shí)際出勤天數(shù)3) 各級員工均享受相應(yīng)級別的工資待遇， 對成績突出、 有特殊貢獻(xiàn)者由部門以業(yè)績報(bào)告形式進(jìn)行推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格提升一級工資并進(jìn)行公開表彰； 對出現(xiàn)重大失誤，

6、連續(xù)兩次列為部門考核最差者，經(jīng)部門申請，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予降薪一級直至開除處分。 對員工工資的上調(diào)和下浮， 原則上一年不超過三次，一次不超過兩級。8. 缺勤扣款：1) 事假不發(fā)薪。2) 病假期工資 ,五天內(nèi)每天發(fā)日工資標(biāo)準(zhǔn)的 40%，超過五天每天扣日工資額的 100%。3) 婚假：男女雙方達(dá)到結(jié)婚年齡并按規(guī)定辦理結(jié)婚登記手續(xù)， 依法領(lǐng)取結(jié)婚證明，除按規(guī)定的 3 天婚假外，晚婚者（男 25 周歲、女 23 周歲）增加婚假 7 天（含周六周日），期間當(dāng)日工資每天按 12 元發(fā)放，超過 10 天者按事假處理，未辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工處理。4) 工傷期間工資： 凡符合工傷條件的， 假期

7、均以市級以上醫(yī)院開具的休假證明為準(zhǔn)，按照崗位工資的 100%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)日工資。 5) 產(chǎn)假工資：按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6) 年假、公休假均不影響工資。7) 慰唁假工資：如員工之直系親屬（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申請三天有薪慰唁假，假期內(nèi)（三天）按工資標(biāo)準(zhǔn)的 100%支付工資，超假部分按事假處理。8) 遲到 / 早退：扣款辦法按處罰細(xì)則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9) 凡屬曠工性質(zhì)，以曠工時(shí)間的總工資三倍予以扣款。6. 加班工資：根據(jù)行業(yè)性質(zhì)，酒店實(shí)行綜合工時(shí)制，員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休 / 補(bǔ)休，但不允許跨季度調(diào)休 / 補(bǔ)休，各部門必須根據(jù)經(jīng)營管理情況做好每月

8、排班并認(rèn)真審核，季度內(nèi)可調(diào)休 / 補(bǔ)休的，一律調(diào)休 /補(bǔ)休。如確因工作需要不能調(diào)休的，由部門總監(jiān)/ 經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可按規(guī)定發(fā)放加班工資。（原則上日常加班以補(bǔ)休形式進(jìn)行安排，如確因工作需要，當(dāng)日部門需安排加班的，應(yīng)事先填寫加班申請單 ，經(jīng)部門總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排加班）1) 月工資合計(jì)在 1500 元以上的人員無加班工資 （節(jié)假日除外），由部門根據(jù)情況安排補(bǔ)休。 2) 其他員工在法定節(jié)假日加班，工作一天補(bǔ)休一天，或按有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)加班費(fèi)。 非法定節(jié)假日加班原則上安排補(bǔ)休。7. 工資結(jié)算：酒店每月 15 日將上月工資總額存入個(gè)人銀行帳戶，遇節(jié)假日提前發(fā)放。8. 離店工資

9、結(jié)算：1) 正式員工：月工資總額÷ 26 天×離店前出勤天數(shù) 2) 新員工入職未滿一周離職者不享受工資待遇。9. 備注：1) 此方案自下發(fā)之日起執(zhí)行， 原下發(fā)的規(guī)定與此方案不一致的， 以此方案有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)，方案中未涉及到原有內(nèi)容的，仍按原有規(guī)定執(zhí)行。 2) 此方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋并修訂。備注：1. 一線部門：營銷部、餐飲部、房務(wù)部二線部門：辦公室、財(cái)務(wù)部、采購部、工程部 2. 職務(wù)說明：1) 主管級包括各部門主管、經(jīng)理助理、大堂副理、銷售經(jīng)理、餐廳經(jīng)理、主辦會計(jì)。2) 領(lǐng)班級包括各部門領(lǐng)班、 銷售代表、美工攝影、成控會計(jì)、總出納、收入審計(jì)、明細(xì)帳會計(jì)、信貸會計(jì)、電腦維護(hù)員