監(jiān)理月報(bào)樣本集合

1、JYX/JLYB-××-×××××工程監(jiān)理月報(bào)第×期年度:××××年月份:××月編制人:總監(jiān)理工程師:北京建業(yè)興建設(shè)監(jiān)理有限公司第×項(xiàng)目監(jiān)理部××××年××月××日目錄一、工程概況 (41、工程基本情況: (42、施工基本情況 (5二、承包單位項(xiàng)目組織系統(tǒng) (51、承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人 (62、主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況 (7三、工程進(jìn)度 (71、工程實(shí)際

2、完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較 (72、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較 (73、本月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài) (104、對(duì)進(jìn)度完成情況的分析 (105、本月采取的措施及效果 (106、本月在施部位工程照 (10四、工程質(zhì)量 (111、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收情況: (112、分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況: (113、分部(子分部工程驗(yàn)收情況: (114、主要施工試驗(yàn)情況: (125、工程質(zhì)量情況分析 (126、本月采取的措施及效果 (12五、工程計(jì)量與工程款支付 (121、工程量審批情況: (122、工程款審批及支付情況: (133、工程款支付情況分析 (134、本月采取的措施及效果 (13六、主要工程材料、構(gòu)配件與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況

3、(131、主要工程材料 (132、主要構(gòu)配件: (143、主要設(shè)備供應(yīng) (144、對(duì)供應(yīng)廠家的考察 (14七、安全、文明施工情況 (141、施工安全基本情況 (142、施工安全存在的問題 (143、對(duì)存在的問題采取的措施及對(duì)安全問題采取的予控 (15八、合同其他事項(xiàng)的處理情況 (151、工程變更 (152、工程延期 (153、費(fèi)用索賠 (15九、天氣對(duì)施工影響的情況 (15十、項(xiàng)目監(jiān)理部組成與工作統(tǒng)計(jì) (161、項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖 (162、監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì): (18十一、監(jiān)理工作小結(jié) (191、工程進(jìn)度: (192、工程質(zhì)量: (193、工程投資: (194、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn) (195、監(jiān)理建

4、議: (19一、工程概況1、工程基本情況: (表1 (1本月在施形象部位及施工項(xiàng)目(2本期施工中的主要問題二、承包單位項(xiàng)目組織系統(tǒng)1、承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人(按施工單位實(shí)際情況而定 2、主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況 三、工程進(jìn)度1、工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較(表22、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較(表2表1工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較表 計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度表2本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃比較表 計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度3、本月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)(表4 4、對(duì)進(jìn)度完成情況的分析(1(25、本月采取的措施及效果(1(26、本月在施部位工程照四、工程質(zhì)量1、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收情況:表5 2、分項(xiàng)工程驗(yàn)

5、收情況:表6 3、分部(子分部工程驗(yàn)收情況:表7 4、主要施工試驗(yàn)情況:表8 5、工程質(zhì)量情況分析(1(26、本月采取的措施及效果(1(2五、工程計(jì)量與工程款支付1、工程量審批情況:2、工程款審批及支付情況:工程款審批及支付匯總表單位:元表9 3、工程款支付情況分析(1(24、本月采取的措施及效果(1(2六、主要工程材料、構(gòu)配件與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況1、主要工程材料 2、主要構(gòu)配件:(表11 3、主要設(shè)備供應(yīng)(表12 4、對(duì)供應(yīng)廠家的考察(表13 七、安全、文明施工情況1、施工安全基本情況(1(22、施工安全存在的問題(1(23、對(duì)存在的問題采取的措施及對(duì)安全問題采取的予控(1(2八、合同其他事項(xiàng)的處

6、理情況1、工程變更(表14 2、工程延期(申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容及審批情況3、費(fèi)用索賠(次數(shù)、數(shù)量、原因、審批情況(次數(shù)、數(shù)量、原因、審批情況九、天氣對(duì)施工影響的情況天氣對(duì)施工影響情況表(表15 十、項(xiàng)目監(jiān)理部組成與工作統(tǒng)計(jì)1、項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖(如下項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖(根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際規(guī)模而定 2、監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì):監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表(表16 十一、監(jiān)理工作小結(jié)1、工程進(jìn)度:(1(22、工程質(zhì)量:(1(23、工程投資:(1(24、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)(1(25、監(jiān)理建議:(1(2 JLYB-南陽(yáng).社旗項(xiàng)目監(jiān)理部社旗縣人民醫(yī)院工程監(jiān)理月報(bào)第 01 期年度:2010年月份:04月編制人:總監(jiān)理工程師:河南省某某有

7、限公司南陽(yáng).社旗項(xiàng)目監(jiān)理部2010年04月30日 目錄一、工程概況 (232、施工基本情況 (23二、承包單位項(xiàng)目組織系統(tǒng) (241、病房樓承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人 (242門診醫(yī)技樓承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人 (243、主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況 (24三、工程進(jìn)度 (241、工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較 (242、本月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)(表3 (243、對(duì)進(jìn)度完成情況的分析 (254、本月采取的措施及效果 (255、本月在施部位工程照片 (25四、工程質(zhì)量 (271、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收情況:表4 (272、分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況:(本月未發(fā)生 (283、分部(子分部工程驗(yàn)收情況:(本月未發(fā)

8、生 (284、主要施工試驗(yàn)情況:表8 (285、工程質(zhì)量情況分析 (286、本月采取的措施及效果 (28五、工程計(jì)量與工程款支付 (281、工程款審批及支付情況: (28 2、工程款支付情況分析 (29六、主要工程材料、構(gòu)配件與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況 (291、主要工程材料(本月未發(fā)生 (292、主要構(gòu)配件: (293、主要設(shè)備供應(yīng):(本月未發(fā)生 (294、對(duì)供應(yīng)廠家的考察: (29七、安全、文明施工情況 (301、施工安全基本情況 (302、施工安全存在的問題 (303、對(duì)存在的問題采取的措施及對(duì)安全問題采取的予控 (30八、合同其他事項(xiàng)的處理情況 (301、工程變更(本月無 (302、工程延期(本月

9、無 (303、費(fèi)用索賠(本月無 (30九、天氣對(duì)施工影響的情況 (30天氣對(duì)施工影響情況表(表11 (30十、項(xiàng)目監(jiān)理部組成與工作統(tǒng)計(jì) (311、項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖 (312、監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì): (33十一、監(jiān)理工作小結(jié) (341、工程進(jìn)度: (342、工程質(zhì)量: (343、工程安全: (344、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn) (345、監(jiān)理建議: (34 一、工程概況1、工程基本情況:(表1 (1本月在施工形象部位及施工項(xiàng)目本月病房樓進(jìn)行基礎(chǔ)樁施工,截止月末共完成混凝土管樁297支,占全部工程306支的97%。 本月門診醫(yī)技樓剛開始施工,完成部分放線工作和少部分土方開挖工作。(2本期施工中的主要問題由于建設(shè)

10、單位與施工單位施工合同長(zhǎng)期協(xié)商不成,使得工程合同開工日期一再拖延,工程預(yù)付款不能撥付,工程進(jìn)展極慢。二、承包單位項(xiàng)目組織系統(tǒng)1、病房樓承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人施工單位暫未上報(bào)組織機(jī)構(gòu)圖。2門診醫(yī)技樓承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人施工單位暫未上報(bào)組織機(jī)構(gòu)圖。3、主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況 三、工程進(jìn)度1、工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較由于施工合同尚未簽訂,施工工期尚未開始計(jì)算,不存在進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際比較問題。2、本月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)(表3 由于施工合同尚未簽訂,施工工期尚未開始計(jì)算,不存在進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際比較問題,也不存在進(jìn)度分析問題。4、本月采取的措施及效果第一次工地會(huì)議尚未召開,監(jiān)理授權(quán)未

11、能完成,監(jiān)理例會(huì)也未召開。5、本月在施部位工程照片 病房樓管樁施工機(jī)械 病房樓管樁施工成果 首層框架柱鋼筋綁扎門診醫(yī)技樓基礎(chǔ)土方開挖 門診醫(yī)技樓E區(qū)基礎(chǔ)開挖結(jié)束四、工程質(zhì)量1、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收情況:表4 3、分部(子分部工程驗(yàn)收情況:(本月未發(fā)生4、主要施工試驗(yàn)情況: 表8 2010年2月23日縣規(guī)劃局對(duì)病房樓定位進(jìn)行復(fù)核發(fā)現(xiàn),施工單位把34/B 誤為34/A ,導(dǎo)致部分樁施工位置偏1500毫米,返工后報(bào)廢20支樁。6、本月采取的措施及效果針對(duì)上述問題,監(jiān)理部責(zé)令施工方暫停施工,查明問題產(chǎn)生的原因,經(jīng)請(qǐng)示建設(shè)單位后責(zé)令施工單位全部返工,施工單位對(duì)所有樁位進(jìn)行了重新放線并經(jīng)過監(jiān)理部復(fù)核確認(rèn)后,已經(jīng)

12、施工的28支樁除仍可使用的8支外其余全部報(bào)廢。監(jiān)理部要求施工單位技術(shù)交底要到位,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程施工,各專業(yè)施工單位從領(lǐng)導(dǎo)做起,并加強(qiáng)對(duì)管理人員的教育和管理,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和全局的觀念,嚴(yán)格控制工程各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。五、工程計(jì)量與工程款支付1、工程款審批及支付情況:本工程合同規(guī)定按形象進(jìn)度付款,具體情況如下:(1病房樓工程款審批及支付匯總表 單位:元 表6-1 (1門診醫(yī)技樓工程款審批及支付匯總表 單位:元 表6-2 2、工程款支付情況分析由于合同尚未簽訂,沒有產(chǎn)生工程款付款流程。六、主要工程材料、構(gòu)配件與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況1、主要工程材料 (本月未發(fā)生2、主要構(gòu)配件: 3、主要設(shè)備供應(yīng):(本月未發(fā)生

13、4、對(duì)供應(yīng)廠家的考察:考察一個(gè)混凝土管樁生產(chǎn)廠家,結(jié)論為生產(chǎn)供貨能力滿足工程需要,同意使 用。七、安全、文明施工情況1、施工安全基本情況上月16日下午由于施工場(chǎng)地不平整,一個(gè)工人摔倒后被送樁器碰傷,導(dǎo)致腿部骨折,送醫(yī)院治療。2、施工安全存在的問題(1施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別配電箱不符合國(guó)家安全用電規(guī)范要求。(2施工現(xiàn)場(chǎng)電線存在拖地現(xiàn)象。(3人工挖孔樁周邊渣土、石塊未及時(shí)清理。3、對(duì)存在的問題采取的措施及對(duì)安全問題采取的予控對(duì)于上月16日安全事故,監(jiān)理部于次日召集建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工單位有關(guān)人員和監(jiān)理部全體人員參加的安全專題會(huì)議,分析16日事故原因主要為:總承包單位安全管理和控制不到位:現(xiàn)場(chǎng)沒有安全專職

14、管理人員、施工人員進(jìn)場(chǎng)未進(jìn)行上崗前的“三級(jí)”安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不到位;樁基分包單位安全教育欠缺:未進(jìn)行認(rèn)真安全教育或者沒有安全教育、基本安全用具配備不齊全;一線施工人員安全意識(shí)薄弱,麻痹大意。專題會(huì)議形成決議如下:總承包單位對(duì)安全管理負(fù)全責(zé),加強(qiáng)安全管理和控制;現(xiàn)場(chǎng)操作人員全部更換經(jīng)培訓(xùn)合格的熟練工人;現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全員,實(shí)現(xiàn)安全員全天跟班生產(chǎn);所有引樁洞立即全部覆蓋;立即安排合格電工上崗,對(duì)施工用電存在問題進(jìn)行全面整改。八、合同其他事項(xiàng)的處理情況1、工程變更(本月無2、工程延期(本月無3、費(fèi)用索賠(本月無九、天氣對(duì)施工影響的情況天氣對(duì)施工影響情況表(表11 十、項(xiàng)目監(jiān)理部組成與工作統(tǒng)計(jì)1

15、、項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖 2010年第01期總第01期項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖 2、監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì):監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表(表12 十一、監(jiān)理工作小結(jié)1、工程進(jìn)度:本期一標(biāo)段病房樓施工單位混凝土管樁297根,單根平均長(zhǎng)度35.5米,總長(zhǎng)度10567米;二標(biāo)段門診醫(yī)技樓僅完成土方開挖約500方。主要原因?yàn)槭┕ず贤形春炗?、工期還沒有開始計(jì)算,施工單位未投入足夠人力和機(jī)械等。2、工程質(zhì)量:本月工程質(zhì)量總體較好,工程質(zhì)量未出現(xiàn)質(zhì)量問題,工程質(zhì)量在受控狀態(tài)中。3、工程安全:自開工以來,監(jiān)理將安全工作放在首位,監(jiān)理堅(jiān)持安全方面認(rèn)真巡視,做到有專人負(fù)責(zé),又有全體監(jiān)理人員共管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)口頭或下發(fā)書面通知,要求施工單位限期整

16、改。對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的安全事故均進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奶幚怼?、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)(1重點(diǎn)檢查施工單位的勞動(dòng)力、施工機(jī)具的配備情況。(2基礎(chǔ)承臺(tái)和獨(dú)立柱基礎(chǔ)的施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理。(3進(jìn)場(chǎng)資料的檢驗(yàn)。(4鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收。(5模板工程驗(yàn)收。(6安全工作巡視、檢查。(9混凝土澆筑旁站。(10落實(shí)各項(xiàng)方案。5、監(jiān)理建議:(1建議盡快簽訂施工合同、按合同撥付工程預(yù)付款,使工程盡快進(jìn)入正常施工狀態(tài)。(2盡快召開第一次工地會(huì)議和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議。 JLYB-南陽(yáng).社旗項(xiàng)目監(jiān)理部社旗縣人民醫(yī)院工程監(jiān)理月報(bào)第 03 期年度:2010年月份:06月編制人:總監(jiān)理工程師:河南省某某有限公司南陽(yáng).社旗項(xiàng)目監(jiān)理部2010年06月30日

17、目錄一、工程概況 (382、施工基本情況 (38二、承包單位項(xiàng)目組織系統(tǒng) (391、病房樓承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人 (392門診醫(yī)技樓承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人 (393、主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況 (40三、工程進(jìn)度 (401、工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較 (402、本月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)(表3 (403、對(duì)進(jìn)度完成情況的分析 (414、本月采取的措施及效果 (415、本月在施部位工程照 (42四、工程質(zhì)量 (441、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收情況:表4 (442、分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況:(本月未發(fā)生 (453、分部(子分部工程驗(yàn)收情況:(本月未發(fā)生 (454、主要施工試驗(yàn)情況:表8 (455、工程

18、質(zhì)量情況分析 (466、本月采取的措施及效果 (46五、工程計(jì)量與工程款支付 (461、工程款審批及支付情況: (462、工程款支付情況分析 (47 六、主要工程材料、構(gòu)配件與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況 (471、主要工程材料(本月未發(fā)生 (472、主要構(gòu)配件: (473、主要設(shè)備供應(yīng):(本月未發(fā)生 (484、對(duì)供應(yīng)廠家的考察: (48七、安全、文明施工情況 (481、施工安全基本情況 (482、施工安全存在的問題 (483、對(duì)存在的問題采取的措施及對(duì)安全問題采取的予控 (48八、合同其他事項(xiàng)的處理情況 (491、工程變更(本月無 (492、工程延期(本月無 (493、費(fèi)用索賠(本月無 (49九、天氣對(duì)施工

19、影響的情況 (49天氣對(duì)施工影響情況表(表11 (49十、項(xiàng)目監(jiān)理部組成與工作統(tǒng)計(jì) (491、項(xiàng)目監(jiān)理部組織 (492、監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì): (50十一、監(jiān)理工作小結(jié) (511、工程進(jìn)度: (512、工程質(zhì)量: (513、工程安全: (514、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn) (515、監(jiān)理建議: (51 一、工程概況1、工程基本情況:(表1 (1本月在施工形象部位及施工項(xiàng)目本月病房樓基礎(chǔ)樁施工全部完成,基礎(chǔ)土方開挖已完成,并已驗(yàn)槽。塔吊基礎(chǔ)鋼筋模板已施工完畢,塔吊基礎(chǔ)砼澆筑完畢。 門診醫(yī)技樓基礎(chǔ)混凝土墊層澆筑已完成,混凝土基礎(chǔ)承臺(tái)已完成。D區(qū)部分、F區(qū)獨(dú)基條基砼施工已完成;A、B、C、D區(qū)獨(dú)基鋼筋綁扎大部分完成

20、;A、B、C、D區(qū)獨(dú)基模板支設(shè)大部分完成。(2本期施工中的主要問題工程施工許可證沒有如期辦完,政府部門對(duì)工程施工進(jìn)度干擾較大,工程進(jìn)展受到一定影響,另外本月雨天多,兩個(gè)標(biāo)段均處于基礎(chǔ)施工階段,進(jìn)度也受到不小的影響。二、承包單位項(xiàng)目組織系統(tǒng)1、病房樓承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人Array 2門診醫(yī)技樓承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人施工單位暫未上報(bào)組織機(jī)構(gòu)圖。 3、主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況 1、工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較第一標(biāo)段病房樓于本月基礎(chǔ)土方開挖完成,管樁截樁完成,基礎(chǔ)驗(yàn)槽完成,還施工部分砂墊層;塔吊基礎(chǔ)鋼筋模板已施工完畢,本周內(nèi)便可完成塔吊基礎(chǔ)砼澆筑。第二標(biāo)段于本月全部完成基礎(chǔ)土

21、方開挖、基礎(chǔ)砂墊層、砼墊層、部分基礎(chǔ)鋼筋綁扎、部分模板支設(shè)、部分獨(dú)基條基砼施工。2、本月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)(表3 由于現(xiàn)處于雨季施工階段,對(duì)施工進(jìn)度造成一定影響。兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)度均慢,沒有完成計(jì)劃,尤其一標(biāo)段病房樓進(jìn)度更慢。4、本月采取的措施及效果由于施工單位均未按合同要求報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理部根據(jù)施工合同要求,指令兩家施工單位立即按施工合同要求編制總進(jìn)度計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理部審核。另外,每次監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)行工程進(jìn)度講評(píng),對(duì)影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行了分析:人力不足是主因,要求施工單位增加施工人員;對(duì)雨天施工準(zhǔn)備不足,消極等靠,要求施工單位對(duì)當(dāng)前基礎(chǔ)施工且處于雨季的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行切實(shí)的準(zhǔn)備,積極采取措施

22、,加快施工進(jìn)度。另外原因是本工程施工許可證尚未辦理,政府各部門對(duì)工程多方掣肘,對(duì)工程進(jìn)度造成一些不利影響,為此要求工程各參與單位積極配合建設(shè)單位盡快辦理相關(guān)手續(xù),為施工掃清障礙。通過以上措施,兩家施工單位均采取了一些措施,施工人員增加了,防雨措施也有部分到位。尤其通過多方努力,施工許可證所需要手續(xù)大部已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)施工許可證近期可以辦理出來,消除了政府部門對(duì)工程施工的掣肘因素。 5、本月在施部位工程照 病房樓塔吊基礎(chǔ)施工成果 病房樓混凝土墊層施工 門診醫(yī)技樓獨(dú)立基礎(chǔ)及柱鋼筋 門診醫(yī)技樓基礎(chǔ)混凝土 四、工程質(zhì)量1、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收情況:表4 2、分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況:(本月未發(fā)生3、分部(子分部工程驗(yàn)

23、收情況:(本月未發(fā)生4、主要施工試驗(yàn)情況: 表8 本月工程施工未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,一般質(zhì)量問題:砂石回填和砂墊層虛鋪厚度超標(biāo)、壓實(shí)度不夠;混凝土配合比不準(zhǔn);混凝土養(yǎng)護(hù)不及時(shí)等,這些問題說明施工單位管理人員少,管理不到位。6、本月采取的措施及效果針對(duì)上述問題,監(jiān)理部在監(jiān)理例會(huì)和日常巡視中均向施工單位提出了整改意見:針對(duì)問題1,虛鋪厚度超標(biāo)部分在監(jiān)理工程師監(jiān)督下全部重新挖出,嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定虛鋪厚度不大于30cm,三遍夯實(shí)后由監(jiān)理工程師檢查合格再進(jìn)行下一步回填,直到全部完成,完成后見證實(shí)驗(yàn)室和南陽(yáng)華廈工程勘察有限公司檢測(cè)合格;針對(duì)問題2,在監(jiān)理工程師要求下,監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員和

24、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人一起對(duì)配合比重新核實(shí)后,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)砂石量重新進(jìn)行了計(jì)量并標(biāo)記,要求勞務(wù)人員嚴(yán)格按標(biāo)記加料,整頓后混凝土配合比已經(jīng)滿足要求;針對(duì)問題3,在監(jiān)理例會(huì)和日常巡視中及時(shí)指出,要求施工單位及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù),施工單位也立即落實(shí),結(jié)果顯示混凝土未出現(xiàn)質(zhì)量問題。五、工程計(jì)量與工程款支付1、工程款審批及支付情況:本工程合同規(guī)定按形象進(jìn)度付款,具體情況如下:(1病房樓工程款審批及支付匯總表單位:元表6-1 (1門診醫(yī)技樓工程款審批及支付匯總表 單位:元 表6-2 2、工程款支付情況分析一標(biāo)建設(shè)單位付工程預(yù)付款600萬元,二標(biāo)建設(shè)單位付工程預(yù)付款350萬元,由于建設(shè)單位屬自己進(jìn)行投資控制,監(jiān)理部未參與工程款審核支付工作。六、主要工程材料、構(gòu)配件與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況1、主要工程材料 (本月未發(fā)生 2、主要構(gòu)配件: 3、主要設(shè)備供應(yīng):(本月未發(fā)生4、對(duì)供應(yīng)廠家的考察:考察一個(gè)混凝土實(shí)心磚廠家,結(jié)論為生產(chǎn)供貨能力滿足工程需要,同意使用。七、安全、文明施工情況1、施工安全基本情況本月未發(fā)生施工安全事故,一般安全隱患比較多,說明施工單位安全教育欠缺,現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,應(yīng)購(gòu)置的