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店鋪負(fù)責(zé)人工作表現(xiàn)評核表 (店鋪專用所屬店鋪:入職日期: 評估時限:被評核人: 被評核人職位:備注:請?jiān)谶x擇的項(xiàng)目的格內(nèi)打“”,如評核內(nèi)容未能充分反映其表現(xiàn),可在個人績效登記表的 備注欄處作出適當(dāng)之補(bǔ)充,并將評估分?jǐn)?shù)填寫好。店鋪營業(yè)員:每月評估一次,以當(dāng)月的工作表現(xiàn)為評估依據(jù)。店鋪第一負(fù)責(zé)人:每二個月做一次評估,以二個月的工作表現(xiàn)為評估依據(jù),取其平均分?jǐn)?shù) 作最后成績。 (三 管理績效(銷售業(yè)績項(xiàng)目滿分為50分1.被評核人在管理該店鋪期間,店鋪達(dá)致公司月銷售目標(biāo)的百分比 %、 %,平均 %。2.被評核人在管理該店鋪期間,店鋪在服務(wù)評核方面的每月分?jǐn)?shù) 、 ,平均得分(服務(wù)評核以神秘顧客檢測為依據(jù):平均分2.8分為合格,合格為10分,不合格為0分總分為100分 :心態(tài)占15% 、技能占25% 、銷售目標(biāo)占50% 、店鋪服務(wù)評核占10%15心態(tài)_ _%25技能_ _%50銷售業(yè)績平均_ %店鋪服務(wù)得分_ = 總得分_評估人評語: 被評估員工簽名日期市場督導(dǎo)/零售主管簽名日 期效登記表的其平均分?jǐn)?shù) 日 期間 。

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