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1、虎杖提取物公司工程投資控制xx有限責(zé)任公司目錄第一章 項目基本情況3一、 項目名稱及投資人3二、 結(jié)論分析3第二章 行業(yè)背景分析6第三章 宏觀環(huán)境分析9第四章 工程投資控制10一、 招標(biāo)控制價的編制10二、 資金使用計劃的編制13三、 設(shè)計概算的編制與審查19第五章 公司簡介34一、 公司基本信息34二、 公司簡介34第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱虎杖提取物公司(二)項目投資人xx有限責(zé)任公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xxx。二、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx,占地面積約98.00畝。(二)項目實施進(jìn)度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(三)投資估算本
2、期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資31418.73萬元,其中:建設(shè)投資26185.79萬元,占項目總投資的83.34%;建設(shè)期利息627.31萬元,占項目總投資的2.00%;流動資金4605.63萬元,占項目總投資的14.66%。(四)資金籌措項目總投資31418.73萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責(zé)任公司計劃自籌資金(資本金)18616.57萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額12802.16萬元。(五)經(jīng)濟(jì)評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):54000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):46340.31萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)
3、年凈利潤(NP):5575.98萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):10.98%。5、全部投資回收期(Pt):7.26年(含建設(shè)期24個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):26601.31萬元(產(chǎn)值)。(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積98551.62容積率1.511.2基底面積38546.47建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝248.662總投資萬元31418.732.1建設(shè)投資萬元26185.792.1.1工程費用萬元21642.572.1.2工程建設(shè)其他費用萬元3891.162.1.3預(yù)備費萬元
4、652.062.2建設(shè)期利息萬元627.312.3流動資金萬元4605.633資金籌措萬元31418.733.1自籌資金萬元18616.573.2銀行貸款萬元12802.164營業(yè)收入萬元54000.00正常運營年份5總成本費用萬元46340.31""6利潤總額萬元7434.64""7凈利潤萬元5575.98""8所得稅萬元1858.66""9增值稅萬元1875.37""10稅金及附加萬元225.05""11納稅總額萬元3959.08""12工業(yè)增加值萬元
5、13902.74""13盈虧平衡點萬元26601.31產(chǎn)值14回收期年7.26含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率10.98%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-2286.08所得稅后第二章 行業(yè)背景分析虎杖是蓼科的植物之一,其原生長于東亞并廣泛分布于中國?;⒄忍崛∥?,為蓼屬的根狀莖,該產(chǎn)品主要由白藜蘆醇和大黃素組成,化學(xué)結(jié)構(gòu)為C14H12O3,白藜蘆醇和大黃素是虎杖中的主要功能成分,其它成分包括丹蒽酮,大黃素甲醚和大黃酸等?;⒄仍谥袊腿毡緜鹘y(tǒng)醫(yī)藥中被用于治療多種病痛,其中包括霉菌感染,多種皮膚炎癥,心血管疾病和肝臟疾病等。在各種提取物中,白藜蘆醇和大黃素表現(xiàn)出廣泛的抗氧化特性,白
6、藜蘆醇同時顯示出有助于心血管健康和活血,減輕疼痛,清熱去濕,去毒去痰。其他成分丹蒽酮,大黃素甲醚和大黃酸都具有抗炎癥,祛關(guān)節(jié)炎和抗微生物活性?;⒄忍崛∥锏纳嫌沃饕腔⒄鹊姆N植培育及收獲,一般是專業(yè)的中草藥種植企業(yè)大面積的種植,也有零散的中草藥種植農(nóng)戶收獲后售賣給中草藥企業(yè),另外也有農(nóng)戶對野生虎杖采挖后售賣給中草藥企業(yè)?;⒄忍崛∥锏闹杏沃饕且恍┲扑幤髽I(yè)對虎杖的根莖通過各種提取工藝提取白藜蘆醇、大黃素、丹蒽酮、大黃素甲醚和大黃酸等重要提取物?;⒄忍崛∥锏南掠沃饕瞧鋺?yīng)用領(lǐng)域,虎杖提取物可直接用于多種消炎藥品、心血管藥品、抗癌藥品、皮炎藥品、肝臟疾病藥品、關(guān)節(jié)炎藥品等。近年來中醫(yī)在全球范圍內(nèi)的傳播
7、與發(fā)展大大加快了我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而中藥提取物更是中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重要的分支。尤其是近幾年,在國家政策的推動下,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展?;⒄忍崛∮镁哂休^大的藥用價值,在多種疾病的治療上均有較好的療效,近些年也逐漸得到重視,并得益于整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和政策的推動,種植規(guī)模不斷擴(kuò)大。另外,近些年我國中藥提取技術(shù)也得到較快的發(fā)展,虎杖提取物產(chǎn)量也快速提升。中藥提取物是從中藥產(chǎn)業(yè)中分化出來的新興領(lǐng)域,目前雖然以滿足國際市場需求為主,但其本質(zhì)是中藥原料藥。中藥提取物的產(chǎn)業(yè)化將促進(jìn)中成藥生產(chǎn)分化為原料生產(chǎn)和制劑生產(chǎn)兩部分,進(jìn)而形成中藥原料提取物產(chǎn)業(yè),通過這種專業(yè)化分工,有利于提高中藥生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化和集約
8、化水平。虎杖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是主要劃分為兩個轉(zhuǎn)化分工,一是虎杖提取物生產(chǎn)企業(yè),二是虎杖提取物制劑或其他藥品的生產(chǎn)。目前,虎杖提取物生產(chǎn)企業(yè)較多,主要有寶雞市普蘭特生物工程有限公司、上海信誼百路達(dá)藥業(yè)有限公司、西安三江生物工程有限責(zé)任公司、成都迪澳植化實業(yè)有限公司、珠海楚明發(fā)展有限公司、蘇州市立德化學(xué)有限公司、西安天行健天然生物制品有限公司、廣漢市生化制品有限公司等。但是由于目前虎杖提取物的實際應(yīng)用還不夠廣泛,開發(fā)出的新藥也主要主要應(yīng)用在一兩個藥效上,因此虎杖提取物藥品的生產(chǎn)企業(yè)相對較少,目前國內(nèi)主要是南京曌元醫(yī)藥制品有限公司,產(chǎn)品為復(fù)方虎杖注射液,屬于國家二類新藥,用于治療急慢性肝炎、病毒感染。未
9、來,隨著虎杖提取物研究的進(jìn)一步深入,新藥的開發(fā)將會進(jìn)一步打開虎杖提取物的市場需求,隨著其在醫(yī)藥、食品、化妝品等多個領(lǐng)域的應(yīng)用,其市場會進(jìn)一步增大。第三章 宏觀環(huán)境分析實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標(biāo),必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團(tuán)結(jié)、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取,就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢而上,就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。第四章 工程投資控制一、 招標(biāo)控制價的編制招標(biāo)控制價是招標(biāo)人根據(jù)國家以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定的計價依據(jù)和計價辦法、招標(biāo)文件、市場行情,并按工程項目設(shè)計施工圖紙等具體條件調(diào)整編制的,對
10、招標(biāo)工程項目限定的最高工程造價,也可稱其為攔標(biāo)價、預(yù)算控制價或最高報價等。(一)招標(biāo)控制價的計價依據(jù)招標(biāo)控制價的計價依據(jù)有:(1)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB505002013;(2)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法;(3)建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料;(4)擬定的招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單;(5)與建設(shè)項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料;(6)施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案;(7)工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息,當(dāng)工程造價信息沒有發(fā)布時,參照市場價;(8)其他的相關(guān)資料(二)招標(biāo)控制價的編制內(nèi)容采用工程量清單計價時,招標(biāo)控制價的編制內(nèi)容包括:分部分項工程費、措施項目費
11、、其他項目費、規(guī)費和稅金。1.分部分項工程費的編制分部分項工程費采用綜合單價的方法編制。采用的分部分項工程量應(yīng)是招標(biāo)文件中工程量清單提供的工程量:綜合單價應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的分部分項工程量清單的特征描述及有關(guān)要求、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法等編制依據(jù)進(jìn)行編制。為使招標(biāo)控制價與投標(biāo)報價所包含的內(nèi)容一致,綜合單價中應(yīng)包括招標(biāo)文件中招標(biāo)人要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍(幅度)產(chǎn)生的風(fēng)險費用,可以風(fēng)險費率的形式進(jìn)行計算。招標(biāo)文件提供了暫估單價的材料,應(yīng)按暫估單價計入綜合單價。2措施項目費的編制措施項目費應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件中提供的措施項目清單和擬建工程項目的施工組織設(shè)計進(jìn)行確定。可以計算工程量
12、的措施項目,應(yīng)按分部分項工程量清單的方式采用綜合單價計價;其余的措施項目可以以“項”為單位的方式計價,應(yīng)包括除規(guī)費、稅金外的全部費用。措施項目費中的安全文明施工費應(yīng)當(dāng)按照國家或地方行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計價。3其他項目費(1)暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫。(2)暫估價暫估價中的材料、工程設(shè)備單價、控制價應(yīng)按招標(biāo)工程量清單列出的單價計入綜合單價;暫估價專業(yè)工程金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫。(3)計日工編制招標(biāo)控制價時,對計日工中的人工單價和施工機(jī)械臺班單價應(yīng)按省級、行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機(jī)構(gòu)公布的單價計算;材料應(yīng)按工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息中的
13、材料單價計算,工程造價信息未發(fā)布材料單價的材料,其價格應(yīng)按市場調(diào)查確定的單價計算。(4)總承包服務(wù)費編制招標(biāo)控制價時,總承包服務(wù)費應(yīng)按照省級或行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定,并根據(jù)招標(biāo)文件列出的內(nèi)容和要求估算。4.規(guī)費和稅金規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計算,不得作為競爭性費用。(三)招標(biāo)控制價的編制程序編制招標(biāo)控制價時應(yīng)當(dāng)遵循如下程序;(1)了解編制要求與范圍;(2)熟悉工程圖紙及有關(guān)設(shè)計文件;(3)熟悉與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料;(4)熟悉擬訂的招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要等;(5)了解施工現(xiàn)場情況、工程特點;熟悉工程量清單;(7)掌握工程量清單涉及計價要素
14、的信息價格和市場價格,依據(jù)招標(biāo)文件確定其價格;(8)進(jìn)行分部分項工程量清單計價;(9)論證并擬定常規(guī)的施工組織設(shè)計或施工方案;(10)進(jìn)行措施項目工程量清單計價;進(jìn)行其他項目、規(guī)費項目、稅金項目清單計價;(12)工程造價匯總、分析、審核;(13)成果文件簽認(rèn)、蓋章;(14)提交成果文件二、 資金使用計劃的編制投資控制的目的是為了確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,咨詢工程師必須編制資金使用計劃,合理地確定投資控制目標(biāo)值,包括建設(shè)工程投資的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值、各詳細(xì)目標(biāo)值。如果沒有明確的投資控制目標(biāo),就無法進(jìn)行項目投資實際支出值與目標(biāo)值的比較,不能進(jìn)行比較也就不能找出偏差,不知道偏差程度,就會使控制措施缺
15、乏針對性。在確定投資控制目標(biāo)時,應(yīng)有科學(xué)的依據(jù)。如果投資目標(biāo)值與人工單價、材料預(yù)算價格、設(shè)備價格及各項有關(guān)費用和各種取費標(biāo)準(zhǔn)不相適應(yīng),那么投資控制目標(biāo)便沒有實現(xiàn)的可能,則控制也是徒勞的。由于人們對客觀事物的認(rèn)識有個過程,也由于人們在一定時間內(nèi)所占有的經(jīng)驗和知識有限,因此,對工程項目的投資控制目標(biāo)應(yīng)辯證地對待,既要維護(hù)投資控制目標(biāo)的嚴(yán)肅性,也要允許對脫離實際的既定投資控制目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整,調(diào)整并不意味著可以隨意改變項目投資目標(biāo)值,而必須按照有關(guān)的規(guī)定和程序進(jìn)行。(一)投資目標(biāo)的分解編制資金使用計劃過程中最重要的步驟,就是項目投資目標(biāo)的分解。根據(jù)投資控制目標(biāo)和要求的不同,投資目標(biāo)的分解可以分為按
16、投資構(gòu)成、按子項目、按時間分解三種類型。1.按投資構(gòu)成分解的資金使用計劃工程項目的投資主要分為建筑安裝工程投資、設(shè)備及工器具購置投資及工程建設(shè)其他投資。由于建筑工程和安裝工程在性質(zhì)上存在著較大差異,投資的計算方法和標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。因此,在實際操作中往往將建筑工程投資和安裝工程投資分解開來。2.按子項目分解的資金使用計劃大中型的工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的,而每個單項工程包括了多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分部分項工程構(gòu)成的,因此,首先要把項目總投資分解到單項工程和單位工程中。一般來說,由于概算和預(yù)算大都是按照單項工程和單位工程來編制的,所以將項目總投資分解到各單項工程和單位工程是
17、比較容易的。需要注意的是,按照這種方法分解項目總投資,不能只是分解建筑工程投資、安裝工程投資和設(shè)備工器具購置投資,還應(yīng)該分解項目的其他投資。但項目其他投資所包含的內(nèi)容既與具體單項工程或單位工程直接有關(guān),也與整個項目建設(shè)有關(guān),因此必須采取適當(dāng)?shù)姆椒▽㈨椖科渌顿Y合理分解到各個單項工程和單位工程中。最常用的也是最簡單的方法就是按照單項工程的建筑安裝工程投資和設(shè)備工器具購置投資之和的比例分?jǐn)偂5浣Y(jié)果可能與實際支出的投資相差甚遠(yuǎn)。因此實踐中一般應(yīng)對工程項目的其他投資的具體內(nèi)容進(jìn)行分析,將其中確實與各單項工程和單位工程有關(guān)的投資分離出來,按照一定比例分解到相應(yīng)的工程內(nèi)容上。其他與整個項目有關(guān)的投資則不
18、分解到各單項工程和單位工程上。另外,對各單位工程的建筑安裝工程投資還需要進(jìn)一步分解,在施工階段一般可分解到分部分項工程。3.按時間進(jìn)度分解的資金使用計劃工程項目的投資總是分階段、分期支出的,資金應(yīng)用是否合理與資金的時間安排有密切關(guān)系。為了編制項目資金使用計劃,并據(jù)此籌措資金,盡可能減少資金占用和利息支出,有必要將項目總投資按其使用時間進(jìn)行分解。編制按時間進(jìn)度的資金使用計劃,通??衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時,一方面確定完成各項活動所需花費的時間,另一方面同時確定完成這一活動的合適的投資支出預(yù)算。在實踐中,將工程項目分解為既能方便地表示時間,又能方便地表示投資支出預(yù)算
19、的工作是不容易的,通常如果項目分解程度對時間控制合適,則對投資支出預(yù)算可能分配過細(xì),以致于不可能對每項活動確定其投資支出預(yù)算。反之亦然。因此,在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時,還要考慮確定投資支出預(yù)算對項目劃分的要求,做到二者兼顧。以上三種編制資金使用計劃的方法并不是相互獨立的。在實踐中,往往是將這幾種方法結(jié)合起來使用,從而達(dá)到揚長避短的效果。例如,將按子項目分解項目總投資與按投資構(gòu)成分解項目總投資兩種方法相結(jié)合,橫向按子項目分解,縱向按投資構(gòu)成分解,或相反。這種分解方法有助于檢查各單項工程和單位工程投資構(gòu)成是否完整,有無重復(fù)計算或缺項;同時還有助于檢查各項具體的投資支
20、出的對象是否明確或落實,并且可以從數(shù)字上校核分解的結(jié)果有無錯誤。或者還可將按子項目分解項目總投資目標(biāo)與按時間分解項目總投資目標(biāo)結(jié)合起來,一般是縱向按子項目分解,橫向按時間分解。(二)資金使用計劃的形式1.按子項目分解得到的資金使用計劃表在完成工程項目投資目標(biāo)分解之后,接下來就要具體地分配投資,編制工程分項的投資支出計劃,從而得到詳細(xì)的資金使用計劃表。其內(nèi)容一般包括:(1)工程分項編碼;(2)工程內(nèi)容;(3)計量單位;(4)工程數(shù)量;(5)計劃綜合單價;(6)本分項總計。在編制投資支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費,也要在主要的工程分項中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費,避免在具體編制資金使用計劃時
21、,可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入,使原來的投資預(yù)算失實,并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。2時間投資累計曲線通過對項目投資目標(biāo)按時間進(jìn)行分解,在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上,可獲得項目進(jìn)度計劃的橫道圖,并在此基礎(chǔ)上編制資金使用計劃。其表示方式有兩種:一種是在總體控制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上表示;另一種是利用時間一投資曲線(S形曲線)表示。時間投資累計曲線的繪制步驟如下:(1)確定工程項目進(jìn)度計劃,編制進(jìn)度計劃的橫道圖;(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間(月或旬)的投資,在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制投資支出計劃。(3)計算規(guī)定時間t計劃累計完
22、成的投資額。其計算方法為:各單位時間計劃完成的投資額累加求和。(4)按各規(guī)定時間的值,繪制S形曲線。每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計劃。因為在進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時差的工序或工作,因而S形曲線(時間投資曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。發(fā)包人可根據(jù)編制的投資支出預(yù)算合理安排資金,同時發(fā)包人也可以根據(jù)籌措的建設(shè)資金調(diào)整S形曲線,即通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間,力爭將實際的投資支出控制在計劃的范圍內(nèi)。一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約發(fā)包人的建設(shè)資金貸款利息是有利的,但同
23、時,也降低了項目按期竣工的保證率。因此,咨詢工程師必須合理地確定投資支出計劃,達(dá)到既節(jié)約投資支出,又能控制項目工期的目的。3.綜合分解資金使用計劃表將投資目標(biāo)的不同分解方法相結(jié)合,會得到比前者更為詳盡、有效的綜合分解資金使用計劃表。綜合分解資金使用計劃表一方面有助于檢查各單項工程和單位工程的投資構(gòu)成是否合理,有無缺陷或重復(fù)計算;另一方面也可以檢查各項具體的投資支出的對象是否明確和落實,并可校核分解的結(jié)果是否正確。三、 設(shè)計概算的編制與審查設(shè)計概算是以初步設(shè)計文件為依據(jù),按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù),對工程項目總投資及其構(gòu)成進(jìn)行的概略計算。具體而言,設(shè)計概算是在投資估算的控制下由設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)
24、計或擴(kuò)大初步設(shè)計的圖紙及說明,利用國家或地區(qū)頒發(fā)的概算指標(biāo)、概算定額、綜合指標(biāo)預(yù)算定額、各項費用定額或取費標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo))、建設(shè)地區(qū)自然、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件和設(shè)備、材料預(yù)算價格等資料,按照設(shè)計要求,對工程項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用進(jìn)行的概略計算。設(shè)計概算的成果文件稱作設(shè)計概算書,也簡稱設(shè)計概算。設(shè)計概算書是初步設(shè)計文件的重要組成部分,其特點是編制工作相對簡略,無需達(dá)到施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確程度。采用兩階段設(shè)計的工程項目,初步設(shè)計階段必須編制設(shè)計概算;采用三階段設(shè)計的,擴(kuò)大初步設(shè)計階段必須編制修正概算。(一)設(shè)計概算的內(nèi)容設(shè)計概算是設(shè)計文件的重要組成部分,是由設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計(或技術(shù)設(shè)計)圖紙及說
25、明、概算定額(或概算指標(biāo))、各項費用定額或取費標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo))、設(shè)備、材料預(yù)算價格等資料或參照類似工程預(yù)決算文件,編制和確定的工程項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用的文件。設(shè)計概算可分為單位工程概算、單項工程綜合概算和工程項目總概算三級組成。1.單位工程概算單位工程概算是確定各單位工程建設(shè)費用的文件,它是根據(jù)初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙和概算定額或概算指標(biāo)以及市場價格信息等資料編制而成的。對于一般工業(yè)與民用建筑工程而言,單位工程概算按其工程性質(zhì)分為建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類。建筑工程概算包括土建工程概算、給排水采暖工程概算、通風(fēng)空調(diào)工程概算、電氣照明工程概算、弱電工程概算、特殊構(gòu)筑物工
26、程概算等;設(shè)備及安裝工程概算包括機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算、電氣設(shè)備及安裝工程概算、熱力設(shè)備及安裝工程概算以及工器具及生產(chǎn)家具購置費概算等。單位工程概算只包括單位工程的工程費用,由人、料、機(jī)費用和企業(yè)管理費利潤、規(guī)費、稅金組成。2.單項工程綜合概算單項工程綜合概算是確定一個單項工程所需建設(shè)費用的文件,是由單項工程中的各單位工程概算匯總編制而成的,是工程項目總概算的組成部分。3.工程項目總概算工程項目總概算是確定整個工程項目從籌建開始到竣工驗收、交付使用所需的全部費用的文件,它由各單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費、資金籌措費概算和經(jīng)營性項目鋪底流動資金概算等匯總編制而成。(二)設(shè)計概算
27、的編制依據(jù)設(shè)計概算編制依據(jù)主要包括以下方面:1.國家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定;2.相應(yīng)工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的概算定額(或指標(biāo));3.工程勘察與設(shè)計文件;4.擬定或常規(guī)的施工組織設(shè)計和施工方案;5.工程項目資金籌措方案;6.工程所在地編制同期的人工、材料、機(jī)械臺班市場價格,以及設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價格;7.工程項目的技術(shù)復(fù)雜程度,新技術(shù)、新材料、新工藝以及專利使用情況等;8.工程項目批準(zhǔn)的相關(guān)文件、合同、協(xié)議等;9.政府有關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)等發(fā)布的價格指數(shù)、利率、匯率、稅率以及工程建設(shè)其他費用等;10.委托單位提供的其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。(三)設(shè)計概算的編制方法設(shè)計概算包括單位工程概算、單項工程綜合概算和
28、工程項目總概算三級。首先編制單位工程概算,然后逐級匯總編制綜合概算和總概算。1.單位工程概算的編制方法單位工程概算分建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類。建筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法;設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有預(yù)算單價法、擴(kuò)大單價法、設(shè)備價值百分比法和綜合噸位指標(biāo)法等。(1)建筑工程單位工程概算編制方法1)概算定額法概算定額法又叫擴(kuò)大單價法或擴(kuò)大結(jié)構(gòu)定額法。它與利用預(yù)算定額編制單位建筑工程施工圖預(yù)算的方法基本相同。其不同之處在于編制概算所采用的依據(jù)是概算定額,所采用的工程量計算規(guī)則是概算工程量計算規(guī)則。該方法要求初步設(shè)計達(dá)到定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時方可
29、采用。利用概算定額法編制設(shè)計概算的具體步驟如下。按照概算定額分部分項順序,列出各分項工程的名稱。工程量計算應(yīng)按概算定額中規(guī)定的工程量計算規(guī)則進(jìn)行,并將計算所得各分項工程量按概算定額編號順序,填入工程概算表內(nèi)。確定各分部分項工程項目的概算定額單價(基價)。工程量計算完畢后,逐項套用相應(yīng)概算定額單價和人工、材料消耗指標(biāo),然后分別將其填入工程概算表和工料分析表中。如遇設(shè)計圖中的分項工程項目名稱、內(nèi)容與采用的概算定額手冊中相應(yīng)的項目有某些不相符時,則按規(guī)定對定額進(jìn)行換算后方可套用。有些地區(qū)根據(jù)地區(qū)人工工資、物價水平和概算定額編制了與概算定額配合使用的擴(kuò)大單位估價表,該表確定了概算定額中各擴(kuò)大分部分項工
30、程或擴(kuò)大結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需的全部人工費、材料費、機(jī)械臺班使用費之和,即概算定額單價。在采用概算定額法編制概算時,可以將計算出的擴(kuò)大分部分項工程的工程量,乘以擴(kuò)大單位估價表中的概算定額單價進(jìn)行人、料、機(jī)費用的計算。計算單位工程的人、料、機(jī)費用。將已算出的各分部分項工程項目的工程量分別乘以概算定額單價、單位人工、材料消耗指標(biāo),即可得出各分項工程的人、料、機(jī)費用和人工、材料消耗量。再匯總各分項工程的人、料、機(jī)費用及人工、材料消耗量,即可得到該單位工程的人、料、機(jī)費用和工料總消耗量。如果規(guī)定有地區(qū)的人工、材料價差調(diào)整指標(biāo),計算人、料、機(jī)費用時,按規(guī)定的調(diào)整系數(shù)或其他調(diào)整方法進(jìn)行調(diào)整計算。根據(jù)人、料、機(jī)費用,
31、結(jié)合其他各項取費標(biāo)準(zhǔn),分別計算企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金。2)概算指標(biāo)法當(dāng)初步設(shè)計深度不夠,不能準(zhǔn)確地計算工程量,但工程設(shè)計采用的技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時,可以采用概算指標(biāo)法編制工程概算。概算指標(biāo)法將擬建廠房、住宅的建筑面積或體積乘以技術(shù)條件相同或基本相同的概算指標(biāo)而得出人、料、機(jī)費用,然后按規(guī)定計算出企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金等概算指標(biāo)法計算精度較低,但由于其編制速度快,因此對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目,以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目投資概算有一定實用價值。(2)設(shè)備及安裝工程概算編制方法設(shè)備及安裝工程概算費用由設(shè)備購置費和安裝工程費組
32、成1)設(shè)備購置費概算設(shè)備購置費是指為項目建設(shè)而購置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工器具、交通運輸設(shè)備、生產(chǎn)家具等本身及其運雜費用。設(shè)備購置費由設(shè)備原價和運雜費兩項組成。設(shè)備購置費是根據(jù)初步設(shè)計的設(shè)備清單計算出設(shè)備原價,并匯總求出設(shè)備總價,然后按有關(guān)規(guī)定的設(shè)備運雜費率乘以設(shè)備總價,兩項相加即為設(shè)備購置費概算。國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價可根據(jù)設(shè)備型號、規(guī)格、性能、材質(zhì)、數(shù)量及附帶的配件,向制造廠家詢價或向設(shè)備、材料信息部門查詢或按主管部門規(guī)定的現(xiàn)行價格逐項計算。國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價在編制設(shè)計概算時可以根據(jù)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的類別、重量、性能、材質(zhì)等情況,以每臺設(shè)備規(guī)定的估價指標(biāo)計算原價,也可以某類設(shè)備所規(guī)定噸重估價
33、指標(biāo)計算。工具、器具及生產(chǎn)家具購置費一般以設(shè)備購置費為計算基數(shù),按照部門或行業(yè)規(guī)定的工具、器具及生產(chǎn)家具費率計算。2)設(shè)備安裝工程單位工程概算的編制方法設(shè)備安裝工程費包括用于設(shè)備、工器具、交通運輸設(shè)備、生產(chǎn)家具等的組裝和安裝,以及配套工程安裝而發(fā)生的全部費用。預(yù)算單價法。當(dāng)初步設(shè)計有詳細(xì)設(shè)備清單時,可直接按預(yù)算單價(預(yù)算定額單價)編制設(shè)備安裝工程概算。根據(jù)計算的設(shè)備安裝工程量,乘以安裝工程預(yù)算單價,經(jīng)匯總求得用預(yù)算單價法編制概算,計算比較具體,精確性較高。擴(kuò)大單價法。當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時,可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價編制概算。概算指標(biāo)法。當(dāng)初
34、步設(shè)計的設(shè)備清單不完備,或安裝預(yù)算單價及擴(kuò)大綜合單價不全,無法采用預(yù)算單價法和擴(kuò)大單價法時,可采用概算指標(biāo)編制概算。單項工程綜合概算的編制方法單項工程綜合概算是以其所包含的建筑工程概算表和設(shè)備及安裝工程概算表為基礎(chǔ)匯總編制的。當(dāng)工程項目只有一個單項工程時,單項工程綜合概算(實為總概算)還應(yīng)包括工程建設(shè)其他費用概算(含資金籌措費、預(yù)備費)。單項工程綜合概算文件一般包括編制說明和綜合概算表兩部分。(1)編制說明主要包括編制依據(jù)、編制方法、主要設(shè)備和材料的數(shù)量及其他有關(guān)問題。(2)綜合概算表綜合概算表是根據(jù)單項工程所轄范圍內(nèi)的各單位工程概算等基礎(chǔ)資料,按照國家規(guī)定的統(tǒng)一表格進(jìn)行編制。3.工程項目總概
35、算的編制方法總概算是以整個工程項目為對象,確定項目從立項開始,到竣工交付使用整個過程的全部建設(shè)費用的文件。(1)總概算書的內(nèi)容工程項目總概算是設(shè)計文件的重要組成部分。它由各單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用、資金籌措費、預(yù)備費和經(jīng)營性項目的鋪底流動資金組成,并按主管部門規(guī)定的統(tǒng)一表格編制而成。設(shè)計概算文件一般應(yīng)包括以下七部分:1)封面、簽署頁及目錄2)編制說明編制說明應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程概況。簡述工程項目性質(zhì)、特點、生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)周期、建設(shè)地點等主要情況。對于引進(jìn)項目要說明引進(jìn)內(nèi)容及與國內(nèi)配套工程等主要情況。資金來源及投資方式。編制依據(jù)及編制原則。編制方法。說明設(shè)計概算是采用概算定額法,還是采
36、用概算指標(biāo)法等。投資分析。主要分析各項投資的比重、各專業(yè)投資的比重等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),其他需要說明的問題。3)總概算表總概算表應(yīng)反映靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩個部分。靜態(tài)投資是按設(shè)計概算編制期價格、費率、利率、匯率等因素確定的投資;動態(tài)投資則是指概算編制期到竣工驗收前的工程和價格變化等多種因素所需的投資。4)工程建設(shè)其他費用概算表工程建設(shè)其他費用概算按國家或地區(qū)或部委所規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)確定,并按統(tǒng)一表式編制。5)單項工程綜合概算表6)單位工程概算表(2)總概算表的編制方法將各單項工程綜合概算及其他工程和費用概算等匯總即為工程項目總概算??偢潘阌梢韵滤牟糠纸M成:1)工程費用;2)其他費用;3)預(yù)備費;4)應(yīng)列
37、入項目概算總投資的其他費用,包括資金籌措費和鋪底流動資金。(四)設(shè)計概算的審查1.設(shè)計概算編制依據(jù)的審查(1)合法性審查。采用的各種編制依據(jù)必須經(jīng)過國家或授權(quán)機(jī)關(guān)的批準(zhǔn),符合國家的編制規(guī)定。未經(jīng)過批準(zhǔn)的不得采用,不得強(qiáng)調(diào)特殊理由擅自提高費用標(biāo)準(zhǔn)。(2)時效性審查。對定額、指標(biāo)、價格、取費標(biāo)準(zhǔn)等各種依據(jù),都應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)部門的現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。對頒發(fā)時間較長、已不能全部適用的應(yīng)按有關(guān)部門規(guī)定的調(diào)整系數(shù)執(zhí)行。(3)適用范圍審查。各主管部門、各地區(qū)規(guī)定的各種定額及其取費標(biāo)準(zhǔn)均有其各自的適用范圍,特別是各地區(qū)間的材料預(yù)算價格區(qū)域性差別較大,在審查時應(yīng)給予高度重視。2建筑工程概算的審查(1)工程量審查。根據(jù)
38、初步設(shè)計圖紙、概算定額、工程量計算規(guī)則的要求進(jìn)行審查。(2)采用的定額或指標(biāo)的審查。審查定額或指標(biāo)的使用范圍、定額基價、指標(biāo)的調(diào)整、定額或指標(biāo)缺項的補(bǔ)充等。其中,審查補(bǔ)充的定額或指標(biāo)時,其項目劃分、內(nèi)容組成、編制原則等須與現(xiàn)行定額水平相一致(3)材料預(yù)算價格的審查。以耗用量最大的主要材料作為審查的重點,同時著重審查材料原價、運輸費用及節(jié)約材料運輸費用的措施。(4)各項費用的審查。審查各項費用所包含的具體內(nèi)容是否重復(fù)計算或遺漏取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家有關(guān)部門或地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3.設(shè)備及安裝工程概算的審查設(shè)備及安裝工程概算審查的重點是設(shè)備清單與安裝費用的計算(1)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價,應(yīng)根據(jù)設(shè)備被管轄的范圍,
39、審查各級規(guī)定的價格標(biāo)準(zhǔn)。(2)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價,除審查價格的估算依據(jù)、估算方法外還要分析研究非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備估價準(zhǔn)確度的有關(guān)因素及價格變動規(guī)律。(3)設(shè)備運雜費審查,需注意:1)設(shè)備運雜費率應(yīng)按主管部門或省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;2)若設(shè)備價格中已包括包裝費和供銷部門手續(xù)費時不應(yīng)重復(fù)計算,應(yīng)相應(yīng)降低設(shè)備運雜費率。(4)進(jìn)口設(shè)備費用的審查,應(yīng)根據(jù)設(shè)備費用各組成部分及國家設(shè)備進(jìn)口、外匯管理、海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門不同時期的規(guī)定進(jìn)行。(5)設(shè)備安裝工程概算的審查,除編制方法、編制依據(jù)外,還應(yīng)注意審查:1)采用預(yù)算單價或擴(kuò)大綜合單價計算安裝費時的各種單價是否合適、工程量計算是否符合規(guī)則要求、是否準(zhǔn)確無誤;2)當(dāng)采用概算指標(biāo)計算安裝費時采用的概算指標(biāo)是否合理、計算結(jié)果是否達(dá)到精度要求;3)審查所需計算安裝費的設(shè)備數(shù)量及種類是否符合設(shè)計要求,避免某些不需安裝的設(shè)備安裝費計入在內(nèi)。4.綜合概算和總概算的審查(1)審查概算的編制是否符合國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針、政策的要求,根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件、施工條件和影
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