軟件項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤ppt課件

1、軟件項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤Version1.02019年年4月月Overviewn 課程介紹n 軟件項(xiàng)目計(jì)劃n 項(xiàng)目監(jiān)督與控制課程介紹課程介紹n 課程目標(biāo)n 預(yù)備知識(shí)n 目標(biāo)聽眾n 日程表n 詞匯表課程目標(biāo)課程目標(biāo)n 理解軟件項(xiàng)目計(jì)劃的目的n 理解項(xiàng)目監(jiān)督與控制目的n 項(xiàng)目管理的基本知識(shí)預(yù)備知識(shí)預(yù)備知識(shí)n 項(xiàng)目組所有成員n 測(cè)試工程師n 配置管理員n PPQA目標(biāo)聽眾目標(biāo)聽眾o 合計(jì)：0.125天o 詳細(xì)安排課程介紹課程介紹 軟件項(xiàng)目計(jì)劃軟件項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)督與控制項(xiàng)目監(jiān)督與控制Total:Total: hours hours日程表日程表n CMMI- Capability Maturity Model

2、 Integration(軟件能力成熟度模型集成)n PPQA-Process and Product Quality Assurance(過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證)n PP- Project Planning項(xiàng)目策劃）n PMC-Project Monitoring and Control(項(xiàng)目監(jiān)督與控制)詞匯表詞匯表軟件項(xiàng)目計(jì)劃軟件項(xiàng)目計(jì)劃軟件項(xiàng)目計(jì)劃的目的n建立和維護(hù)規(guī)定軟件項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃PP要點(diǎn)要點(diǎn)1nPPPP包括以下主要活動(dòng)：包括以下主要活動(dòng)：n開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃n與項(xiàng)目相關(guān)人員適當(dāng)?shù)慕涣髋c項(xiàng)目相關(guān)人員適當(dāng)?shù)慕涣鱪得到各方對(duì)計(jì)劃應(yīng)有的承諾得到各方對(duì)計(jì)劃應(yīng)有的承諾n維護(hù)這個(gè)計(jì)劃維護(hù)這個(gè)

3、計(jì)劃n策劃工作從定義產(chǎn)品和項(xiàng)目的需求開始策劃工作從定義產(chǎn)品和項(xiàng)目的需求開始PP要點(diǎn)要點(diǎn)2n策劃通過如下活動(dòng)，迭代地建立項(xiàng)目計(jì)劃n估計(jì)工作產(chǎn)品和任務(wù)的屬性n確定需要的資源n協(xié)商承諾n產(chǎn)生進(jìn)度安排n識(shí)別和分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)n項(xiàng)目計(jì)劃提供了執(zhí)行和控制項(xiàng)目活動(dòng)的基礎(chǔ)，以滿足項(xiàng)目對(duì)客 戶的承諾n當(dāng)遇到需求和承諾變更、不正確的估計(jì)、糾正行動(dòng)和項(xiàng)目過程 變更時(shí)，通常需要修改項(xiàng)目計(jì)劃n術(shù)語“項(xiàng)目計(jì)劃” 指的是控制項(xiàng)目的整體計(jì)劃PP的目標(biāo)關(guān)系圖的目標(biāo)關(guān)系圖計(jì)劃數(shù)據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃PMCPMCPP的目標(biāo)關(guān)系圖的目標(biāo)關(guān)系圖-建立估計(jì)建立估計(jì) n建立估計(jì)：要建立和維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)的估計(jì)n估計(jì)項(xiàng)目的范圍n建立項(xiàng)目屬性的估計(jì)n定義項(xiàng)目

4、生命周期n確定工作量和成本的估計(jì) PP的目標(biāo)關(guān)系圖的目標(biāo)關(guān)系圖-開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃n開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃：要建立和維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃，并作為管理項(xiàng)目的基礎(chǔ) n建立預(yù)算和進(jìn)度n識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)n計(jì)劃數(shù)據(jù)的管理n計(jì)劃項(xiàng)目的資源n計(jì)劃所需的知識(shí)和技能 n計(jì)劃項(xiàng)目相關(guān)人員的參與 n建立項(xiàng)目計(jì)劃 PP的目標(biāo)關(guān)系圖的目標(biāo)關(guān)系圖-獲得對(duì)計(jì)劃的承諾獲得對(duì)計(jì)劃的承諾n 獲得對(duì)計(jì)劃的承諾：要建立和維護(hù)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的承諾n評(píng)審影響項(xiàng)目的計(jì)劃 n協(xié)調(diào)工作和資源n獲得計(jì)劃的承諾 何時(shí)定計(jì)劃 n項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目需求定義時(shí)開始n項(xiàng)目計(jì)劃貫穿全生命周期n項(xiàng)目計(jì)劃隨著信息增多不斷細(xì)化n項(xiàng)目計(jì)劃隨項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行修訂項(xiàng)目計(jì)劃-1n項(xiàng)目計(jì)劃從定義

5、產(chǎn)品和項(xiàng)目的需求開始n項(xiàng)目計(jì)劃必須形成文件，以便與項(xiàng)目有關(guān)的個(gè)人、小組和組織 達(dá)成共識(shí)、實(shí)現(xiàn)承諾以及執(zhí)行或支持該計(jì)劃n項(xiàng)目計(jì)劃一般包括：n基于技術(shù)活動(dòng)及其依賴關(guān)系制定的進(jìn)度n技術(shù)的和管理的任務(wù)、角色和責(zé)任n里程碑n風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別n識(shí)別項(xiàng)目的相關(guān)人員和需要參與的活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃-2n所需要的資源包括：n工具n設(shè)備n環(huán)境n人員安排n知識(shí)和技能n基礎(chǔ)設(shè)施描述n組織級(jí)的接口委托n用于監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程的度量n項(xiàng)目過程描述項(xiàng)目計(jì)劃-3n支持計(jì)劃要求：n適當(dāng)?shù)臑榭蓱?yīng)用的規(guī)范和支持活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃n最低層的計(jì)劃應(yīng)該反映項(xiàng)目人員的工作產(chǎn)品和里程碑n支持計(jì)劃包括：n包括軟件工程和系統(tǒng)工程的具體的計(jì)劃n過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證計(jì)劃

6、n配置管理計(jì)劃n度量和分析計(jì)劃n數(shù)據(jù)管理計(jì)劃n項(xiàng)目相關(guān)人員參與活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)督與控制項(xiàng)目監(jiān)督與控制PMC的目的n提供對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況的了解，當(dāng)項(xiàng)目的性能與其計(jì)劃嚴(yán)重偏差時(shí)，采取適當(dāng)?shù)募m正行動(dòng)。PMC要點(diǎn)n文檔化的項(xiàng)目計(jì)劃是監(jiān)督活動(dòng)、溝通狀態(tài)和采取糾正行動(dòng)的基礎(chǔ)n項(xiàng)目的進(jìn)展主要通過項(xiàng)目進(jìn)度安排或WBS描述的里程碑或階段控制點(diǎn)，把實(shí)際的工作產(chǎn)品和任務(wù)屬性、工作量、成本和進(jìn)度與計(jì)劃相比較來確定的n當(dāng)項(xiàng)目嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，提供適當(dāng)?shù)目梢娦圆⒓皶r(shí)地采取糾正行動(dòng)。 如果嚴(yán)重偏離不能解決，則應(yīng)重新考慮其目的是否可行n當(dāng)實(shí)際狀態(tài)嚴(yán)重偏離期望值時(shí)，要采取適當(dāng)?shù)募m正行動(dòng)。這些行動(dòng)可能要求重計(jì)劃，可能包括：n修訂原來的

7、計(jì)劃n建立新的協(xié)議n或包括在當(dāng)前計(jì)劃內(nèi)補(bǔ)充緩解活動(dòng)按照計(jì)劃監(jiān)督項(xiàng)目 n對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)際性能和進(jìn)展 n監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的參數(shù) n監(jiān)督承諾n監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)n監(jiān)督數(shù)據(jù)管理 n監(jiān)督項(xiàng)目相關(guān)人員的參與 n執(zhí)行進(jìn)展評(píng)審 n執(zhí)行里程碑評(píng)審 監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù) n監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)：按照項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)的實(shí)際值n項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)由項(xiàng)目進(jìn)展和性能的典型指示器組成，包括n工作產(chǎn)品和任務(wù)的屬性、本錢、工作量和進(jìn)度n工作產(chǎn)品和任務(wù)的屬性包括規(guī)模、復(fù)雜度、權(quán)重等監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)l監(jiān)督通常包括度量項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)的實(shí)際值，比較實(shí)際值與計(jì)劃中的 估計(jì)值，標(biāo)識(shí)嚴(yán)重偏離l記錄項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)的實(shí)際值包括記錄相關(guān)的上下文信息來幫助理

8、 解度量l嚴(yán)重偏離的影響分析確定要采取什么糾正行動(dòng)，這在本過程域的 第二個(gè)特定目標(biāo)的特定實(shí)踐中處理監(jiān)督承諾n按項(xiàng)目計(jì)劃中標(biāo)識(shí)的承諾關(guān)系監(jiān)督承諾監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)n按項(xiàng)目計(jì)劃中標(biāo)識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn) 監(jiān)督數(shù)據(jù)管理n監(jiān)督數(shù)據(jù)管理：按計(jì)劃監(jiān)督對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的管理n要獲得更多的關(guān)于標(biāo)識(shí)應(yīng)該管理的數(shù)據(jù)的類型以及如何計(jì)劃管理的信息；n一旦制定了項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理的計(jì)劃，數(shù)據(jù)管理就應(yīng)該得到監(jiān)督，確保那些計(jì)劃的完成。監(jiān)督項(xiàng)目相關(guān)人員的參與n監(jiān)督項(xiàng)目相關(guān)人員參與：按計(jì)劃監(jiān)督項(xiàng)目相關(guān)人員的參與n要獲得更多的關(guān)于標(biāo)識(shí)有關(guān)的項(xiàng)目相關(guān)人員和計(jì)劃他們的參與的信息；n一旦標(biāo)識(shí)了項(xiàng)目相關(guān)人員并在項(xiàng)目計(jì)劃中規(guī)定了他們參與項(xiàng)目的程度，就應(yīng)該監(jiān)督參與，確保適當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生相互之間的交互。執(zhí)行進(jìn)展評(píng)審 n進(jìn)行進(jìn)展評(píng)審：定期評(píng)審項(xiàng)目的進(jìn)展、性能和問題n進(jìn)展評(píng)審可以是正式評(píng)審，也可以是非正式評(píng)審，而且可能沒 在項(xiàng)目計(jì)劃中標(biāo)出n由項(xiàng)目組成員評(píng)審n由項(xiàng)目工程師和支持人員評(píng)審n由管理人員評(píng)審管理糾正行動(dòng)直至解決 n管理糾正行動(dòng)直至關(guān)閉：當(dāng)項(xiàng)目性能和結(jié)果嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，管理糾正