吉大管理學(xué)原理考試題

1、吉大管理學(xué)原理考試題This manuscript was revised on November 2& 2020管理學(xué)原理一、單選題1. 根搦計(jì)劃的明確性町以把計(jì)劃分類為（）Q A.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃C 5.戰(zhàn)咯件計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)仁il劃® C.具體件.汁劃和指導(dǎo)伴計(jì)劃C D.程序件計(jì)劃和#程序性計(jì)劃答案C2. 控制過程的起點(diǎn)是A.進(jìn)行預(yù)測(cè)B.科學(xué)決策C.分析判斷D.確定標(biāo)準(zhǔn)答案D3. 卜而不朋于集體決策缺點(diǎn)的是（）A.花費(fèi)較多的時(shí)間B.產(chǎn)生群體思維C.產(chǎn)生備選方案較少D.貴任不明答案C4. 菲徳勒是（）的代表人物。A. 管理過程學(xué)派B. 社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派-J C.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派-D.

2、父變円論學(xué)淤答案D5. 以卜關(guān)于組織變革帶給員工用力的說法中，錯(cuò)誤的是（）。Q A壓力本質(zhì)上并不是不好的東西.有壓力也耒必就是件壞爭(zhēng)。C B爪力的根源在織織有關(guān)的岡索及員匸1工活中衍工的為秦:伍 C.釵好你沙F能夠通過門乃努力灰除近門洽卜辭來汨用力C D.降低斥力水平的努力離要始于員I：的甄選。答案c6. 從生產(chǎn)過程的角度來分析.技術(shù)創(chuàng)新不涉及（）C A.材料創(chuàng)新念B.組織創(chuàng)新C c.工藝創(chuàng)新C D.手段創(chuàng)新答案B7盡管“參與管理”的口號(hào)已經(jīng)提了很久，但員工的參與盤識(shí)卻未見捉高。以卞是為了促使人人參與公司管理.技術(shù)部經(jīng) 理的一些想法。其中不合理的是哪條（）Q A.在召集木部門人員開會(huì)之前.要求

3、所仃的人預(yù)先對(duì)討論的問題進(jìn)彳j研究B. .肩I己先形成I采獲脫攵攔° c.開會(huì)時(shí)指宦一個(gè)人將會(huì)上提出的各種解決辦法記錄卜*在參加并之.何傳閱D.會(huì)議中討論時(shí).經(jīng)理不應(yīng)急于發(fā)表自己的看法答案B&根搦毎個(gè)人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。A岡人設(shè)職B 因材適用C. 提高效率D因爭(zhēng)用人9為組織處于生命周期的形成階段時(shí)，宜采用的計(jì)劃類型是（）。A.具體性計(jì)劃B.指導(dǎo)性計(jì)劃C.綜合計(jì)劃D.專業(yè)計(jì)劃10.許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè).在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu).這種結(jié)構(gòu)所具有的最大優(yōu)點(diǎn) 是 （）C A.能夠充分發(fā)揮令家的作用.捉高企業(yè)的經(jīng)管效益Q b

4、.加強(qiáng)r橫向聯(lián)系.能夠提臨專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率C C毎個(gè)卜級(jí)能夠得到E個(gè)I.級(jí)的匸作折導(dǎo)存理匸作深入細(xì)致® D命令統(tǒng)一,指揮靈活.決策迅速.管理效率較高答案B11.以卜技能中.對(duì)于基層管理掖垂要的是（） A.龍術(shù)技能C B.人際技能C. 概念技能D診斯技能答案A12.決策樹法屬于（）方法。廠.集體決策B.確定型決策八 C風(fēng)險(xiǎn)f決笫C D.不確址翌決簽答案C13. 卜列關(guān)于非正式組織不正確的說法是（）'A.非正式組織主要以感情和融治為主要標(biāo)準(zhǔn)B.正是組織與非正式組織是交叉混合的-c.心賦Q D.非止式組織會(huì)發(fā)展組織的侑性答案C14. 關(guān)于控制標(biāo)準(zhǔn)的建立，卜列四種說法中哪一

5、種是正確的（）'A.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該越髙越好Q B.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考虎實(shí)施成本® C.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實(shí)際和可能廠:標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮顧客需求答案C15. 某大型證券公可將其所有活動(dòng)組成了銀行部、一級(jí)市場(chǎng)部.二級(jí)市場(chǎng)部、行政業(yè)務(wù)部等部門。其中.行政業(yè)務(wù)部下設(shè)有國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部和海外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部。按公司高層管理部門的計(jì)劃.公司將在今后5年內(nèi).任全國(guó)各大城市和亞洲.歐洲.北美設(shè)立證券業(yè)務(wù)分公可。由此町見：（）A. 該公司目前采取的是職能型組織結(jié)構(gòu).5年后仍將維持這結(jié)構(gòu)B. 該公可目前按地區(qū)原則組織活動(dòng).5年后改為按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng)C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)，5年后將改為按國(guó)家安排業(yè)務(wù)活動(dòng)該公司現(xiàn)在按業(yè)務(wù)性

6、質(zhì)纟H織活動(dòng)，5年后將改為地區(qū)別組織結(jié)構(gòu)答案D16. 以卜不局于控制的主要內(nèi)容（壞節(jié)的有（）A.前期調(diào)査Q B.確立標(biāo)準(zhǔn)° C.衡雖績(jī)效糾正偏差答案A17由于競(jìng)爭(zhēng)激烈的原因,目前市場(chǎng)上DVD的價(jià)格大幅下調(diào).估計(jì)平均下調(diào)約亂 如果家企業(yè)同時(shí)擁有DVD和VCD這兩類產(chǎn)品.由于這兩類產(chǎn)品是緊密的相互替代品.你認(rèn)為這個(gè)帀場(chǎng)的變動(dòng)對(duì)于這兩個(gè)產(chǎn)品給公司帶來的收益會(huì)產(chǎn)生什么影響（）-A.DVD的收益既對(duì)能增加也對(duì)能減少.VCD的收益增加金B(yǎng).DVD的收益既町能增加也可能減少 VCD的收益減少Q(mào) c.DVD的收益減少.VCD的收益既可能增加也可能減少rDVD的收益增加.VCD的收益既可能増加也可能減

7、少答案D組織內(nèi)部環(huán)境包括（）。A.供應(yīng)商Q B.智代品威脅e c.組織管理狀況D. 政治壞境答案C19看名的雙因素理論 III美國(guó)心理學(xué)家（）于1959年提出的。A.馬斯洛B.梅奧C.徳伸克D.赫茲們格答案D20.以卜關(guān)于結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的說法中.錯(cuò)誤的是（。A.組織結(jié)構(gòu)必須服從組織所選擇的戰(zhàn)賂的需要B.戰(zhàn)略選擇的不同會(huì)貢接影響到紐織結(jié)構(gòu)的選擇C.結(jié)構(gòu)緊杲戰(zhàn)略.在20世紀(jì)70年代是曲方成功企業(yè)D.不同的戰(zhàn)略對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)提出不同的要求.但-般不會(huì)影響到管理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)答案D21.管理方格圖中.型對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A.任務(wù)型鄉(xiāng)村俱加部C.團(tuán)隊(duì)型D.中廟之道型答案C22.（）不屬于機(jī)械式組織設(shè)計(jì)選擇。A.江

8、線型結(jié)構(gòu)B.宣線職能羽結(jié)構(gòu)委員會(huì)結(jié)構(gòu)D. 職能型結(jié)構(gòu)答案c23.古利克試圖從（）角度將古典管理理論系統(tǒng)化。A.管理原理答案B24.管理職能C.管理原則管理方法"沒有實(shí)踐便無(wú)所謂管理”是指管理學(xué)哪特征（）。應(yīng)用性B.圮雜性獨(dú)立性答條A25.（一般為臨時(shí)結(jié)構(gòu)，多為達(dá)成待定復(fù)雜任務(wù)而設(shè)立。A. 多維矩陣B 任務(wù)小組C. 般東委員會(huì)D. 虛擬企業(yè)答案B26.以卜機(jī)構(gòu)中.更多行使參謀職能的是（OA.國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心B.證監(jiān)會(huì)C.中共河北省委D全國(guó)人大委員會(huì)答案A27.（）把權(quán)力劃分為法理權(quán).獎(jiǎng)賞權(quán).強(qiáng)制權(quán)、專家權(quán).模范權(quán)。A.書伯B.巴納徳C.弗蘭奇&雷文D.法約爾答案C28.集權(quán)和

9、分權(quán)是一對(duì)（）的概念。A.絕對(duì)B.無(wú)關(guān)基本等同答案D29管理的核心是（A.計(jì)劃5.決策C.控制D.執(zhí)行答案B30.創(chuàng)新與維持關(guān)系的說法正確的是（）C A.維持是創(chuàng)新展礎(chǔ)的發(fā)展B. 創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù)C. 創(chuàng)新是為了實(shí)現(xiàn)維持的成果D.創(chuàng)新是為更寫H次l?J答案D二、多選題1. 根撫時(shí)機(jī)、對(duì)象和目標(biāo)的不同對(duì)以將控制劃分為（）眾佳控制前饋控制同期控制反饋控制事后控制答案B,C,D2. 有效的控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足（）。A 可行性C.不可更改性D.致性E定量化答案A,B,D3. 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容有哪些（A. 目標(biāo)創(chuàng)新B. 技術(shù)創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D. 組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新E. 環(huán)境創(chuàng)新答案 A,B,C,D,E

10、4. 彩響授權(quán)的權(quán)變因索主要有以卜哪些（廠A.組織規(guī)模廠B.組織文化廠C.卜屬的成熟度廠D.任務(wù)的復(fù)雜性和垂要性廠E.只有CD答案 A.B.C.D5. 管理的經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)是（）.1A.利益性疋3.引導(dǎo)性剛C.強(qiáng)制性口 D.技術(shù)性疋E.競(jìng)爭(zhēng)性答案 A,B,C,E6. 管理人員按其所處的領(lǐng)域?qū)σ詫⑵浞譃椋ǎ〢. 鬲層管理人員I中層管理人門C.基層管理人員D.綜合管理人員E. 專業(yè)管理人員答案D,E7. 組織變革的陰力主要包括（）°A. 群體方面的阻力B. 非正式群體方面的阻力C. 外部壞境的陰力D. 個(gè)體方面的陽(yáng)力E. 組織的阻力答案 A,B,C,D,EA.費(fèi)任感B.人際關(guān)系C.工作條

11、件D.ikeE.晉升&激勵(lì)保健理論將以卜哪世內(nèi)容看作保健因素（）。答案B,C,D9. 宏觀壞境包插）A.政治壞境B.管制機(jī)構(gòu)C.法律壞境D.戰(zhàn)略同盟伙伴E.科技?jí)木炒鸢窤,C,E10. 目標(biāo)-途徑理論將領(lǐng)導(dǎo)方式分為以卜類型（）。A.指示性領(lǐng)導(dǎo)方式B.咨詢性領(lǐng)導(dǎo)方式C.支持性領(lǐng)導(dǎo)方式5 D.參與式領(lǐng)導(dǎo)方式勺E.成就指向式領(lǐng)導(dǎo)方式答案 A,C,D.E三.判斷題1. 外部壞境主要由一般壞境和宏觀壞境組成。（）答案錨2. 組織戰(zhàn)略要服從組織結(jié)構(gòu)。（答案錯(cuò)3人員考核是合理使用員匸的基礎(chǔ)。（）答糸對(duì)4. 數(shù)學(xué)方法只是一種管理手段.不能代替管理。（）。答案對(duì)5. ）激勵(lì)的目的是強(qiáng)化、引導(dǎo)或改變?nèi)藗兊男袨?。（?/p>