面試公務(wù)員篇：三、面試試題分類

1、面試公務(wù)員篇：三、面試試題分類_面試技巧 _模板三、面試試題分類下面給大家講一下關(guān)于試題的分類，我可以從三個方面進(jìn)行分類：第一，不同題目側(cè)重不同的要素。 綜合分析能力、 組織能力、 溝通協(xié)調(diào)能力、 應(yīng)變能力、 執(zhí)行能力、心理素質(zhì)、求實(shí)精神、語言表達(dá)、儀表氣質(zhì)等等，大致要素角度講八九不離十，就是這些要素了。我再個別舉個例子，比如應(yīng)變能力的考核，比如說你和單位里面一個比較好的同事，中午休息的時候兩個人開始聊起了單位的情況包括直接領(lǐng)導(dǎo)的問題，這時候直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)來了，看樣子他聽到了你們說的內(nèi)容，這時候你會怎么做。我舉個例子但是我不去回答，我們大家要去了解一下這方面的試題，至少市面上說的比較多的， 適應(yīng)這

2、個題目的風(fēng)格，這樣可能對我們面試當(dāng)中有所幫助。第二，網(wǎng)上關(guān)于面試有一些討論。網(wǎng)上有兩種評論。比如說要全面、精辟、言簡意賅，這是一種。另外一種，回答問題的時候不求全面但求深刻，知道針對某個環(huán)節(jié)談出足夠的看與就可以了，這兩種觀點(diǎn)都有支持的人。我會回答這兩種觀點(diǎn)都不錯但也不能算對， 為什么這樣說呢？在綜合分析能力評判的時候，往往給出的題目是一個公說公有理、婆說婆有理的東西，我要判斷的是你思維的深度、廣度，說得全面一些比較好。但是如果某一個具體情景問你會怎樣解決的時候，你把你的思路回答出來就可以了，不要為了追求全面講的過多， 所以說這兩種觀點(diǎn)不能說對的地方在于沒有與具體的題目相對應(yīng)。前面我說了咱們不要

3、盲目的猜測題目和要素是怎么對應(yīng)的，既然不去猜測我又怎么知道回答某一個具體的題目我該全面還是不求全面求深刻呢？我只勸大家一句話，在回答問題的時候把實(shí)際的心態(tài)放松、自然， 能夠想到多的就多答一些，如果這道題目想得少就少答一些。一方面時間上如果 20 分鐘，你要正好在20 分鐘左右，你可以這道題目7 分鐘，下道題目3、 4分鐘都可以， 不要每道題平均5 分鐘就5 分鐘，這個題目答不好當(dāng)然可以少答一些，這個題目體會多可以適當(dāng)多講一些。第一種， 追問過往經(jīng)歷， 關(guān)于什么什么事情在以往的經(jīng)歷當(dāng)中有沒有什么類似的， 你是怎么做的。 第二種， 情景類問題。現(xiàn)在有什么什么一個情況你會怎么做， 這叫情景類問題，

4、這兩種問題在面試過程當(dāng)中都會遭遇到，大家看相關(guān)的資料會注意到。兩種問題的回答存在一定的不同策略，我們可以事后去了解。 第三種， 有沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。比如說關(guān)于專業(yè)知識的面試題，這就有答案了，比如說什么是博客，有一定程度的封閉。另外，關(guān)于什么什么問題你是怎么做的，比如讓你組織一個聯(lián)歡晚會你會怎么做，這樣的問題是開放的問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的。這是我介紹的最多、最常用使用的面試方式，結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化。第三、兩種面試形式:一個是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，一個是情景模擬。首先情景模擬在公務(wù)員的面試當(dāng)中使用的頻率非常少，因?yàn)樘貏e的費(fèi)時間、 精力、也費(fèi)錢， 我這兒就不用多介紹了。 我最后說明一個， 就是關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)

5、小組討論大致是什么內(nèi)容？就是把若干名應(yīng)聘者，一般來說是基數(shù)，5 名或者 7 名比較合適，分一個小組，然后給這個小組發(fā)一些材料， 沒有負(fù)責(zé)人的情況下讓小組的人員比如對資金的分類、任務(wù)的分擔(dān)、 干部的提拔等等有爭議的問題進(jìn)行討論，在討論的過程當(dāng)中考官不參與，而是通過各位的表現(xiàn)進(jìn)行評價。比如說每位應(yīng)聘者的合作能力、溝通能力、 決斷能力等等方面，這就是我們面試當(dāng)中無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。 這和前面的結(jié)構(gòu)化有較大的差別，不是一對多，而是多對多，這個時候考生主要注意到的不要去過于和其他的應(yīng)聘者進(jìn)行爭議，但是也不要不回答問題看大家發(fā)言，這就喪失自己的表現(xiàn)機(jī)會， 這也是大家要注意到的。 今天關(guān)于我們面試要注意的事項以

6、及答題技巧、方式介紹到這里。謝謝！如果你的事業(yè)能從頭再來，你會有怎樣的變化？沒有什么 我現(xiàn)在很開心，所以我不想有任何的改變。你目前可以選擇的職業(yè)是什么？“我感興趣的領(lǐng)域有三個”談?wù)劸唧w的職位和所屬的行業(yè)。你認(rèn)為成功的本質(zhì)是什么？根據(jù)你對成功的定義，你到目前為止取得了多大的成功？仔細(xì)考慮如何作答，并聯(lián)系自己在事業(yè)上取得的成就。你對我們公司有多少了解？一定要有備而來！花點(diǎn)時間在網(wǎng)上或圖書館里查閱有關(guān)這家公司的情況。盡可能多地了解一些信息，包括它的產(chǎn)品、規(guī)模、收入、聲譽(yù)、形象、管理人才、員工、技能、歷史以及所信奉的哲學(xué)等。表現(xiàn)出對公司的興趣；讓面試官向你講述關(guān)于這家公司的情況。你為什么想為我們工作？

7、不要談你想要什么。首先談他們需要什么：你希望投身于公司的某項具體計劃；你希望能解決公司存在的某個問題；你能為公司某個具體的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。你能為我們做些什么？你能為我們做別人所不能做的什么事情？以過去的經(jīng)歷為例，談?wù)勀阍?jīng)成功地為前雇主解決過可能與這家公司所面臨的問題類似的問題。你認(rèn)為這份工作最吸引你的是哪些地方？不吸引你的是哪些地方？列舉三個以上吸引你的因素，只列舉一個不吸引你的因素。我們?yōu)槭裁匆陀媚?？因?yàn)槟愕闹R、經(jīng)驗(yàn)、能力和技能。你對這份工作有什么期望？希望能提供一個利用自己的技能、展示自我并得到別人認(rèn)可的機(jī)會。請告訴我你給你要應(yīng)聘的這個職位所下的定義是什么？要簡明扼要 給出一個以行動和

8、成果為主導(dǎo)的定義。你要在多長時間以后才能為我們公司做出重要貢獻(xiàn)？不需要多長時間 你預(yù)計在經(jīng)過短暫的適應(yīng)期后，你就會為公司做出貢獻(xiàn)。你會在我們這里干多長時間？只要我們彼此都感到我在為公司做貢獻(xiàn)、在取得成績、在進(jìn)步，我就會干下去。如果我和你過去的老板談，你認(rèn)為他會說你的強(qiáng)項和弱點(diǎn)分別是什么？強(qiáng)調(diào)技能 不要過于否定自己的弱點(diǎn)；無論何時，說自己在某方面的技能仍需改善總比說自己的缺點(diǎn)更安全。你能在有壓力和最后期限的情況下工作嗎？能，商界向來如此。你如何改變自己的工作？當(dāng)然是讓它越來越完善。你更喜歡管理工作還是生產(chǎn)工作？這取決于是什么工作，以及它所構(gòu)成的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在看來，你認(rèn)為自己過去所忽視的問題是什么？回

9、答要簡練，不要夸夸其談。你認(rèn)為自己在一個規(guī)模、類型不同的公司會有更好的表現(xiàn)嗎？那是我至今為止經(jīng)歷過的最嚴(yán)格,也最人性化的招聘，至少表現(xiàn)給我的是這種感覺。其招聘流程設(shè)計既科學(xué)又合理，以致于在其它單位應(yīng)聘時候受到的故意的刁難與傲慢，在諾基亞的整個招聘團(tuán)隊里就可以形容成專業(yè)！簡歷等于測試題在應(yīng)屆生的招聘中，諾基亞公司掛出了三個職位：TESTING 、DIAGNOSE 、 PE（產(chǎn)品工程師）。我先看了一下PE，對英語要求極高，有應(yīng)聘者被要求當(dāng)場口譯一段文章。我一邊想著我考了四次才過的英語六級，一邊在心里埋怨自己沒有把英語學(xué)好。N 公司收簡歷也很謹(jǐn)慎，當(dāng)時就用題考你。我看著一張紙上畫著許多的電路圖, 瞄

10、了一眼，大概問些共集還是共射的問題。答不出來的人就直接over 了，連簡歷都不收。我前面一個是武漢大學(xué)的，答完了電路問題，招聘者A 君看著他簡歷中的實(shí)習(xí)經(jīng)歷問：“你制作過收音機(jī)？”學(xué)通信的都知道， 我們的收音機(jī)當(dāng)時也就是又拼又湊弄出來的。可招聘者 A 君卻說： “請你講述一下超外插接式接收機(jī)的原理吧。”我在旁邊一聽這個題目，心想完了。為了擴(kuò)充門面,，我也將這個寫到了我的簡歷上，而我的“一頁紙 ”簡歷此時也已經(jīng)擴(kuò)充到了 3 頁，我把能加的都加上了。這不是搬起石頭砸自己的腳嗎！到我交簡歷時，A 君問了我一個電路題，我答了，又問電子設(shè)計大賽我做的什么?怎么實(shí)現(xiàn)的 ?有什么困難等?我一一作答。終于他拿

11、出一個本子，畫了一個圈，告訴我：“明天早上八點(diǎn)整，到人才中心會議室參加考試?！背隽梭w育館，我猛吸一口場外的新鮮空氣，外面黑壓壓的一片人還等著入場呀。我一路小跑沖向公汽站臺要趕回去看書，以前的經(jīng)歷告訴我：考試不是鬧著玩的。個人經(jīng)驗(yàn)：1.找一工作一定要未雨綢繆，不要隨大流。 我一個同學(xué)在招聘會開始的前一天才做簡歷，簡歷做得粗糙不說，還弄得特別匆忙。2.參加招聘會一定要早, 最好事先能了解有哪些單位, 招什么樣的職位，并挑出適合自己的，進(jìn)去之后就直奔主題。否則肯定會在招聘現(xiàn)場的人海中不知所措。3.簡歷一定要經(jīng)得起推敲。因?yàn)檎衅溉藭鶕?jù)你的簡歷發(fā)問，沒有把握的事項最好不要寫進(jìn)簡歷，否則只能是搬起石頭砸

12、自己的腳。4.重視自己專業(yè)知識的積累。說到底 , 對于我們通信及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生來講，問來問去就是書上的內(nèi)容 , 那些專業(yè)知識就是我們的安身立命之本，怎能不學(xué)好呢！5.面對合同的時候, 你唯一的權(quán)利就是選擇簽與不簽。第一份工作異常重要，當(dāng)他對你沒有任何測試就要求你簽約的時候， 最好謹(jǐn)慎一點(diǎn)。 在體育館的招聘現(xiàn)場， 眾友公司看了看我的簡歷后當(dāng)場就讓我簽約， 我沒敢簽。 雖然這個單位比較有名氣， 但它連基本的應(yīng)聘程序都沒有，還指不定要我進(jìn)去做什么呢！一場考試共三輪第二天早上7:30 我趕到人才中心大樓時，已經(jīng)有好幾個應(yīng)聘者在靠著窗戶看書了。7:55,主管招聘的ZH 君 , 準(zhǔn)時走出了電梯。考試前，招

13、聘者ZH 君告訴我們，考試分兩天進(jìn)行，采用淘汰制。只要前面一輪被淘汰就沒有機(jī)會進(jìn)入下一輪考試。很殘酷。題目并不多， 7 道題，涉及到模擬電路、數(shù)字電路、移動通信、高頻電子線路、C 語言。題很基礎(chǔ)，但考得很細(xì)，我想對平時認(rèn)真上課又熟記公式的人應(yīng)該構(gòu)不成太大的問題。第一輪淘汰了一大半人，我們這批中，我和另兩位同學(xué)留了下來。第二輪是英語筆試題。3 道閱讀理解題，15 個選項。拿著卷子，我想起已經(jīng)畢業(yè)的師兄的話，通信專業(yè)的學(xué)生，英語學(xué)好了，很容易拿到月薪五六千元。我很后悔沒把英語學(xué)得精。不過幸好我過了六級，又在這輪考試中被留了下來。緊接著，第三論考試又要開始了，一輪接一輪的考試，在這里已不僅是知識的較

14、量，更是精神與意志的較量了。第三輪是專業(yè)面試。此時的氛圍已比開始的前兩場輕松了很多。所問問題也不外是試卷上的問題的延伸，比如當(dāng)時解題思路是如何的等等。這些都需要扎實(shí)的專業(yè)知識，即使專業(yè)不扎實(shí)，在應(yīng)聘前的一個月也可以開始復(fù)習(xí)，讓它變得扎實(shí)些了。我終于接到了諾基亞的又一輪面試通知。地點(diǎn)是一家四星級酒店。我穿上為應(yīng)聘而專門買的西裝，拿著諾基亞寄來的機(jī)票，登上了飛往東莞的飛機(jī).酒店很豪華， N 公司包了一間氣派的會議廳作為面試地點(diǎn)。那天早上第一批面試人，加上我一共有三男三女。先是填表（表全是英文的，填也必須用英文），填的時候有兩個選擇：測試和診斷，分屬兩個不同的部門。ZH 君說你對哪個感興趣就填哪個。

15、因?yàn)椴粫懺\斷的單詞，我蒙著頭填下了 “測試 ”（大家可以再次體會到英語的重要性，英語好就代表著多了一種選擇）。題很多，大都是些IQ 、EQ 的測試題，例如：男人；女人。題量很大，做下來我的分?jǐn)?shù)較低，再一次證明我智商平平。最后終于到面試的重頭戲了。我們 6 個人被帶到一個小方桌子前面坐下，桌子每面兩人分成一組，分三面坐下。每人前面放著小紙牌，上有自己的名字。桌子上面鋪著一塊布，上面畫著山、海、丘陵等。桌上很多積木有橋、車、動物、圖書館、直升飛機(jī)等各種標(biāo)識。題目是：現(xiàn)在要做一個主題公園計劃, 你們六位組成的一個團(tuán)隊，一切你們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé), 做出一份詳盡的計劃書, 說服我們投資團(tuán)同意進(jìn)行投資。公園項目

16、的設(shè)計不允許違反當(dāng)?shù)氐姆?，以贏利為最終目的。有5 分鐘的提問時間，20 分鐘討論時間，由三位主考官組成投資團(tuán)。也許是我在中途中表現(xiàn)得太自信，在討論完后一直很自信地微笑著面對主考官們。分鐘討論過去后，到總結(jié)時間時，大家都不約而同地看著我個人經(jīng)驗(yàn)：1.我很感謝卡耐基的成功學(xué)和一本銷售圣經(jīng)最偉大的推銷員。這兩本書讓我學(xué)20會如何在適當(dāng)?shù)臅r候推銷自己，向周圍的人大聲介紹自己。2.我也感謝在明基電通實(shí)習(xí)的一年讓我知道了什么叫團(tuán)隊協(xié)作，并怎樣讓一個團(tuán)隊高效率地運(yùn)作起來。據(jù)說我下一場面試的6 人中，有一個女孩子非常優(yōu)秀，干練、潑辣，有天生的領(lǐng)導(dǎo)才能。 但她卻被淘汰了。原因很簡單， 她因?yàn)樽约旱膬?yōu)秀而在面試

17、中表現(xiàn)出忽略別人的 ，缺乏團(tuán)隊精神。3.這是一個小型團(tuán)隊，一個協(xié)作，肯定會出現(xiàn)一個隱性的領(lǐng)導(dǎo)者。主動承擔(dān)責(zé)任，保持平和的心態(tài)和團(tuán)隊精神，讓自己的表現(xiàn)不出現(xiàn)在最出風(fēng)頭的地方，而是出現(xiàn)在團(tuán)隊最需要的地方。后記：2004 年，我進(jìn)入了東莞諾基亞移動有限公司。雖然這只是我應(yīng)聘NOKIA的經(jīng)歷，但我相信，很多思維方法，對現(xiàn)在正急著找工作的同學(xué)是大有幫助的。王老師：您好。我前些時候去面試，面試官問我很多問題，其中有一道題是：請你談?wù)勛约褐饕膬?yōu)缺點(diǎn)。我覺得很難回答，尤其是缺點(diǎn)部分，怕說多了，影響面試官對我的印象，不說吧，又不可能， 因?yàn)槿巳硕加腥秉c(diǎn)， 只是多少的問題。 您說該怎么辦?。课覇柫似渌忌?，他們

18、說對自己優(yōu)點(diǎn)的介紹放為重點(diǎn)， 但缺點(diǎn)僅僅蜻蜓點(diǎn)水。 不知到底怎樣做更為妥當(dāng)， 希望您指點(diǎn)迷津，謝謝！王建一解答：據(jù)我所知，考生對自己缺點(diǎn)的說明，驚人地相似：“我覺得我最明顯的缺點(diǎn)就是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”?？梢哉f，考生大都很聰明，他們沒說自己的缺點(diǎn)是“說瞎話 ”、“貪財 ”、“懶惰 ”和 “情緒不穩(wěn)定 ”等，因這些都是考官眼中的“致命 ”缺點(diǎn)，因?yàn)檫@些缺點(diǎn)對用人單位來說是不能容忍的。 至于缺乏經(jīng)驗(yàn)， 是所有的應(yīng)屆畢業(yè)生普遍存在的，既然非要說自己的缺點(diǎn)，那就說這種 “不是缺點(diǎn)的缺點(diǎn)”吧，既客觀、也務(wù)實(shí)和機(jī)智。但值得一提的是：應(yīng)屆畢業(yè)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)究竟是不是缺點(diǎn)呢？我覺得，這似乎不是缺點(diǎn)，可以說，這是避重就輕的技巧，而非真正回答了面試官的問題。