項(xiàng)目部信息管理制度

1、項(xiàng)目部信息管理制度一、為適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要， 為預(yù)測未來和正確決策提供依 據(jù)，提高管理水平，特制定本制度。二、口頭信息不能在施工項(xiàng)目管理中作為有效信息。項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)， 優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管 理信息化。三、項(xiàng)目部應(yīng)在各部門中設(shè)信息管理員或兼職信息管理人 員，也可以在項(xiàng)目部中單設(shè)信息管理人員或信息管理部 門。四、項(xiàng)目部應(yīng)及時收集、 整理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息， 并將信 息準(zhǔn)確、完整的傳遞給使用單位和人員。五、項(xiàng)目部應(yīng)收集并整理下列信息 （包括在項(xiàng)目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等）：1. 公共信息：（1）法律、法規(guī)與部門規(guī)章信息（2）市場信息。（3）自然條件信

2、息。工程概況信息：（1）工程實(shí)體概況。（2）場地與環(huán)境概況。（3）參與建設(shè)的各單位概況。（4）施工合同。（5）工程造價(jià)計(jì)算書。3. 施工信息：（1）施工記錄信息。（2）施工技術(shù)資料信息。4. 項(xiàng)目管理信息：（1）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱信息和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息。（2）項(xiàng)目進(jìn)度控制信息。（3）項(xiàng)目質(zhì)量控制信息。（4）項(xiàng)目安全控制信息。（5）項(xiàng)目成本控制信息。（6）項(xiàng)目現(xiàn)場管理信息。（7）項(xiàng)目合同管理信息。（8）項(xiàng)目材料管理信息、構(gòu)配件管理信息和工、 器、 具管理信息。（9）項(xiàng)目人力資源管理信息。（10）項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息。（11）項(xiàng)目資金管理信息。（12）項(xiàng)目技術(shù)管理信息。（13）項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息。

3、（14）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息。（15）項(xiàng)目考核評價(jià)信息。六、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確，按照項(xiàng)目信息管理的要求及時整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。經(jīng)簽字確認(rèn)的項(xiàng)目信息應(yīng)及時存入計(jì)算機(jī)。七、項(xiàng)目部應(yīng)使項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)目錄完整、層次清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、表格自動生成。八、項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)滿足下列要求：1. 應(yīng)方便項(xiàng)目信息輸入、整理與存儲。2. 應(yīng)有利于用戶提取信息。3. 應(yīng)能及時調(diào)整數(shù)據(jù)、表格與文檔。4. 應(yīng)能靈活補(bǔ)充、修改與刪除數(shù)據(jù)。5. 信息種類與數(shù)量應(yīng)能滿足項(xiàng)目管理的全部需要。6. 應(yīng)能使設(shè)計(jì)信息、施工準(zhǔn)備階段的管理信息，施工過程 項(xiàng)目管理各專業(yè)的信息、 項(xiàng)目結(jié)算信息、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息 等有良好的接口。九、項(xiàng)目信息管理必須貫穿于項(xiàng)目管理的全過程，項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)能連接項(xiàng)目部各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理與各職能部門、項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層、 項(xiàng)目部與企業(yè)各職能部 門、項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法定