農(nóng)民工學(xué)校管理制度(2)

1、.農(nóng)民工學(xué)校管理制度管理制度年月日.管理制度一、農(nóng)民工學(xué)校管理制度1. 項(xiàng)目部成立農(nóng)民工學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子， 設(shè)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、班主任等職，負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的具體實(shí)施、學(xué)校日常組織和管理活動(dòng)、資金使用管理。2. 農(nóng)民工學(xué)校校長(zhǎng)為學(xué)校總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理任校長(zhǎng)，項(xiàng)目黨委書記及技術(shù)負(fù)責(zé)人任副校長(zhǎng)， 項(xiàng)目辦公室主任任教務(wù)主任， 項(xiàng)目各工種專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人任班主任。3. 學(xué)校必須合理配備師資力量， 貫徹落實(shí)教學(xué)大綱， 嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃。4. 配套好相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備， 建立項(xiàng)目受訓(xùn)農(nóng)民工培訓(xùn)與就業(yè)服務(wù)檔案（臺(tái)賬），由本單位農(nóng)民工總校及湖南建筑高級(jí)技工學(xué)校對(duì)培訓(xùn)對(duì)象接受培訓(xùn)情況、權(quán)益保障、工作情況、工資發(fā)放等進(jìn)行

2、登記和跟蹤服務(wù)，保證農(nóng)民工培訓(xùn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。5. 學(xué)校建立公示欄， 向受訓(xùn)農(nóng)民工和社會(huì)公布培訓(xùn)內(nèi)容、 培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督導(dǎo)員、學(xué)校監(jiān)督與舉報(bào)電話，接受學(xué)員和社會(huì)監(jiān)督。6. 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定好“農(nóng)民工學(xué)校實(shí)施計(jì)劃” ，保證高質(zhì)量完成農(nóng)民工學(xué)校的教育效果。二、教務(wù)管理制度.1. 教師與學(xué)校管理人員要樹立教師形象， 努力提高專業(yè)理論和技能水平，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗精神，培養(yǎng)技藝精湛的建筑工人隊(duì)伍。2. 授課人員應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n， 編寫教案、授課計(jì)劃，明確教學(xué)目的與要求，力求通俗易懂，課堂教學(xué)結(jié)束填寫教學(xué)活動(dòng)記錄，主動(dòng)接受監(jiān)督檢查，認(rèn)真聽取授課情況反饋并加以改進(jìn)。3. 實(shí)行每周教學(xué)， 開課時(shí)

3、間不得少于 2 小時(shí)，技能操作課根據(jù)理論教學(xué)進(jìn)度在工作期間進(jìn)行。4. 理論教學(xué)形式要靈活多樣，深入淺出，循序漸進(jìn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，采用案例教學(xué)，充分利用多媒體設(shè)備教學(xué)，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和教學(xué)效率。5. 職業(yè)技能培訓(xùn)由理論知識(shí)和技能操作兩部分構(gòu)成， 技能操作結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，采取師傅帶徒弟的方式完成。6. 理論課與操作課教師要定期開碰頭會(huì)， 積極開展教學(xué)研究， 交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)教學(xué)，共同提高。7. 在學(xué)校內(nèi)開辟學(xué)習(xí)園地，通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄等形式， 交流學(xué)習(xí)心得，表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)積極分子。三、教學(xué)保障制度1. 學(xué)校應(yīng)配備必需的教學(xué)設(shè)施，盡量做到功能齊全。2. 教務(wù)主任要監(jiān)督管理好農(nóng)民工學(xué)校校舍、 桌椅

4、等公共財(cái)產(chǎn)， 執(zhí)行損壞賠償制度。3 班主任應(yīng)配合教務(wù)主任或副校長(zhǎng)，在培訓(xùn)實(shí)施前對(duì)項(xiàng)目的受訓(xùn)農(nóng)民工進(jìn)行學(xué)籍登記注冊(cè)和情況摸底，全面了解受訓(xùn)農(nóng)民工的基本情.況，為培訓(xùn)開展奠定基礎(chǔ)。4. 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子定期、 不定期對(duì)學(xué)校日常教學(xué)秩序、 理論與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià)性檢查。5. 在培訓(xùn)結(jié)束后， 學(xué)校負(fù)責(zé)編制教學(xué)過(guò)程與效果調(diào)查問(wèn)卷， 與農(nóng)民工進(jìn)行座談?dòng)懻?，檢查培訓(xùn)效果，并將情況匯總上報(bào)。6. 培訓(xùn)實(shí)行教考分離， 培訓(xùn)結(jié)束后由省建設(shè)教育協(xié)會(huì)組織人員命題、考核、鑒定。四、考勤制度1. 學(xué)員必須按時(shí)到校上課， 不得無(wú)故缺席， 必須在上課簽到表上簽字，簽字不得由他人代簽。2. 工作人員和授課教師不得遲到、早退、曠

5、課。工作時(shí)間不得擅離職守，不得做與工作無(wú)關(guān)的事。授課時(shí)間因故需變更的，應(yīng)向校長(zhǎng)請(qǐng)示，同意后方可調(diào)課，否則按違紀(jì)論處，教務(wù)主任和班主任對(duì)教師上課情況進(jìn)行檢查與督促。3. 由班主任負(fù)責(zé)日?？记?，班組到課率不得低于 90，并將到課情況及時(shí)反饋給教務(wù)主任， 作為班組考核和優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比的重要依據(jù)之一。教務(wù)主任不定期到教室查課，結(jié)合班主任反映的情況，及時(shí)向?qū)W校校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)員上課情況及出現(xiàn)的問(wèn)題。4 學(xué)員請(qǐng)假須有正當(dāng)合理的理由，事假一個(gè)晚上以內(nèi)者，可書面向班主任請(qǐng)假； 兩天及兩天以上須向教務(wù)主任請(qǐng)假， 未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自缺課逃課者，按曠工處理。5. 因急事沒(méi)有及時(shí)履行請(qǐng)假手續(xù)的學(xué)員， 返校后可及時(shí)向班主任.申訴理

6、由，經(jīng)同意并辦理補(bǔ)假手續(xù)，方予認(rèn)可，否則按曠工處理。6. 凡請(qǐng)假者，本人應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，不允許委托他人代辦。學(xué)校全體工作人員和教師、 學(xué)員要有強(qiáng)烈的紀(jì)律觀念， 嚴(yán)格執(zhí)行以上考勤管理制度。五、檔案管理制度1. 農(nóng)民工的檔案資料的收集、整理基礎(chǔ)工作由農(nóng)民工分校進(jìn)行。2. 檔案資料由農(nóng)民工學(xué)籍檔案及學(xué)習(xí)期間的簽到表、 作業(yè)、考試試卷等資料組成臺(tái)賬。3. 農(nóng)民工學(xué)校必須對(duì)每位學(xué)員按項(xiàng)目工地建立臺(tái)賬， 記清培訓(xùn)對(duì)象的姓名、年齡、性別、家庭住址、身份證號(hào)、文化程度、培訓(xùn)類別和工種、培訓(xùn)時(shí)間、補(bǔ)助金額、就業(yè)去向和聯(lián)系電話等，臺(tái)賬必須經(jīng)過(guò)每位學(xué)員的簽字認(rèn)可。4. 各學(xué)校在向農(nóng)民工總校、 集團(tuán)辦公室備案資料

7、時(shí)， 應(yīng)將詳細(xì)完整的教學(xué)檔案一并上交，包括分校的管理人員設(shè)置情況、管理制度、教學(xué)計(jì)劃、師資情況、課程表、教材（包括音像資料、教師教案等） 、受培訓(xùn)人員花名冊(cè)、工人教育檔案（管理人員、教師簽字）等。5. 檔案資料由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理、建庫(kù)。六、評(píng)估制度根據(jù)長(zhǎng)沙市紅星建筑工程有限公司農(nóng)民工學(xué)校自評(píng)與互評(píng)考核表具體內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工學(xué)校的考核。.序驗(yàn)收（考號(hào)核）項(xiàng)目1組織機(jī)構(gòu)2 活動(dòng)場(chǎng)所3 教學(xué)硬件4 教學(xué)軟件5 活動(dòng)開展6 現(xiàn)場(chǎng)管理7 軟硬件教學(xué)設(shè)施的配備8 聯(lián)動(dòng)教學(xué)9 通報(bào)表?yè)P(yáng)10 總計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、 未按要求設(shè)置組織機(jī)構(gòu)的扣10 分；2、 未明確學(xué)校校長(zhǎng)和教務(wù)負(fù)責(zé)人的扣10 分。1、 活動(dòng)

8、場(chǎng)所小于 40 平方米式衛(wèi)生條件差的扣5 分；2、 未懸掛“農(nóng)民工學(xué)校”標(biāo)牌規(guī)格不符的扣5 分；3、 未按要求將學(xué)員守則、管理制度、組織機(jī)構(gòu)、學(xué)校章程等上墻或未建立學(xué)習(xí)園地的扣5 分。1、 未按要求配備電視機(jī)、DVD等電化教學(xué)設(shè)備的扣 5 分；2、 未配備黑板等必需教學(xué)器具的扣5 分；3、 未配備學(xué)習(xí)用桌椅或配備不足、破損嚴(yán)重的扣5 分。1、未按組織機(jī)構(gòu)配備相應(yīng)師資力量或配備不足扣5 分；2、未制定教學(xué)計(jì)劃不符合要求的扣5 分；3、未按要求配備相應(yīng)教材的扣5 分。1、 未按教學(xué)計(jì)劃開展相應(yīng)活動(dòng)或開展教學(xué)活動(dòng)未達(dá)到規(guī)定課時(shí)的扣 10 分；2、 班組到課率不足 50的每次扣5 分；3、 未建立教學(xué)臺(tái)賬或資料收集整理不到位的扣10 分。1、 現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理不規(guī)范，農(nóng)民工勞務(wù)合同前未簽訂培訓(xùn)合同的扣 4 分；2、 現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工參學(xué)率未達(dá)到80以上的扣 4 分1、 教室內(nèi)設(shè)置書報(bào)欄，配備文娛活動(dòng)器具的計(jì)1 分；2、 通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄等進(jìn)行輔助教學(xué)，交流學(xué)習(xí)心得的計(jì)2分；3、 配備投影儀等多媒體教學(xué)設(shè)備的計(jì)3