工礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)講話稿

1、領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)講話稿在忙碌的工作， 不知不覺迎來了新的一年， 領(lǐng)導(dǎo)會在公司的年終大會上跟大家說什么呢 ?下面是給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)講話稿，僅供參考。領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)講話稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好 !又是一年一度的年終總結(jié)大會， 我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。 過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通， 使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng)， 日常辦公耗材費用控制在合理的范

2、圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范 ;3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;4、協(xié)助部門負責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善; 我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程， 熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進 !在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)， 按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化 !行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的

3、樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在 20xx 年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度， 嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理， 在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時， 向更高更好的方向發(fā)展 !最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福 !謝謝 !領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)講話稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好 !轉(zhuǎn)眼間， 20xx 年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。 在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，

4、為了提高公司的對外形象， 我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、 互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動， 公司還舉

5、辦了英語培訓(xùn)班， 激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。 通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。 公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活， 關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢， 為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體健康!領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)講話稿篇3尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年

6、終分享大會 ! 我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴峻，如何搞好經(jīng)營 ?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里， 但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中， 實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀 !在 20xx 年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素， 導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。 后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后， 酒店就像注入了新鮮血液一般， 即便說是脫胎換骨也不過分 ! 若是酒店遇到

7、一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢， 他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵 !在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享 !也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步 !一 .完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案， 按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了1

8、9.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。二 .抓好規(guī)范整理。 強化協(xié)調(diào)關(guān)系， 提高綜合接待能力。 1.健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。 2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作， 每周例會上反復(fù)強調(diào)， 出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)

9、對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。三 .根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通， 點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷 !通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多 !四 .自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用， 關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力 ! 在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志， 共同學(xué)習(xí)，共同進步 ! 當(dāng)然我們酒店還