帳管的述職報(bào)告

1、2005 年排名帳管的述職報(bào)告帳管生涯進(jìn)入第 79 個工作周，迎來第三次述職。大部分同僚都覺得述職是天底下最無聊的事情，何況帳管是如此沒有存在感的職位，能說的事情都很乏味，不那么乏味的事情又受條條框框的限制而不能說。說來說去無非批帳號三個字，于是變得更加無聊。我也并沒精力將述職變得有聊一些，或者用個咆哮體神馬的說得有趣一些?？偨Y(jié)過去半年，依然是保持每周穩(wěn)定審批和標(biāo)記收精一類事情。期間帳管組曾對一些問題展開比較深入的討論，在審批尺度的較細(xì)致層面上進(jìn)行交流，至少是我在這些討論中得到了很好的拓展和進(jìn)益。帳管是統(tǒng)一性和獨(dú)立性都很強(qiáng)的工作，且具有顯著的案例特征， idadmin 保存著大量歷任帳管的討論

2、經(jīng)驗(yàn)，作為新人必讀，有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。遺憾的是目前案例積壓太多，也不夠清晰和系統(tǒng)?？紤]到未來半年可能發(fā)生的情況和水源的文化惰性，有耐心閱讀那些厚厚案例的人也許會越來越少，所以接下來準(zhǔn)備著手整理和歸納。對此會與其他帳管斟酌討論，也歡迎諸位離任帳管們投條指導(dǎo)。今年年初曾做過一份統(tǒng)計(jì)，從各個參數(shù)考察了10 月以來的帳管工作情況和水源數(shù)和平均審批數(shù)計(jì)算，前三的帳管們批掉了其中的二分之一。對比年度注冊總量和年度注冊峰值量，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的結(jié)果和預(yù)想的并沒多大差別，述職報(bào)告帳號管理員2011 年春季述職報(bào)告 。注冊數(shù)這一bbs 發(fā)展衡量指標(biāo)正在以每年11-16.5% 的速度下降，水源的衰落很明顯。馬甲達(dá)人的總體

3、數(shù)量只呈微弱的下滑態(tài)勢，總有新人換舊人，那么只能說是大環(huán)境所趨。雖然我對id 并不感冒，大概也是最不熱愛注冊id 的帳管之一了，但是每次看到那些填寫規(guī)整、每日不滿單的馬甲達(dá)人們，還是深感敬意。是他們的堅(jiān)持保護(hù)著水源的一方文化。之前總有做了很久小機(jī)器人的恍惚，原來也不過一年半。也許是節(jié)奏太平靜，所以竟不覺得這樣的時間其實(shí)也不短了。歷史上 25 位帳管的平均值周數(shù)為67.4 ，在此之前大部分人都因工作繁忙或是激情消褪等種種原因離開了。超過此數(shù)的只有 9 人，而值周數(shù)超過100 周的，目前只有鴨哥、菜頭、杠杠三位。這三位的各項(xiàng)工作指數(shù)，都是很贊的。城小狐同學(xué)，本周是您為飲水思源bbs 站帳號審批工作的第100周。加油哦！在所有有記錄的正式帳管中，我的通過率是最低的。以前只覺得自己的確比較嚴(yán)格，卻沒想到破紀(jì)錄的嚴(yán)格。在一月統(tǒng)計(jì)結(jié)果出來后，我有意識的微調(diào)了審批尺度，在大原則不變的前提下，提高了對注冊單的通過率。其實(shí)目前帳管組四人的通過率都不太高，地址和學(xué)校、單位信息不匹配，或者住在一個匪夷所思地方，或者不夠完整的情況比較多見。按照審批原則來說帳管是無法通過的，這時只能非常抱歉的拒絕了。還