13.7.1生產(chǎn)操作序列等級鑒定

1、流程節(jié)點(diǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)1 準(zhǔn)備工作參考制度任職資格管理規(guī)定、生產(chǎn)操作序列任職資格鑒定流程涉及表單生產(chǎn)操作序列任職資格等級鑒定申請表、生產(chǎn)操作序列資格等級標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)操作序列價值觀評價標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)操作序列等級鑒定評估表涉及文件各部門生產(chǎn)操作序列各等級鑒定人員列表、價值觀評價反饋表、日常表現(xiàn)評價反饋表，專業(yè)技能鑒定考試成績表，必備知識鑒定測試成績表，合理化建議統(tǒng)計(jì)報(bào)表，高級工授課記錄表2 操作標(biāo)準(zhǔn)序號流程名稱具體操作標(biāo)準(zhǔn)備注01組織鑒定1) 公司統(tǒng)一的周期性鑒定由企業(yè)管理部于4月5日前，在公司辦公系統(tǒng)及公告欄發(fā)布任職資格等級鑒定通知，公布鑒定工作的具體安作；同時，組織召開生產(chǎn)操作序列等級鑒定啟動會，對鑒定工

2、作的操作細(xì)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)；2) 4月10日前，各部門內(nèi)部組織召開生產(chǎn)操作序列任職資格等級鑒定專題會，向員工講解不同序列等級鑒定注意事項(xiàng)等。組織個別員工臨時進(jìn)行任職資格鑒定時間參照附件（附表1）；如個別鑒定與統(tǒng)一鑒定時間相鄰在3個月內(nèi)的，除申請高一級鑒定需重新參加鑒定外，同級別鑒定無需參加）02員工申請1) 申請高一等級鑒定的員工必須在4月15日之前認(rèn)真如實(shí)填寫生產(chǎn)操作序列任職資格等級鑒定申請表，并提交至部門審核；2) 部門填寫審核意見后，將申請表統(tǒng)一提交至企業(yè)管理部二次審核；3) 申請通過審核后，員工便可以參加高一級別的鑒定；4) 40周歲（含）以上的員工，專業(yè)技能鑒定及必備知識考試需要使用第二標(biāo)

3、準(zhǔn)的，可向部門申請，部門于4月15日之前將名單匯總提交至企業(yè)管理部。員工參加同級別鑒定的，無需申請03準(zhǔn)備工作1) 企業(yè)管理部根據(jù)各部門提交的鑒定申請表，整理各部門生產(chǎn)操作序列各等級鑒定人員列表；2) 企業(yè)管理部將各等級鑒定人員錄入生產(chǎn)操作序列等級鑒定評估表；3) 于4月20日，開始組織審核、鑒定工作。04基本條件審核1) 崗位等級工作時間：企業(yè)管理部根據(jù)員工檔案，參照生產(chǎn)操作序列資格等級標(biāo)準(zhǔn)，對其是否符合等級要求做出判斷并記錄于生產(chǎn)操作序列等級鑒定評估表。 2) 價值觀評價：a. 企業(yè)管理部向各部門提供生產(chǎn)操作序列資格等級標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)操作序列價值觀評價標(biāo)準(zhǔn)，以及各部門生產(chǎn)操作序列各等級鑒定人員

4、列表等相關(guān)表單并進(jìn)行操作培訓(xùn)；b. 各部門根據(jù)企業(yè)管理部要求組織進(jìn)行員工價值觀評價，并將評價結(jié)果反饋給企業(yè)管理部；c. 企業(yè)管理部參照資格等級標(biāo)準(zhǔn)，對其是否符合等級要求做出判斷并記錄于生產(chǎn)操作序列等級鑒定評估表。3) 資格證書：a. 企業(yè)管理部根據(jù)員工檔案，對照資格等級標(biāo)準(zhǔn)，審核其是否具備相應(yīng)等級所要求的資格證書，記錄于生產(chǎn)操作序列等級鑒定評估表。4) 日常表現(xiàn)：a. 企業(yè)管理部向各部門提供生產(chǎn)操作序列資格等級標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)表單；b. 各部門根部部門檔案記錄，參照資格等級標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同等級鑒定員工上一年度、前兩年、前三年內(nèi)是否有重大違規(guī)項(xiàng)、重大設(shè)備事故、安全事故進(jìn)行核實(shí)，并將結(jié)果反饋給企業(yè)管理部；

5、同時根據(jù)部門績效檔案對其是否符合相應(yīng)等級的績效考評要求進(jìn)行審核，并將績效成績及審核結(jié)果反饋給企業(yè)管理部；b. 企業(yè)管理部根據(jù)檔案進(jìn)行二次審核，對其是否符合等級要求做出判斷并記錄于生產(chǎn)操作序列等級鑒定評估表。05專業(yè)技能鑒定1) 企業(yè)管理部向各部門提供生產(chǎn)操作序列資格等級標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技能測試評分標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)表單；2) 企業(yè)管理部組織各部門召開專業(yè)技能鑒定專題會，確定專業(yè)技能鑒定測試范圍、操作細(xì)節(jié)以及測試時間區(qū)間（建議結(jié)果實(shí)際工作過程進(jìn)行測試）；3) 各部門根據(jù)專題會確定的測試范圍和測試時間區(qū)間，依次組織專業(yè)技能鑒定，參考專業(yè)技能測試評分標(biāo)準(zhǔn)，合理評分，并將結(jié)果反饋至企業(yè)管理部；4) 企業(yè)管理部審核后

6、，對其是否符合等級要求做出判斷，記錄于生產(chǎn)操作序列等級鑒定評估表；5) 企業(yè)管理部在各部門專業(yè)技能測試時間區(qū)間內(nèi)對各部門測試進(jìn)行抽查監(jiān)督。06必備知識鑒定1) 企業(yè)管理部向各部門提供生產(chǎn)操作序列資格等級標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)表單；2) 企業(yè)管理部根據(jù)各部門提供的必備知識題庫、崗位培訓(xùn)教材、崗位職責(zé)范圍、生產(chǎn)操作序列資格等級標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)A、B兩套試卷；3) 企業(yè)管理部根據(jù)部門各班組上班時間分批組織考試，考試結(jié)束后組織進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)；4) 企業(yè)管理部對其是否符合等級要求做出判斷，記錄于生產(chǎn)操作序列等級鑒定評估表。07合理化建議鑒定1) 企業(yè)管理部根據(jù)合理化建議統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參照生產(chǎn)操作序列資格等級標(biāo)準(zhǔn)之“生產(chǎn)改善、生

7、產(chǎn)現(xiàn)場改善工作”要求進(jìn)行核實(shí)，對其是否符合等級要求做出判斷，記錄于生產(chǎn)操作序列等級鑒定評估表。08傳幫帶成果鑒定1) 企業(yè)管理部向各部門提供生產(chǎn)操作序列資格等級標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)表單；2) 部門參照生產(chǎn)操作序列資格等級標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)生產(chǎn)操作序列高級工授課記錄，對其傳幫帶成果進(jìn)行鑒定，并將結(jié)果反饋至企業(yè)管理部；3) 企業(yè)管理部進(jìn)行二次審核，對其是否符合等級要求做出判斷，記錄于生產(chǎn)操作序列等級鑒定評估表。09鑒定結(jié)果公示1) 生產(chǎn)操作序列鑒定全部結(jié)束之后，企業(yè)管理部向經(jīng)理班子提交鑒定結(jié)果，通過審核后對鑒定結(jié)果進(jìn)行公示；2) 員工對鑒定結(jié)果存在質(zhì)疑的，可在結(jié)果公布后一周內(nèi)向企業(yè)管理部提出書面申訴，企業(yè)管理部組織調(diào)查并于一周內(nèi)向申訴人進(jìn)行反饋。3 附件附表1：個別任職資格鑒定類別組織鑒定等級組織鑒定時間上一年績效考核未達(dá)標(biāo)當(dāng)前級別鑒定每年1月20日前后員工換崗之后當(dāng)前級別鑒定高級工：換崗6個月后中